Microsoft가 위대한 이유는 무엇인가요?

1995년 7월 '포브스' 매거진에서 빌 게이츠 마이크로소프트 회장은 개인 자산이 129억 달러에 달하는 세계에서 가장 부유한 사람으로 선정됐다. 하지만 게이츠가 그의 좋은 친구인 폴 앨런(Paul Allen)과 협력하여 사업을 시작했다는 사실을 알고 계셨습니까? 게이츠와 엘렌이 시작한 파트너십은 20여년 동안 작은 곳에서 큰 곳으로, 약한 곳에서 강한 곳으로 성장해 세계적으로 유명한 대기업으로 빠르게 성장했다. Microsoft Corporation의 발전과 성장 과정은 약한 파트너쉽에서 강한 파트너쉽으로 함께 일하고 단합하여 협력하는 힘든 창업 과정입니다. 약한 파트너십이 어떻게 강해지는지를 반영하고, 파트너십의 준비, 구축, 발전의 전 과정을 반영하며, 파트너십이 낮은 수준에서 높은 수준으로, 비표준화에서 표준화로 이동하는 과정을 반영합니다.

게이츠와 엘렌은 중학교 동창이었지만, 엘렌은 게이츠보다 두 학년 위였지만, 컴퓨터에 대한 공통된 관심이 그들을 하나로 묶어주었다. 중학교 캠퍼스에서는 두 사람이 콜라를 마시고 팬케이크를 씹으며 활기차게 대화를 나누는 모습을 자주 본다. 어떤 학생들은 자신의 동아리에 합류하고 싶었지만, 그들이 말하는 것을 들을 수도 없었고, 방해할 수도 없었으며, 결국 그들만이 뗄래야 뗄 수 없는 사이가 되었습니다. 그들은 종종 컴퓨터 콘솔에 머리를 파묻고 프로그램 문자열의 바다에 중독되어 물 속의 물고기처럼 느껴집니다. 미래의 합작 투자를 위한 좋은 기반을 마련한 것은 바로 이러한 공통의 취미와 야망이었습니다.

당시 일부 기업에서 설계한 프로그램의 오류를 찾기 위해 협업하는 일도 많았고, 학교용 컴퓨터 일정 프로그램도 설계하기도 했다. 일반적으로, 조건이 허락한다면, 파트너들은 함께 사업을 시작하기 전에 게이츠와 엘렌처럼 협력 중에 서로를 검토하고 협력을 시도해야 합니다. 어떤 사람들은 시력은 높지만 능력이 낮고 인내심이 부족하기 때문에 자신보다 말을 더 잘하고 말을 더 많이 하는 경우가 많습니다. 그런 사람들과 한동안 협력하다 보면, 평소에는 발견하기 어려운 많은 문제들을 발견하게 될 것입니다. 이는 파트너십을 맺은 후에 문제를 발견하는 것보다 처리하기가 더 쉽습니다. 공식적인 파트너십 종료.

1971년 고등학교를 졸업한 앨런은 워싱턴대학교 컴퓨터공학과에 입학했다. 비록 그와 게이츠는 서로 떨어져 있었지만 여전히 긴밀한 연락을 유지했다. 대학 생활은 평범했기 때문에 Ellen은 Gates에게 교통 관리 시스템용 프로그램을 설계하기 위해 교통 데이터 회사를 설립할 것을 제안했습니다. 게이츠는 이 아이디어에 크게 동의했고, 두 사람은 사업 계획을 실행하기 위해 회사를 설립하고 컴퓨터를 구입하기 시작했습니다. 게이츠와 엘렌이 함께 회사를 창업하고 함께 사업을 시작한 것은 이번이 처음이다.

당시 컴퓨터 가격이 너무 비쌌고, 게이츠와 엘렌은 금전적으로 여유가 없어 다른 방법을 찾아야 했다. Ellen은 새로운 성능과 저렴한 가격을 갖춘 장비를 얻기 위해 컴퓨터 기술 개발에 세심한 관심을 기울이고 있습니다. 얼마 지나지 않아 Ellen은 전자 잡지에서 Intel이 마이크로프로세서 모델 8088을 출시했다는 소식을 접하게 되었습니다. 이 모델은 기능은 구형 대형 컴퓨터의 중앙 처리 장치와 동일하지만 크기는 훨씬 작았습니다. 그는 기뻐서 BASIC 언어를 사용하여 8088 마이크로프로세서의 프로그램을 설계할 계획이었습니다. 그러나 Gates는 8088의 속도가 여전히 소프트웨어 개발 요구 사항을 충족하기에는 너무 느리다고 판단하여 이에 동의하지 않았습니다. 이때 둘 사이에 차이가 생겼다.

