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안전하고 위조 방지 음료병 프로젝트 소개

현재 국내외 시장에서 판매되는 플라스틱 병 음료의 포장은 모두 병 입구와 병 입구 사이의 간단한 연결 구조를 사용하고 있습니다. 병뚜껑. 실제 위조방지, 도난방지, 개방형 기능은 없습니다.

어떤 사람들은 음료수병의 안전 허점을 이용하여 사기를 치고, 다른 사람을 속이고, 다른 사람에게 해를 끼치거나 범죄를 저지르는 경우도 있습니다. 지금까지는 콜라, 차 음료 등의 병뚜껑을 뜨거운 물로 데우기만 하면 쉽고 완전하게 나사를 풀 수 있었습니다. 비용 없이 위조하고 조작할 수 있습니다. 품질이 좋으면 병 본체를 부수고 병 입구를 데워 부드럽게 한 후 병 입구를 꼬집고 병 뚜껑을 완전히 제거한 다음 완전한 병 본체를 찾은 후 다시 속일 수 있습니다. 현재 중국에서는 무고한 소비자를 속여 마약강도, 성마약강간, 약물복용 등 범죄를 저지르는 범죄가 연일 발생하고 있다. 중독, 파리 던지기 및 기타 방법으로 제조업체를 강탈하는 경우도 있습니다. 단지 일부 사례는 영향력이 거의 없거나 열악한 수단으로 인해 잡기가 쉽기 때문에 경보가 업계를 깨우지 못했고 광범위한 관심과 관심을 받지 못했습니다.

중국 시장은 브랜드 위기 발생률이 높은 시기로 접어들고 있다. 브랜드 기업들은 위기에 대처할 효과적인 계획이 없어 모든 일이 잘 될 것이라고 생각하며 서두르거나 혼란스러워하는 경우가 많다. 괜찮은. 결과를 분명히 보려고 하는 예민한 예지력이 없고, 강한 자의 힘을 끊어버리려는 결단력이 없으며, 당면한 이익만을 지나치게 생각하는 사고방식이 없습니다. 음료 산업에서 포장의 안전 위험은 범죄자들에게 악용할 수 있는 큰 허점을 제공했습니다.

다음은 소수의 음료 중독 사례를 요약한 것이다.

2005년 7월 12일 흑룡강성 농민 왕푸자 씨는 쥐약을 넣어 강탈당했다. 시단 슈퍼마켓의 유니폼 음료.

2001년 8월 29일, 홍친의 아들 장(張)이 쥐약이 함유된 음료에 중독되어 사망했다.

2005년 9월 1일, 산시성 화이난시 쉐자지 인민쇼핑센터 슈퍼마켓에서 소련산 오렌지 음료에 중독된 사건이 ​​발생했다.

2005년 5월 대만에서는 만니우 음료 중독 사건이 파문을 일으켰다.

2006년 7월 11일 코카콜라 한국지사가 이진영에 의해 독극물을 마신 사건이 발생해 코카콜라가 음료수 8만병을 회수했다.

2000년 4월, 모샤오차오는 허난성 뤼시현에 있는 정저우 스와이어 코카콜라 음료 유한회사를 협박하기 위해 독살을 저질렀다.

2004년 11월 안후이성 농민 동비동씨는 펑타이구에서 한 음료회사로부터 돈을 갈취하기 위해 음료수에 디클로르보를 넣었다.

2006년 3월 17일 정저우시에서 런신젠은 시안화칼륨 1000위안을 강탈해 선전 본사에서 특정 음료 브랜드 8만위안을 강탈했다.

2005년 7월 27일, 시닝시 청베이구의 한 슈퍼마켓 맹씨는 3911 농약 중독과 관련된 '와하하' 영양특급 강탈 사건에 연루됐다.

2006년 4월 20일, Zhouzhi County의 Liu Chao는 'Jiafule' 음료에 중독되었습니다.

2005년 11월 14일, 루오는 중산시 둥펑진에 있는 한 음료 회사에서 음료수에 중독을 가해 강탈했다.

이창 출신의 뤄칭화(31)씨는 우한의 한 유명 음료에서 20만 위안을 갈취하기 위해 샹판(Xiangfan) 식당에서 시안화칼륨이 함유된 음료를 팔아 20만 위안을 갈취했다.

2000년 7월 3일, 26세의 독일 남성이 슈퍼마켓 진열대에서 코카콜라를 독살하고 독일 코카콜라 지점을 미화 73만 달러에 협박했습니다.

푸저우의 한 증권회사 증권중개인 서즈모우(Xu Zhimou)는 푸저우 펩시음료회사를 갈취하기 위해 독한 음료수에 독을 넣었다.

23 명이 중독되고 3 명이 사망 한 난양 들롱 슈퍼마켓 중독 사건은 두커핑의 '독 쥐 독'음료에 의해 사망했습니다.

안후이 출신 유성하이는 텐진의 슈퍼마켓과 여러 음료 제조업체로부터 돈을 갈취했다.

천민(Tian Min), 루샤오보(Lu Shaobo), 우한 중바이 슈퍼마켓 체인 회사 180개 매장에서 발생한 음료 및 식중독 및 강탈 사건.

천푸자오(陳富趙)가 음주·식중독으로 사망했다.

1989년 미국 '리얼리티TV'는 콜라병을 개봉해 재밀봉하고 탈륨 독을 풀어 이웃을 살해해 미국을 충격에 빠뜨린 사건을 방송했다.

