성과 평가 시스템이란 무엇인가요?

성과 평가 정의

일반적으로 성과 평가 또는 "성과 평가"라고도 알려진 성과 평가는 기업의 각 직원이 수행하는 작업을 기반으로 하며 다양한 과학적 질적 및 정량적 방법 이 방법은 직원 행동의 실제 효과와 기업에 대한 기여 또는 가치를 평가하고 평가하는 데 사용됩니다. 이는 기업 인적 자원 관리의 중요한 부분이자 기업 관리의 강력한 수단 중 하나입니다. 성과평가의 목적은 평가를 통해 개인의 효율성을 높이고, 궁극적으로 회사의 목표를 달성하는 것입니다.

성과 평가는 현대 조직에 없어서는 안 될 관리 도구입니다. 직원의 업무 성과를 주기적으로 검토하고 평가하는 관리 시스템으로, 감독자나 관련 담당자가 직원의 업무를 체계적으로 평가하는 것을 말합니다. 효과적인 성과평가는 직원 개개인의 조직에 대한 공헌도나 부족한 점을 판단할 수 있을 뿐만 아니라, 인사 전반의 관리에 결정적인 평가 데이터를 제공함으로써 조직의 피드백 기능 향상, 직원의 업무 성과 향상 등 사기 진작의 역할도 할 수 있습니다. 직원들에게 공정하고 합리적으로 보상하기 위한 기반입니다.

성과평가제도에 관한 주의사항

1. 기업의 목표가 핵심이다.

2. 시스템 내부 로직.

3. 동일한 SMART 원칙.

4. 80/20 경영의 법칙.

5. 미래와 발전에 주목하세요.

6. 양방향 의사소통과 지속적인 개선.