파트너십에서는 파트너가 서로를 존중하고 잘 지내야 합니다. 이것이 파트너십 발전의 기본입니다. Ellen은 일반적으로 컴퓨터 하드웨어 연구에 더 많은 관심을 기울이고 있으며 이 방법을 시도해 볼 수 있다고 생각합니다. 그러나 그는 하드웨어에 대한 지식을 바탕으로 거만하고 오만한 태도로 명령을 내리거나 게이츠에게 다투고 냉소하는 대신 인내심을 가지고 세심하게 게이츠에게 설명했습니다. Gates는 사이좋게 지내기 쉽고 Ellen의 견해에 동의하지 않더라도 여전히 그 견해를 존중합니다. Gates는 그의 오랜 파트너인 Ellen이 8088 칩에 너무 집착하고 그에게 찬물을 끼얹는 것이 어려웠기 때문에 어쨌든 시도해 볼 것이라고 생각했습니다. 이런 식으로 Gates는 Ellen의 희망에 따라 8088 마이크로프로세서를 구입하는 데 360달러를 투자했습니다.

파트너 간의 상호보완적 장점이나 역량의 집합은 파트너십 성장의 기반이 되며, 파트너는 이에 따라 합리적인 업무 분담을 수행해야 합니다. 교통 데이터 회사에서 Gates와 Ellen은 서로 다른 이해 관계를 바탕으로 업무 분업을 구현했습니다. Allen은 워싱턴 대학에서 소형 컴퓨터를 사용하여 8088의 기능을 시뮬레이션하기 위한 어셈블리 언어 프로그램을 작성하는 일을 담당했습니다. 그런 다음 Gates는 교통 데이터를 분석하기 위한 시뮬레이터로 이 프로그램을 기반으로 하는 애플리케이션을 개발했습니다.

경험이 없었기 때문에 Gates와 Ellen은 몇 가지 문제를 반복적으로 탐구하는 데 많은 시간을 보냈고 마침내 성공했습니다. 그들은 제품이 나오자마자 노동의 첫 열매를 홍보하기 위해 여기저기에 편지를 보냈고, 여러 사업을 벌여 2만 달러를 벌었습니다. 불행하게도 좋은 시절은 오래 가지 못했고, 미국 연방 정부는 이와 유사한 교통 데이터 분석 서비스를 도시에 무료로 제공하기로 결정했으며, 이 2인 회사를 누가 후원하겠습니까? 교통 데이터 회사는 일정 기간 동안만 존재했지만 Gates와 Ellen은 처음으로 성공적으로 파트너십을 체결했으며 두 사람은 사업에서 매우 행복하게 협력하여 나중에 Microsoft를 창립하기 위한 기반을 마련했습니다.

게이츠는 부모님의 영향으로 고등학교를 졸업한 뒤 법학을 공부하기 위해 하버드 대학교에 입학했지만 여전히 컴퓨터에 중독됐다. 나중에 Ellen도 보스턴으로 왔습니다. 평일과 주말 여가시간에는 게이츠를 만나러 학교에 다녔다. 그들이 자주 이야기한 주제 중 하나는 컴퓨터 회사를 시작할 수 있는 시기였습니다. 그들은 자신의 회사를 창업할 계획을 논의하기 위해 여러 번 모였음에도 불구하고 아직은 때가 무르익지 않았다는 느낌을 받았습니다.

이 사실을 알기까지 1년 이상이 지났습니다. 1974년 겨울, 엘렌은 게이츠의 대학을 방문하러 갔다. 광장을 지나다 신문 가판대를 본 그는 최신 컴퓨터 잡지가 어떤 것인지 알아보기 위해 습관적으로 걸어갔다. 그는 늘 마이크로프로세서 개발에 많은 관심을 갖고 신제품이 나올 때마다 관련 정보를 수집하고 연구한다. 그는 "Popular Electronics" 잡지를 집어 들었을 때 갑자기 "세계 최초의 상업적으로 경쟁력 있는 소형 컴퓨터 도구"라는 표지 기사를 발견했습니다. "오테크" 8088. 이 기사에 매료된 엘렌은 즉시 그 잡지를 구입했습니다. 그는 흥분을 억누를 수 없어 한 번에 세 걸음씩 나아가 게이츠를 찾았습니다. Gates를 만난 후 Ellen이 처음으로 한 말은 다음과 같습니다. "Bill에게, 드디어 중학교 때 우리의 컴퓨터 꿈을 실현할 수 있게 되었습니다. 마침내 BASIC 언어를 사용하여 무언가를 할 수 있는 기회를 얻었습니다!" Aotai Computer 제품 출시는 Gates가 결코 할 수 없었던 일이었습니다. 상상해 왔지만 오늘날 그것은 살아있는 현실이 되었습니다. Gates는 기사를 읽은 후 매우 흥분했습니다. 더 이상 고민하지 말고 그냥 해보세요. 그날 아침 Gates와 Ellen은 Altai 컴퓨터용 BASIC 언어 프로그램을 개발하기로 결정했습니다. 다음 기간 동안 그들은 밤낮으로 일했고 마침내 작업을 완료했습니다.

