프로젝트 관리란 무엇인가요?

프로젝트 관리는 관리의 한 분야로, 프로젝트 관리의 정의는 프로젝트가 제약 조건 내에서 프로젝트를 완료할 수 있도록 프로젝트 활동에 전문 지식, 기술, 도구 및 방법을 사용하는 것을 의미합니다. 제한된 자원으로 인해 설정된 요구와 기대를 달성하거나 초과하는 프로세스입니다.

프로젝트 관리는 일련의 목표를 성공적으로 달성하는 것과 관련된 활동(예: 작업)을 전반적으로 모니터링하고 제어하는 ​​것입니다. 여기에는 프로젝트를 구성하는 활동의 진행 상황을 계획하고 일정을 잡고 유지하는 것이 포함됩니다. 프로젝트.

프로젝트 관리의 특징:

1. 보편성: 일회적이고 독특한 사회 활동으로서 프로젝트는 우리 인간 사회의 다양한 활동에 편재되어 있다고 할 수도 있습니다. 인류가 현존하는 모든 물질적, 문화적 성과는 원래 프로젝트를 통해 실현되었다는 것입니다. 왜냐하면 기존의 다양한 사업이 의존하고 있는 시설과 조건은 원래 프로젝트 활동을 통해 건설되거나 개발되었기 때문입니다.

2. 목적: 프로젝트 관리의 목적은 프로젝트 관리 활동을 수행함으로써 프로젝트에 참여한 모든 당사자가 명확하게 명시한 프로젝트 목표 또는 지표가 충족되거나 초과되도록 보장하고 불특정 잠재성을 충족시키는 것입니다. 프로젝트에 관련된 당사자가 명확하게 정의하지 않은 위험.

3. 고유성: 프로젝트 관리의 고유성은 프로젝트 관리가 일반 기업의 생산 및 운영 관리와 다르며 기존 정부 및 고유한 관리 내용과도 다르다는 것입니다.

4. 통합: 프로젝트 관리의 통합이란 특정 프로젝트의 다양한 요소 또는 다양한 분야 간의 구성 관계에 따라 통합 관리가 이루어져야 하며, 각 프로젝트를 개별적으로 수행할 수 없음을 의미합니다. . 전문적이거나 전문적인 독립 관리.