의사 기술훈련에 대한 나의 생각

의사 기술 훈련에 대한 샘플 에세이

경험 경험에서 우리는 다양한 측면에서 자신의 감정과 통찰력을 기록할 수 있으며 이는 개인의 인식과 사상적 도움에 큰 영향을 미칩니다. . 다음은 의사의 기술 훈련에 대한 나의 생각입니다. 읽으신 것을 환영합니다! 의사의 기술 훈련에 대한 나의 생각 1

병원에서는 신입사원을 위한 사전 직무 교육을 조직했으며 시간에 맞춰 충분히 참여했습니다. 이틀 코스. 본 과정에는 이론부터 기술까지, 비즈니스 역량부터 아이디어까지, 생활부터 업무까지 다방면의 콘텐츠가 포함되어 있습니다. 주의깊게 연구하고 이해하고 소화한 결과 다음과 같은 개인적인 생각을 갖게 되었습니다.

1. 의학전문 이론지식의 보유에 있어 개인의 자제력과 학습지속력이 있어야 한다

전문적인 이론지식이 가장 중요하다는 것은 의심할 여지가 없다. 의료인인 우리에게 기본 전제는 집의 기초와 같으며, 견고한지 여부는 그것에 달려 있습니다. 자연의 신비 중 하나인 인체는 과학기술과 동시에 발전하고 의사로서 인간의 신체에 대한 이해와 질병에 대한 이해도 발전해야 한다고 합니다. 동시에 우리는 배운 것을 요약하고 미지의 세계로 나아가며 계속해서 배워야 합니다.

2. 임상의로서 갖춰야 할 자질

의사에 대해 이야기할 때마다 가장 먼저 떠오르는 단어는 의료 윤리와 의료 스타일이다. 덕이란 무엇이며 바람은 무엇인가? 인간으로서 우리는 종종 덕, 지혜, 예절, 정의, 신뢰를 이야기한다. 다른 사람들은 이 덕이라는 단어를 어떻게 이해하는지 모르겠습니다. 저는 개인적으로 『제자의 규례』에서 “첫째는 효도와 형제애요, 둘째는 성실이니, 모든 사람을 사랑하고 친절하라”는 것이 근본이라고 생각합니다. 덕. 『주의 유서』는 “의사는 인자하지 않으면 믿을 수 없고, 똑똑하고 이성적이지 않으면 믿을 수 없으며, 정직하고 정직하지 않으면 믿을 수 없다”고 지적합니다. 의료산업 전체가 갖춰야 할 좋은 품질입니다. 당나라 손사막(孫simiao)은 천금처(千金禮)에서 “병자에게 도움을 구하러 오면 부자인지 가난한지, 늙었는지 젊었는지, 아름다운지, 원한을 묻지 말라”고 말했다. , 좋은 친구, 화이, 어리석거나 현명하거나 모두 동일합니다. 그들은 모두 가까운 친척으로 대우받습니다. "실제 업무에서 우리는 의료 윤리와 의료 윤리를 구축하는 것이 장기적이고 힘든 작업임을 깨달아야 합니다. 이제 막 직장에 들어선 새로운 의료일군으로서 사회주의 의료윤리와 실천의 규범과 기준을 의식적으로 준수하며 전문기술학습을 끊임없이 강화해야 합니다.

3. 의료 업무에서의 팀워크와 응집력

우리는 의료 업무가 개인의 일이 아니라 환자의 질병을 치료하는 특별한 서비스라는 것을 알고 있습니다. 의료인들이 함께 일해야 하기 때문에 동료들 간의 조화로운 관계와 긴밀한 협력이 필요하며, 팀은 밧줄을 꼬는 힘을 가지고 있습니다. 일하는 과정에서 우리와 동료, 친구들은 좌절을 겪게 되며 이는 우리에게 자신감과 편리함을 줍니다.

4. 내면의 평화를 유지하는 능력을 가지세요

마지막으로 Dean_이 정리했을 때 가장 마음에 와 닿았던 문장은 우리는 내면의 평화를 유지하는 능력에 관한 이 문장이었습니다. 어떤 일에 열정을 갖는 것은 쉽지만, 수십 년 동안 같은 열정을 유지하는 것은 정말 어렵습니다. 우 학장은 직업적 소진에 관해 말했는데, 저는 충격을 받았습니다. 이 현상은 발생하기가 너무 쉽고 예방하기가 너무 어렵습니다. 이때 우리는 왜 애초에 출발했는지 되돌아보고 생각해 보아야 합니다. 환자의 통증을 완화하고 건강증진에 도움을 주기 위함입니다. 초심을 잊지 말아야 항상 성공할 수 있습니다.

