연간 업무 요약, 2022 년 지게차 운전자 (최고 6 편)

2022 년, 연간 업무 총결산, 지게차 운전자 (최고 6 편) 한 명이 시간이 빨리 지나갔다. 송년맞이를 앞두고 우리 지게차반의 1 년 동안의 일과 학습을 되돌아보면 우리는 최선을 다했다. 새해를 내다보면, 우리는 자신감을 확고히 하여 우리의 모든 일을 더욱 완벽하게 할 것이다. 회고 총결을 통해 비교적 잘 한 것은 유지하고 발양해야 한다. 격차는 관심과 개선이 필요하다. 의심할 여지없이, 이것은 우리의 새해의 일에 도움이 되고 매우 중요하다.

회사 업무가 끊임없이 발전함에 따라 우리 물류부에 드나드는 화물도 나날이 증가하고 있다. 지금은 매일 처리량이 많아 작업량이 크게 늘어났다. 그러나 과중한 임무는 결코 우리를 압도한 적이 없다. 회사의 기존 조건에 따라, 우리는 머리를 쓰고 있다. 한편으로는 다른 관련 부서와 적극적으로 소통하고, 회사 물자의 출입 흐름을 이해하며, 준비 없는 전쟁을 하지 않는다. 이렇게 하면 제품 보관, 창고 저장, 화물 수출입, 작업장 수요를 배정하여 많은 반복적인 일을 피할 수 있다. 한편으로는, 우리는 회사의 생산원가를 낮추기 위해 미약한 힘을 다했다. 다른 한편으로는 자신을 위해 많은 귀중한 시간을 얻었다. 일반적으로, 우리의 지게차는 기본적으로 화물과 완제품을 가득 싣고 있어서, 가급적 앞뒤로 빈차가 되지 않도록 한다. 우리는 오로지 열심히 일하는 것이 아니기 때문에, 비록 10 여 대의 트럭이 와도 작업장이 수요를 만족시키고, 제품이 외국으로 운반되어야 하기 때문에, 우리도 여유롭게 대처할 수 있다. 정상적인 물자의 운송 외에, 우리는 창고 보관원이 물자 관리 업무를 잘 하는 것을 자주 돕는다. 회사의 창고 공간이 부족하여 작업장 내의 제품 저장에는 시간이 너무 많은 병목 현상이 발생하는 경우가 많습니다. 우리는 평소 연습했던 18 가지 무예,' 소라 껍데기에서 도공을 한다',' 동노 서노',' 온갖 수단을 동원하여 작업장을 위해 근심을 해소할 것이다. 때로는 작업장에서 급히 필요로 하는 자재를 위해 많은 일이 추가되었지만, 모두들 불평하지 않고 저장물 공간 부족으로 인한 어려움을 최대한 통제했다. 생산라인의 수요를 만족시키기 위해서, 우리는 매일 전담자가 당직을 서고 있다. 피곤한 하루를 보낸 후 잠을 푹 자고 싶지만 한밤중에 뜨거운 이불 속에서 일어나는 것은 흔한 일이지만 작업장 일선의 급한 불을 해결하는 것도 우리의 책임이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 피로명언)

시간이 날 때마다 지게차의 합리적 사용과 효과적인 유지 관리를 함께 연구하여 안전운전의 요소를 탐구하곤 합니다. 작업간격을 이용하여 각 차의 정비작업을 잘 하고, 수리비용을 줄이고 절약하며, 지게차의 정상적인 사용을 보장합니다. 물론, 우리는 성적을 거두었고, 고생도 했다. 무더운 여름, 우리는 흐르는 땀을 동반한다. 추운 겨울에 우리를 맞이하는 것은 살을 에는 찬바람이다. 야외 근무 조건은 상당히 힘들었지만, 생산라인 기계의 정상적인 운행을 보고, 녹색 신제품을 가득 실은 차량이 조국 각지로 보내진 것을 보니 기쁘고 자랑스럽습니다. 우리는 여신의 경제 건설을 위해 최선을 다했다. 사실은 또한 우리 지게차반 전체 동지들이 단결하여 함께 분진하기만 하면 극복할 수 없는 어려움이 없다는 것을 증명했다. 이왕 이 업종을 선택했으니 마땅히 져야 할 책임을 지고 아무리 노력해도 후회가 없다. 할 말이 없다. 우리가 각 항목의 일을 잘 해낸다면, 우리가 특히 전투력이 있는 팀이라는 것을 증명할 수 있다.

