2019년 회사 기술부서 연말 업무 요약
기술 개발에는 많은 시간이 걸리지만 1년 동안 연구하고 개발한 결과 많은 것을 얻었습니다. 다음은 제가 정리한 "회사 기술부서의 2019년 연말 업무 요약"입니다. 참고용으로만 읽어주세요. 회사 기술 부서의 2019년 연말 업무 요약(1)
20xx는 기술 개발 부서의 빠르고 안정적이며 지속 가능한 발전의 해입니다. Zhou 씨의 지도력과 모든 회사 리더 및 동료의 강력한 지원, 기술 개발 부서 구성원의 전폭적인 협력 하에 신제품 개발은 기술 부서의 초점이며 동시에 기술 지원, 품질 개선 및 기타 부서. 기술 부서의 내부 관리를 강화하여 이러한 작업의 결과와 단점을 모두 달성했습니다. 이제 20xx 기술 작업에 대해 회사 리더와 동료에게 다음과 같은 보고서를 보냅니다.
1. 신제품 개발
동태회사 기술개발부는 20xx년 37건의 신제품 개발을 진행했는데, 그 중 41%가 양산을 달성했고, 16%가 고객검증을 달성했다. , 22%는 검증 대기 중이고 21%는 연구 개발 중입니다. 신규 프로젝트 중 해외 고객이 78%, 국내 고객이 16%를 차지한다.
해외 고객으로는 Alstom, Siemens, 인도의 BHEL, Voith Hydro, 오스트리아의 Andritz Hydro, Shanghai Youchuang Electric 등이 있습니다. 프로젝트에는 주로 콘 링, 지지 링, 슬롯 단열재, 콘센트 플레이트 및 인터턴이 포함됩니다. 절연, 라미네이트, 권선 튜브 및 기타 회 전자 및 고정자 구성 요소와 같은 가공 부품. 국내 고객사는 주로 하얼빈전기, SAIC이며, 프로젝트에는 도어형 단열재, 원자력탱크 단열재 등이 포함된다.
신제품의 개발은 소수의 사람들이 혼자 하는 것이 아니라, 회사 내 여러 부서가 계획적인 조직과 조정, 분업, 협력을 통해 이루어집니다. 예를 들어, 콘 링 및 지지 링을 개발하려면 와인딩 샘플을 지원하고 와인딩 재료 및 프로세스를 테스트하는 데 도움을 주는 와인딩 작업장이 필요합니다. 접착 및 프레싱, 단열 상자 개발 제조 및 가공에는 프레싱, 핸드 레이업 및 가공 작업장에서 다양한 지원이 필요합니다. 이러한 신제품 개발을 위해 하나는 혁신이고 다른 하나는 외국 고객입니다. 따라서 제조, 가공, 샘플 생산부터 테스트까지 요구 사항이 상대적으로 엄격하고 기술적 난이도가 상대적으로 높으며 시간이 상대적으로 빡빡합니다. , 그래서 우리는 성격도 엄격하고 테스트 결과는 이상적이지 않은 것이 있으면 작업을 다시 수행해야 하므로 작업장 생산 계획에 차질이 생기는 경우가 많습니다. 그러나 각 작업장에서는 항상 큰 지원과 이해를 베풀어 주셨으면 합니다. 깊은 감사를 표합니다! 그러나 우리는 또한 여러분의 더 큰 지원을 받기를 바랍니다!
신제품 연구 및 개발을 통해 기업은 종종 더 큰 시장 점유율을 확보하고 더 높은 수익을 창출하며 더 높은 고객 만족도를 얻을 수 있습니다. 오늘날 글로벌 경제 통합의 급속한 발전과 점점 더 치열한 시장 경쟁으로 인해 기업 간의 경쟁은 규모의 경제 시대의 전통적인 "큰 물고기는 작은 물고기를 먹는다"에서 현대의 "빠른 물고기는 느린 물고기를 먹는다"로 변모했습니다. 피쉬(Fish) 시대', 새로운 제품을 빠르게 출시할 수 있는 잠재력은 기업의 생존과 발전의 열쇠와 직결됩니다. 따라서 혁신과 신제품 개발은 모든 기업에게 불가피합니다. 모든 동료들이 신제품 개발 과정에서 협력할 뿐만 아니라 이러한 기회를 활용하여 스스로 발전하고 도전할 수 있기를 바랍니다.