마지막으로 관비서의 한 문장으로 요약해보자. 미덕을 최우선으로 생각하고 친절하십시오. 의사의 기술훈련에 대한 의견 2

병원은 경영수준을 향상시키고 병원 중위간부 개념을 바꾸기 위해 중위간부를 편성하여 병원에서 주관하는 병원과에 참여하도록 했다. 9월 7일과 8일에 베이징 엔젤 병원 경영 연구소. 경영 교육 과정. 교수는 일류 병원 팀 실행 역량 구축, 좋은 부서장이 되는 방법, 병원 전략 관리 및 운영, 개념 등의 주제에 대해 체계적이고 종합적인 경영 지식 교육을 진행했습니다.

나는 운이 좋게도 훈련과정에 참여하게 되었고 많은 유익을 얻었습니다. 훈련과정이 우리 병원의 실제 상황과 일치한다는 것을 깊이 느꼈습니다. 특히 일류 팀 실행을 구축하는 방법은 임상 의료 기술 부서 및 경영진에게 특히 중요하며 실행 및 프로세스 제어가 성공 또는 실패의 열쇠임을 깨달았습니다. 시스템 구현.

팀의 실행력을 어떻게 향상시킬 것인가는 우리 중위간부 각자가 진지하게 고민해야 할 문제이자 모든 부서장의 주요 임무이기도 하다. 첫째, 집행 이행에 있어 중요한 연결고리인 정부 명령의 원활한 의사소통 채널을 확보해야 한다. 둘째, 배치 작업을 적시에 감독하고 공식화하며 관련 관리 조치를 시행하여 시스템을 구축해야 한다. 작업을 구현할 수 있으며 감독은 작업 구현을 제어하는 ​​효과적인 수단인 링크를 구현하는 중요한 단계입니다. 현재 임상 및 의료 기술 부서의 책임자는 의료 부서의 업무 배치 및 시스템 구현에 관심을 기울이지 않으며 학습부터 이해까지 구현이 어렵거나 실행되지 않습니다. 관련 지원 도구로 인해 실행 불량의 근본 원인이 됩니다. 원인을 찾아내고 지원 관리 시스템을 마련하는 것은 이제 의료 부서의 중요한 관리 연결고리입니다. 관리 메커니즘의 합리적이고 유연한 사용, 책임, 권리 및 혜택의 전반적인 조정, 명확한 보상 및 처벌도 실행을 향상시키는 효과적인 수단입니다.

이번 교육을 통해 저는 기능부서 관리자로서 문제를 더 높은 차원에서 바라보고, 가치관과 신념을 갖고 항상 리더십의 목표와 일치해야 한다는 것을 깨달았습니다. 그래야만 속도를 높이고 병원을 다음 단계로 발전시킬 수 있습니다. 가치인식은 경영의 영역이자, 사람들의 의사결정의 기초이자, 행동강령이자, 이를 이행할지 여부를 결정하는 시스템이다. 따라서 병원은 병원이 잘 발전하기 위해서는 직원들이 병원과 일관된 가치와 목표를 갖도록 지도해야 한다. 우선, 병원이 올바른 개념과 방향을 정립해야 하는데, 병원 리더들이 자신의 입장을 정확히 이해하기 위한 주요 임무는 무엇인가? 그래야만 병원 전체가 발전할 수 있는가? 같은 목표. 몇 가지 의견은 다음과 같습니다.

1. 우리 병원의 장단점 등 지역 내 다양한 ​​병원의 사업 전개 현황을 토대로 우리 병원에 존재하는 문제점을 파악하여 병원 발전 계획을 수립합니다. 그리고 방향. 2. 계획과 방향을 통해 모든 직원이 병원의 목표에 일관성을 유지하고 가치를 확립하도록 어떻게 지도할 수 있습니까? 3. 병원문화와 브랜드를 확립하고, 규칙과 규정을 정립한다. 4. 병원 문화와 브랜드를 마케팅합니다.

