인간이 되기 위해서는 자신감과 동기를 부여하는 연설이 필요합니다
성공하고 싶다면 가장 중요한 것은 자기계발이다
시대가 어떻게 변하고 기술이 어떻게 변하더라도 모바일 인터넷이 가져온 비즈니스 전복 모델 어느 정도는 특정 사업을 변화시킬 것입니다. 성공의 형태에서 가장 중요한 것은 자기 자신을 키우는 것입니다.
중국인 중에서 나는 기업가를 가장 존경합니다. 기업가는 매 순간 새로운 아이디어, 새로운 생각, 새로운 도전을 받아들이고 자신을 변화시키고 변모시키는 용기를 가지고 있기 때문입니다. 이들은 변화를 모색할 뿐만 아니라 기업과 개인을 변화에 앞장서야 하며 변화가 일어나기 전에 상황을 정리해야 합니다.
게다가 판단력도 예민해서 서고, 서고, 앉는 것도 힘들어요. 7년 전, Jack Ma와 Wang Jianlin은 대화를 나눴습니다. 당시 Wang Jianlin은 Wanda Cinema를 건설할 계획을 갖고 있었고 Jack Ma는 Wang Jianlin이 영화관을 건설하지 말 것을 제안했습니다. 홈 시어터의 등장으로 그 효과는 영화관보다 나쁘지 않았습니다. .완다 시네마는 확실히 막다른 골목이 될 것입니다. 당시 왕젠린은 "마 형제님, 두 젊은이가 집에서 사랑에 빠져 영화를 보고, 부모님이 뒤에 앉아 함께 영화를 보는 장면을 상상할 수 있나요?"라고 딱 한 마디만 했던 기억이 납니다.
이것이 바로 비즈니스 판단입니다.
자신을 부인하지 않으면 더 유능해질 수 있습니다.
알리바바는 왜 크고, 뉴오리엔탈은 왜 그렇게 낮은가요?
저는 Jack Ma와 비슷한 경험을 많이 했습니다. 우리는 둘 다 외국어를 공부했습니다. 우리는 3년 동안 대학 입학 시험을 쳤고, 저는 3학년에 합격했습니다. 북경대학교, 항저우사범대학 전문대학에 입학했는데, 두 사람이 외모뿐 아니라 IQ도 다르다는 사실을 모두가 바로 이해했다. 전문대학에서 학사로 진학하는 것, 학교 학생회장을 하는 것, 학교의 아름다운 학교의 아름다움에 반하는 것 등 아주 높은 기준이 있는데, 이 세 가지 기준은 제가 하면 달성할 수 없는 것입니다. 그 결과 그는 대학 4년 만에 모든 것을 이뤘다.
나는 북경대학교에서 7년 동안 여자를 쫓거나 어떤 학과 활동에도 참여하지 않았다. 유일한 이유는 내가 그랬다는 느낌이 들었기 때문이다. 그러나 나는 체면을 잃는다. 내가 여자를 쫓아다니면 그 여자는 내가 학생회에 출마하면 견딜 수가 없다.
핵심은 당신이 하지 않으면 세상이 당신을 사랑할 기회가 없다는 것입니다. 처음으로 여성을 추구하는 능력이 있어야 합니다. 처음 시작한 스타트업은 뉴오리엔탈이었고, 그래서 스스로 능력을 부정하면 아무것도 할 수 없게 됩니다. 이 세상에서 Jack Ma는 자신을 부인하지 않지만 점점 더 능력을 갖추게 되면 자신감이 높아지고 뭔가를 얻을 수 있다고 느낄 것입니다. 그래서 저는 뉴오리엔탈을 성공시킨 게 정말 행운이라는 말을 자주 합니다. 그렇게 하지 못하면 벌써 두 번째 창업을 할 용기가 나지 않을 것입니다. 그는 여전히 자신이 할 수 있다고 믿고 있으며, 알리바바는 미국 상장에 8년이 늦었지만 시장 가치는 그보다 수십 배 높다. 뉴오리엔탈은 이제 40억 달러만 갖고 있는데 알리바바는 2000억 달러를 갖고 있다.
크로스보더 시대에는 노력만으로는 안 된다
p>나는 그러한 국경을 넘는 시대에 열심히 일하는 것만으로는 효과가 없다는 것을 깨달았습니다. 이제 인터넷 + 또는 O2O에 대해 이야기하면 더 이상 작동하지 않습니다. 왜냐하면 전복에 대해 이야기할 때 더 이상 작동하지 않기 때문입니다. 전복은 자연스럽게 일어납니다. 우리가 해야 할 일은 다른 사람에 의해 전복되기 전에 우리의 비즈니스 모델 중 일부를 전복시키는 것입니다. 먼저 우리 자신의 일부를 "강탈"해야 합니다. 계속 생각하고, 변화를 포착하고, 기회를 포착하세요. 정말로 당신의 적이 되는 사람들은 당신의 적 목록에도 없습니다. 교육에 있어서 두려운 사람은 없습니다. 교육과 관련 없는 사람이 갑자기 나타나서 아이디어로 교육을 전복시키는 것이 두렵습니다.
그러나 우리는 마음을 진정시키고 성급하게 자신을 전복시켜서는 안 될 측면에 대해 생각해 볼 필요가 있다. 지난해 뉴오리엔탈은 간담회를 갖고 논의를 했고, 오프라인 영업을 모두 중단하고 모든 것을 온라인으로 옮겼다. 나중에 나는 이 일을 함부로 할 수 없다고 말했다. 왜냐하면 대면 교육을 하면 학생들이 더 건강하게 성장할 수 있다고 믿기 때문이다. 모든 변화는 자신이 속한 업계와 고객 그룹에 대한 심층적인 이해를 바탕으로 이루어져야 합니다. 다른 사람의 말만 듣는 것만으로는 변화할 수 없습니다. 당시 왕젠린이 우리 말을 들었다면 완다시네마는 그렇게 하지 않았을 것이고 지금은 시장 가치가 수백억 위안에 달하는 회사를 잃었을 것이다. 그래서 결국, 사업을 시작하기 전에 사업의 성격을 이해해야 합니다. 즉, 사업을 시작할 수 있습니다.
마지막으로 '포레스트 검프'의 영어 대사로 마무리하겠습니다. 내가 가장 좋아하는 문장은 다음과 같습니다. 나는 똑똑하지 않다는 것을 알지만 사랑이 무엇인지 압니다. 즉, 내가 똑똑하지 않다는 것을 알지만 사랑이 어디에 있는지 압니다. 비즈니스 모델은 언제든지 배울 수 있지만 사랑은 마음에서 나옵니다. 당신이 당신의 직업을 사랑하고, 당신의 삶을 사랑하고, 당신의 삶과 직업을 기꺼이 결합한다면, 나는 당신이 천하무적이 될 것이라고 믿습니다!