기업직원도 연구원 직급을 신청할 수 있나요?

예

최근 몇 년 동안 수많은 전문적, 기술적 인재를 보유한 민간 기업이 등장했습니다. 사진은 장쑤성 하이안시 바이뎬진에 있는 한 장비 제조 회사의 생산 작업장에서 건축자재와 장비를 생산하기 위해 열심히 일하는 노동자들의 모습이다. 사진 자이희용(인민비전)

“프로 타이틀을 평가해볼까?”, “잘 모르겠다”, “관심이 없다”, “하고 싶다. 댓글을 달았지만 댓글을 달 수 있는 방법을 모르겠습니다.” 많은 민간 기업에서는 과학 연구, 프로젝트 및 성과가 모두 좋지만 전문직에 관해서는 여전히 많은 직원이 "모르는" 상태입니다.

중국 기술 혁신 성과의 70% 이상, 도시 노동 고용의 80% 이상, 기업의 90% 이상을 제공하는 중요한 주체로서 민간 기업은 다양한 분야에서 많은 고급 인재를 보유하고 있습니다. 전지. 동시에 공학, 보건, 농업, 경제, 회계, 통계, 과학 연구 및 기타 분야의 전문 직위에 대한 평가는 오랜 역사를 가지고 있습니다. 왜 일부 회사에서는 직위에 관심이 없나요? 민간기업의 전문직 평가에 있어 '걸림돌'은 무엇인가?

최근 인적자원사회보장부는 '민간기업의 전문직 업무 개선에 관한 고시'(이하 '고시')를 발표하고, 민간 기업의 전문직에 종사합니다. 우리 기자는 관련 문제에 대해 인터뷰를 진행했습니다.

인재 개발의 일반적인 추세에 부응

——민간 기업의 전문 기술 인재 팀은 계속해서 3,800만 명 이상의 전문 기술 인재를 보유하고 있습니다.

Wang Zhenyong은 Fortune 500대 기업인 Liaoning Hefeng 축산업 Co., Ltd.의 부사장입니다. 민간 기업이자 회사의 기술적인 "큰 사람"이기도 합니다. 이르면 2011년 국가과학기술진보상 2등상을 수상했지만, 직위를 얘기하기엔 좀 '당황'이었다.

“저희 반 친구들은 모두 고위 전문 직함을 갖고 있고, 우리 모두 박사 학위를 가지고 있지만 저는 후배 전문 직함을 갖고 있지 않습니다.” 왕진용은 “우리는 민간 기업이기 때문에, 가장 중요한 것은 얼마나 많은 신제품을 개발하는지, 얼마나 많은 특허를 신청하는지, 매출 증가율이 얼마인지, 그리고 직업 타이틀이 무엇인지입니다. 과거에는 직업 타이틀을 신청할 동기가 별로 없었습니다. 게다가 어떻게 지원해야 하는지, 누구를 찾아야 하는지도 몰랐어요.”

중국에는 이런 상황이 실제로 많다. Hefeng 축산의 기술 관리자인 Feng Weijie는 기자들에게 기술자들이 시장에서 제품의 실제 경쟁력에 더 많은 관심을 기울이는 경향이 있으며, 전문직에 대한 투자, 그리고 더 중요하게는 정보를 얻을 수 있는 채널이 상대적으로 제한되어 있다고 말했습니다. "Hefeng 창립 이후 지난 20년 동안 전문 및 기술 자격증을 취득한 사람이 적었고 기술 직원의 실제 능력 수준이 취득한 전문 직함과 일치하지 않습니다."

직업적 직함은 직원의 개인적인 명예 그 이상에 영향을 미칩니다. 고급 전문직급의 기술인력이 없기 때문에 기업들은 국가십만인재사업 학계 리더로 프로젝트를 신청하고 기술 전문가를 신청할 때 반복적으로 좌절감을 느낀 것으로 이해됩니다. 지방 정부가 주최한 행사에서 허펑 축산 책임자는 도킹 부서에 자신의 "고충"에 대해 모두 말한 적이 있습니다. 민간 ​​기업의 기술 명칭에 대해 누가 물어볼 것인가?

이후 지방 정부는 소유권 문제에 대한 해결책을 제공하기 위해 허펑 축산에 특별 작업팀을 파견했습니다. 최근 몇 년간 전국의 많은 지역에서도 민간 기업의 직위를 평가하려는 활발한 노력이 이루어졌습니다. 인적자원사회보장부는 최근 민간기업의 전문 소유권 업무 경험과 관행을 종합해 '고시'를 발표했다. 민간 기업의 전문 기술 인재의 혁신적이고 창의적인 활력을 충분히 자극하고 방출합니다.

