교대근무 인계를 위한 샘플 관리 시스템이 있나요?
관리 시스템은 권한 있는 관리 부서에 의해 제정되며 적용 범위 내에서 의무적이고 구속력이 있습니다. 한번 형성되면 임의로 수정하거나 위반할 수 없습니다. 아래는 제가 여러분께 가져온 다양한 시스템 모델을 읽어보시고 참고하시기 바랍니다.
1.
1.
생산팀 인계 관리를 표준화하기 위해 인계 방법과 내용, 양 당사자의 책임과 권리를 명확하게 정의하고, 직원의 업무 효율성과 책임감을 향상시키며, 좋은 직업 습관을 기르고, 안정적인 업무 환경을 보장합니다. , 지속적이고 안전한 생산실행, 특수이 시스템을 개발합니다.
2. 적용 범위
이 시스템은 생산 실행 중 생산 장비 팀 인계 관리에 적용됩니다.
3. 기능분할
생산관리부서는 교대인계 관리를 담당합니다.
IV.정의
본 시스템에서 말하는 인계란 이전 제작팀이 작업을 마치면 퇴근을 하고, 다음 제작팀이 퇴근을 하게 된다는 뜻이다. 출근하고 두 팀이 Handover 프로세스를 진행하고 있습니다.
5. 교대인계 절차 및 내용
1. 교대인계 준비
1 종합점검 : 교대조 직원은 1시간 동안 정상생산을 보장한다. 동시에 설치 실행, 생산 운영, 공용 도구, 안전하고 문명화된 생산 환경, 포스트의 청결 및 구성에 대해 포괄적인 검사를 수행해야 합니다.
2 인계 기록을 잘 작성하세요: 인계 20분 전, '인계 기록 양식'에 생산, 위생, 도구 등에 대한 실제 및 세부 검사 상태를 기록합니다.
2. 승계 준비
1 정시에 도착: 후임자는 회사에 미리 도착하여 노동 보호 장비를 착용하고 필요한 시간에 도착해야 합니다. 근무시간 및 근무상황을 파악하고 사전점검을 실시하는 시간은 일반적으로 10~15분 전에 도착하는 것이 필요합니다.
2 검열 및 서명 : 후임팀원이 각자의 직위에 도착한 후 인계기록을 검토하고 후임자 소개를 주의 깊게 경청하고 요청한 후 현장에 입장하여 검열을 실시한다. 생산, 기계설비 실행, 운영, 위생, 공구 및 장비, 안전 등 상황을 기다려 품목별 검사를 실시하며 생산 핵심부품에 대한 집중검사를 실시하여 단계별로 중요한 생산자재를 건네줍니다. 하나씩 넘겨주고, 중요한 도구는 하나씩 건네줍니다. 발견된 문제점과 처리, 주의사항을 명확하게 전달하는 데 특별한 주의를 기울여야 합니다. 후임자는 위의 내용이 정확하고 지정된 교대 인계 조건을 충족하는지 확인해야 합니다. , 교대장은 적절한 시간에만 기록지에 서명할 수 있으며, 교대장은 교대 전, 교대 후 회의를 통해 각 직급 근로자의 보고를 듣고 작업을 할당하고 주의해야 할 사항을 지적합니다. 교대 근무 동안에.
3. 교대 전 회의 소집
① 교대 전 회의 개최 시간 : 교대조 근무 외 시간 10분 전, 후임 교대장이 정리한다. 10분 이내에 모든 팀원을 대상으로 교대 전 회의를 진행합니다.
2교대 전 회의 장소: 워크숍 내
3회의 주최자: 후임자 모니터
4. 교대 전 회의 과정
①승계 워크숍에 팀원들이 줄을 서서 교대 전 회의를 진행했습니다.
②교체 모니터는 점호를 통해 출석을 확인합니다.
③교대 모니터가 교대 보고를 합니다.
4제작부서 또는 관련 전문경영인이 지시나 간단한 교육을 실시합니다.
