컴퓨터 지식 네트워크 - 컴퓨터 프로그래밍 - 정보 시스템이란 무엇입니까?

정보 시스템이란 무엇입니까?

질문 1: 기업의 정보 시스템이란 무엇입니까? 기업 정보화는 기업의 생산 및 운영 활동에서 다양한 정보를 제어하고 통합하기 위해 비즈니스 프로세스의 최적화 및 재구성을 기반으로 기업이 컴퓨터 기술, 네트워크 기술 및 데이터베이스 기술을 특정 깊이와 폭으로 사용하는 것을 말합니다. 기업의 경제적 이익과 시장 경쟁력을 향상시키기 위해 기업 내부 및 외부에서 정보를 공유하고 효과적으로 사용하려면 기업 관리 개념의 혁신, 관리 프로세스의 최적화, 관리 팀의 재구성 및 관리 방법의 혁신이 필요합니다.

역동적인 관점에서 볼 때 기업 정보화는 기업이 정보 기술과 제품을 적용하는 과정입니다. 더 정확하게 말하면 기업 정보화는 정보 기술을 지역 수준에서 글로벌 수준으로, 전술적 수준에서 전략적 수준으로 전환하는 것입니다. 계층 구조는 기업에 완전히 침투하여 프로세스 관리에 사용되며 기업 운영 및 관리 프로세스를 지원합니다. 이 과정은 기업의 정보 기술 적용이 처음부터 공간의 한 지점에서 표면까지 진행되는 과정임을 보여줍니다. 정보화의 핵심이자 본질은 기업의 정보 기술 사용입니다. 암묵적인 지식을 갖추고 비즈니스 프로세스를 관리합니다.

1. 기업 정보화의 기본은 컴퓨터 네트워크 기술 자체가 아니라 기업의 경영 및 운영 모델이다. 컴퓨터 네트워크 기술은 기업 정보화를 실현하기 위한 수단일 뿐이다. 2. 기업 정보화 구축의 개념은 관리 개념, 구현 방법

기업 정보화

및 기타 요소의 발전과 함께 발전하고 있습니다. 3. 기업 정보화는 통합 기술이다. 기업 정보화의 핵심은 정보의 통합과 공유, 즉 핵심적이고 정확한 데이터를 해당 의사결정자의 손에 적시에 전달하는 데 있다. 운영 결정을 위한 데이터를 제공합니다.

4. 기업 정보화는 체계적인 프로젝트입니다. 기업의 정보화 구축은 기업 리더와 직원의 개념 정보화, 조직 관리의 정보화를 포함하여 인간과 기계를 통합하는 계층적 시스템 프로젝트입니다. 기업 운영 방법 설계 및 처리 응용 프로그램 정보화.

기업 간 경쟁에는 제품 경쟁, 가격 경쟁, 다양성 경쟁, 서비스 경쟁, 시장 경쟁, 평판 경쟁 등 여러 측면이 포함되어야 합니다. 사람들이 산업화 과정을 완성하고 정보화 시대에 진입하면서 경쟁의 모든 측면은 필연적으로 정보 기술로 특징지어집니다. 끊임없이 변화하는 기술 시대에서 기업이 생존하고 발전하려면 기업 간의 기술 경쟁에 참여하고 생산과 운영을 과학 기술의 비옥한 토양에 확고히 뿌리내려 기업이 경쟁 속에서 항상 활력이 넘치도록 해야 합니다. 적자생존의 법칙. 일반적으로 기술 진보는 다음과 같은 측면에서 기업에 직접적인 영향을 미칩니다.

1. 기술 진보는 제품과 서비스의 품질을 향상시키는 데 도움이 됩니다.

2. 기술의 발전으로 인해 일반적으로 제품의 수명주기가 단축되고 있으며, 교체가 가속화되면서 기업에서는 제품 재개발에 주의를 기울여야 합니다.

3. 기술의 발전은 생산 기술과 생산 공정을 개선할 수 있고, 보다 효율적인 생산 도구를 개발할 수 있어 생산 효율성을 크게 향상시킬 수 있습니다.

기술 개발, 기술 도입 및 기술 혁신을 지속적으로 수행해야만 기업은 시장 경쟁에서 강력한 추진력을 유지하고 기업을 항상 무적으로 만들 수 있습니다.