당시 많은 컴퓨터 회사들은 마이크로컴퓨터가 기껏해야 컴퓨터 매니아들을 위한 '장난감'에 불과하다고 믿었고, 그것이 미래 컴퓨터 산업에 미칠 엄청난 영향을 상상도 하지 못했습니다. 마이크로컴퓨터 BASIC 언어 프로그램 개발의 성공으로 Gates와 Allen은 마이크로컴퓨터가 미래 컴퓨터 시장에 미치는 영향을 완전히 인식했으며 마이크로컴퓨터가 사업을 시작하고 돈을 벌 수 있는 유용한 도구가 될 수 있음을 깨달았습니다. 1975년에 Gates와 Ellen은 마침내 Microsoft를 공동 창립하기로 결정했습니다. 그들의 임무는 다양한 마이크로컴퓨터용 소프트웨어를 개발하는 것입니다. BAsIC 개발에 대한 Gates의 뛰어난 기여로 인해 그는 Microsoft 지분의 64%를 보유하고 있으며 Allen은 36%를 보유하고 있습니다.

마이크로소프트가 창립될 당시에는 자금도 재산도 없는 회사였다고 할 수 있다. 회사에는 정식 사무실이 없었기 때문에 한 회사의 사장이 회사 ​​사옥의 클린룸에 두 사람을 위한 사무실을 마련해 주었습니다. 게이츠는 한편으로는 대학에서 학위를 취득하기 위해 계속 공부해야 하고, 다른 한편으로는 두 곳을 끊임없이 오가며 회사를 운영해야 합니다. Ellen은 다른 회사에서도 일합니다. Gates와 Ellen의 협력은 그 어느 때보다 긴밀하고 조화로우며, 중학교에서 쌓은 우정은 결코 흠잡을 데가 없었습니다. 회사의 결정은 두 사람이 공동으로 내리지만 업무 범위는 다릅니다. Gates는 관리 및 영업 활동 등 회사의 일상 업무를 담당하고 Ellen은 새로운 소프트웨어 개발을 담당합니다. Allen은 회사 초기 작업을 회상하면서 "처음에는 우리의 경영 스타일이 느슨했습니다. Bill과 제가 모든 결정에 참여했습니다. 이제는 누가 무엇을 결정했는지 기억이 나지 않습니다. 우리가 그렇게 말하면 각자의 특성에 차이가 있다면 저는 신제품 개발에 집중하는 반면, 빌은 협상, 계약 등 비즈니스적인 부분에 더 관심이 많고 전문가입니다.” , 직원을 고용해야 합니다. 집을 빌리거나 계약을 체결하는 등 열심히 일해야 하고 밤늦게까지 일하는 경우도 많습니다.

1976년 4월, 마이크로소프트는 게이츠의 중학교 동창이자 8088 마이크로프로세서용 BASIC 언어 프로그램 개선을 담당한 마이크 맥도널드(Mike McDonald)라는 첫 공식 직원을 고용했습니다.

두 번째 정규 직원도 게이츠 중학교 동창이었다. 나중에 두 명의 프로그래머가 더 채용되었습니다. 1976년 11월 Ellen은 다른 회사에서 사임하고 Microsoft에 전념했습니다. 동시에 게이츠는 부모님의 반대에도 불구하고 학교를 그만뒀다. Microsoft의 발전은 순조롭게 진행되었습니다. 단기간에 회사의 고객 목록에는 General Electric Company, Accent, Texas Instruments, Ricoh Corporation of Japan 및 Bank of America와 같은 대기업이 포함되었습니다.

Microsoft의 규모가 계속해서 확장되고 비즈니스가 급속도로 성장함에 따라 Gates와 Allen은 Microsoft가 느슨한 관리에서 표준화된 관리로 전환해야 한다는 결정을 내렸습니다. 높은 수준에서 높은 수준의 관리로 느슨하게 표준화를 향해 발전합니다. 1980년은 마이크로소프트에게 잊지 못할 해였습니다. 올해 6월에는 게이츠의 대학 동창인 팔메가 대통령 보좌관으로 마이크로소프트에 합류했다. Palme은 비즈니스에 천부적인 재능을 갖고 있었으며, 그의 합류로 Gates와 Ellen은 경영학 석사 학위를 취득하면서 Microsoft 업무의 모든 측면을 신속하게 체계화했습니다. 그리고 관리. 마이크로소프트가 새로운 전환점을 맞이한 것은 바로 팔메의 등장 때문이다. 이 희귀한 재능을 유지하기 위해 Gates는 Palme에게 5%의 지분을 부여했습니다.