새해에는 우리 지게차반 전체 동지들이 회사 백오피스의 지도하에 자립하고, 미래를 내다보고, 학습을 강화하고, 분발하고, 한 층 더 큰 영광을 쟁취하고, 녹색신경제발전의 화려한 장에 우리의 풍성한 공헌을 기록하고자 합니다! 20xx 년이 다가오고 있습니다. 지난 20xx 년을 돌이켜보면 많은 것을 느낄 수 있다. 그동안 나는 회사의 규칙과 제도를 진지하게 준수하고, 공장을 집처럼 사랑하며, 직장에서 엄격하게 자신을 요구하고, 생산부의 각 과정에 협조하며, 지도자가 맡긴 임무를 진지하게 완수했다. 근면, 진취적, 혁신, 업무 효율성 향상, 업무 중의 문제가 제때에 지도자에게 보고하고 해결책을 찾을 수 있다는 것을 알게 되었습니다. 회사의 발전을 위해 더 큰 공헌을 하다.

연간 업무총결산에 따르면 2022 년 지게차 운전자 (최고 6 편) XX 년이 다가온다. 지난 XX 년을 돌아보니 감회가 많다. 그동안 나는 회사의 규칙과 제도를 진지하게 준수하고, 공장을 집처럼 사랑하며, 직장에서 엄격하게 자신을 요구하고, 생산부의 각 과정에 협조하며, 지도자가 맡긴 임무를 진지하게 완수했다. 근면, 진취적, 혁신, 업무 효율성 향상, 업무 중의 문제가 제때에 지도자에게 보고하고 해결책을 찾을 수 있다는 것을 알게 되었습니다. 회사의 발전을 위해 더 큰 공헌을 하다.

지게차는 생산에 없어서는 안 될 수리 도구이다. 지게차 운전자로서 반드시 직위를 고수하고 모든 생산 작업에 봉사해야 한다. 지게차는 반드시 포장반에 맞춰 매일 가방을 수거하고 완제품을 입고해야 한다. 잡공에 맞춰 첨가제, 기름 원료, 빈 기름통을 수집하다.

업무 성과:

1, 포장반에 맞춰 포장봉투를 수집하기 위해 각 반은 20 분 앞당겨 출근해 포장수거작업을 돕는다.

2. 생산성수기, 포장선 7 개 동시 착공, 지게차 작업 과부하. 지게차 운전사 두 명이 반드시 함께 일해야 하며, 포장구로 돌아가 완제품을 포장하는 데 한 시간 이상이 걸린다. 이 기간 동안 또 다른 지게차 운전자는 7 개 생산 라인의 창고 작업에 협조해야 하기 때문에 더욱 숙련된 전문성과 유연한 사고력을 갖추어야 질서 있게 임무를 완수할 수 있다. 이렇게 긴장된 작업 환경에서 나는 잘 지내며 창고 저장 요구에 따라 완제품의 배치를 엄격히 할 수 있다.

3. 첨가물을 수집할 때 잡공에 맞춰 첨가물의 배치를 명확히 하고 잡공이 품종과 수량을 포함한 첨가물을 정확하게 수집할 수 있도록 도와주며 잡공의 수집 목록에 따라 관련 수집 절차에 엄격히 협조한다.