병원의 마케팅 개념에 대한 가정에 대해 간략하게 이야기해 보겠습니다. 우리 병원의 마케팅 개념에는 일정한 편차가 있으며 이해도가 새로운 수준으로 향상되지 않아 병원의 발전을 방해하고 있습니다. 병원.

(1) 서비스 개념이 낙후되어 있습니다 (2) 병원의 포지셔닝이 아직 명확하지 않습니다 (3) 마케팅에 대한 통일된 계획이 없습니다

1. 서비스 개념이 낙후되어 있습니다

병원 마케팅의 출발점은 병원이 아니라 환자가 필요로 하는 의료 서비스에 초점을 두고 있으며, 병원이 제공할 수 있는 의료 서비스는 환자를 통해 수익을 창출하는 것이 목적입니다. 환자 수를 늘려서 만족을 주는 것이 아닙니다. 현재 우리 병원의 대부분의 의사들은 여전히 ​​소비자, 즉 환자의 입장에서 그에 상응하는 서비스를 제공하기보다는 자기 자신에게만 집중하며 환자가 진료를 받으러 오기를 기다리며 앉아있습니다. 많은 의사들은 환자를 소비자로 대할 줄도 모르고 환자에게 인내심 있게 설명하는 방법조차 모르고, 오히려 환자에게 거만하고 거만한 태도를 보인다.

2. 시장 서비스 분석 없음

다양한 질병 및 환자군에 대해 하나의 서비스만 제공됩니다. 소비자 수요가 계속 변화함에 따라 일부 환자는 동일한 질병을 앓고 유사한 조건을 갖고 있지만 다양한 소비자의 요구는 여전히 매우 다릅니다.

3. 불완전한 마케팅 조직

현재 시스템에서는 병원의 시장화가 불가피하며, 병원에 있어 완벽한 마케팅 조직을 구축하는 것은 병원 운영에 큰 도움이 됩니다. 병원에는 통합 마케팅 계획, 품질 관리, 위기 홍보 및 기타 부서가 부족하여 병원의 서비스 마케팅 수행 능력이 크게 제한됩니다.

4. 홍보 부족

일반 사람들의 마음 속에는 병원의 이미지가 항상 높은 수수료, 열악한 서비스 태도, 많은 의료 사고와 연관되어 왔습니다. 소비자의 전통적인 개념을 변화시키고 있으며 홍보 조치가 부족하여 환자가 병원에 ​​대한 심리적 저항을 가질 수 있습니다. 어떻게 소비자의 개념을 바꾸고 병원 자체를 홍보할 것인가 역시 병원이 직면한 큰 문제이다.

5. 병원에 대한 몇 가지 마케팅 제안에 대한 간략한 논의

(1) 병원의 올바른 포지셔닝: 현재 우리 병원은 시장 경쟁에서 가장 약해야 합니다. 지역 내 3개 병원 의료기술, 종합력, 기구, 장비 측면에서 종합병원과 비교할 수 없으며, 과도한 입지로 인해 경쟁력이 약화되었으며, 인력이나 물적 자원 모두 현재의 수요를 충족시킬 수 없습니다. 산부인과, 소아과, 보육 분야의 발전에 중점을 두고, 유방외과, 소아간이외과, 생식기외과 등 종합병원이 개발하고 싶지 않은 작은 과목을 개발하기 위해 모자보건정책을 활용하는 것이 좋습니다. 의학, 물리 치료 등을 제공하고 병원의 서비스가 소비자의 마음 속에서 경쟁사보다 차별화되고 우월하도록 올바른 위치에 서게 됩니다.

(2) 내부 마케팅 실시: 내부 마케팅이란 직원을 내부 소비자로 대우하는 것을 말하며, 내부 소비자를 먼저 만족시키고 외부 소비자 만족이라는 목적을 달성하는 것을 목표로 합니다. 병원의 경우 내부 마케팅이 외부 마케팅보다 우선되어야 합니다. 병원 직원의 서비스 개념이 뒤떨어지는 문제에 대응하여 병원은 직원에게 만족스러운 가치를 제공하고 직원 만족도와 병원에 대한 충성도를 향상시켜 직원이 함께 노력하여 서비스 태도를 바꾸고 소비자를 만족시킬 수 있도록 해야 합니다.