⑤후임 교대장은 이번 교대를 위한 생산업무와 생산 주의사항을 정리한다.
⑥후임 분대장이나 팀 안전 책임자는 생산 안전과 관련된 사항을 강조한다.
⑦ 후임자가 이의를 제기하지 않은 후 인수팀장은 인수에 동의한다고 발표하고 교대 전 회의가 종료되며 모든 인원이 각자의 자리로 가서 서명하고 인수합니다.
8승계인이 서명하지 않을 경우 인수하지 않은 것으로 간주되며, 인수인계 시 이의가 있을 경우 인수한 것으로 간주됩니다. 변경된 분대장이 조정하거나 두 분대장 간의 협상을 통해 해결됩니다.
9인계 절차가 완료된 후 양 당사자의 교대장은 인계 기록을 작성하고 인계 상황을 자세히 기록한 후 검토를 위해 기록에 서명해야 합니다. 필요한 경우 교대 리더는 팀 구성원이 안전 생산 요구 사항을 제시하거나 교대 후 요약을 수행할 수 있도록 교대 전 및 교대 후 회의를 소집해야 합니다.
5. 인계 내용 및 요구사항
인계 전 교대근무자는 각 공정관리점 및 장치의 가동상태를 주의 깊게 확인하고 교대근무를 꼼꼼히 작성해야 한다. 기록하고 교대조와 팀에 적극적으로 보고해야 합니다. 감독자는 생산 상황을 감독자에게 보고해야 하며, 교대조를 인계할 때 생산 상황을 현장에서 후임자에게 자세하고 진실되게 소개하여 다음을 달성해야 합니다. 10번의 핸드오프와 10번의 불회전".
1. "10개 제출" 내용 및 요구사항
1. 생산 진행 상황 및 출력 완료 상태 제출 : 생산, 프로세스 지표, 제품 품질, 출력 저장 및 작업 완료 상태를 제출합니다.
2. 장치의 실행 상태를 처리합니다. 교대근무 중 장치의 시작 및 중지 시간과 종료 이유를 처리합니다. 장치가 고장난 경우에는 발생 시기, 원인, 처리 방법, 남은 문제 등 주의 사항을 기재해야 합니다. 인계 시 중요한 위치, 주요 장치 및 관련 안전 부속품, 작동 제어 기기의 사용 및 유지 관리 등에 대해 하나씩 설명해야 하며 무시할 수 없습니다.
3 근무 중 안전: 근무 중 안전에는 개인 안전, 환경 보호 및 사고 상황이 포함됩니다. 잠재적인 사고 처리를 포함하여 불안전한 요인에 대한 비정상적인 상황 조사 및 예방 조치,
4. 공공 도구 및 장비가 완전하고 손상되지 않았는지 확인합니다. 도구를 주의 깊게 인도하고 재고를 정리합니다. 장비 및 각종 화재 예방 조치 장비는 수량적으로 완전하고, 깨끗하고 손상되지 않아야 하며, 장비의 품질 및 결함을 검사해야 하며, 도구가 손상되거나 분실된 경우 그 이유를 자세히 설명해야 합니다.
5 프로세스 지표의 프로세스 제어 상태 인계: 중요한 정보, 중요한 프로세스 지표 구현 제어 경험 및 주의사항, 다음 교대를 위한 준비 등을 신중하게 인계해야 합니다.
6 원장 기록 제출: 원본 기록을 제출하여 정확하고 명확하며 완전한지 확인합니다.
7. 생산 라인에 보관된 원부자재가 생산 작업 지시에 필요한 자재와 일치하는지 제출합니다. 제품 품질 및 기존 문제.
8 회사 파일, 통지, 알림, 지침 및 기타 관련 콘텐츠를 전달합니다.
9 위생 처리: 환경 위생 및 장비 위생을 처리하고 게시물 영역을 청결하게 유지합니다.
10 장비, 파이프라인 및 기타 위치에서 뛰고, 터지고, 떨어지고, 새는 상황을 보고합니다.
