컴퓨터 지식 네트워크 - 컴퓨터 프로그래밍 - Ren Zhengfei는 Honor 직원에게 '제한 없는' 커미션 보너스를 제공합니다. 정말 유용할까요?

Ren Zhengfei는 Honor 직원에게 '제한 없는' 커미션 보너스를 제공합니다. 정말 유용할까요?

Ren Zhengfei의 최근 내부 연설과 Honor의 최근 전략적 변화를 바탕으로 우리는 실제로 "커미션 보너스가 포함된 커다란 빨간 봉투" 뒤에 숨겨진 메시지를 볼 수 있습니다.

Honor The의 새로운 기능 설정 투쟁의 목표

아너 브랜드의 독자적인 운영에 대해서는 당시 화웨이 내에서 많은 논의가 있었지만 결국 결정을 내린 사람은 런정페이였다. 초기 목표는 화웨이의 인터넷 휴대전화 탐색을 위한 '분대' 역할을 하는 동시에 '블루 군대'로서 급속한 변화에 대응하는 시장 경험을 쌓는 것이었습니다. 그러나 Honor의 후속 폭발은 외부 세계의 가장 낙관적인 평가를 훨씬 뛰어넘었고 Honor에 대한 Ren Zhengfei와 Huawei의 원래 기대치를 훨씬 뛰어넘었다고 할 수 있습니다. 첫 해에 출하량은 2천만 대를 초과했으며, 3년여 만에 인터넷 기반의 기업으로, 오프라인 채널에 대한 투자가 거의 없이 온라인과 오프라인 채널의 5:5 균형배치를 효율적으로 완성한 휴대폰 브랜드 1위입니다.

오늘의 Honor는 여타 인터넷 휴대폰 브랜드, 화웨이와는 다른 새로운 길을 시작했다고 할 수 있으며, '화웨이 휴대폰의 두 가지 브랜드 꿈'을 수용하기에 충분하다고 할 수 있다.

그럼 Honor폰은 앞으로 어떻게 해야 할까? 화웨이는 위기의식, 자기비판, 근면 성실함으로 가득한 중국 기술 기업이다. 명예는 '인터넷 휴대전화 산업의 무인지대'에 진입했기 때문에 즉시 더 명확한 목표를 설정하고 더 강한 영감을 불어넣어야 한다. 투쟁의 정신 배포 계획. 이것이 Ren Zhengfei가 "명예 브랜드 휴대전화 단일 단위 커미션 보너스 계획"에 직접 서명한 배경이자 이유입니다. 이는 Honor의 내부 목소리를 더욱 강화하고 지난 4년 동안 명예 군인들의 지속적인 노고를 가장 잘 확증하는 것입니다.

'투쟁자 우선' 문화 실천

지난 30년 동안 화웨이는 21,000위안을 모금한 중국의 기술 스타트업에서 노키아, Ericsson Honor가 세계 최대의 통신 장비 회사, 세계에서 세 번째로 큰 휴대폰 브랜드, 심지어 최초의 인터넷 휴대폰 브랜드가 된 핵심 이유는 고객 중심, 노력 지향입니다. Huawei와 Honor는 더 많이 일할수록 더 많은 것을 얻을 수 있으며 물질적 인센티브와 비물질적 인센티브를 포함하여 회사의 기회와 자원이 노력하는 사람들에게 기울어질 것이라고 주장합니다.

'명예브랜드 휴대폰 단품 커미션 보너스 플랜'에는 '음식을 많이 먹을수록 더 많은 보너스를 받을 수 있다'는 점을 강조하고, '13레벨에도 23레벨 보너스를 받을 수 있다'고 강조하고, 이것이 바로 "노력하는 사람을 먼저 생각하는 것"의 진정한 실천입니다. "One Observation"에 따르면 레벨 13은 이제 막 화웨이에 입사한 학부생의 레벨입니다. 레벨 22는 내부 시스템에서 공개적으로 확인할 수 있으며, 레벨 22 이상은 총장 레벨입니다. 즉, 이는 사실상 '무제한' 커미션 보너스 계획이다. 신입사원이 충분히 좋은 성과를 거두면 화웨이 소비자사업부 CEO 유청동(Yu Chengdong)보다 더 큰 연말 보너스를 받을 수도 있다는 것이다. 언론 추정에 따르면 "1분기에 100만 위안을 초과할 수 있다"고 한다.

실제로 얼마 전 우진에서 열린 제4차 세계인터넷회의에서도 유청동은 기조연설에서 “한 잔의 커피는 우주의 에너지를 흡수하고, 페이스트 한 통이 세계의 지혜를 묶는다." 화웨이가 항상 고수해 온 핵심 가치와 인재 전망은 이제 Honor의 새로운 커미션 보너스 계획 도입에 대한 전조로 보입니다.

Glory는 앞으로 규모 성장에 더 중점을 둘 것입니다

Honor의 새로운 커미션 보너스 계획에서 규모 성장을 강조하는 방향은 매우 분명합니다. 이익, "견인 핸들" 규모 확대' 및 더 이상 이윤을 강조하지 않음, 보너스 계획을 단순화, '동일 등급 및 다른 모델의 휴대폰 단일 장치에 대한 수수료는 동일함', 이는 또한 출하 방향을 강화함; "시장 목표는 최고 책임자의 평가 및 보너스에 영향을 미칩니다" 등. '화웨이 휴대폰의 두 가지 브랜드 꿈'을 수용하기에 충분한 영광은 Yu Chengdong의 '화웨이 인물 사전의 유일한 1위'의 핵심 변수가 되었습니다.

자오밍의 말처럼 Honor의 목표이자 미래는 “글로벌 스마트폰 환경을 재정의하는 것”이다.

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