회사 채용 계획 작성 방법

회사의 채용 계획은 채용 업무의 기초라고 할 수 있습니다. 계획과 계획이 있어야만 채용 업무를 더 잘 구현할 수 있습니다. 일반적으로 완전한 채용 계획에는 채용 배경, 채용 목표, 채용 팀이 포함되어야 합니다. , 채용 절차 및 배치 등 아래 내용이 도움이 되셨다면 채택 부탁드립니다~

1. 채용 배경

모든 채용 업무의 첫 번째 단계는 명확하게 하는 것입니다. 우리의 채용 요구 사항을 이해합니다. 마찬가지로, 구현 계획 작성을 시작할 때 후속 작업이 항상 채용 목적에 부합하도록 첫 번째 섹션에 채용 배경을 명확하게 기재해야 합니다.

현재 상황: 무엇 회사의 현재 인사 상황(인재 인벤토리 결과와 결합하여 설명 가능)

이유: 현재 인력 충원/확충이 필요한 이유(회사의 현재와 미래를 결합하여 분석) 개발 전략)

수요: 어떤 직책인지, 얼마나 많은 사람을 충원/확충해야 하는지

2. 채용 목표

회사가 명확하게 이해한 후 현재 채용 요구에 따라 채용 목표를 결정하는 것이 필요합니다. 수요가 우리의 목표라는 것을 당연하게 여기지 마십시오. 왜냐하면 기업이 현재 제공할 수 있는 자원이 모든 요구를 100% 충족시키지 못할 수도 있기 때문입니다. 목표는 객관적인 조건을 분석한 후 달성 가능하다고 간주되어야 합니다. 마찬가지로 채용 목표는 해당 직위를 채우는 사람의 수로 정량화되어야 ​​합니다. 또한, 채용 직위에 대한 정보를 명확하게 파악해야 합니다.

직무 설명: 직무는 사업 발전에 따라 변경될 수 있습니다. 직위에 대해 시기적절하고 정확하게 해당 관리자와 소통해야 합니다. 직위의 역할과 책임을 파악

직무 요건: 관련 직원의 성과 평가를 바탕으로 직무 목표 달성을 위해 보유해야 할 기술과 능력을 파악하기 위해 기술 격차 분석을 실시합니다.

급여 및 복리후생: 시장과 결합 급여 상황과 회사 자체 급여 체계, 경쟁력 있는 직무 급여 및 복리후생 설정이 우수 인재 유치의 핵심 요소입니다.

위의 세 가지 사항을 잘 쓰세요 한편으로는 채용 정보 공개를 통해 적합한 후보자를 모집하는 데 도움이 됩니다.

3. 채용팀

이 채용 계획의 구성원과 역할을 결정합니다. 채용이 질서있게 진행되고 계속될 수 있도록 모든 업무는 해당 구성원에게 명확하게 인계되어 연결되고 책임을 져야 합니다. 따라서 팀원들에게 명확하고 명확한 업무 분담을 제공하는 것이 성공적인 채용을 위한 가장 큰 보장입니다. 또한, 실행의 효율성을 보장하기 위해 구성원의 업무 진행 상황을 테스트하고 모니터링할 수 있는 정량적 지표(예: KPI)를 설정해야 합니다.

4. 채용 절차 및 일정

이 단계가 실제 채용 실시 링크입니다. 기획은 준비, 면접, 채용의 세 단계로 간단히 나눌 수 있으며, 각 단계에는 구체적인 업무 방식, 참여/담당 구성원, 타임 노드 등의 핵심 정보가 포함되어야 합니다.

1. 준비 단계

준비 단계에서 계획해야 할 것은 채용 채널과 홍보 자료입니다. 먼저 채용 채널에 대해 말씀드리자면 대략 다음과 같은 카테고리가 있습니다.

오프라인 채용 박람회: 채용 박람회에 참여하시면 현장에서 이력서를 수집하고 사전 면접을 진행하실 수 있습니다. 캠퍼스 채용의 경우 프레젠테이션과 결합하여 회사의 영향력을 높이고 가능한 한 더 많은 고급 인재를 유치할 수 있습니다.

채용 웹사이트: 주요 주류 채용 웹사이트에 채용 정보를 게시하여 대기 중 지원자가 주도적으로 참여할 수 있도록 이력서 제출

내부 추천 : 내부 직원 추천을 통해 적합한 후보자 확보

헤드헌팅 채널 : 어려운 중급 및 고위직의 경우 헤드헌팅을 활용 가능 채용, 그러나 비용은 상대적으로 높음

내부 이동/승진: 내부 직원을 이동/승진하여 특정 직위에 공석을 채우면 내부 직원에게 더 많은 발전 가능성을 제공할 수 있음

다양한 채용 비용 채널 그리고 그들이 가져올 수 있는 효과는 모두 다릅니다. 따라서 제한된 예산 내에서 가장 적절한 채널 조합을 선택하여 혜택을 극대화해야 합니다. ?

다음 단계는 홍보 채널 및 자료에 관한 것입니다.

마찬가지로, 다양한 채용 채널을 선택하면 자연스럽게 캠퍼스 취업 박람회와 같은 해당 홍보 채널이 생기며, 대학 취업 사무소, 세미나, 취업 박람회 및 기타 채널을 통해 정보가 공개되고 홍보될 수 있으므로 이에 따라 회사를 준비해야 합니다. 소개, 채용 슬로건, 홍보물(포스터, 진열대) 등