2. "10가지 거부"의 내용 및 요구 사항
1 비정상적인 생산 또는 알 수 없는 사고 위험이 처리되지 않은 경우 인도하지 않는 경우
2 장비가 잘 관리되지 않거나 상황이 불분명하여 인계가 불가합니다.
3 포스트 책임 구역의 청결이 깨끗하지 않은 경우 해당 구역이 아닌 이상 교대를 인계하지 않습니다.
4 원본 기록은 불완전하고, 부정확하고, 부정확합니다.
5 후임이 엉성하고 태만하고, 대상 업무를 완수하지 못하고, 이유가 불분명하고 인계가 완료되지 않는다.
6 사고 처리 중이거나 중요한 작업을 수행 중인 경우에는 교대 인계가 허용되지 않습니다. 교대인계 중 사고나 기타 중대한 사건이 발생한 경우에는 사고처리 및 장비가 정상적으로 가동된 후 교대인계를 해야 하며, 사고발생시 리더의 승인을 받아 교대인계를 할 수 있다. 위에.
7 후임자가 술을 마시고 출근하거나 정신상태가 심각한 경우에는 교대근무를 맡을 수 없다.
8 후임자가 출근하지 않으면 근무를 맡을 수 없다.
9 도구, 기구, 장비 및 측정기가 완전하지 않거나 청소 또는 계산 및 인계되지 않았습니다. 각 도구가 손상되거나 분실된 경우 이유를 설명해야 합니다. 세부적으로는 책임을 명확하게 정의하고, 보상 절차를 관련 규정에 따라 처리해야 합니다.
10. 인계와 후임자가 서명하지 않으면 교대 근무가 인계되지 않습니다.
VI. 교대근무 인계에 대한 참고사항
1. ***에게 인계: 교대근무를 맡은 직원은 원칙을 준수하고 화합과 협력을 장려해야 합니다. 인계는 본인이 직접 해야 하며 다른 사람이 교대 근무를 인계할 수 없습니다. 후임자와 후임자가 도착하면 교대감시자와 후임반장, 각 직위의 교대반장과 후임팀장, 교대반원과 후임반원이 상호 교류하게 된다.
2. 인계 사항: 기록 및 구두 방법을 사용하여 안전, 환경 보호, 생산 및 설치 실행 상태, 운영 경험, 주의 사항, 발견된 문제 또는 숨겨진 위험을 후임자에게 진실하고 자세하게 설명합니다. 교대근무 중 사고 또는 이상상황이 발생한 경우, 사고 또는 이상상황의 원인, 사고손실, 사고처리, 경험 및 교훈 등을 설명해야 하며, 교대근무자가 이를 수행해야 한다. 현장에서 분명합니다. 승계자는 생산상황을 사실대로 후임자에게 보고해야 하며, 승계자는 생산의 모든 면이 정상인지 진지하고 세심하게 확인하여 명확한 인계가 이루어지도록 해야 합니다.
3. "5번의 청소"와 "2번의 인계": 교대근무를 전달할 때는 보아야 할 것을 보고, 만져야 할 것은 만져야 합니다. 핸드오버 중에 "5개 클리어"와 "2개 클리어"를 달성해야 합니다.
1 "5개 클리어"는 명확하게 보고, 명확하게 설명하고, 명확하게 질문하고, 명확하게 확인하고, 명확하게 지적하는 것입니다.
1 p >
2 '2가지 인계'란 현장 인계와 물리적 인계입니다.
현장 인계: 보조 장치를 포함한 현장 장치를 변경한 후 취하는 안전 조치를 말합니다. 또는 작동 모드 변경 후 점검, 특히 접지선에 결함이 있는 경우 해체, 재활성화, 보호 변경 및 신호 장치 값 변경 상태를 현장에서 명확하게 전달해야 합니다. .
물리적 인계: 파일 알림, 공용 도구 및 장비, 기기 및 계량기와 같은 특정 개체를 나타냅니다.