(3) 차별화된 서비스를 제공하기 위해서는 병원이 환자의 입장에서 서서 이를 출발점으로 삼아 다른 병원과 차별화된 서비스를 제공해야 한다. 차이를 가지고 승리하려면 (이 질문은 모두가 차이를 가지고 승리하는 방법에 대해 생각해야 합니다).

(4) 병원 브랜드 구축 : 우리 병원은 현재 전문건설, 의료기술, 장비 등 측면에서 인민병원과 비교할 수 없다. 서비스, 프로세스 측면에서 병원 브랜드를 구축해야 한다. , 환경 및 가격.

(5) 가격 문제를 적절하게 처리하십시오. 국민은 병원약품 및 의료 서비스 가격에 매우 민감합니다. 의료가격개편을 통해 병원은 의료가격 책정에 있어서 어느 정도 자율성을 갖게 되었고, 병원의 상황에 따라 의료서비스 비용 기준을 조정할 수 있게 되었다. 예: 단일 질병 청구, 임상 경로 구현 등

(6) 홍보 및 홍보의 강도를 높입니다. 병원은 병원의 광고 슬로건 제작, 홍보 자료 배포, 로고 시스템 계획을 위한 특별 마케팅 기획 부서를 설립할 수 있습니다. 소비자의 마음 속에 있는 전통적인 병원의 이미지를 뒤집기 위해서는 병원은 언론과의 소통에 집중하고, 긍정적인 소식을 포착하고, 대중의 관심을 끌고, 후원, 후원 등 사회복지 활동을 수행하고 참여해야 합니다. 기부, 무료 상담, 무료 진료 등 이러한 활동을 통해 소비자의 마음 속에 병원에 대한 좋은 이미지를 신속하게 확립하고 다양한 지식 강의를 개최하고 대중을 대상으로 건강 지식 관련 전시회를 관람하도록 유도하며 대중의 의식을 향상시킵니다. 특정 질병에 대한 병원의 치료 전문성을 이해하면서 건강에 대한 인식을 높일 수 있습니다.

(7) 자신의 재능을 홍보하세요. 환자 치료에 있어서 많은 사람들은 유명한 의학 전문가를 믿으며, 때로는 유명한 전문가를 찾기 위해 멀리 떠나는 것을 선호합니다. 그러므로 우리는 학습과 교류, 지역사회 진출, 상대 지원, 전문가 강의 등을 통해 병원 내 유명 의료 전문가를 양성하는 데 주력해야 하며, 이를 통해 우리의 전문가와 학자를 홍보하고 사회적 인지도를 얻고 우리의 재능을 홍보할 수 있습니다. 잘. 의사의 기술훈련에 대한 생각 3

__에서 __까지 급행열차를 타고 있을 때, 나는 __이 내 마음 속에 어떤 모습일지 스케치하고 있었습니다. 5년 만에 나는 __와 다시 재회했다. 신성하고 신비로운 __병원은 그녀의 팔을 뻗어 나를 그녀의 품에 안겨주려던 참이었다. 내 인생에서 나는 이번 __ 여행을 나에게 중요한 전환점으로 여기고 있다.

버스에서 내린 순간부터 꼼꼼하고 친근한 원장님과 의사선생님을 만난 순간부터 두 분은 저를 따뜻하고 집처럼 편안하게 만들어 줬어요 __ 같은 현대 도시에서 대도시를 헤매는 느낌은 없어요 .

그 후 병원에서는 우리가 곧 참여하게 될 임상 인턴십 업무에 대한 전반적인 이해와 심리적 준비를 할 수 있도록 상세한 사전 직무 교육을 마련했습니다. 각 주요 부서의 이사님들께서 바쁜 시간을 쪼개어 인턴십을 하면서 겪을 수 있는 다양한 문제들을 자세히 설명해주셔서 많은 도움이 되었습니다. 교육 동안 모든 리더와 원장은 관련 주의 사항을 간단하고 이해하기 쉽게 설명할 수 있었고, 병원 리더들의 활발한 대화와 분위기는 조금도 어색함이 없었습니다. 접근성은 우리에게 매우 깊은 인상을 남겼습니다. 각 개인은 독특한 개성의 매력을 발산하며 미래에 공부하고 일할 모범이 됩니다.