4. 포크지방은 반드시 인지질유와 어유의 사용을 명확히 해야 하며, 정확히 라이브러리 관리인의 로고포크에 따라, 만약 라이브러리 관리인이 제때에 표시를 하지 못한다면, 반드시 먼저 라이브러리 관리인과 소통하여 표시를 해야 한다. 사용 착오를 근절하거나 선입선출에 따른 원칙을 사용할 수 없다. 포크는 작업장에서 사용하기 전에 품종과 지역 요구 사항에 따라 배치해야 하며, 오일 추출 과정에서 잡공의 요구 사항에 따라 해당 오일 풀에 엄격하게 넣어야 개인적인 이유로 생산에 영향을 주지 않고 원활한 생산을 보장할 수 있다. 일을 하기 전에 잡공들이 빈 기름통을 기름통 구역에 넣어 보관하여 생산구역의 환경 위생을 유지하는 것을 돕는다.

연간 업무 총결산, 2022 년 지게차 운전자 (최고 6 편) 3 1 년, 우선 올해 지게차반의 임무와 목표: 지게차의 일상적인 안전 운영 관리 구현 및 강화, 지게차의 일상적인 관리 제도와 운영 절차 개선, 지게차 작업자의 분기별 안전 교육 계획, 지게차 수리 수준과 품질 향상

올해 우리 지게차반 전체 직원들은 공장부와 각 부처가 제기한 요구를 단호히 관철했다. "안전의식 교육 강화, 운영 기술과 수준 향상, 전원 참여, 품질 향상, 비용 절감"! 반 친구들은 자신의 노력을 통해 안전 의식과 조작 기술을 지속적으로 향상시켰다. 지게차반 창고 관리반 전회와 지게차반 업무 총결산회를 실시했다. 팀 분기별 현장 교육, 기술 훈련, 지게차 기술 경쟁, 신입 사원 중점 안전 교육 훈련 등을 실시하여 효과가 뚜렷하다.

이 한 해를 통해 지게차반은 20xx 년의 작업 계획과 요구에 따라 지게차와 인원의 일상적인 운영 관리, 감독 및 현장 검사, 유지 관리 및 수리를 강화합니다. 이를 통해 전반적인 업무 효율을 더욱 높이고, 인위적인 사고를 근절하고, 차량 유지 보수 비용을 절감할 수 있습니다. 1 년간의 공동 노력을 통해 지게차 전체가 연간 업무 임무와 계획을 원만하게 완수했다. 다음과 같이 동작합니다.

1, 연간 교육 합격률 98%.

지게차 안전 사고율은 0 입니다.

3. 대체율 6%.

지게차의 이용률은 95% 이상입니다.

5. 지게차 출입창고 적재 중량1-11:물 3573. 3284 만 건. 5 갤런, 1724 입니다. 9004 만 배럴. 빈 카드/선반 2649. 1 1.44 만 회.

지게차의 월별 비상 실패율은 5% 이하로 통제되어야합니다.

7. 일상적인 유지 보수 및 정기 유지 보수 및 연간 검토 계획 완료율은 100% 입니다.

8. 지게차의 연간 비용:

A) 린드 지게차는 포함되지 않습니다 (광저우 배터리 2 대): 14. 4 만 위안으로 작년보다 44% 감소했다. B) 항주와 도요타의 지게차: 17. 8 만, 가는 것보다 5% 낮습니다.

C) 디젤: 20xx 년 생산액이 2009 년 생산액보다 5% 높을 때 지게차/발전기 연료 소비량은 6 이다. 04 만 리터로 작년보다 4% 감소했다. 절감된 비용은 다음과 같습니다. 3. 7 만원

관리 및 조치:

1, 지게차 운전자는 매일 일상적인 차량 검사를 잘 해야 합니다. 예를 들면 다음과 같습니다. 차량 위생 및 청소, 차량 성능 및 안전 검사, 차량 전 검사 기록 작성.

2. 지게차 조작 절차를 보완하고 불법 조작을 근절하며 음주운전, 피로운전, 병운반 작업을 엄금합니다.

3. 일상적인 작업에서 장비 관리자는 정기적으로 차량을 순시하고 점검해야 한다. 만약 고장이 발견되면, 신속하게 원인을 규명하고, 제때에 문제를 해결해야 한다.