4. 교대근무 중, 후임자는 현장검사, 장부기록, 생산운영 경험 및 방법, 사고원인, 안전생산, 품질, 장비, 환경보호 및 기타 관련 내용을 인계받아 하나씩 답변해야 한다. 교대조 인계 조건이 충족되지 않으면 적시에 시정해야 합니다. 특수한 상황에서 시정 후에도 교대조 인계 조건이 충족되지 않으면 문제가 발생하기 전에 상사에게 보고해야 합니다. 해결되면 교대장과 해당 직위의 사람은 직위를 떠나 남은 문제를 계속 처리할 수 없습니다. 후임자는 이 직위의 쟁점 업무 이외의 다른 업무를 먼저 수락하고 협조해야 할 의무가 있습니다.
5. 인수 및 퇴사:
1. 인수 전 직원은 자리를 떠나서는 안 됩니다. 인수는 인수자가 검사를 완료하고 공식적으로 인수에 서명한 후에 완료되어야 합니다. 직원은 자신의 직위만 떠날 수 있으며 향후 발생하는 문제에 대한 책임은 후임자에게 있습니다. >2 후임자에게 해결되지 않은 하자가 있을 경우 후임자가 퇴사하는 데 동의해야 합니다. 궁금한 사항이 있는 경우 즉시 교체 모니터에 보고해야 합니다.
3 교체할 경우. 지정된 교대 시간 내에 교대를 인계하기 위해 제 시간에 도착하지 못한 경우, 교체된 사람은 자리를 떠나서는 안 됩니다. 그러나 책임은 교체 교대장이 져야 하며, 교대장의 허가를 받아 이동을 수행하기 전에는 책임을 져야 합니다. 다만, 후임자의 인사배치는 두 분대장간의 협의를 거쳐 결정하는 것이 원칙이며, 특별한 사정이 있는 경우에는 후임자가 그 직무를 계속 맡게 됩니다.
6. 교대 인계에 대한 책임:
1 교대 직원이 문제를 누락하고 설명하지 못하는 경우 이는 해결하기 쉽지 않은 문제로 인해 발생한 사고를 의미합니다. 교대근무 중 발견은 교대근무자의 책임입니다.
2 교대근무 인계 전 발생 또는 발견은 교대근무 후에 발생하고 발견된 문제에 대해 책임을 져야 합니다.
3 교대근무 내용은 교대근무 기록에 근거해야 하며, 설명해야 할 사항은 승계인이 인계 기록을 자세히 검토하고 이해하지 못한 경우 책임을 져야 합니다. 자신이 명확하지 않은 문제에 대해 시기적절하게 질문하지 않으면 업무를 맡는 사람이 책임을 지게 됩니다. 교대근무를 맡은 양 당사자가 인계 작업을 수행하지 못하는 경우에는 양 당사자 모두 책임을 져야 합니다.
4 각 직위의 인계가 규정에 맞지 않을 경우 후임자는 서명을 거부하고 분대장에게 보고할 수 있습니다. 후임자는 문제가 해결된 후에야 신속하게 업무를 정상화해야 합니다.
5 교체 직원이 교대 인계 전 검사 과정에서 부주의하고 교체 직원의 기록이 현장 기록과 일치하지 않음을 발견하지 못하고 서명하고 인수하기로 동의한 경우. 업무에 대한 책임이 있음을 입증할 수 있는 명백한 증거가 있는 경우, 모든 책임은 후임자가 지는 것을 원칙으로 합니다.
6 승계 후 잘못된 운영으로 인해 발생한 불이익에 대한 책임은 승계인에게 있습니다.
7 후임자가 출근하자마자 후임자가 고의로 사고나 이상 상황을 은폐했다는 사실을 발견하고 증거가 확정됐다. 그러나 이미 후임자가 인수해 불리한 결과가 나올 경우. 인수 후 발생하는 경우에는 승계인이 책임을 진다.
