기계 관련 논문
기계 졸업 논문 샘플 - 고속도로 공학의 기계 장비 관리
게시일: 2007-5-12
요약: 고급 고속도로 건설과 함께 도로 건설 기계의 지속적인 개발로 인해 도로 건설 기계에 대한 요구 사항이 점점 더 높아지고 있습니다. 기계 장비의 효율적인 관리는 프로젝트 품질과 프로젝트 효율성을 결정하는 데 필요한 조건이므로 건설 기계 및 장비 관리를 강화해야 합니다. 과학적인 관리, 합리적인 사용, 시기적절한 유지 관리, 상황 및 경제적 계산에 따른 유지 관리를 통해 고속도로 프로젝트 건설에 더 나은 서비스를 제공하고 장비 관리의 최고의 경제적 이익을 얻습니다. 본 논문은 고속도로 엔지니어링 장비관리 분석을 통해 기존 문제점에 대한 몇 가지 의견을 제시한다.
키워드: 도로 건설 기계 및 장비 관리 기술적 조치 경제적 이익
1 장비 관리 문제
입찰 시스템 및 프로젝트 부서 시스템은 시장 경제 조건입니다. 고속도로 건설시장 발전의 산물인 사업부서는 비상설기관이기 때문에 기계장비 관리에 애로사항이 많습니다.
1.1 호환되지 않는 건설 장비
프로젝트가 낙찰된 후 프로젝트 부서가 설립됩니다. 각 프로젝트 부서에서 이전된 기계 장비의 대부분은 신규 투자에 열악합니다. 고속도로 프로젝트는 필연적으로 프로젝트의 진행과 품질에 영향을 미칩니다. 그러나 일부 고속도로 프로젝트에 필요한 대형 또는 특수 장비가 갖춰져 있지 않으며, 이에 맞는 장비가 부족하다는 점도 골치 아픈 문제입니다.
1.2 장비 관리에 있어서 프로젝트 부서의 단기적인 행동은 심각합니다.
프로젝트 부서가 추구하는 것은 프로젝트 품질, 프로젝트 진행 및 효율성입니다. 당연히 기계를 사용할 때는 빠를수록 좋지만, 다양한 외부요인의 영향으로 장시간 과로작업을 해야 하고, 이러한 '관리중시, 사용은 가볍게'하는 행동은 기술현황에 직접적인 영향을 미칩니다. 그리고 기계장치 수명의 성능. 건설 중에 고장이 나는 기계, 특히 대형 기계의 경우 프로젝트 부서가 높은 유지 관리 비용을 감당할 수 없으며 한 프로젝트 부서에서만 비용을 부담하는 것도 합리적이지 않습니다.
1.3 기계 관리와 생산 관리 사이에 갈등이 있습니다
프로젝트 부서는 주로 도로 및 교량 기술 인력으로 구성됩니다. 기계 관리 인력은 프로젝트 부서에 없거나 종종 없습니다. 생산 관리 직원은 기계 사용 관리에 있어 비전문가로서 기계의 올바른 사용 및 정기적인 유지 관리에 대해 잘 알지 못하는 반면, 운영자는 건설 기술에 대해 거의 알지 못하는 경우가 많습니다. 이런 식으로 건설 중 수동적이거나 지배적인 위치에 있으면 기계 관리가 크게 약화됩니다.
2 장비관리 대책
2.1 장비를 적극적으로 정리
사업부서가 구성되면 사업장비 조직 및 관리체계를 즉시 구축해야 한다. 규모별 조직계획을 수립하고, 기계의 종류, 수량 및 주요 기계를 결정하고, 모든 출입계획을 마련하고 기계의 총량을 통제하며, 조직계획을 적시에 보고하고, 기계를 적소에 정리하고, 각 기계의 기술적 현황에 대한 심층적인 이해, 열악한 기계 교체, 고속도로 프로젝트 준비 등을 원활하게 진행할 수 있도록 준비합니다.
요약: 고급 고속도로 건설이 지속적으로 발전함에 따라 도로 건설 기계에 대한 요구 사항이 점점 더 높아지고 있습니다. 따라서 기계 장비의 효율적인 관리는 프로젝트 품질과 프로젝트 효율성을 결정하는 데 필요한 조건입니다. , 엔지니어링 강화 기계 장비 관리에는 고속도로 프로젝트 건설에 더 나은 서비스를 제공하고 장비 관리에서 최고의 경제적 이익을 얻기 위해 과학적 관리, 합리적인 사용, 적시 유지 관리, 적절한 유지 관리 및 경제적 회계가 필요합니다. 본 논문은 고속도로 엔지니어링 장비관리 분석을 통해 기존 문제점에 대한 몇 가지 의견을 제시한다.