4. 산업의 지속 가능하고 건전한 발전을 보장하기 위해 기업 정보 관리의 전체 프로세스를 실현합니다. 예를 들어, "세무 회계 처리 시스템"과 통합된 TravelSky 소프트웨어의 "세금 이해 ERP" 제품 시리즈는 기업의 개별 요구 사항과 산업 개발 목표의 특별한 요구 사항을 동시에 해결하여 특별한 비즈니스 링크에서 기업을 완벽하게 지원할 수 있습니다. - 심층적인 응용 프로그램과 확장 가능한 기능으로 전체 프로세스의 기업 정보 관리 모델을 구축합니다.

항저우 중앙 제어 소프트웨어가 귀하의 질문에 답변해 드립니다.

질문 2: 정보시스템 통합이란 구조화된 통합 배선 시스템과 컴퓨터 네트워크 기술을 통해 개별 장치(예: 개인용 컴퓨터), 기능 및 정보가 상호 연결되어 통합되고 통합된 시스템으로, 자원을 완전히 공유하고 중앙 집중화할 수 있어 효율적이고 편리한 관리가 가능합니다. 기능 통합, 네트워크 통합, 소프트웨어 인터페이스 통합 등 다양한 통합 기술이 채택됩니다. 구현의 핵심은 시스템 간의 상호 연결 및 상호 운용성 문제를 해결하는 것입니다. 다중 공급업체, 다중 프로토콜 및 다양한 애플리케이션 지향 아키텍처입니다. 다양한 유형의 장비와 하위 시스템 간의 인터페이스, 프로토콜, 시스템 플랫폼, 응용 소프트웨어 등과 관련된 모든 통합 지향 문제는 물론 하위 시스템, 아키텍처 환경, 건설 협력, 조직 관리 및 인력 배치를 해결해야 합니다.

질문 3: 기업 경영 정보 시스템에 포함된 주요 모듈은 무엇입니까? 이는 귀하가 말하는 기업이 어떤 산업에 속하는지에 따라 다릅니다.

일반적으로 기업의 기존 경영정보화에는 사무관리(OA), 인사관리(H잉곳), 고객관계관리(CRM), 재무관리(FM) 등이 포함된다.

그 밖에도 몇 가지 예가 있습니다: ERP(제조회사), 공급망 관리(사업 또는 생산 회사), 생산 관리(제조 회사), 프로젝트 관리(엔지니어링 회사 등) 등 이러한 시스템은 회사에 따라 선택해야 합니다.

질문 4: 정보화 구축이란 무엇입니까? 제도적 정보화는 주로 시대의 도래를 환영하기 위해 전통적인 정부 기관 관리 및 공공 업무를 변화시키기 위해 정보 기술, 네트워크 기술 및 사무 자동화 기술을 사용하는 것을 말합니다. ***서비스가 개편됩니다. 이는 주로 비즈니스 정보화와 관련이 있습니다.

기관정보화 구축에는 통일된 네트워크 플랫폼 구축, 통일된 데이터 환경 구축, 핵심 업무 시스템 구축이라는 세 가지 기본 업무가 포함되는데, 그 중 가장 힘들고 복잡한 업무가 구축이다. 통합된 데이터 환경을 제공합니다.

이론적으로 정부정보화 구축은 산업시대 정부기관에서 정보시대 기관으로의 진화과정이다. 구체적으로 기관정보화는 현대 정보통신기술을 적용하고, 네트워크 기술을 통해 관리와 서비스를 통합하며, 업무효율성, 의사결정의 질, 업무의 질을 향상시키기 위해 정부가 필요로 하고 보유하고 있는 정보자원을 개발 및 관리하는 것을 말한다. 거버넌스 역량, 성실성, *** 비용, *** 조직 구조, 비즈니스 프로세스 및 업무 방식을 개선하고, 시간의 제약을 초월하는 국제 표준에 부합하는 고품질, 표준화되고 투명하며 대중에게 제공합니다. , 공간, 부서별 관리 및 서비스를 제공합니다.