8 인계교대 시 이견이 있을 경우, 생산에 심각한 영향을 미칠 수 있는 두 교대조의 이의가 있는 경우에는 최대한 두 교대조 간 협의를 통해 해결해야 한다. 주요 원칙 문제에 대해 심각한 분쟁이 있는 경우 감독자에게 직접 보고할 수 있습니다. 즉시 처리해야 합니다.
9 교대근무 인계 과정에서 한계를 뛰어넘거나 고의로 어려움을 초래하거나 시간을 지연시키는 행위는 엄격히 금지됩니다.
10 특수 장치 및 보조 장치는 조건이 허용하는 경우 시험 검사 및 승인을 위해 개봉되거나 구동되어야 합니다.
7. 인계 기록:
1 각 직위는 필요에 따라 인계 기록부를 설정해야 하며 관리를 용이하게 하기 위해 인계 기록부의 형식과 용지 크기가 결정됩니다. 생산기술부에서 통일된 제공 및 구성을 제공합니다.
각 직위의 인계 기록은 직위의 보다 명확하거나 고정된 장소에 보관되어야 합니다.
2 업무인계기록부는 필요에 따라 주의 깊게 작성해야 하며, 형식은 최대한 단순해야 하며, 서면 표현은 각 직원이 형식적이지 않도록 명확하고 상세해야 합니다. 아니면 부주의한지.
8. 생산 인계: 각 직위의 직원은 인계 작업을 완료한 후 즉시 생산 업무에 참여해야 하며, 기타 사유로 시간을 지체할 수 없습니다. 또는 교대근무 인계 문제로 인해.
7. 감독, 검사 및 평가
1. 생산 관리 부서장, 관리자, 공장장 및 관련 전임 관리 직원이 수시로 인계에 참여하고 점검합니다. 시스템 구현 상태와 요구 사항, 절차 및 내용의 적시 표준화를 감독하고 검사합니다. 업무인계에 존재하는 문제점을 신속히 시정하고 지도합니다. 교대근무 인계를 확인하는 동안 직원은 노동 규율, 안전한 작업 조건, 의복 및 작업 증명서도 확인해야 합니다.
2. 클래스 인계 여부는 일차적으로 분대장이 담당하고, 부반장과 팀장은 공동으로, 개별적으로 책임을 진다.
3. 명확한 교대근무 인계 없이 비공개로 퇴근하는 경우 조퇴로 처벌됩니다.
4. 교대근무인계기록을 부정기적으로 또는 사전에 작성하는 경우 1회에 20~50위안의 벌금이 부과됩니다.
5. 교대근무 인계가 불명확하여 사고나 중대한 사고 위험이 발생한 경우 사고책임조사 방식에 따라 처벌이 가중됩니다.
6. 교대 인계 과정에서 규정을 위반한 경우 생산부서는 '안전생산책임평가제도', '생산팀 평가관리 규정'에 따라 관련 인력을 처리한다. 생산직 사원 평가 관리 규정' .
2.
1. 당직자는 정해진 교대 일정에 따라 근무해야 하며, 허가 없이 교대를 변경하거나 자리를 떠나서는 안 됩니다.
2. 교대인계 담당자는 교대인계를 미리 준비해야 합니다.
3. 교체 인력은 변전소 구현에 대해 자세히 알아보기 위해 10분 전에 변전소에 도착해야 합니다.
넷째, 인계는 '5개 클리어와 3개 인계'를 달성해야 합니다. 즉, 5개 클리어: 명확하게 보고, 명확하게 설명하고, 명확하게 묻고, 명확하게 확인하고, 명확하게 지적해야 합니다. 3가지 핸드오버: 보드 핸드오버, 현장 핸드오버, 물리적 핸드오버.
5. 교대근무 인계 기간 동안에는 근무권 승인 또는 종료 절차와 일반 전환 작업이 일반적으로 허용되지 않습니다.