2. 기술지원, 품질향상, 신뢰성 향상
기술개발부는 신제품 연구개발을 잘 수행하는 동시에, 생산 부서의 생산, 품질 보증 부서의 검사, 판매 서비스를 위한 기술 지원, 작업장 제조 프로세스의 지속적인 개선, 기술 지원 자료 및 정보의 개선 및 강화, 68개 원자재 조달 승인 사양의 준비 및 개정, 테스트 절차, 관리 규정, 프로세스 문서 등이 알스톰 영어 버전으로 번역되었습니다.
30부의 자료 및 테스트 절차뿐만 아니라 현장 직원을 위한 기술 교육 및 브리핑에 대해 필요한 작업이 수행되었습니다.
입고 원자재 검사, 반제품 및 완제품 테스트, 신제품 개발 테스트를 실시하고 1,112건의 보고서를 발행했으며 테스트 결과에 반영된 문제점에 대한 피드백, 처리 및 개선을 제공했습니다.
가공 중 3,400만 개의 콘 링 여기 끝의 균열, 가공 후 알스톰 내부 지지 링의 균열 등 생산 과정에서 발생하는 문제를 분석하고 해결하도록 생산 및 품질 보증 부서를 지원합니다. , 등.
3. 몇 가지 단점
1. 제품의 설계 및 개발 과정에서 대부분 긴급 개발이므로 프로세스에 따른 실행이 불가능합니다. "제품 설계 및 개발 절차"는 엄격하게 구현되지 않으며 프로젝트 수립, 검토, 예산 자금 등을 포함하여 시스템 요구 사항에 따라 작업이 엄격하게 규제되지 않습니다.
2. 타 부서와의 관계는 강화되고 있지만 여전히 소통은 부족하다. 예를 들어 도장의 경우 기술부서가 도장 공정을 담당하지 않아 가공 공정 문서에 어떤 도료를 사용할지 명시하지 않아 이 공정이 통제되지 않고 혼란스러운 상태로 방치됐다. 상층부가 일을 잘하지 못하는데 어떻게 풀뿌리들이 일을 잘할 수 있겠습니까? 이것은 단지 문제일 뿐이며, 이 상황과 유사한 문제가 더 많이 있습니다. 20xx년에도 기술부는 업무가 지속적이고 제자리에서 이루어질 수 있도록 다양한 부서와의 소통과 협력을 강화하겠습니다.
3. 신제품을 개발하는 동안 기존 제품의 품질을 엄격하게 관리하고 기존 제품의 시장을 안정화하여 기존 제품의 시장 이점을 잃지 마십시오.
IV. 20xx년 업무 계획
1. 시장 조사를 실시하고 제품 개발 방향을 정합니다. 고객과의 협력과 커뮤니케이션을 강화하여 고객 제품에 대한 이해를 더욱 높이고, 신뢰성 있는 사용성과 높은 비용 성능을 갖춘 제품을 개발하여 회사의 발전을 가속화합니다.
2. 회사의 전략과 목표에 따라 알스톰의 이송, 고정자 패키징, 해외시장 진출이 조속히 실현될 예정이다.
3. 와인딩 수지 시스템의 변경으로 원자재 비용이 절감되고 소재 성능이 향상됩니다.
4. 오래된 장인정신, 특히 핸드레이업, 페인팅 등 소홀히 여겨지는 위치를 바로잡습니다.
5. 신제품 개발 프로젝트 관리를 개선하고 "제품 설계 및 개발 절차" 실행을 표준화합니다.
6. 기술개발부의 업무를 세련되게 관리하고 표준화된 운영을 위해 노력합니다.
회사는 20xx년에 더 큰 목표를 가지고 있습니다. 회사의 급속한 발전에 적응하기 위해 여기 있는 우리 동료들은 새로운 해에 끊임없이 도전하고 더 높은 기준을 요구해야 합니다. , 기술 부서는 회사의 리더와 동료가 보여준 사랑에 부응해야 하며, 자신의 업무를 잘 수행해야 하며, 여러분의 지속적인 지원을 바라며 Dongtai Company의 발전과 성장을 위해 성실하고 책임감 있게 일해야 합니다. 회사의 미래와 우리의 미래를 위해 전 임직원이 함께 노력하겠습니다! 회사 기술부서의 2019년 연말 업무 요약(2)
XX년에 저는 기술품질부 관리에 참여했습니다. 이 직책은 저에게 새로운 출발점입니다. 기술관리직은 각 건설 프로젝트의 종합적인 기술 품질 관리를 담당하고 품질 시스템의 효과적인 운영을 보장합니다. 여기에는 다음과 같은 업무 내용이 포함됩니다. 기술 품질에 관한 국가, 지역 및 부서 규정, 표준 및 문서를 구성하고 구현합니다. 기업의 현 상황과 장기 발전 계획에 따라 기업의 구현을 촉진하고 건설 방법을 지속적으로 개선하며 관리 수준을 향상시킵니다. 그래서 본 부서에서는 다음과 같은 업무를 수행했습니다.