기관 정보화 구축에는 기관 및 부서 내 정보화 및 네트워크화

컴퓨터 네트워크와 실시간 통신을 통한 기관 및 부서 간의 정보 공유; >

*** 인터넷을 통한 부서, 기업, 대중 간의 양방향 정보 상호작용.

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질문 5: 기업 정보 관리 시스템이란 무엇입니까? 우리 모두 알고 있듯이 기업 관리는 주로 인적, 재정적, 물질적 세 가지 핵심 요소를 중심으로 이루어집니다. 기업 경영을 하나의 기둥으로 비유한다면 수직적 부문은 재정과 사물을 중심으로 자원 조합 모델 최적화, 비즈니스 모델 및 비즈니스 혁신 최적화, 기업의 외부 추진력 및 비즈니스 효율성 향상을 목표로 합니다. . 경영, 이것이 경영이다. 예: 생산 관리, 판매 관리, 재고 관리, 고객 관리, 재무 관리, 자본 관리, 제품 관리... 그리고 이 칼럼의 단면은 의사 결정, 문화를 최적화하기 위한 팀 및 팀 행동에 관한 것입니다. 구조, 시스템, 프로젝트 기업의 내부 원동력과 운영 효율성을 향상시키기 위한 수단으로 프로세스, 권한 부여, 규범, 인센티브, 의사소통, 지식, 통제 및 시간 관리를 사용하는 관리가 기본 관리입니다. 기업의 핵심경쟁력은 내부의 원동력, 즉 기본적인 경영능력에 달려있습니다.

경영관리 기본 관리 = 전략 전달. 기업 전략 관리는 방향 문제를 해결하기 위해 두 가지가 모두 필요합니다.

점점 더 많은 비즈니스 관리자들이 정보 관리가 궁극적으로 기업의 전략적 목표를 달성하기 위한 유일한 방법이라는 것을 깨닫고 있습니다. 그러나 많은 중소기업은 정보화 과정에서 두 가지 상황에 직면하는 경우가 많습니다.

첫째, ERP나 CRM을 시작한 후 재무, 재고, 영업 등 일부 부서에서만 성과를 거두었습니다. 부분적인 정보화는 기업 관리의 모든 측면을 완전히 포괄하지 못하고 소프트웨어가 서로 호환되지 않으며 정보 공유가 열악하고 격차가 많습니다. 즉, 일부 회사는 여전히 막대한 비용을 지출해야 합니다. 소프트웨어를 구매하고 구현하는 데 수개월이 소요됩니다. 비활성화 또는 효과가 예상보다 훨씬 적습니다.

둘째, 회사 규모가 작기 때문에 이제 막 정보화를 구현하기 시작했습니다. ERP는 자재 및 재무 관리가 상대적으로 상세하고 상대적으로 엄격한 관리 모델이 회사의 상황에 적합하지 않으며 관리 회사의 다양한 비즈니스 프로세스와 정보 자원의 포괄적인 통합 및 관리를 신속하게 실현할 수 없습니다.

Shenzhen Jiewei Technology---기업 정보 포털 EIP(기업 정보 포털)는 위의 문제를 해결하기 위해 탄생했습니다. EIP는 인터넷 환경의 기업 정보 포털 아래 다양한 응용 시스템(ERP, CRM, OA 등), 데이터 자원, 인터넷 자원을 통합 통합하여 다양한 사용 특성과 역할을 기반으로 시스템을 구성하는 것을 말합니다. 각 사용자에게 개인화 된 애플리케이션 인터페이스를 제공하고 이벤트 및 메시지 처리 및 전송을 통해 사용자를 유기적으로 연결합니다. EIP는 기업 정보화 문제에 대한 '원스톱' 종합 솔루션을 위한 최선의 선택이자 기업 정보화의 핵심입니다.

질문 6: 기업정보화란 무엇을 의미하나요? 기업 정보화: 기업 프로세스의 재구성(최적화)을 기반으로 기업은 컴퓨터 기술, 네트워크 기술 및 데이터베이스 기술을 일정한 깊이와 폭으로 사용하여 기업의 생산 및 운영 활동에 있는 모든 정보를 제어하고 통합하여 내부 및 외부 목표를 최대화합니다. 정보의 공유와 효과적인 사용은 기업의 경제적 이익과 시장 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다. (첫 번째 설명) "기업 정보화"란 "정보 기술의 응용을 통해 기업의 정보 자원을 개발하고 활용하여 관리 수준, 개발 능력 및 운영 수준을 향상시키는 과정"을 의미합니다. 개발 수준의 관점에서 볼 때 기업 정보화는 세 가지 수준으로 구분할 수 있으며 개발 수준의 여러 단계가 있습니다. 첫 번째는 컴퓨터를 사용하여 제품 제조 프로세스의 자동 제어를 실현하는 것입니다. 두 번째는 컴퓨터 시스템을 사용하여 기업의 내부 관리를 체계화하는 것입니다. 세 번째는 인터넷을 활용한 전자상거래이다. (두 번째 설명) 기업 정보화는 기업이 현대 정보 기술을 활용하여 정보 자원의 심층적인 개발과 광범위한 활용을 통해 생산, 운영, 관리 및 의사 결정의 효율성과 수준을 지속적으로 향상시키는 프로세스입니다. 기업의 경제적 이익과 경쟁력. 기업은 정보기술을 활용하여 전통 산업을 변화시키고 기업 운영 및 관리를 정보화하려는 노력을 강화해야 합니다.