특히 우리 사랑스러운 선생님들과 선생님들은 우리가 __에 발을 디딘 순간부터 모든 면에서 세심한 배려와 배려를 베풀어 주셨고, 병원이 우리에게 주는 편안함에 매우 감사드립니다. 우리 모두가 높은 수준의 환영을 받는 병원의 전폭적인 지지를 바탕으로 우리는 우리의 위치에서 좋은 일을 할 수 있도록 병원과 적극적으로 협력하여 __ 병원이 우리와 우리 모교를 자랑스러워해야 합니다. 어머니는 우리를 자랑스러워하십니다.

무슨 말을 하든 행동이 모든 것을 증명할 것이고, 사실이 모든 것을 결정할 것입니다. 앞으로 우리 모두가 각자의 위치에서 활약하는 모습을 통해 병원에서 인정을 받을 것이지, 그렇지 않을 거라 믿습니다. 병원과 모교를 실망시키세요. 훈련 과정에서 우리는 의료 과정에서 직면하게 되는 다양한 상황, 특히 병원 분쟁을 매우 실제적으로 경험했으며, 이는 우리가 직면해야 할 압박감과 압력에 대해 강한 충격을 주기도 했습니다. 의학이 예술이라는 사실을 깊이 깨닫습니다.

압박감은 동기를 만든다는 말처럼 우리가 직면한 도전은 크지만 그것이 우리의 능력 향상을 방해하는 걸림돌이 되어서는 안 됩니다. 항상 최선을 다해 어려움에 맞서 싸울 준비를 하고, 도전을 기쁨으로 여기고, _ 원장님처럼 의학을 높은 수준으로 끌어올려 예술로 여기시면 무한한 즐거움을 누리실 수 있습니다. 인턴십 생활에서 우리는 다른 관련 자질과 능력을 적극적으로 개발 및 향상시키고, 인문학적 성취를 강화하며, 이를 우리의 일과 삶의 개념에 통합시켜야만 높은 목표를 달성할 수 있으며 엄격하게 훈련할 수 있습니다. 성공을 달성하십시오.

__병원 인턴십을 통해 모든 면에서 저의 자질이 향상될 것이라고 믿습니다. 각 학과 선생님들과 원장님들, 의사들의 지도와 도움을 받아 적극적으로 나의 능력을 탐색하고 시야를 넓혀 인턴십을 성공적으로 마치고 모교에 만족스러운 답변을 드릴 수 있도록 하겠습니다.

마지막으로 말씀드리고 싶은 것은 이제 하나의 팀으로서 __병원에 통합하여 우리 자신과 앞으로 병원에 영광을 돌려야 한다는 것입니다. __병원에서의 소중한 인턴십 기회를 소중히 여기며 우리 삶의 영광스러운 한 페이지를 써가겠습니다. __병원이 우리에게 평생의 추억을 가져다 줄 것이라고 믿습니다. __병원이 우리를 선택하는 것은 옳고 진실한 일입니다. 우리는 다음 단계에 도달할 것입니다. 의사의 기술 훈련에 대한 생각 4

병원을 집처럼 대해야 주인의식을 가지고 업무와 환자를 대할 수 있으며 병원의 더 빠르고 나은 발전을 이룰 수 있습니다. 병원은 우리가 일하는 곳입니다. 밤낮으로 동료들과 화합하고, 주인의식을 발휘하고, 화합하여 협력해야 환자에게 더 나은 의료 서비스를 제공하고, 환자를 만족시키고, 가족을 만족시킬 수 있습니다. 고상한 도덕적 감정은 의료 종사자에게 특히 중요합니다. 우리는 직무에 있어서 쉬지 않고 일하고, 환자에게 적극적으로 기여하며, 환자에게 고품질의 간호 서비스를 제공하고, 병원의 의료 수준 향상에 정당한 기여를 해야 합니다. 이것이 제가 '위대한 의사, 위대한 미덕, 완벽함'이라고 이해하는 것입니다.

교육을 통해 우리는 병원의 기본 인사제도에 대해 배웠고, 앞으로의 진로에 대해 더 나은 계획을 세울 수 있었습니다. 동시에 비즈니스 역량 향상을 위해 표준화된 교육에도 적극적으로 참여하고 있습니다. 지속적인 교육은 자신을 향상시킬 수 있는 좋은 플랫폼입니다. 학습을 통해서만 우리는 발전을 유지하고 환자에게 더 나은 의료 서비스를 제공할 수 있습니다. 병원의 구성원으로서 병원의 재정 시스템, 성과급 지급, 환급 절차 등도 이해해야 합니다. 이를 통해 제가 일하는 환경과 시스템에 대해 더 잘 이해할 수 있게 되었습니다.