기술관리 측면에서는 칸반관리를 구현하였습니다. 칸반 관리의 구현은 우리 회사의 운영 및 관리에 대한 중요한 조치입니다. 칸반 관리의 구현을 통해 분배 수준이 개방되어 작업 수에 따라 분배 원칙이 완전히 구현됩니다. 이득이 적고, 일이 없고, 보상이 없으며 효율성이 향상됩니다. 구현 과정에서 Kanban 관리의 관련 구현 계획 및 규정에 따라 공통 절차에 따라 작업 편지가 팀과 작업 그룹에 발행되었습니다. 작업 편지는 건설 요구 사항, 자재 선택 및 사용을 위한 건설 절차 및 작업량을 명확히 했습니다. 사업부서는 업무그룹별로 업무를 나누어 업무문서의 작성완료 여부를 확인 및 확인하고 도급급을 확인한다. 이 기간 동안 공급 부서, 기술 관리 부서 및 기타 관련 부서의 직원은 서로 협력하고 협력하여 각 프로젝트가 일정에 맞춰 높은 품질과 안전성으로 완료되도록 해야 합니다. 석유화학업계 개인의 연말/연간 업무 요약
저희 회사는 다년간 기술경영과 건전한 시스템 분야에서 탄탄한 기반을 갖고 있지만, 최근 젊은 기술인력의 현상을 볼 때, 건설계획의 타당성을 특히 강화해야 하며, 건설개요의 과학성과 실용성을 높이는 동시에 운용성을 강화해야 합니다. 나는 우리가 건설한 모든 프로젝트의 전체 건설 특성, 절차 및 방법을 요약했습니다. 기술적인 축적으로 시스템 데이터는 필요할 경우 비슷한 카테고리별로 정리할 수 있습니다. 향후 공사에 대한 안내는 물론, 입찰을 위한 기본 정보도 제공합니다. 계획 작성 과정에서 작업 지시서 발행 방식을 구현하고 화학 정제 시스템에 실용적인 완료 문서 작성 지침 세트를 정리하여 이제 막 작업에 합류한 기술자들이 완료를 분류하는 데 편의를 제공했습니다. 서류.
기술품질부장으로서 앞으로의 업무에서도 백배의 열정으로 새로운 도전에 임하고, 기술개발 시스템을 지속적으로 개선하며, 기술혁신 역량을 강화하고, 고품질, 기술 차별적 경쟁 우위를 핵심 경쟁력으로 삼고 점진적으로 완전하고 효율적인 기술 개발 시스템을 구축하며, 각 프로젝트에 대한 통합 기술 관리, 계층적 구현, 목표 평가, 상호 지원을 통해 기술 관리 시스템을 형성합니다. , 그리고 자원의 최대 공유. 회사 기술부서의 2019년 연말 업무 요약 (3)
XX는 올해도 우리 XX 회사 설립 XX주년을 맞이하는 뜻깊은 해입니다. 기쁨과 슬픔이 뒤섞여 있습니다. xx님의 작별 인사와 xx님의 도착을 환영하는 자리에서 우리 부서에서는 지난 한 해의 작업 결과와 부족한 점을 면밀히 검토하여 향후 작업의 품질과 효율성을 더 높은 수준으로 끌어올리기 위해 이제 요약하겠습니다. 올해 완료된 주요 업무는 다음과 같습니다.
1. 업무를 함께 완료하기 위한 인력 분업 및 협력
당사의 기술 부서는 다음을 담당하는 회사의 중요한 부서입니다. 각 엔지니어링 프로젝트의 도면 설계, 기술 데이터를 수집 및 정리하고 다양한 엔지니어링 프로젝트 구축을 위한 기술 추적 및 기술 지원을 제공합니다.
올해 우리 부서에서는 관련 기술 인력을 조직하여 모든 사람을 위한 다양한 작업을 구현하고, 노동을 분담하고, 협력하고 초과 근무를 하며, 최종적으로 설계 작업을 제 시간에 완료하여 각 프로젝트가 규정에 따라 완료될 수 있도록 했습니다. 품질에 따라 수행됩니다.