인적자원사회보장부 전문기술인력관리부 관계자는 최근 몇 년간 민간기업의 전문기술 인력팀이 지속적으로 성장하고 있다고 말했다. 민간분야 전문기술인재는 3,800만명 이상으로 전국 전문기술인재 총수의 10%를 차지한다. 민간기업의 전문 타이틀 업무를 강화하는 것은 민간기업의 건전한 발전을 촉진하고 고용을 안정시키는 데 큰 의의가 있습니다.

중국기업연맹 수석연구원 먀오롱(Miao Rong)은 이번 조치를 “시대에 따른 조치”라고 볼 수 있다. "현재 많은 뛰어난 인재들이 민간 기업에서 일하고 있습니다. 기업 발전 추세의 관점에서 볼 때 인재 보유량을 늘리고 인재의 점진적인 발전을 촉진하는 것이 매우 중요합니다. 과거에는 전문 직책을 평가하는 데 다양한 문제가 있었습니다. 민간 기업의 발전은 인재의 성장과 기업의 발전에 매우 중요하며 이는 기업의 현재 발전 상황과 일치합니다."라고 Miao Rong은 말했습니다.

전문 소유권 검토의 장벽과 문제점 해소

——호구 등록, 신원, 파일, 소유권 등에 대한 제한을 더욱 철폐하고 전문 및 기술에 편리한 조건을 조성합니다. 민간 기업의 인재를 전문직에 지원할 수 있습니다

직위심사는 어떻게 진행되나요? 관련 부서에서 허펑 축산에 제공한 조언은 "독립 검토" 경로를 채택하라는 것입니다. 현재 허펑 축산업은 전문 직함의 독립적 검토를 위한 예비 방향을 갖고 있는 것으로 이해됩니다. 작년부터 전담 정부 인력이 회사 인사부와 연결하여 프로젝트를 수립하고 후속 시행을 조정했습니다.

Feng Weijie는 기업이 독립적으로 직위를 평가한다는 것은 직위 평가의 주도권이 기업에 부여된다는 것을 의미한다고 소개했습니다. 평가의 주체로서 기업은 기술 인력을 다각적으로 평가하고 전문 직책을 평가하는 방법을 결정합니다. 이 접근 방식은 "공지"에 제공된 조치 중 하나가 되었습니다.

“민간기업에 대한 전문 소유권 신청 및 평가를 위한 원활한 채널이 없다는 점은 모두가 항상 제기하는 주요 문제였으며, 이는 '공지'에서 해결해야 할 핵심 문제이기도 합니다. 인사사회보장부 관계자는 민간기업의 직위평가 문제를 해소할 필요가 있다고 말했다.

——직업 소유권 선언과 관련하여 호적, 신원, 기록, 소유권 등에 대한 제한을 더욱 철폐하고 민간 기업의 전문 기술 인재가 직업 소유권을 신청할 수 있는 편리한 조건을 조성합니다.

중소 민간 기업이 밀집된 지역의 경우, 지방자치단체가 창업 보육 기지, 하이테크 개발 구역, 과학 기술 단지 등에 전문 소유권 신청 서비스 지점을 설치하도록 권장합니다. 또는 인재 대행사 서비스 기관, 산업 및 상업 연맹, 산업 협회 등을 통해 상공회의소 및 학회와 같은 사회 단체에서 전문 직위 신청을 접수함으로써 민간 기업이 전문 기술 인력에 대한 직위 신청을 더 쉽게 할 수 있습니다.

“각지의 인사 및 사회 보장 부서는 민간 기업의 직위 적용을 담당합니다. 다른 경로를 통해 지원하는 것이 불가능하거나 불편한 경우 인사 및 사회 보장 부서는 드디어 전문명의 신청 문제가 해결돼 '신고할 방법이 없다'는 현상이 다시는 발생하지 않아야 한다”고 말했다.

——직위 평가 측면에서 과학 기술, 교육, 의료, 문화 및 기타 분야에서 민간 기업의 전문 기술 인재와 공공 기관의 전문 기술 인재를 보장합니다. 평등한 대우를 누려보세요.

특정 규모 이상의 민간기업이 전문기술인력, 강력한 기술력, 표준화된 내부관리를 통해 전문직권심사위원회를 구성할 수 있도록 지원하고, 중소기업이 전문직권심사위원회를 공동으로 구성할 수 있도록 지원한다. 전문적인 타이틀 검토 작업을 독립적으로 수행합니다. 우리는 또한 전문적인 장점, 강력한 서비스 역량, 높은 수준의 업계 자율성을 갖춘 사회 조직에 의존하여 민간 기업에서 전문적이고 기술적인 인재 직위 심사를 수행하는 사회 심사 기관을 설립할 수 있습니다.