6. 인계 내용은 완료된 인계 기록과 명확한 현장 인계를 바탕으로 이루어져야 하며, 설명해야 할 사항이 있는 경우에는 교대 근무를 맡은 사람이 책임을 집니다. 명확하게 처리되지 않은 사항은 인수인의 책임이며, 양 당사자가 인계 절차를 이행하지 않았으므로 쌍방이 책임을 져야 합니다.
7. 다음과 같은 경우에는 교대근무가 허용되지 않습니다.
1. 술을 마시고 난 후의 후계자.
2. 사고 처리 또는 진행 중인 중요한 전환 작업.
3. 후임자가 도착하기 전.
三
작업장 인계 시스템
1. 당사 공장에서 교대 근무에 종사하는 모든 직위의 경우 두 교대 근무자는 인계 시스템을 준수해야 합니다. 배송이 명확하고 픽업이 명확하여 안정적인 생산이 가능합니다.
2. 교체 직원은 20분 전에 노동 보험을 착용해야 하며 적절한 노동 보험에 가입하지 않은 직원은 근무할 수 없습니다.
3. 후임자는 10분 전에 현장에 도착하여 후임자의 생산업무 소개, 설비운영, 사고처리, 생산안전, 위생 및 상사의 업무에 대한 설명을 잘 들어야 한다.
4. 후임자는 당직자가 배정한 사항을 꼼꼼히 확인하고 기록을 보관한다. 팀장과 교대장이 인계기록을 꼼꼼히 작성하고 승계업무에 서명한다. .
5. 교대근무 인계 작업을 수행해야 합니다
1. 작업 완료 및 수업 설치 실행 기록을 삭제합니다.
2. 수업 중 발생한 주요 사항
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3 수업 중 발생한 이상현상에 대한 명확한 기록 및 처리
4 직장이나 리더십에서의 설명에 대한 명확한 기록 회의의 정신을 전달하는 의견 및 지침
5 서명에 대한 명확한 기록.
7번의 무회전
1. 장비 유지 실패 및 교대 근무 실패
2. 장치 이상을 기록하지 않고 명확한 지침이 없음 근무 교대 실패
3. 장비 설치가 불완전하고, 기록이 없고, 명확한 지침이 없으며, 근무 교대가 변경되지 않았습니다.
4. 요구 사항, 교대 근무 변경 없음
5. 위치가 명확하지 않고 인계 책임자가 명확하지 않습니다.
6 도구, 기구 및 기구가 완전하지 않음
7 원자재 및 자재에 대한 명확한 설명이 필요한 경우 교대 인계 없음
4
팀 인계 관리 규정
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교대조 인계는 두 실행팀 간의 정상적인 연결로, 이전 수업에서 생산상황을 포괄적이고 자세하게 설명하고 다음 수업으로 전달하는 데 매우 중요한 시스템입니다. 지속적인 생산 진행을 보장합니다. 따라서 안정적이고 안전한 생산을 보장하기 위해 다음과 같은 규정이 제정되었습니다.
1. 교대 인계 시간:
소교대 야간 교대 인계 시간은 교통 체증이나 차량 정비 및 기타 요인으로 인해 각 우물 현장에 늦게 도착할 경우, 8:00-8:30입니다. 핸드오버 시간은 적절하게 결정됩니다. 2. 교대 인계 장소:
1. 근무실에서 업무 인계를 수행하고 인계 기록부 상단에 기록된 특정 사항을 인계합니다.
2. 생산현장에서 생산상태 및 위생상태를 확인하고 인계합니다.
3. 창고에 있는 도구를 확인하고 넘겨주세요.
3. 교대 인계 절차:
기록부 및 인계 상태 양식의 서명란에 양 당사자가 서명하고 승인해야 합니다. 이는 교대 인계를 의미합니다. 절차가 완료되었습니다. 두 당사자는 논쟁을 벌일 수 없습니다.
IV. 교대근무 규정
1. 근무자는 퇴근 전 교대근무 준비를 하고, 교대근무 중인 기계의 현재 상태를 기재해야 합니다. 교대 인계 기록의 문제 등.