우리 학과에서는 디자이너들에게 실무적인 학습 기회를 제공하기 위해 일정 기간 내에 디자이너들이 생산 현장의 최전선에 나가 실습 교육을 받을 수 있도록 구성하여 더욱 발전해 나갈 계획입니다. 디자이너의 디자인 수준 그리고 다양한 엔지니어링 프로젝트에 대한 기술 추적 및 기술 지원을 잘 수행합니다. 우리 부서가 참여하는 엔지니어링 프로젝트는 다음과 같습니다.
1. 생산 부서 및 엔지니어링 부서와 협력하여 폐열 발전소, 수력 발전소 및 xx의 다양한 장비 및 프로세스에 대한 크고 작은 유지 관리 및 변형을 수행합니다. 프로젝트.
2. xx 프로젝트의 도면 디자인 작업을 완료합니다.
3. 후속 조치를 취하고 xx 프로젝트를 잘 수행하십시오.
4. 다른 프로젝트의 예비 설계 도면을 잘 작성하세요.
5. 신제품과 새로운 장비의 연구 개발 및 디버깅에 참여합니다.
6. 회사 창립 xx주년 축하 및 회사 사업 홍보를 위한 대외 홍보 활동을 계획하고 조직합니다.
7. 각 발전소의 발전데이터 입력, 보관, 통계작업을 잘 수행한다.
8. 회사 사무실 장비 및 근거리 통신망의 유지 관리.
2. 기술 혁신을 고수하고 쉽게 관리하십시오.
우리 회사의 혁신 정신을 고수하면서 우리 부서의 기술 혁신에 대한 귀중한 경험이 충분히 반영되었습니다! 우리는 xx 프로젝트를 도면 설계 및 공정 개선, xx 프로젝트 재설계 및 개발을 위한 "혁명적 기반"으로 간주하고 원본 xx를 기반으로 현장의 실제 생산 조건을 기반으로 많은 개선을 진행했으며 기존 xx 향후 작업에서 발생할 수 있는 문제와 문제는 가능한 한 철저하게 고려되었으며 수년간 습득한 실제 경험과 기술 지식이 결합되어 설계의 일부도 많은 테스트를 통과했으며 향후 운영에서 xx 프로젝트를 현실화하는 것이 가장 좋습니다. 안전, 효율성, 에너지 절약 및 환경 보호의 목표입니다.
또한 폐열 발전 프로젝트에 시스템 제어 개념을 활용하고 첨단 컴퓨터 모니터링 시스템을 채택하여 xx의 생산 공정 요구 사항과 결합하여 이러한 기술을 xx 프로젝트에 과감하게 주입하여 설계 및 운영 및 관리의 용이한 제어를 보장하기 위해 비교적 진보된 모니터링 시스템의 완전한 세트가 제작되었으며, 전반적으로 이전 프로젝트에 비해 기술 내용에 큰 차이를 가져왔으며 동시에 회사의 시장을 더욱 향상시켰습니다. 경쟁력.
3. 지속적인 학습을 지속하고 전반적인 품질을 향상
기술 부서 직원의 전반적인 품질을 향상하고 회사의 장기적인 개발 및 요구 사항을 충족하기 위해 우리 부서는 매년 건설 현장에 깊이 들어가 교육을 받을 인력을 선발하고 기술 지원 및 지도 및 기타 관련 업무를 제공합니다.
올해 4월 xx님은 xx수력발전소에 파견되어 전기 기술 지원 및 지도에 참여하게 되었습니다. 8월 이후 xx는 3회 연속 xx 건설 현장에 파견되어 훈련, 학습 및 기술 지원을 제공했습니다. 우리는 또한 xx 등을 조직하여 xx 및 기타 현장 건설 현장을 여러 번 방문하고 학습하고 데이터를 수집하고 정보를 정리하며 기술 혁신 작업에 참여했습니다.
직원들은 일반적으로 일부 전문 과정의 교육 및 학습에 적극적으로 참여하도록 권장됩니다. 1년간의 이론 및 실습 교육을 통해 직원들의 종합적인 능력이 더욱 향상될 것입니다. 미래의 업무. 우리 팀의 전반적인 품질을 통합, 강화 및 개선하기 위한 이론적이고 실제적인 교육 및 훈련 작업입니다.
4. 좋은 스타일을 유지하고 단점을 개선하십시오.
1년간의 노력을 통해 기술 부서의 작업이 새로운 진전을 이루었습니다. 올해 어느 정도 성과를 거두었는데 이는 회사의 올바른 리더십, 다양한 부서 간의 적극적인 협력, 기술 부서 전 직원의 공동 노력과 불가분의 관계에 있습니다.