지게차의 일상적인 유지 보수 외에도 우리는 개발했습니다. 차량 정기 유지 관리, 차량 고장 전 위험 예측 및 차량 고장 유지 관리에 대한 데이터 기록

엄격한 감독; 국가가 발급하지 않은 특수장비 조작증을 금지하는 인원과 지게차 운전자가 지게차를 운전하는 것은 불필요한 기계사고와 안전사고를 피하기 위함이다. 이에 따라 반전 차량 분배 담당자를 설립하고, 당반 지게차의 사용을 감독하고 기록을 작성하였다.

6. 지게차 현장 관리를 더욱 강화하기 위해, 일상적인 운행 중 지게차 난동 현상을 제때에 바로잡고, 설비 고장을 분석하고, 사고 책임자의 정확성을 평가한다. 20xx 년에는 지게차 사용자와 차량 운행 시간을 결정하는 지게차 기록카드를 도입했습니다. 반장과 수리원이 수시로 설비의 운행 상황과 운영자가 요구에 따라 해냈는지, 즉 정인, 정근, 정차 등을 신속하게 파악할 수 있도록 한다.

7, 비용 관리 및 조치:

A, 차량 고장 판단, 요구 정확도 100%.

B, 차량 소모품 품질 및 취약성 마모율에 대한 분석 판단은 95% 에 도달해야 합니다.

C, 차량 부품 품질 관리, 우리는 질문이 있는 부품은 사용할 수 없고, 재질이 불량한 부품은 원칙으로 사용할 수 없습니다. 차량 부품을 사용할 때, 일부 액세서리에는 품질 문제로 인해 부품 비용이 다시 발생하도록 유지 보수 기간이 있어야 합니다.

D, 지게차 부품의 가격 대비 성능면에서 협력구매자와 함께 부품 가격을 평가하려고 합니다.

E, 재생성을 고치거나 가공할 수 있는 일부 부품의 경우 활용률이 100% 에 도달해야 합니다.

문제가 있습니다.

1 및 20xx 년 신입 사원 기술 교육 및 보안 교육 내용이 풍부하지 않습니다.

작업에 몇 가지 위반 작업이 있습니다.

3. 팀워크가 만족스럽지 못하다.

20xx 작업 계획:

20xx 년, 우리 지게차반은 올해 각 업무의 좋은 성적을 바탕으로 현장 운영 관리 실제와 연계하여' 초기능비 안전' 활동을 심도 있게 전개하고, 지게차의 안전 운영 관리 및 팀 건설 방면에서 규칙과 기준을 세밀하게 다듬고, 수리 비용을 절감하고, 팀의 자질을 향상시키고, 안전하고, 사고도 없고, 안정적인 지게차 팀을 만들려고 노력했다. 팀의 책임, 임무 및 목표를 더욱 명확하게 하고 우수한 팀을 만들기 위해 노력한다.

첫째, 지게차 클래스 관리

1. 20xx 년 서비스 품질 향상, 수리 비용 절감, 지게차 현장 운영 관리 및 장비 사용 관리 강화.

2, 지게차 운영 절차 및 요구 사항을 최적화하십시오.

3. 지게차 설비의 현장 점검을 강화하고 지게차 기술의 운영을 감독합니다.

지게차 운전자의 기술 운영 지침을 강화하십시오.

5, 지게차 운전자 팀 주간 정기 회의를 실행합니다.

6, 분기별 및 연간 지게차 기술 안전 운영 이론 교육을 실시합니다.

둘째, 계획 작업

(1) 구체적인 구현 목표 (계획)

첫째, 단기 계획 (주간 계획)

B. 중기 계획 (월별 계획)

C. 장기 계획 (연간 계획)

이것은 내 지게차의 20xx 년 작업 계획입니다. 여러 사람의 공동 노력으로 팀의 모든 업무가 실상에 떨어지게 되어 좋은 모습을 보일 것이라고 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 노력명언) 나는 반드시 한 층 올라갈 것이다. 나는 지게차반을 이끌고 실제 행동으로 이 목표를 위해 분투할 것이다!