병원은 정보관리를 강화하고 모든 업무의 정보화를 실현하기 위해 많은 인력, 물적, 재원을 투자하고 있다. 정보화에서는 보안업무, 즉 정보보안에 관심을 기울여야 한다. 업무에 사용하는 계정의 비밀번호를 타인이 도용하여 정보시스템의 보안을 위협하지 않도록 보호에 주의하세요.

실제 업무에서는 동료, 리더, 환자, 가족 등 다양한 사람들과 소통해야 한다. 좋은 의사소통 능력은 업무에 매우 중요합니다. 환자와의 원활한 의사소통은 치료에 협조하는 데 도움이 되며 환자 만족도도 높아집니다. 동료와의 원활한 의사소통은 업무를 수행하고 조화로운 업무 환경을 조성하는 데 도움이 됩니다.

저 역시 의료보험 지식을 공부하면서 많은 유익을 얻었습니다. 먼저 나 자신도 국민에게 도움이 되는 다양한 의료보험 대책에 대해 알아보고, 이를 통해 의료보험을 보다 합리적으로, 더 잘 이용할 수 있게 되었습니다. 동시에 의료인으로서 앞으로 더 나은 업무를 수행하기 위해서는 다양한 의료보험 규정을 준수해야 한다는 것도 배웠습니다. 이러한 의료보험에 대한 지식을 이해함으로써 환자에게 의료보험의 다양한 혜택을 설명하고, 다양한 비용문제를 환자에게 설명할 수 있습니다. 그래야만 의료보험 환자들에게 더 나은 의료서비스를 제공할 수 있습니다.

응급실 선생님들이 심폐소생술, 병원 외 응급처치, 뱀물림 치료 방법을 설명해 주셨어요. 이것은 우리가 일상적인 돌봄 업무에서 능숙하게 사용해야 하는 매우 기본적인 응급처치 지식입니다. 선생님은 이러한 기본 지식을 우리에게 매우 생생하게 설명하셨습니다. 이 수업을 통해 저는 환자에게 더 나은 서비스를 제공하고 사람들의 생명과 재산을 구하기 위해 최선을 다하려면 이러한 기술을 배워야 한다는 것을 배웠습니다. 병원감염의 예방과 관리에 관한 지식을 공부하면서 환자의 감염을 피하기 위해 열심히 노력하려면 감염의 예방과 관리를 배워야 한다는 것을 깨달았습니다. 이것들은 모두 미래의 업무, 전문적 기준을 향상시키고 자신의 능력을 향상시키는 데 특히 도움이 됩니다.

소방 지식은 정말 중요합니다. 이번 학습을 통해 화재 발생 시 소방 장비의 사용법과 탈출 방법을 이해하게 되었습니다. 이 지식은 우리에게 정말 중요합니다. 안전은 생명과 관련이 있습니다. 이는 우리의 일상 업무에 필수적인 지식입니다.

의료 위험 및 의료 분쟁 예방에 대한 연구를 통해 의료 핵심 시스템 및 의료 기록 품질 관리에 대한 교육을 받았고 다양한 의료 위험 및 의료 분쟁을 피하는 방법을 배웠습니다. 오늘날의 사회에서는 의사와 환자의 관계가 긴장되어 있습니다. 우리는 일상 업무에서 의료 위험을 피하고 의료 분쟁을 피하기 위해 최선을 다해야 합니다. 이번 교육을 통해 의무기록 작성 방법도 배웠는데, 이는 앞으로 의무기록 작성에 특히 도움이 될 것입니다.