동시에 '블루 자이언트'로 알려진 오랜 역사와 규모를 지닌 대형 컴퓨터 제조기업 IBM이 마이크로소프트와 협력하겠다는 의사를 밝히며 마이크로컴퓨터 시장에 공동 진출했다. IBM은 IBM PC 프로그램 소프트웨어 개발을 위해 Microsoft와 협력할 뿐만 아니라 새로운 운영 체제 개발에도 협력할 것입니다. 게이츠와 앨런은 IBM과 협력할 때 언어 프로그래밍에 중점을 둘 것을 주장했지만 IBM은 기한 내에 제품을 배송하지 못할 경우를 대비해 엄격한 배송 기한을 설정했기 때문에 IBM용 운영 체제 소프트웨어를 개발하는 데 따르는 위험이 너무 컸습니다. Microsoft는 재정적으로나 평판적으로나 큰 손실을 입을 것입니다. 이때 마이크로소프트는 부흥기에 있었고 큰 실패를 겪을 여유가 없었다. 당시 마이크로소프트 일본 지사장 니시 카즈히코는 모든 의견에 반대하며 IBM과의 전면적 협력을 강력히 주장했다. 그의 기세에 압박을 받아 Gates와 Ellen은 더 이상 명확한 분석을 제공할 수 없었고 마침내 Nishi 및 Yan과 합의에 도달했습니다. 1981년 IBM은 1세대 개인용 컴퓨터 IBM PC를 출시하고 마이크로소프트가 개발한 MS-DOS 버전 1.0을 IBM PC의 운영체제로 채택했다. IBM PC의 판매량이 나날이 증가하면서 MS-DOS가 개발의 표준이자 기반이 되었고, 이는 마이크로소프트를 최대의 승자로 만드는 결정적인 조치였습니다. 1981년에 Microsoft의 수익은 1,600만 달러 이상으로 증가했습니다.

이를 바탕으로 게이츠와 앨런은 새로운 성과를 기대하며 새롭게 떠오르는 유럽의 개인용 컴퓨터 시장에 시선을 돌렸다. 그런데 예상치 못한 일이 일어났습니다. 프랑스 파리에서 여러 마이크로소프트 직원들과 출장 및 파리 시장조사를 하던 중, 엘렌은 갑자기 고열이 나고 목에 작은 혹이 생겨 급히 미국으로 돌아왔습니다. 여러 차례 의사의 진단을 받은 후 엘렌은 일종의 암에 걸렸습니다. 의사들은 생명을 구하기 위해 즉시 화학요법과 방사선요법을 시행해야 한다고 제안했습니다. 치료 중에 Ellen은 인생을 즐기는 데 더 관심이 있는 것처럼 보였고 Microsoft를 떠나기로 결정했습니다. Gates는 Ellen이 떠난 것에 대해 매우 슬펐지만 거절할 수 없었습니다. 왜냐하면 마이크로소프트에 있는 한 여기서는 일밖에 없고 모두가 하루 종일 열심히 일해야 하기 때문입니다. 이런 식으로 Allen은 Microsoft를 떠났지만 Microsoft의 이사로 남아 Microsoft 주식의 9.6%를 소유했습니다.

1975년 창립부터 1981년까지 마이크로소프트의 내부 재무 관리는 상당히 원시적이었다. 회사의 들어오고 나가는 계정이 모두 수동으로 처리되어 이 작업을 담당하는 사람들이 매우 바빴다. 게이츠는 제품 개발과 시장 확대에 여념이 없었고, 회사 내부 경영도 철저히 무시했으며, 합리적인 세금 계산도 하지 않았다. 그 결과 벌어들인 돈의 상당 부분이 과세당국으로 흘러들어갔다. Microsoft의 내부 관리는 개선되어야 할 지점에 도달했습니다. 이에 게이츠는 테크트로닉의 전 총괄책임자인 제임스 톤을 마이크로소프트의 사장으로 영입했다. 그 결과 게이츠는 고민을 없애고 응용 소프트웨어 개발에 전념했다.

이후 마이크로소프트는 게이츠의 지휘 아래 계속해서 컴퓨터 소프트웨어 시장에 진출해 눈부신 성과를 거뒀다. 1992년 마이크로소프트의 시장 가치는 219억 달러에 달해 처음으로 미국의 명문 거대 기업인 제너럴 모터스(GM)를 넘어섰다.

1986년 Microsoft의 주식이 상장된 이후 거의 모든 Microsoft 직원이 엄청난 부자가 되었습니다. Gates, Allen 및 Palme의 자산은 10억 달러를 초과했습니다.

처음부터 시작해 불과 20년 만에 세계적으로 유명한 기업으로 빠르게 발전한 마이크로소프트는 우리에게 아주 장기적인 영감을 남겼고, 우리는 그로부터 유용한 영감을 많이 얻을 수 있다. .

——연변인민출판사의 『부자관』에서 인용