연간 업무총결산에 따르면 2022 년 지게차 운전자 (최고 6 편) 는 지게차 운전자로서 내가 맡은 중임을 늘 명심하고, 내 일이 만유의 일이 될 수 있도록 보장한다. 나는 운전에서 고도의 집중력을 유지하고, 조작 절차와 도로 교통 규칙을 엄격히 준수하여 만유의 실수가 없도록 해야 한다. 내가 조금 한가할 때, 나는 규칙에 따라 안전하게 운전할 수 있도록 각종 교통법규를 매우 열심히 공부할 것이다. 교통지도집을 자주 보고, 각종 교통노선을 암기하고, 주행하는 동안 굽은 길과 썩은 길을 적게 걸으며, 시간을 절약하고 기름을 절약한다. 차량 정비에서는' 의사' 와' 미용사' 의 이중적 역할을 잘 하고 각종 차량이 정기 정비, 정기 유지 관리, 정기 세척에서 기술적인 성능을 익히고, 제때에 문제를 해결하여 차량을 양호한 상태로 유지해야 한다.

X 년간의 업무에서는 어느 정도 성과와 진보를 이루었지만 무시할 수 없는 문제도 있다. 예를 들면 자신의 자질이 더 향상되어야 하고, 서비스 의식이 향상되어야 한다는 것이다. 앞으로의 일에서, 나는 이러한 부족함을 보완하고, 자신의 종합적인 자질, 전문 수준, 서비스 품질을 전면적으로 향상시키기 위해 노력할 것이다.

지게차 운전자를 선택하는 것은 고된 것을 의미한다고 말하는 사람도 있다. 그리고 나는 앞으로 오랜 시간 동안 이 고된 일을 함께 할 것이다. 그러나 나는 결코 후회하지 않을 것이다. 왜냐하면 내가 하는 일에 대해 모든 열정을 바치고, 모든 정성을 과시하고, 내가 사랑하는 이 일에 모든 것을 바칠 수 있기 때문이다.

올해의 업무는 2022 년 지게차 운전자 (최고 6) 제 5 장을 최근 2 년간 XX 리더와 동료의 관심과 도움으로 자신의 꾸준한 노력을 통해 클럽의 신문지 하역 임무를 원만하게 완수했다. 2 년 이내에 신문지 4887 1 장을 안전하게 적재하여 3 1 만톤을 넘는다.

저장운부 직원 25 명은 사무실, 하역, 운송, 식당, 내근팀 등 여러 일선 일자리를 포함한다. 나는 XX 취급 신문지의 공급 보장을 책임진다. 업무에서는 각종 규칙과 제도를 준수하고, 자신의 하역 작업을 열심히 하고, 노고를 마다하지 않고 원망을 마다하지 않는다. 출차 전 (출차 전, 주행 중, 픽업 후) 은 지게차에 대한 일상적인 안전검사를 실시하고, 지게차가 병을 앓게 하지 않도록 한다. 하역차에 문제가 생기면 수리팀에 즉시 통지하여 지게차의 정상적인 운행을 보장하고 클럽 신문지 하역을 완료합니다. 나의 고객 서비스는 사람이 적고 임무가 무거운 어려움을 만났다. 신문지 하역 작업이 안전하게 완료된 후 하역차를 검사하고 청소하다.

여름철에는 저수지 지역의 먼지, 모기 물림 등의 어려움을 극복하고 신문지 안전 하역 임무를 완수해야 한다. 일을 끝내는 경향이 있고, 땀과 먼지가 섞이면 흙사람이 된다. 겨울철에는 추위와 같은 어려움을 극복하고 신문지의 안전한 하역을 완성해야 한다. 오전 내내 일을 했더니 손발이 저렸다. 이런 식으로 나는 여러 가지 어려움을 극복하고 365,438+0,000 톤 이상의 신문지 하역을 안전하게 마쳤다.

