6개 모듈이란 무엇인가요?

인적 자원 계획, 채용 및 배치, 교육 및 개발, 성과 관리, 급여 및 복리후생 관리, 직원 관계 관리.

1. 인적 자원 계획

인적 자원 계획은 조직이 필요한 인적 자원의 공급과 수요를 예측하고 조직의 개발 목표를 달성하기 위해 체계적인 인적 자원 정책 및 조치를 수립하는 것입니다. .인적자원 필요에 따른 활동. 인적 자원 계획은 인적 자원 관리를 조직의 거시 전략과 통합하고 궁극적으로 조직 목표를 달성하는 방법입니다.

2. 인력 모집 및 할당

채용 및 할당은 인적 자원 계획 및 직무 분석의 요구 사항을 기반으로 다음과 같은 인재를 찾고 유치하기 위한 조직의 개발 요구를 의미합니다. 능력과 능력. 사람들이 조직에서 일하고 채용에 적합한 인력을 선택하는 데 관심이 있는 프로세스입니다. 채용 및 배치: 회사의 사업 전략 계획 요구 사항에 따라 우수하고 적합한 인력을 회사에 채용하고 적합한 인력을 적합한 위치에 배치합니다.

3. 교육 및 개발

교육 및 개발은 인적 자원 관리의 중요한 기능입니다. 주요 목적은 장기적인 전략적 성과와 단기적인 성과 향상에 기여하고, 조직 구성원이 개인 성과를 향상할 수 있는 기회와 조건을 갖고 조직의 전략적 요구와 업무 요구 사항의 맥락 내에서 자신의 경험을 해석할 수 있도록 보장하는 것입니다.

4. 성과 관리

성과 관리는 모든 수준의 관리자와 직원이 성과 계획 수립, 성과 코칭 및 커뮤니케이션, 성과 평가 및 평가에 참여하는 프로세스입니다. 성과관리는 조직의 목표를 달성하기 위해 결과를 적용하고 성과목표를 개선하는 연속적인 순환과정으로, 개인, 부서, 조직의 성과를 지속적으로 향상시키는 것이 성과관리의 목적입니다.

5. 급여 관리

급여 관리는 기업의 전반적인 인적 자원 관리 시스템의 중요한 부분입니다. EMBA 및 MBA의 주류 비즈니스 교육에는 직원 급여 구성이 도입되었습니다. 관리 시스템. 급여관리에는 급여체계 설계와 일일 급여관리라는 두 가지 측면이 포함됩니다.

6. 노동관계

노동관계란 노동과정의 실현을 목적으로 노동 소유자(근로자)와 노동 사용자(사용자) 사이에 유급 노동을 제공하는 것을 말한다. 노동력은 생산수단과 결합된 사회적 관계에서 다른 당사자에 의해 사용됩니다.