질문 7: 기업 정보화란 무엇입니까? 1. 기업 정보화의 개념과 주요 내용 (1) 기업 정보화의 정의와 의미 현재 국내에는 수십 가지의 정의가 있습니다. 가장 많이 인용되는 정의는 다음과 같습니다.

(1) 기업 정보화는 "기업이 현대 정보 기술을 적용하고 정보 자원을 개발 및 적용하며 기업 현대화를 실현하는 프로세스"입니다.

(2) 기업 정보화는 기업의 경쟁력과 수익성을 높이기 위해 정보 기술을 사용하여 지식과 정보 자원을 획득, 처리, 전송 및 적용하는 역동적인 프로세스를 의미합니다. ”

(3) “기업 정보화는 기업이 현대 정보 기술을 사용하여 심층적인 개발과 광범위한 활용을 통해 생산, 운영, 관리 및 의사 결정의 효율성과 수준을 지속적으로 향상시키는 것입니다. 정보자원을 활용하여 기업의 효율성과 품질을 향상시켜 경제적 이익과 기업 경쟁력을 향상시킵니다.

(4) 기업 정보화는 “기업의 생산, 관리 및 비즈니스 활동에 정보 기술을 적용하는 것입니다. 본질적으로 기업의 생산 프로세스, 자재 이동, 거래 처리, 현금 흐름, 비즈니스 프로세스의 디지털화는 다양한 정보 시스템의 네트워크 처리를 통해 새로운 정보 자원을 생성하여 모든 수준의 사람들에게 다양하고 역동적인 비즈니스의 모든 정보에 대한 통찰력과 관찰을 제공하여 고객 서비스 최적화에 도움이 되는 결정을 내릴 수 있도록 합니다. 생산 요소를 결합하고 기업 자원을 합리적으로 할당합니다.

(5) 기업 정보화는 '기업이 전통적인 비즈니스 활동을 전자 거래 및 전자 상거래로 전환하는 프로세스를 의미합니다. ”

기업 정보화에 대한 사람들의 이해와 설명이 달라지는 주된 이유는 다양한 관점과 초점 때문입니다. 그러나 다양한 대중적 정의를 주의 깊게 살펴보면 다음과 같은 사실을 알 수 있습니다. 다양한 정의의 차이는 필수적이지 않습니다. 이 보고서는 기업 정보화가 기업의 생산, 관리, 마케팅 및 기타 비즈니스 프로세스를 변화시키기 위해 정보 자원을 개발하고 활용하는 수단으로 현대 정보 기술을 사용하는 기업을 의미한다고 믿습니다. 의미:

(1) 기술적 수단의 관점에서 볼 때 기업 정보화는 기업이 현대 정보 기술을 광범위하게 적용하는 것입니다. 현대 정보 기술의 핵심은 마이크로 전자 기술, 컴퓨터 기술 및 네트워크 통신 기술입니다. .기업 정보화의 중요한 특징은 정보 기술의 발전과 기업에서의 광범위한 적용입니다.

(2) 사물의 관점에서 기업 정보화는 기업의 정보자원 자본, 노동, 토지와 같은 정보는 경제활동에 있어 중요한 전략적 자원이며, 정보자원의 효과적인 개발과 활용은 기업 정보화의 핵심 내용이 되었으며, 이러한 개발과 활용은 현대 정보기술을 활용합니다.