국내에는 돈을 노리는 범죄를 동기로 삼는 범죄자가 200만 명이 넘습니다. 구금된 100만 명을 제외하면 지능, 조직력, 의사소통 능력, 자금수집 및 세탁 등의 기준을 통과한 사람의 비율은 1% 대 1000명, 국내에서 범죄를 일으킬 수 있는 사람은 1000~1만명에 달할 것이다. 브랜드에 엄청난 타격을 입혔습니다. 단지 아직 이 취약점에 관심과 에너지가 집중되지 않았을 뿐입니다.

아직도 기존의 비극에 관심을 기울일 수는 없는 걸까요? 최근 몇 년간 명시적이지 않은 동기를 지닌 범죄가 증가하고 있습니다. 위기에는 살인, 보험사기, 상속살인, 심리적 이상, 불공정 경쟁 등 상황을 이용하는 예상치 못한 전개 등 예측할 수 없는 전개가 숨겨져 있을 수도 있다. 빈부격차, 부자에 대한 혐오와 비정상 등 심리적 질병, 실업자, 사회의 소외계층, 가난한 사람들이 어떤 이유로 착취되고 통제되는 매우 위험한 불법 및 범죄산업에 기꺼이 종사하려는 의지 생계 유지 등... 사회 문제는 범죄의 온상입니다. 범죄에 유리한 토양입니다. 인터넷 애플리케이션, 전화 투명화, 은행 카드 국제화, 교통 편리성 등의 문제로 인해 범죄 퇴치 및 억제가 더욱 어려워지고 있습니다. 이론적으로는 타격을 피하는 것도 가능합니다.

국제 상황이 더욱 심각해짐에 따라 테러 조직은 자금, 비용, 어려움 등의 이유로 필연적으로 음식과 음료에 대한 중독에 집중할 것입니다. 특히 코카콜라나 펩시콜라 같은 미국 브랜드는요. 그리고 다른 요인들이 음료수 병 위기의 도미노를 무너뜨릴 것입니다. 가치 있는 브랜드 상표는 안전한 구조 설계를 갖춘 포장병을 사용해야 합니다. 이는 안전성과 위조 방지 기능을 향상시킬 뿐만 아니라 개봉 용이성, 소비자 선호도 충족 등 모든 문제를 해결할 수 있습니다. 결국 안전이 최우선입니다.

안전하고 위조 방지 음료병을 생산하고 사용하려면 비용이 조금 더 증가합니다. 이는 이익이나 비용의 10분의 1에서 몇 퍼센트에 불과할 뿐입니다. 저는 90% 이상의 소비자가 식품 안전을 보장하기 위해 추가 비용을 받아들일 수 있다고 믿습니다. 그러나 그들은 잔돈을 줄 수 없으며 결국 소매업체의 비용이 추가될 수 있습니다. 비용 여기서는 보안이 취약한 판매 링크입니다. 모든 브랜드는 동일하며 가격 차이나 장점이 없습니다. 즉, 소비자의 습관과 선호도에 부응하고, 안전성을 보장하며, 쉽게 개봉할 수 있어 소비자의 선호를 받게 될 것입니다. 위조의 난이도와 비용이 증가하면 위조자가 줄어들 것입니다. 물론 예방이 가장 중요합니다. 이를 만회하기 위해 막대한 대가를 치르게 되고, 소비자의 신뢰를 잃고, 시장을 잃고, 브랜드 가치를 잃고, 브랜드의 이전 이미지를 잃게 됩니다. 소비자가 목숨으로 대가를 치르게 하라!

음료병 교체의 기회를 잘 잡고 안전(2세대) 음료병을 기회로 삼는다면 안전한 음료병 시대의 문을 열고 옹호하고 외칠 수 있을 것이다. 음료수병에 대한 의무적 안전기준 제정을 위한 것입니다. 위조품 생산의 문턱을 설정하고 높여 업계의 통합과 개편을 실현합니다. 제품의 부가가치를 향상시킵니다. 신제품을 개발 및 설계하고, 신소재를 연구하며, 신제품 응용 시장을 개척합니다. 기업의 발전 전망은 매우 광범위하며 상장 가능성도 엄청납니다.

현재 시중에 나와 있는 모든 음료 브랜드의 포장병은 업데이트가 필요합니다. 유리 맥주병을 플라스틱 병으로 바꾸는 것은 이제 막 시작되었습니다. 유제품 음료 시장은 이제 막 발전해야 합니다. 유럽의 5대 유제품 공장에서는 포장을 플라스틱 병으로 바꿨습니다.

현재 업계에는 2개의 상장 회사가 있는데, 주하이 중푸(G Zhongfu)는 연간 병뚜껑 50억 개, 병 및 블랭크 40억 개를 생산하고 있습니다. 최근 몇 년 동안 황러푸(Huang Lefu) 회장은 중국 최고 부자 목록에서 369위를 차지하며 맥주병의 연구 개발 및 제조에 참여해 왔습니다. Shanghai Zijiang(G Zijiang)은 1989년 Shen Wen이 설립한 연간 17억 병, 블랭크, 50억 캡의 생산량을 보유하고 있습니다. 그녀는 중국에서 20위에서 80위 사이의 코카콜라 병을 만들기 시작했습니다. 부자 목록. 두 회사는 국내 페트병 시장점유율 각각 30%, 20%를 점유하고 있다.

이 프로젝트의 장점: 엄청난 상장 잠재력, 하나 또는 두 개의 주문이 시장에 나올 수 있습니다. 개발을 위한 광대한 공간과 빈 시장이 있습니다. 수익성은 안정적이다. 시장은 매년 20% 이상 성장하고 있다.

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