그러나 우리의 성과를 확인하는 동시에 구체적으로 다음과 같이 개선되고 개선되어야 할 부분도 확인됩니다.
두 번째로 우리 팀의 전반적인 품질이 더욱 향상되어야 합니다. , 기술 데이터 및 도면 배열 및 분류의 합리화는 여전히 더욱 강화되어야 하며 기존 문제는 설계 과정에서 철저히 고려되지 않았으며 건설 또는 운영 중에 점차적으로 많은 문제가 나타나기 시작했습니다. 더 많은 새로운 기술과 새로운 기술을 배우고, 실천 과정에서 아이디어를 확장하고, 과감하게 혁신하십시오.
앞으로도 우리 부서의 종합적인 건설을 개선하고, 좋은 스타일을 계속 이어가고, 부족한 점을 개선하고, 위에서 언급한 문제를 점진적으로 개선하여 더 큰 성공을 거두기 위해 열심히 노력할 것입니다. 그 회사.
모두가 하나된 노력으로 xx회사의 미래는 더욱 밝아질 것이라고 굳게 믿습니다! 회사 기술부서의 2019년 연말 업무 요약(4)
지난 20xx년 동안 기술부서의 모든 직원은 지속적인 학습을 통해 회사의 새로운 경영 모델과 새로운 문서 처리 방법에 점차 익숙해졌습니다. 업무에 대해 진지하고 책임감 있는 태도를 갖고, 다양한 엔지니어링 회의에 참여하고, 각 하위 프로젝트의 건설 품질과 진행 상황을 주의 깊게 확인하고 추적하며, 문제가 있을 수 있는 프로젝트에 대해 사전 통제를 수행하여 손실을 최소화합니다.
회사의 이익을 보호하고 회사의 이익을 최우선으로 생각하며 회사의 경력을 회사 자체 발전과 통합하고 책임감 있게 업무를 수행하며 교육 부족으로 인해 조기 퇴사하지 않으며 어떤 엔지니어도 처벌을 받지 않습니다. 서로를 올바르게 대할 수 있는 사람 동료 간의 관계를 잘 처리하고 팀워크 정신을 적극적으로 발휘하며 기본적으로 리더십이 할당한 다양한 지표와 업무를 적시에 완료할 수 있으며 프로젝트에 대한 이론적, 경험적, 실무적 제안을 제시할 수 있습니다. 프로젝트의 원활한 완료를 보장합니다. 지난 1년 동안 기술부의 업무는 복잡하고 지루했습니다. 20xx년의 작업을 되돌아보면 기술부의 업무를 다음과 같이 요약할 수 있습니다.
리소스 구축 완료 공유 시스템: 완료 모든 매장과 신규 프로젝트에는 기존 도면 전자 파일링 통합 시스템이 있습니다.
1. 프로젝트 지원:
기술 프로젝트 팀이 Changxing Yaohan 프로젝트의 전체 과정에 참여했습니다. Jintan Ximen 신규 프로젝트의 기획 및 실행, 각 단계의 기술 분석 및 계획 제어, 디자이너의 도면에 대한 종합적인 검토 및 검토 의견 전달. Changxing 프로젝트의 현재 기초 피트 프로젝트를 면밀히 추적하고 도면 변경 및 건설 계획을 논의 및 제어하고 필요한 기술 지원을 제공합니다.
Taixing T&T 프로젝트: 구조 보강 계획 결정, 시공 도면 검토, 사업부서와 설계자 간의 설계 과정 중 계획 변경 조정을 담당합니다. 지붕에 있는 새로운 가정용 물탱크의 기초를 설계하고 바닥에 있는 새로운 조적벽에 대한 구조 처리 계획을 제공합니다. 이 프로젝트는 현재 구조 보강 공사를 준비하고 있습니다.
창저우 우진 프로젝트: 에스컬레이터로 교체된 원래 광장 아래 지하 계단의 구조적 보강을 추적하는 역할을 담당합니다. 이곳의 구조적 개조 프로젝트가 이제 거의 완료되었습니다.
Wuxi Yaohan 에스컬레이터 개조 프로젝트: 주로 원래 구조 보강 도면을 검토하여 이 에스컬레이터 개조 요구 사항을 충족하는지 확인하는 일을 담당합니다. 원본 도면은 새 에스컬레이터의 기초 구덩이와 기타 구성 요소를 설계했으며 도면에 따라 시공이 수행될 수 있습니다.
