회사의 행정 관리 부서에서는 어떤 지표를 평가하고 정량화하나요?

회사의 행정 관리 평가에 대한 정량적 지표는 각 회사에 따라 다릅니다. 일반적인 상황은 다음과 같습니다.

1. 이에 따라 관련 관리 시스템의 수립 및 개정을 완료합니다. 연간 계획에서는 완료율이 00이어야 합니다.

2. 시스템 구현: 관련 관리 시스템 구현에 대한 감독, 검사 및 지도와 관리 시스템 구현에 대한 고위 관리자의 만족도.

3. 문서 작성: 선임 감독관이 요구하는 시간과 내용에 따라 다양한 문서, 지시 요청, 통지 및 기타 자료를 작성합니다. 고위 감독자는 ×× 이상에 도달합니다.

4. 회의 기록: 모든 회의에는 기록을 의무화하고, 기록 형식을 표준화하고, 기록 내용이 진실하고 완전하며, 완료율을 100으로 하고, 오류율을 × 이내로 관리합니다.

5. 원고검증 : 제출된 각종 서류 및 자료의 검증, 번호부여, 보고, 복사, 발송단위명 오류율은 0이다.

6. 파일 전달: 다양한 파일 전달 시간 요구 사항에 따라 완료율 100, 오류율 0으로 파일 순환 작업을 완료합니다.

7. 보관 및 데이터 관리: 각종 회의 자료, 규칙 및 규정 및 관련 보관 데이터는 지정된 시간 내에 보관되어야 하며, 보관 데이터의 완성도는 100%입니다. 오류율은 0%입니다.

8. 아카이브 및 데이터 관리: 각종 회의 자료, 규칙 및 규정, 관련 아카이브 데이터를 지정된 시간 내에 아카이브해야 하며, 아카이브 데이터의 완성도는 100%입니다. ; 오류율은 0%입니다.

9. 웹사이트 관리: 웹사이트 정보 업데이트에 대한 고위 관리자의 요구 사항에 따라 웹사이트 정보를 업데이트하고 유지하여 고위 관리자와 모든 직원이 웹사이트에 만족하도록 합니다. 정보 내용 및 관리.

10. 자금 관리: 모든 비용은 예산 내에서 관리됩니다.

확장 정보:

기업의 행정 관리 시스템은 기업의 중추 신경계입니다. 본부장을 최고 책임자로 하고, 사무차장이 분업을 담당하며, 전문행정부서가 조직, 실행, 운영하는 완전한 시스템이자 네트워크이며, 그 촉수는 각 부서의 모든 방면에 침투하여 운영됩니다. 기업의 지점. ?

행정 관리 시스템은 기업의 경영 업무를 담당합니다. 행정 관리 이외의 기업 내 업무는 모두 "사업"의 일부입니다. 행정관리시스템은 회사의 기술(설계), 생산(건설), 자본(금융), 운영(판매), 개발(개발) 사업의 원활하고 효과적인 진행과 상호 조정을 촉진하고 보장합니다.

기업행정관리는 기업경영과 행정관리가 결합된 개념이다. 기업행정관리란 일반정부의 행정관리도 기업경영도 아닌, 기업의 생존과 발전을 위해 일정한 법률, 제도, 원칙, 방법에 기초한 기업행정시스템에 의한 기업의 기능적 관리를 총칭하는 것을 말한다.

기업의 행정 조직과 행정 채널에 따라 기업을 관리하기 위한 일련의 조치 및 계획에 의존합니다. 소위 기업 행정 조직은 기업의 행정 조직을 의미합니다. 관리 채널은 주로 공장장 → 공장장 → 부서장 → 팀장 또는 회사 사장 → 부서 관리자 → 프로젝트 리더 등과 같은 계층 적 일련의 관계와 같은 기업 관리 조직 내 상사와 부하 간의 하위 관계를 나타냅니다. . 행정관리 방법에는 일반적으로 행정명령, 지시, 규제, 상벌조건 등이 포함된다.

참고 자료: 바이두 백과사전 - 기업 관리