2xx 년, 저장과에서는 서점사관학교의 고전 법칙을 계속 읽었고, 여가 시간에 이 책을 읽으며 많은 것을 배웠다. 제가 휴가, 클럽에서 종이를 집중적으로 사용했을 때, 하역반 동지들이 동교의 종이창고에서 나와 함께 신문지의 하역 임무를 완수하고, 책에 언급된 정에너지와 고전법칙을 느낄 수 있게 해 주었고, 동료들의 응집력을 높였으며, 저장운부 직원들을 단결시켜 더 어려운 임무를 함께 완수하게 했습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언

새해에는 부서 지도부의 지도 하에 학습을 강화하고 본업에 입각하여 이전 층에서 하역직을 하는 일을 할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)

연간 업무총결산에 따르면 2022 년 지게차 운전자 (최고 6 편) 6xx 년이 다가온다. 지난 XX 년을 돌아보니 감회가 많다. 그동안 나는 회사의 규칙과 제도를 진지하게 준수하고, 공장을 집처럼 사랑하며, 직장에서 엄격하게 자신을 요구하고, 생산부의 각 과정에 협조하며, 지도자가 맡긴 임무를 진지하게 완수했다. 근면, 진취적, 혁신, 업무 효율성 향상, 업무 중의 문제가 제때에 지도자에게 보고하고 해결책을 찾을 수 있다는 것을 알게 되었습니다. 회사의 발전을 위해 더 큰 공헌을 하다.

지게차는 생산에 없어서는 안 될 수리 도구이다. 지게차 운전자로서 반드시 직위를 고수하고 모든 생산 작업에 봉사해야 한다. 지게차는 반드시 포장반에 맞춰 매일 가방을 수거하고 완제품을 입고해야 한다. 잡공에 맞춰 첨가제, 기름 원료, 빈 기름통을 수집하다.

지게차는 하역 생산의 주요 생산 도구로서 업무 효율을 높이고 근로자의 노동 강도를 낮추는 데 중요한 역할을 한다. 철도 컨테이너 수송이 지속적으로 발전함에 따라 지게차의 이용률이 더욱 높아졌다. 나는 철도 하역에 종사한 지 30 년, 지게차 운전사로 25 년 되었다. 나는 직접 철도 지게차 조작의 발전을 경험하고, 끊임없이 자신의 지식과 기술을 풍부하게 했다.

첫째, 훈련을 강화하고 운영 기술을 향상시킵니다. 본업을 잘 하기 위해서, 나는 제한된 시간을 충분히 활용하고, 조작 기술의 훈련을 강화하고, 하역 작업의 효율을 높이고, 하역 작업의 안전을 보장했다. 특히 당산남역, 지게차 조작 종류가 다양하고 운영이 어려워서 지게차 조작 기술을 향상시키는 데 유리한 조건을 만들었습니다. 큰 종이를 적재하기 전에, 반드시 큰 종이를 적재하는 수량과 규격을 진지하게 연구하고, 쌓인 기준을 확정하고, 차량 부피를 보장해야 한다. 지게차 조작을 처음 시작했을 때 종이 한 장을 거꾸로 두 번 싣고 겨우 차 한 대를 실었던 기억이 납니다. 그 이후로, 나는 각종 기술의 배양을 강화하여 좋은 성적을 거두었다. 지금 나는 지게차 운전사 견습생 10 여 명을 데리고 지게차 운전기사 훈련 방법을 총결했다.

둘째, 학습을 강화하고 안전한 운영 수준을 향상시킵니다. 운영 안전은 모든 업무의 기초이기 때문에 각종 규칙과 제도의 학습을 강화하고 지게차 조작의 기술적 요구 사항과 화물의 적재 기준을 전면적으로 파악해 현장 운영 안전을 위한 든든한 토대를 마련했다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 안전명언) 20xx 년, 나는 자동차에서 큰 종이를 내리는 것은 자동차 적재층이 많고 지게차가 높이 올라서 큰 종이가 문틀 높이를 넘어 지게차 운전자의 안전에 위협이 된다는 것을 발견했다. 이를 위해, 우리는 단축된 포크로 직각 포크를 개조하고, 직각에서 자르고, 다시 용접하고, 포크 선반에 설치하고, 포크 가드레일의 높이를 높여 지게차 운전자의 안전을 보장했다. 이 작은 개혁은 원래 천진 철도 분국의 우수한 성과상도 받았다. 20xx 년, 우리의 하역지사는 진강에서 만든 지게차 6 대를 새로 수입했습니다. 작업 과정에서 포크가 일정 높이로 올라간 것을 발견하고 화물위치로 이동할 때 송유관을 들어 밖으로 드러냈는데, 앞부분과 경물이 충돌하여 유관이 끊어지기 때문에 화물이 빠르게 떨어져 화물이 파손될 수 있다는 것을 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 화물명언) (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 오페라, 희망명언) 이를 위해 지게차 리프트에 사용되는 모든 앵글강을 보호하여 작동의 안전을 확보했습니다.