키워드: 도로 건설 기계 및 장비 관리에 대한 기술적 대책, 경제적 이익
1 장비 관리의 문제점
입찰 시스템 및 프로젝트 부서 시스템은 시장 경제입니다. 조건 고속도로 건설시장 발전의 산물인 사업부서는 비상설기관이기 때문에 기계장비 관리에 많은 애로사항이 있습니다.
1.1 호환되지 않는 건설 장비
프로젝트가 낙찰된 후 프로젝트 부서가 설립됩니다. 각 프로젝트 부서에서 이전된 기계 장비의 대부분은 신규 투자에 열악합니다. 고속도로 프로젝트는 필연적으로 프로젝트의 진행과 품질에 영향을 미칩니다. 그러나 일부 고속도로 프로젝트에 필요한 대형 또는 특수 장비가 갖춰져 있지 않으며, 이에 맞는 장비가 부족하다는 점도 골치 아픈 문제입니다.
1.2 장비 관리에 있어서 프로젝트 부서의 단기적인 행동은 심각합니다.
프로젝트 부서가 추구하는 것은 프로젝트 품질, 프로젝트 진행 및 효율성입니다.
당연히 기계를 사용할 때는 빠를수록 좋지만, 다양한 외부요인의 영향으로 장시간 과로작업을 해야 하고, 이러한 '관리중시, 사용은 가볍게'하는 행동은 기술현황에 직접적인 영향을 미칩니다. 그리고 기계장치 수명의 성능. 건설 중에 고장이 나는 기계, 특히 대형 기계의 경우 프로젝트 부서가 높은 유지 관리 비용을 감당할 수 없으며 한 프로젝트 부서에서만 비용을 부담하는 것도 합리적이지 않습니다.
1.3 기계 관리와 생산 관리 사이에 갈등이 있습니다
프로젝트 부서는 주로 도로 및 교량 기술 인력으로 구성됩니다. 기계 관리 인력은 프로젝트 부서에 없거나 종종 없습니다. 생산 관리 직원은 기계 사용 관리의 비전문가로서 기계의 올바른 사용과 정기적인 유지 관리에 대해 이해해야 한다고 생각됩니다. 그러나 운영자는 건설 기술에 대해 거의 알지 못하고 있습니다. 건설 중에 수동적이거나 지배적인 위치에 있는 경우가 많습니다. 이러한 방식으로 기계 관리가 크게 약화됩니다.
2 장비관리 대책
2.1 장비를 적극적으로 정리
사업부서가 구성되면 사업장비 조직 및 관리체계를 즉시 구축해야 한다. 규모별 조직계획을 수립하고, 기계의 종류, 수량 및 주요 기계를 결정하고, 모든 출입계획을 마련하고 기계의 총량을 통제하며, 조직계획을 적시에 보고하고, 기계를 적소에 정리하고, 각 기계의 기술적 현황에 대한 심층적인 이해, 열악한 기계 교체, 고속도로 프로젝트 준비 등을 원활하게 진행할 수 있도록 준비합니다.
2.2 모든 장비의 검사, 유지보수 및 디버깅을 수행합니다.
(1) 예방적 유지보수를 수행합니다. 현장에서 작동되는 모든 기계에 대한 종합적인 시동 점검을 실시하고, 조작기를 구성하여 3중 필터 점검, 그리스 충진, 볼트 조임, 오일 오염도 점검 등 기계 장비의 일상적인 유지 관리를 수행합니다. 문제가 있는 기계류에 대해서는 합리적인 유지 관리 계획을 즉시 준비하고 실행해야 합니다.
(2) 새로 구입한 기계의 경우 품질이 좋고 책임감이 강한 인력을 선발하고, 공장과 협력하여 장비를 설치 및 디버그하고, 로봇에 대한 사전 직무 교육을 실시해야 합니다. , 작동 절차를 숙지하고 작동 기술에 능숙할 수 있도록 기계에 장착하고 정상적으로 작동할 수 있습니다.