'공고'에는 직위 신청부터 심사까지 중소기업의 실제 상황을 고려한 것으로 볼 수 있다. "많은 중소기업이 사업 지향성이 강하고 사업 성과 달성에 더 중점을 둡니다. 그러나 중소기업이 혁신의 중요한 주체이고 전문 기술을 공부하려는 강한 동기가 있다는 점은 무시할 수 없습니다. 전문적인 타이틀 평가에서 좋은 직업은 혁신적인 하이엔드를 향상시키는 데 중요합니다. 재능을 평가하고 그들의 성장을 촉진하는 데 도움이 됩니다."라고 Miao Rong은 말했습니다.

전문 기술 인재의 열정을 충분히 동원

——민간 기업의 고용 요구에 근접하고, 학력, 자격, 논문, 그리고 오직 학력만을 추구하는 경향을 극복합니다.

과거에는 일부 전문직 및 기술 인재들이 전문직 지원에 그다지 열성적이지 않았으며, 이는 이전 평가 기준이 직업과 충분히 연결되지 않았음을 반영합니다. 민간기업의 실제 수요에는 어느 정도 '이용한 사람은 평가할 수 없고, 평가받은 사람은 이용할 수 없다'는 등의 문제가 있었다.

이와 관련하여 '고시'에서는 평가기준 개선을 중요한 내용으로 간주합니다. 예를 들어, 우리는 민간 기업의 고용 요구를 면밀히 관찰하고, 민간 기업의 전문 기술 인재의 특성과 업무 현실을 충분히 고려하고, 목표 평가 기준을 제정하고, '두 피부' 평가 및 사용을 방지해야 합니다. 동시에 시장 평가 방향을 강조하고, 학력, 자격증, 논문, 수상에만 집중하는 경향을 극복하고, 업무 능력과 성과 평가를 강조하며, 시장 인지도와 기업에 대한 실제 기여, 특허 성과, 성과 평가에 중점을 둡니다. 기술적 혁신, 프로세스 흐름, 표준 개발 및 성과 등은 전문 타이틀 검토에서 중요한 콘텐츠로 사용될 수 있습니다.

전문 타이틀 작업에 참여하려는 기업과 직원의 열정을 동원하기 위해 '공지사항'도 마련되었습니다. 한편으로는 온라인 검토를 촉진하고, 지원서 검토 절차를 더욱 단순화하며, 지원서 자료를 간소화하는 한편, 전문적인 소유권 검토 결과와 민간 기업의 인재 교육 및 활용 간의 연결을 촉진하고 민간 기업을 안내합니다. 기업은 직위, 평가, 승진, 성과, 급여 등을 결정하는 기준으로 전문 직함 검토 결과를 사용합니다.

일부 기업의 초기 탐색 및 실행에서 관련 조치가 좋은 결과를 얻었습니다. Hefeng 축산에서는 전문직에 대한 독립적인 검토가 장려된 이후 직원들의 동기가 높아졌다고 보고했습니다. 지난 해 논문을 제출하는 기술 인력의 비율이 증가했으며, 업계 핵심 저널에 기고하는 사람의 수가 20명을 넘어섰습니다. 직원들은 특허출원 등에서도 의욕을 갖고 있다. 지난해 허풍축산은 국가기술발명상 2등상을 받았다.

Feng Weijie의 견해에 따르면 전문 기술 인력의 경력 계획과 R&D 열정은 회사의 R&D 역량과 제품 경쟁력에 직접적인 영향을 미칠 것입니다. 기술인력의 직위평가가 경력증진과 유기적으로 결합된다면 특허출원 및 과학연구사업을 직접적으로 추진할 수 있다. 직업적 직위를 임금, 복리후생, 승진 등에 연결하는 것도 인재에 대한 매력을 높일 것입니다.

“관련 리더와 부서가 기업 내부에 깊숙이 들어가 전문직에 대한 독립적인 평가 메커니즘을 구축할 수 있는 아이디어와 방법을 제공했으며, 이는 우리가 인재를 유치하고 유지하는 데 더욱 강력해질 것입니다.”라고 말했습니다. 허펑 축산 회장 웨이둥. 현재 허펑 축산의 R&D 팀은 14명의 의사와 100명 이상의 석사를 포함하여 총 400명 이상의 인력을 보유하고 있습니다. 그룹 R&D 센터의 과학적 연구 역량은 계속해서 증가하고 있습니다.

Miao Rong의 견해에 따르면 민간 기업에서 전문적인 소유권 업무를 촉진하는 것은 기업과 개인 차원뿐만 아니라 긍정적인 영향을 미칩니다. 그는 민간 기업에는 뛰어난 성과를 지닌 고급 인재가 많이 있지만 과거에는 전문 타이틀 채널이 열악한 등의 이유로 다양한 플랫폼에서 수평적으로 소통할 때 많은 기회를 놓쳤을 수 있다고 말했습니다. 이제 우리는 점차 과거의 한계를 타파하고 제도적 장치의 비대칭성을 해소하여 전체 인재체계의 소통과 교류, 국가인재팀의 성장, 과학기술문화 발전에 이롭다. 사업.