Xiake T&T 프로젝트: 구조 보강 도면을 검토하고 지붕에 있는 새 물 탱크의 지붕 하중 지지 용량을 검토합니다. 이제 프로젝트가 완료되었습니다. 기술부서의 연간 업무 요약은 Huashi T&T Hua 프로젝트에 관한 것이며 Jiangyin Huashi 슈퍼마켓의 예비 설계 계획에 대한 논의에 참여하고 프로젝트 구현 진행 상황을 추적합니다. 현재 공사계획에 따라 공사가 순조롭게 진행되고 있습니다.
단양화디교차로 지하차고사업의 경우 사업비 산정 및 사업투자 참고자료 제공을 위해 계획된 단양화디교차로 지하차고지에 대한 구조설계 및 구조도면을 작성하게 됩니다.
자체 구조 개조 계획 제안: Hexin Store 에스컬레이터 개조 프로젝트를 위한 "Hexin 에스컬레이터 개조 계획 4세트에 대한 구조 제안 보고서"를 제안하고 Liyang Datonghua 개조를 위한 바닥 보강 계획을 제안합니다. 우시 야오한 세븐 바닥 보강 계획 제안 할머니 집 바닥 슬래브 누수 상황 분석 및 처리 계획 제안 태싱 프로젝트 보강 엔지니어링 기술 계획 등
제안된 프로젝트의 전체 계획: 허페이시 동결 토지에 대한 예비 계획을 작성합니다. 허페이 중심 비즈니스 지구에 대한 예비 계획을 작성합니다. 진탄 라오시먼(Jintan Laoximen) 지역에 대한 예비 계획을 작성합니다. 채소밭.
도면 및 계약 개요 검토: 에스컬레이터를 이용한 Nantong 백화점 아트리움 개조 계획 검토, Yixing Hexin Store 및 Nanjing Yaohan 개조 프로젝트 검토, "Su Di 20xx-" B-57" "상업 사무실 계획" 건축 도면을 작성하고 건물이 화디 그룹의 매장 개설에 필요한 부동산 요구 사항을 충족하는지 여부에 대한 참고 의견을 제공하며 최근 진행된 다양한 프로젝트의 납품 조건 또는 임대 계약을 확인하고 권리 및 명확해야 하지만 향후 계약 개선을 지원해야 하는 의무 사항에서는 명확하지 않은 책임입니다.
2. 기술 개요 준비:
기술 부서의 프로젝트 팀은 관련 부서를 지원하여 시스템 및 표준을 수립합니다. "Huadi International Engineering 프로젝트 기술 작업 진행 추적 계획"; 각 프로젝트의 레이어 높이, 하중 및 장식 높이에 대한 설계 표준, "Huadi International Engineering Management System 일반 개요 및 프로세스", "Huadi International Engineering Renovation(확장) 프로젝트 관리 시스템 및 프로세스"; "화디 국제 프로젝트 관리 시스템 및 프로세스" 기업 슈퍼마켓 건설(임대) 프로젝트 건설 기술 표준(20xx년 7월 평가판)", "화디 국제 백화점(쇼핑몰) 인수(임대) 프로젝트 건설 기술 참조" ; "프로젝트 도면 변경 및 도면 보관 절차" 규정", "엔지니어링 기술 및 자산 관리 조항", "Huadi 기능 투자 및 건설 원칙" 등.
3. 직장에서의 문제:
1. 다양한 부서와의 의사소통 문제: 직장에서는 애초에 해결되지 않는 문제가 많습니다. 문제가 제때에 기술 부서에 보고되지 않으면 제때에 해결되지 않을 경우 모든 부서의 업무에 영향을 미치게 됩니다. 10월에 여러 부서와 논의한 결과, 큰 변화가 있었고, 기본적으로 적시에 정보를 파악할 수 있게 되었습니다.
2. 문제가 제때에 해결되지 않습니다. 기술적인 분업과 전문가 책임 체제로 인해 일부 문제는 서로 모순되고 충돌하며 제때에 해결되지 않습니다. 20xx부터는 일부 안건에 대해 개점부서/기획부서 및 기타 전공자들이 함께 논의하고 해결하여 업무 효율성을 높일 계획입니다. 전체 팀을 구성합니다.
3. 비즈니스 전문 역량 강화: 일상적인 업무는 잘 수행할 수 있지만, 미래에는 신기술과 혁신의 일부 측면이 여전히 부족합니다.
20xx의 핵심 기술 연구 프로젝트는 냉난방 환기 시스템의 설계를 혁신하고 수년 동안 습득한 기술과 경험을 활용하여 모든 매장의 냉난방 문제를 크게 개선하는 것입니다. 이 문제를 해결하고, 이 딱딱한 너트를 깨고, 이 기술적 격차를 메워야 합니다.