이번 교육을 통해 많은 것을 얻었습니다. __병원 직원으로서 병원을 내 집처럼 여겨야겠습니다. 각종 규칙과 규정을 준수하고, 다양한 기본 업무를 숙지하고, 의사소통 방법을 배우며, 고상한 도덕 정서를 함양합니다. 탄탄한 비즈니스 지식을 습득하고 계속해서 학습하고 발전하여 병원의 더 나은 내일을 달성하기 위해 열심히 노력하십시오. 의사의 기술훈련에 대한 생각 5

모자병원 신입사원으로서 열흘간의 사전직무교육을 받은 후 이에 대해 더 깊이 이해하고 이해하게 되었으며, 더 강한 인식을 가지게 되었습니다. 임무. 이러한 훈련과 학습을 통해 나는 병원의 문화, 발전의 역사와 방향, 병원의 사명, 소프트웨어 및 하드웨어 시설, 행동 규범, 서비스 개념에 대해 깊이 있게 이해하게 되었습니다. 동시에 간호 관련 규칙 및 규정, 병원 감염 발생 및 병원 감염 관리, 환자 안전 및 간호 질, 임상 간호사의 응급 대응 방법, 성공의 법칙 및 햇빛 의료 서비스의 새로운 사고 등에 대해서도 자세히 연구했습니다. ., 앞으로의 작업에서 자주 묻는 질문과 해결책을 이해하기 위해.

연수 시작에 판 선생님은 병원 개요와 지난 10년간의 발전 이력, 성과를 소개했을 뿐만 아니라, 자신의 업무 성장 경로에 대해서도 다정하게 이야기해 주셨고, 모든 성취는 힘들게 얻은 것이며 현실적인 노력과 낙관적이고 고무적인 영적 힘에서 나온다는 것을 깊이 느끼게 되었습니다. 모든 단위는 영적 개념에 의해 유지되고 지원되는 연합된 전투 그룹입니다. 이는 모든 구성원이 이를 위해 열심히 일하도록 영감을 주는 무형의 부입니다. 그러므로 우리는 가족을 돌보듯이 그녀의 명예를 지켜야 하며, 운영 능력을 향상시키면서 최고의 서비스를 제공하기 위해 노력해야 합니다.

너무 높은 목표를 세우는 것은 우리 세대의 공통된 문제입니다. 1년이 넘는 인턴십 경험과 고난, 피로와 좌절을 겪으면서 우리는 우리가 겪은 길을 되돌아보고 생각해보면 분명합니다. 땅에 내려가는 것이 진짜라는 것을 깨달으십시오. 세상의 큰 일은 구체적으로 이루어야 하고, 고대와 현대의 성취는 현실로 실현되어야 합니다. 나는 감사하는 법을 배우고, 소중히 여기는 법을 배우고, 이론 수준을 향상시키고, 열심히 일하는 정신을 이어가고, 번잡함 속에서 진정하는 법, 현실적으로 행동하는 법을 배워야한다고 생각합니다. , 현실적으로 매일 조금씩 발전하십시오.

시에 선생님이 손 위생에 관해 이야기하실 때 간호사들의 손을 확대한 사진에는 벌레가 가득했어요. 손 씻는 방법을 완전히 이해했다는 느낌은 절대 잊지 못할 거예요! 중요! 손씻기는 병원내 감염을 줄이는 효과적인 방법입니다. 앞으로의 간호 업무에서는 반드시 손을 자주 씻을 것입니다! 이 수업은 목표, 계획 및 실행에 대해 계속해서 생각해 볼 가치가 있습니다. 교사는 목표 설정 방법, 따라야 할 원칙, 목표 달성 방법에 대해 이야기했습니다. 계획을 세우고 실행을 개선합니다. 공자(孔子)께서 제자들에게 말씀하신 것을 기억합니다. “위에서 법을 취하면 안에서 얻을 수 있고, 아래에서 취하면 아래에서 얻을 수 있고, 아래에서 취하면 아무것도 얻지 못한다. " 이제 내 목표에 대해 생각하고, 내 인생에서 해야 할 중요한 일들을 계획하고, 그것을 위해 열심히 노력해야 할 때입니다.

생각해보면 병원 근무를 한 지 한 달이 넘었고, 병원 환경에 대한 기본적인 이해도도 있고, 리더님들의 진심어린 배려와 도움으로 적응하게 되었습니다. 선생님들의 인내심 있는 지도, 그리고 가능한 한 빨리 독립적으로 교육을 제공할 수 있었던 것은 병원의 세심함과 성실함에 감동이었습니다. 이제 막 학교에 입학한 우리 학생들에게는 배우고 발전할 것이 많을 텐데요, 선생님들과 선배님들께서 더 많은 것을 가르쳐 주셨으면 좋겠습니다.