ESP 전략성과제도란 무엇인가요?

전략 성과 관리 시스템으로도 알려진 ESP는 주로 고객의 전략 관리, 전략 실행, 지표 관리 및 성과 평가 문제를 해결합니다.

ESP 전략적 성과 관리 시스템은 기업, 정부 및 기타 조직의 전략을 효과적으로 구현하도록 설계되었으며 기업이 전략, 목표, 계획, 업무 및 지표를 구현하는 데 도움을 줄 수 있으며 모든 수준의 정부에 도움이 될 수 있습니다. 부서는 연간 계획 및 관리 핵심 사항을 구현하고 KPI 지표의 구현 효과를 동적으로 평가할 수 있어 프로세스 관리와 결과 관리를 결합하는 이중 효과를 달성할 수 있습니다. 제품의 주요 기반은 조직 관리, 프로세스 관리, 목표 관리 및 균형성과표(BSC) 이론으로 전략, 목표, 계획, 업무, 지표, 성과 및 가치를 체계적으로 관리하여 모두가 목표를 갖는 시스템을 구성합니다. 의미 있는 조직 성과, 부서 성과, 개인 성과를 달성하기 위해 지표가 있고, 모두 성과가 있고, 모두 가치가 있습니다.

주요 기능으로는 전략실행관리, 전략모니터링, 전략성과, 전략보증, 운영시스템, 관리도구 등이 있다.

전략적 성과 관리는 회사의 장기 전략 수립 및 실행 프로세스와 그 결과를 평가하고 해당 인센티브 메커니즘으로 보완하기 위해 특정 방법을 채택하는 관리 시스템을 의미합니다. 전략적 성과관리는 기획, 조직, 통제 등 모든 경영활동을 전방위적으로 접촉하고 시기적절하게 모니터링하는 전략중심의 성과관리 시스템입니다. 그 활동은 주로 두 가지 측면을 포함합니다. 첫째, 기업 전략을 기반으로 전략을 중심으로 회사의 다양한 비즈니스 활동을 안내하는 과학적이고 표준화된 성과 관리 시스템을 구축합니다. 둘째, 관련 성과 관리 시스템을 기반으로 각 성과 관리를 검토합니다. 주기에 따라 경영진이나 담당자에 대한 성과 평가를 실시하고, 평가 결과에 따라 가치를 배분합니다.