4. 기술력이 분산된다: 현재 기술부서의 인력이 분산되어 있고, 전 인력의 업무 분담도 분산되어 있다. 일일 업무 내용은 계획되어 있지만 가끔 매장이 들어와 시기적절한 솔루션이 필요해 원래 계획을 깨뜨리는 경우도 있습니다. 일상 업무는 거의 감당할 수 없지만 큰 프로젝트를 시작하고 집중해야 할 때가 되면 인력이 부족하고 협업 능력이 강하지 않다는 것을 알게 되므로 앞으로는 강화해야 합니다. 더 깊은 업무를 준비합니다. 물론 아직도 수정하고 개선해야 할 단점이 많이 남아있습니다. 회사 기술부서의 2019년 연말 업무 요약(5)
과거를 되돌아보고 새로운 것을 배우고, 앞으로 나아가고 뒤를 돌아보며 장점을 이해하는 20xx는 조용하고 조용한 과거이지만 사람으로서는 앞으로 나아가겠다고 결심한 사람은 과거가 끝이 아닌 새로운 출발점에서 폭발력을 축적해 나가는 것입니다. 낡은 것에 작별을 고하고 새로운 것을 환영하면서 우리는 기술 부문의 업무를 검토하여 의심을 제거하고 프로그램을 구성하며 마스터 마인드를 구축하여 20xx의 고성능 작업을 위한 견고한 기반을 마련할 것입니다. 기술 부서의 직원은 개별 거점에서 독립적으로 작업하는 기간에 있으며, 주요 임무는 각 뛰어난 사이트의 성공적인 기술 적용 및 운영 방법을 배우는 것입니다. 현재 기술부서가 직면하고 있는 어려움과 그 해결책을 요약하겠습니다.
1. 전문적이고 기술적인 팀이 약합니다
새로운 회사가 설립된 지 얼마 되지 않았기 때문에 심각한 인재 부족. 신흥 정보 기술 회사인 이 회사는 현재 기술 부서에 아티스트 1명, 프로그래머 2명 등 3명의 직원이 있습니다. 겉보기에 안정해 보이는 삼각형 조합이 안정되든 아니든 그 합리성에 대한 논의가 필요하다. 네트워크 구축 전문업체의 웹사이트 구축 과정은 일반적으로 니즈 기획 및 분석 -> 주문에 따른 아트 제판 제작 -> 제판에 따른 슬라이싱 및 페이지 제작 -> 수요에 따른 기능 모듈 제작 및 페이지에 따른 프로그램 결합의 순으로 진행됩니다. 현재는 기술부서가 총괄 매니저가 기획하고 있는데, 아티스트와 프로그램이 동시에 진행되고, 슬라이싱도 아티스트가 세 가지 직책을 맡는다는 것은 참을 수 없는 일입니다. 요건 서류도 없고 레이아웃도 변경 가능해서 질문을 해야 하고, 작가나 총괄 매니저가 전문 기획자가 아니어서 질문하는 것과 다른 질문을 하는 경우가 흔해요. 그 결과 의사소통이 원활하지 않고, 의욕이 떨어지며, 일이 원활하게 진행되지 않고, 사고도 원활하지 않아 결국 성과가 전혀 나오지 않게 됩니다.
며칠 전 본부장과 협의를 했고, 공장 발주 부서처럼 처음부터 끝까지 프로젝트를 완벽하게 통제하기 위해 프로젝트 관리 센터를 설립할 계획이다. 여기에 자세히 설명되어 있습니다. 회사의 기술 인력 부족은 하루 이틀에 국한되지 않습니다. 회사는 여러 번 채용했으며 여러 번의 인터뷰가 성과가 없었습니다. 한편으로는 회사를 새로 설립했는데 급여가 넉넉하지 않아 일하려는 사람이 적은 반면, 전자상거래는 강점을 보이고 있으며 꼼꼼할 수 있는 기술인재의 수는 많습니다. 그리고 실용성은 실제로 악화되고 있습니다. 따라서 회사의 채용이 우선순위이자 장기적인 정책이 되어야 합니다.
2. 다수의 프로젝트 진행 중
***진행된 프로젝트는 다음과 같습니다.
에이프릴데이 패션몰(B2C 프로젝트), 3차례 개정 그리고 최종적으로 엄선된 완전 모방 유명 제품 쇼 웹사이트는 3개월 이상 소요되었습니다(초기 자체 개발에는 2개월 이상 소요)
4월의 날 종합 커뮤니티(SNS 프로젝트), 8번의 개정, 여러 개발(투표, 로그) 분류, 시스템 업그레이드), 3개월 넘게 걸렸습니다.