지게차 운전자 작업 요약 8

1 년 동안, 우선 올해 지게차반의 임무와 목표를 분명히 했다. 지게차의 일상적인 안전 운영 관리 구현 및 강화, 지게차의 일상적인 관리 제도와 운영 절차 개선, 지게차공의 분기별 안전 교육 계획, 지게차 수리 수준과 품질 향상.

올해 우리 지게차반 전체 직원들은 공장부와 각 부처가 제기한 요구를 단호히 관철했다. "안전의식 교육 강화, 운영 기술과 수준 향상, 전원 참여, 품질 향상, 비용 절감"! 반 친구들은 자신의 노력을 통해 안전 의식과 조작 기술을 지속적으로 향상시켰다. 지게차반 창고 관리반 전회와 지게차반 업무 총결산회를 실시했다. 팀 분기별 현장 교육, 기술 훈련, 지게차 기술 경쟁, 신입 사원 중점 안전 교육 훈련 등을 실시하여 효과가 뚜렷하다.

이 한 해를 통해 지게차반은 20xx 년의 작업 계획과 요구에 따라 지게차와 인원의 일상적인 운영 관리, 감독 및 현장 검사, 유지 관리 및 수리를 강화합니다. 이를 통해 전반적인 업무 효율을 더욱 높이고, 인위적인 사고를 근절하고, 차량 유지 보수 비용을 절감할 수 있습니다. 1 년간의 공동 노력을 통해 지게차 전체가 연간 업무 임무와 계획을 원만하게 완수했다. 다음과 같이 동작합니다.

1, 연간 교육 합격률 98%.

지게차 안전 사고율은 0 입니다.

3. 대체율 6%.

지게차의 이용률은 95% 이상입니다.

5. 지게차가 창고에 드나드는 적재량은1-11:35733284 상자 적재수입니다. 5 갤런, 17249004 통. 빈 카드 보드/선반 26.49438+0.438+0.44 만 회.

지게차의 월별 비상 실패율은 5% 이하로 통제되어야합니다.

7. 일상적인 유지 보수 및 정기 유지 보수 및 연간 검토 계획 완료율은 100% 입니다.

8. 지게차의 연간 비용:

A) 린드 지게차는 (광저우 배터리 2 대):14 만 4 천 원으로 작년보다 44% 하락했다. B) 항주 도요타 지게차: 65,438+07 만 8 천 원으로 전년 대비 5% 하락했다.

C) 디젤: 20xx 년 생산액이 2009 년 생산액보다 5% 높을 때 지게차/발전기 연료 소비량은 6 만 4 천 리터로 작년보다 4% 감소했다. 비용 절감: 3 만 7 천 원.

관리 및 조치:

1, 지게차 운전자는 매일 일상적인 차량 검사를 잘 해야 합니다. 예를 들면 다음과 같습니다. 차량 위생 및 청소, 차량 성능 및 안전 검사, 차량 전 검사 기록 작성.

2. 지게차 조작 절차를 보완하고 불법 조작을 근절하며 음주운전, 피로운전, 병운반 작업을 엄금합니다.

3. 일상적인 작업에서 장비 관리자는 정기적으로 차량을 순시하고 점검해야 한다. 만약 고장이 발견되면, 신속하게 원인을 규명하고, 제때에 문제를 해결해야 한다.