(3) 추진 메커니즘의 관점에서 볼 때 기업 정보화의 목적은 기업의 효율성과 수준을 향상시키는 것입니다. 생산, 관리 및 의사 결정 기업의 새로운 기술 채택과 마찬가지로 기업의 정보 기술 채택도 경쟁과 이익 중심 개발의 결과입니다. ) 진화의 관점에서 보면, 기업 정보화는 기업의 경쟁력, 효율성, 효과성을 지속적으로 향상시키는 역동적인 발전 과정입니다. 기업의 성장과 조직 관리의 변화.

(5) 시스템 관점에서 볼 때 기업 정보화는 응용 프로그램만 포함하는 것이 아닙니다. 다양한 정보 기술, 인적, 물적, 재정적 자원의 막대한 투자뿐만 아니라 기업 조직 관리 및 기업 비즈니스 프로세스의 재구성 및 리엔지니어링 모든 측면이 유기적인 전체를 구성하며 각각이 필수입니다.

(2) 기업정보화의 주요 내용 기업정보화의 주요 내용은 정보기술의 발전과 기업의 성격, 규모, 유형에 따라 달라질 것이다. 정보기술 발전 초기에는 기업정보화를 주요 내용으로 한다.

1980년대 이후 컴퓨터 하드웨어 및 소프트웨어 기술의 발전, 특히 컴퓨터의 통합이 증가함에 따라 이는 자동화된 생산 프로세스 관리로 제한되었습니다. 기업 정보화의 내용은 더 이상 기업 활동의 특정 측면에 국한되지 않고 점차 기업 활동의 모든 분야와 링크에 침투하여 크게 변화했습니다. 기업의 생산, 유통 및 조직 관리 방법을 연구하고 기업의 자재 흐름, 자본 흐름 및 정보 흐름의 상호 통합을 촉진했습니다. 기술적 요인 외에도 기업정보화의 범위와 내용 역시 기업의 규모와 유형, 성격에 따라 큰 차이를 보인다.

예를 들어 대기업과 중소기업의 정보...gt;gt;

질문 8: 기업 정보 관리에는 어떤 시스템을 사용할 것인가? 경영시스템, 조달관리시스템, OA시스템, 금융소프트웨어, 인사관리시스템 등

Goya Technology는 포괄적인 정보 관리 소프트웨어와 주요 솔루션을 제공합니다.

8Manage CRM: 모바일 인터넷 CRM

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8eLearning 관리: 고급 eLearning 시스템

8eSurvey 관리: 사용하기 쉬운 eSurvey 시스템

8eDMS 관리 및 KM: 전자 문서 및 지식 관리

질문 9: 정보 구성에는 어떤 측면이 포함되어야 합니까? 정보 구성의 5가지 내용에는 주로 다음이 포함되어야 합니다.

1. 정보 기반시설 구축

전산실(현장, 공조, 환기, 전력공급, 급수, 통신선, 보안 등 포함)

정보장비(네트워크장비, 서버장비, 단말기) 장비 등)

2. 정보소프트웨어 시스템 구축

다양한 업무를 지원하는 업무정보시스템

조직 강화(기업, ***, 기관, 단위) 관리정보시스템

조직의 의사결정을 지원하는 의사결정정보시스템

정보시스템 관리를 담당하는 운영 및 유지관리 시스템

3 정보화 조직체계 구축

정보화의 질서있는 조직을 유지하기 위해서는 정보화 조직구조를 확립하고 빈번한 최적화 조정이 필요하다

4. 정보시스템 보안시스템 , 재난 백업 및 복구 시스템 구축

다양한 인재, 자연재해 및 공격에 대응하기 위해서는 조직의 정보시스템에 대한 보안관리체계를 구축하고, 재난 백업을 구축하는 것이 필요하다. 및 업무 연속성 회복 체계

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5. 조직의 정보화 인식 함양 및 강화 및 업무 연속성 관리

정보화 구축 과정은 정보화의 기초일 뿐이며, 또한 정보화를 위해서는 장기적인 운영, 유지 관리 및 업그레이드가 필요합니다. 정보화는 지속 가능하고 효과적입니다. 이를 위해서는 조직의 전략적 목표와 지속 가능한 발전을 지원하기 위한 지속적인 정보화 관리 메커니즘을 형성하기 위해 조직의 정보화 및 비즈니스 연속성 관리에 대한 인식을 정기적으로 강화해야 합니다. 사업의

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