Charming DNA(정보 프로젝트)는 여러 개발(스냅업, 포럼) interspersed, 4개월 이상 소요됨
Magic DNA(가격 비교 리베이트 프로젝트), 기술 부서의 연간 작업 요약 Charming DNA(Douban Dianping 모방) 프로젝트), 새로운 개발과 개정이 두 달이 걸렸고, 두 번째 개발도 두 달이 걸렸습니다.
이 프로젝트들 중에는 개발자들만이 이 프로젝트의 특징을 알고 있을 것 같아요. 잊어버렸거나 혼란스러웠습니다. 이들 프로젝트 중 '모방 도우반 리뷰 프로젝트'와 '정보화 프로젝트'만이 본래의 목적과 목표에 부합하고 있다.
여러 프로젝트를 동시에 진행하는 것은 성과를 추구하는 기업에게는 금기시되는 일이다. 순수한 동기가 부족한 다중 프로젝트 개발은 개발자들이 헤아릴 수 없을 만큼 많은 프로젝트를 두려워하게 만드는 경우가 많다.
3. 기술이 수준에 미치지 못한다
웹사이트는 웹페이지의 집합이 아니라 실생활에서 보이거나 보이지 않는 데이터의 집합을 일정한 가변 논리로 표현한 것입니다. .나오다. 기술부서의 업무는 크게 데이터를 저장할 데이터 카테고리 설계, 공통 로직 요약, 데이터 표현 등 3가지로 나눌 수 있다.
디자인 데이터 카테고리: 기술 부서는 전문적인 시장 지식이 없고 가능한 데이터 유형에 대한 예측이 부족하여 개발된 시스템이 동료 웹 사이트처럼 작동할 수 없습니다. 그 중 기술부 아트부서는 시장에 대한 이해가 부족하여 프론트엔드 인터페이스와 백엔드 데이터의 불일치로 인해 강제로 버전을 수정하거나 사진 버전이 최종 효과, 기술 부서의 프로그램은 시스템 데이터 설계 및 개발 시간에 대한 준비가 부족하여 Charming DNA(모조 Douban Dianping) 프로젝트)와 Magic DNA(가격 비교 리베이트 프로젝트)가 다양한 수준으로 2차 개발을 진행하고 있습니다.
프로그램 로직 설계: 에이프릴데이 패션몰(B2C 프로젝트), 에이프릴데이 종합 커뮤니티(SNS 프로젝트), 차밍 DNA(정보 프로젝트) 세 가지 프로젝트의 오픈소스 프로그램은 단순한 페이지 표시만 가능하다. 로직; 매직DNA(가격비교 리베이트 프로젝트) 프로그램 로직 설계는 현재 가격비교 로직만 구현하고 있으며, 기술부서의 프로그램 지식과 아이디어가 부족하여 리베이트, 상품 검색, 타 플랫폼과의 가격 동기화 등의 빠른 프로그램 로직을 구현하지 못하고 있습니다. ; Charming DNA((두반 디앤핑 모방 프로젝트) 이 프로그램은 두반보다 더 복잡합니다. 현재 실현 가능한 모방을 제외하고 나머지는 아직 이론적으로 달성 가능한 단계에 있습니다. 매력적인 DNA(두반 디앤핑 프로젝트 모방) 및 Charming DNA (정보 프로젝트) ** *제품 라이브러리로의 통합은 아직 아이디어 단계입니다.
게으름과 목표 부족은 성과 데이터 단계에서 비효율을 가져온다. 데이터 범주 및 프로그램 논리 설계를 설계하는 것이 기술적으로 어려운 작업이라면 데이터를 표현하는 것은 순전히 수작업이므로 충분한 주의와 인내가 필요합니다. 기술부서는 목표가 부족하거나 목표가 너무 많다. 즉, 프로젝트가 성과 데이터 단계에서 정체되는 것이다. 에이프릴데이 패션몰(B2C 프로젝트), 에이프릴데이 종합 커뮤니티(SNS 프로젝트), 차밍 DNA(정보 프로젝트)의 3가지 프로젝트는 모두 수작업으로 데이터를 표현하는 활동이지만, 실제 활용만 필요한 활동이며, 활용하지 않는 활동입니다. 두뇌가 가장 느립니다.
광저우 메이어 정보기술유한회사 기술부