지게차의 일상적인 유지 보수 외에도 우리는 개발했습니다. 차량 정기 유지 관리, 차량 고장 전 위험 예측 및 차량 고장 유지 관리에 대한 데이터 기록

엄격한 감독; 국가가 발급하지 않은 특수장비 조작증을 금지하는 인원과 지게차 운전자가 지게차를 운전하는 것은 불필요한 기계사고와 안전사고를 피하기 위함이다. 이에 따라 반전 차량 분배 담당자를 설립하고, 당반 지게차의 사용을 감독하고 기록을 작성하였다.

6. 지게차 현장 관리를 더욱 강화하기 위해, 일상적인 운행 중 지게차 난동 현상을 제때에 바로잡고, 설비 고장을 분석하고, 사고 책임자의 정확성을 평가한다. 20xx 년에는 지게차 사용자와 차량 운행 시간을 결정하는 지게차 기록카드를 도입했습니다. 반장과 수리원이 수시로 설비의 운행 상황과 운영자가 요구에 따라 해냈는지, 즉 정인, 정근, 정차 등을 신속하게 파악할 수 있도록 한다.

7, 비용 관리 및 조치:

A, 차량 고장 판단, 요구 정확도 100%.

B, 차량 소모품 품질 및 취약성 마모율에 대한 분석 판단은 95% 에 도달해야 합니다.

C, 차량 부품 품질 관리, 우리는 질문이 있는 부품은 사용할 수 없고, 재질이 불량한 부품은 원칙으로 사용할 수 없습니다. 차량 부품을 사용할 때, 일부 액세서리에는 품질 문제로 인해 부품 비용이 다시 발생하도록 유지 보수 기간이 있어야 합니다.

D, 지게차 부품의 가격 대비 성능면에서 협력구매자와 함께 부품 가격을 평가하려고 합니다.

E, 재생성을 고치거나 가공할 수 있는 일부 부품의 경우 활용률이 100% 에 도달해야 합니다.

문제가 있습니다.

1 및 20xx 년 신입 사원 기술 교육 및 보안 교육 내용이 풍부하지 않습니다.

작업에 몇 가지 위반 작업이 있습니다.

3. 팀워크가 만족스럽지 못하다.

20xx 작업 계획:

20xx 년, 우리 지게차반은 올해 각 사업이 좋은 성적을 거둔 기초에서 현장 운영 관리 실제와 결합해' 초기능비 안전' 활동을 심도 있게 전개하고, 지게차의 안전 운영 관리 및 팀 건설 방면에서 규칙과 기준을 세밀하게 다듬고, 수리 비용을 절감하고, 팀의 자질을 향상시키고, 안전하고, 사고도 없고, 안정적인 지게차 팀을 만들려고 노력했다. 팀의 책임, 임무 및 목표를 더욱 명확하게 하고 우수한 팀을 만들기 위해 노력한다.

첫째, 지게차 클래스 관리

1. 20xx 년 서비스 품질 향상, 수리 비용 절감, 지게차 현장 운영 관리 및 장비 사용 관리 강화.

2, 지게차 운영 절차 및 요구 사항을 최적화하십시오.

3. 지게차 설비의 현장 점검을 강화하고 지게차 기술의 운영을 감독합니다.

지게차 운전자의 기술 운영 지침을 강화하십시오.

5, 지게차 운전자 팀 주간 정기 회의를 실행합니다.

6, 분기별 및 연간 지게차 기술 안전 운영 이론 교육을 실시합니다.

둘째, 계획 작업

(1) 구체적인 구현 목표 (계획)

첫째, 단기 계획 (주간 계획)

B. 중기 계획 (월별 계획)

C. 장기 계획 (연간 계획)

이것은 내 지게차의 20xx 년 작업 계획입니다. 여러 사람의 공동 노력으로 팀의 모든 업무가 실상에 떨어지게 되어 좋은 모습을 보일 것이라고 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 노력명언) 나는 반드시 한 층 올라갈 것이다. 나는 지게차반을 이끌고 실제 행동으로 이 목표를 위해 분투할 것이다!