2. 교대근무자는 어떤 사유로든 교대근무 점검이 완료되기 전에 도착하지 않은 경우 허가 없이 자리를 떠나서는 안 됩니다.
3. 교대근무를 맡은 사람은 교대근무의 진행상황을 상세하게 기록하고 이를 맡은 사람에게 사실대로 보고해야 한다.
4. 후임자는 이전 교대근무 현황을 파악하기 위해 인계기록부를 주의 깊게 읽어야 한다.
5. 교대근무자는 교대근무자가 제기한 질문에 명확하게 답변하고, 업무담당자와 장치의 구현 상태를 확인해야 합니다.
6. 본 수업의 장비 실행현황, 기존 문제점, 리더십 지시사항, 주의사항 등을 인계합니다. 본 수업에서 완료할 수 없는 업무는 승인을 받은 후 후임자에게 인계할 수 있습니다. 우월한 지도자.
7. 교대근무를 맡은 직원은 *** 변경 사항에 대응해야 하며 동시에 다양한 표시 장치를 주의 깊게 확인해야 하며 표시가 정상이어야 합니다. 신용 양도는 허용되지 않습니다.
8. 분할된 구역에 따라 인수인계인과 인계인력이 함께 현장에 도착해 장비 이상 유무를 점검하고, 점검결과를 서로 보고한다.
9. 직무를 맡은 사람은 다음 네 가지 사항을 준수해야 합니다. 후임자가 도착하면 직장을 떠나서는 안 됩니다. 인계가 완료될 때까지 직장을 떠나서는 안 됩니다. ; 상급 리더의 동의가 있는 경우를 제외하고는 클래스에서 발생하는 문제는 승계 여부가 불분명하므로 후임자가 직위를 맡는 데 동의하지 않습니다. 그렇지 않은 경우, 이로 인해 발생하는 결과에 대한 책임은 승계인에게 있습니다.
5.
1. 인계인력은 사전에 인계 준비를 해야 하며, 후임자가 작업복으로 갈아입고 자리에 도착한 후 한 점씩 인계해야 합니다. 항목별로 모든 사항을 설명할 수 있도록 실행기록 및 인계기록에 인계정보와 기존 문제점을 주의 깊게 기록한다.
2. 표준 수업의 제출물은 다음과 같아야 합니다.
1. 리더의 지시 또는 상사의 점검.
2. 장치 실행 상태 및 주요 매개변수.
3. 주요 업무 진행 상황.
4. 퇴근 후 직원들에게 생산 안전과 관련된 주요 사항에 주의를 환기시킬 필요가 있습니다.
5. 본 수업의 생산 과정에서 발생하는 크고 작은 사고와 숨겨진 안전 위험.
6. 안전보호시설에 이상이 없는지?
7. 도구, 소방 장비 및 실내 위생 상태.
3. 인계 프로세스를 준수합니다. 중요한 부분은 조금씩 인계되고, 중요한 정보는 하나씩 인계되며, 중요한 작업은 하나씩 인계됩니다.
4. 인계팀은 다음 원칙을 준수해야 합니다. 정보 기록이 불완전하고, 허용되지 않는 경우 인계하며, 자격증이 없거나 노동 보호 용품이 부족한 사람에게 특수 직위를 인계해서는 안 됩니다. 사고 또는 오작동 처리 시 인계를 받지 못한 경우.
5. 인수인계는 진지하고 성실해야 하며, 인수인계에서 발견된 문제는 인수인계 당사자의 책임이며, 인수인계는 적시에 시정되어야 합니다. 합격 확인 후 출발합니다.
6. 교대 근무가 완료된 후 발견된 문제에 대해서는 크든 작든 후임자가 책임을 지며, 후임자는 어떠한 책임도 지지 않습니다.
7. 교대근무가 인계된 후, 양측의 서명 없이 또는 문제가 해결되기 전에는 누구도 게시물을 떠날 수 없습니다. 관련 기사: