어떤 휴대폰 매장이 돈을 벌 수 있나요?

휴대전화 매장을 여는 목적은 돈을 벌기 위한 것이라고 생각하며, 누구도 이 문제를 의심하지 않을 것이고, 손해를 보는 장사를 하려는 사람도 없을 것입니다. 그런데 어떤 휴대폰 매장이 돈을 벌 수 있을까? 많은 분들이 긴급히 알고 싶어하시는 질문인 것 같습니다. 장기간의 매장 교육과 현장 조사를 통해 성공하는 휴대폰 매장과 수익성 있는 휴대폰 매장은 모두 동일한 특성을 갖고 있지만, 휴대폰 매장이 실패하는 이유는 서로 다르다는 사실을 발견했습니다. 오늘은 주로 수익성 높은 휴대폰 매장의 특징에 대해 말씀드리겠습니다. 1. 비즈니스 모델이 핵심입니다. 많은 사람들이 휴대폰 매장을 생각하겠지만 구체적으로 어떤 휴대폰 매장이 더 나은지 고려하는 사람은 거의 없습니다. 전국의 일류 도시, 지방 수도 등 인기 도시의 경우 매장 위치가 가장 큰 문제다. 좋은 위치”는 이들 도시가 매장을 열 때 직면하는 문제입니다. 이 문제를 해결하려면 비즈니스 모델을 수정해야 한다고 생각합니다. 휴대폰 판매점의 주요 비즈니스 모델은 다음 표와 같습니다. 비즈니스 모델에 대한 자세한 분석 개별 휴대폰 판매점은 전적으로 개인 소유이며 모든 매장 위치, 제품 및 직원은 기업가에 의해 관리됩니다. 휴대폰 매장에서는 임대 또는 수수료를 위해 현지 대형, 중소형 쇼핑몰을 찾고 있습니다. 휴대폰 프랜차이즈 매장은 휴대폰 소매 체인 기업에 의해 성공적으로 운영되고 있으며 8835 휴대폰 네트워크는 휴대폰의 장점과 단점을 분석했습니다. 휴대폰 가맹점은 독립적인 운영권을 가지며 브랜드 사용료만 지불하면 됩니다. 휴대폰 공인 매장은 휴대폰 매장 이전을 지원하는 제조업체 브랜드 매장입니다. 휴대폰 판매점(인수)을 이행하고, 자금이 있으면 일부 지역 브랜드 휴대폰 판매점을 인수할 수 있습니다(합병). 제품 자원이 있으면 인수합병을 모색하여 운영할 수 있습니다. 휴대폰 매장 협력은 특정 관계(또는 장점)를 가진 관련자들과 협력을 모색할 수 있습니다. 2. 상품 관련 중요 요소 1) 상품 구매 경로 선택 지역 시장에서도 휴대폰 매장별로 구매 채널이 다르기 때문에 휴대폰 매장의 판매 수익이 다릅니다. 일부 물품은 국내 계약자가 구매하는 반면, 일부 상품은 현지 계약자만 구매할 수 있으므로 구매 비용에 차이가 있습니다. 따라서 적절한 구매 경로를 찾는 것이 핵심입니다. 합리적인 구매 경로는 반드시 출처에서 상품을 얻을 필요는 없습니다. 주로 "구매 가격, 운송비"를 포함하는 최저 종합 비용이 원칙입니다. , 애프터유지비, 판촉지원비', 가격보장 및 리베이트 정책 등' 등을 종합적으로 평가해야 한다. 2) 제품 구조 결정 현재 시장에 나와 있는 휴대폰 카테고리는 2,000개 이상입니다. 지역 시장에서 활동하는 사업자는 자체 사업 규모, 시장 특성, 사업 구역 특성, 경쟁사 및 기타 객관적인 요소를 기반으로 적합한 제품을 만들어야 합니다. 제품 포지셔닝은 자영업 휴대폰 사업자로서 주요 제품(이익)의 포지셔닝이 핵심입니다. 원칙적으로는 고객 지향적이어야 하며 지역 시장의 휴대폰에 대한 소비자 수요를 조사하는 데 중점을 두어야 합니다. 자체 제품 구조. 3) 상품 가격의 적시 조정 언제라도 상품 가격이 사업의 성패를 좌우한다. 가격이 반드시 최저가는 아니지만 시장 상황을 파악하는 것이 필요하다. 통신사 현장조사, 온라인 문의 등을 통해 휴대폰 가격을 파악하는 것이 매우 필요하다는 뜻이다. 3. 직원관리 관련 요소 현대 직원관리에 있어서 한마디로 직원들이 가장 관심을 두는 것은 급여와 복리후생이다. 하지만 저는 휴대폰 판매를 직원 인센티브와 연결하는 것이 직원 보상 관리의 핵심이라고 생각합니다. 공간적 제약으로 인해 여기를 클릭하시면 됩니다. 구체적인 디자인 및 세부 사항은 매장 운영 모듈의 직원 관리에 관련 기사가 있으므로 회원 가입 후 직접 읽어보시기 바랍니다.