기업가에 대한 영감을 주는 이야기

모든 성공적인 기업가 뒤에는 영감을 주는 이야기가 있습니다. 다음은 귀하의 참고를 위해 제가 편집한 기업가에 대한 감동적인 이야기입니다!

기업가에 대한 감동적인 이야기: 힐튼 호텔의 이야기

1929년에 힐튼은 더 큰 호텔을 건설할 계획을 세웠습니다. 엘패소 힐튼'은 175만 위안의 비용이 들어갈 예정이다. 이는 힐튼이 텍사스를 넘어 더 넓은 지역으로 사업을 확장하는 중요한 단계다.

올해 미국에는 경기 침체의 그림자가 남아 있고, 동부 해안 지역의 경제는 거의 정지상태에 이르렀고, 건물에서 투신하는 사람들이 속출하고 있다는 보고도 끊이지 않습니다.

남쪽의 경제 상황은 좋아졌지만 재난의 파도도 다가오고 있습니다. 벼랑 끝에선 누구에게나 위기의식이 있다. 힐튼은 호텔 건설을 시작하기 위해 특별한 용기를 사용했습니다.

당시 이렇게 거대하고 웅장한 건물을 짓는 것은 그야말로 꿈같은 일이었지만 힐튼은 이런 전반적인 위기의식을 살려 호텔 비용을 1000억원에 달하게 됐다. 역사적 수준으로.

'엘파소 힐튼'은 19층 높이에 300개 이상의 스위트룸을 갖춘 고급스러운 초고층 건물로, 객실은 인도식, 스페인식, 개척 시대의 다양한 스타일로 꾸며져 있어 고급스럽고 아름답습니다. 놀랍습니다.

제막식 당일 텍사스의 거의 모든 사람들이 행사를 보기 위해 모였습니다. 그날 저녁 식사에서 호텔 셰프는 손님들을 즐겁게 하기 위해 닭 1,200마리를 죽였습니다.

많은 손님들을 마주한 힐튼은 대공황이 지나가고 경제가 회복될 것이라고 굳게 믿고 열정적으로 연설했습니다. 어려움에도 불구하고 힐튼 호텔은 기대에 부응할 것입니다.

이전과 마찬가지로 힐튼은 대공황이 불가피하며 자신의 호텔이 "모든 면에서 적을 만들 수는 없다"는 점을 매우 분명하게 밝혔습니다. .

이는 힐튼의 사업 경력에서 중고 호텔 운영을 포기하는 것부터 만발한 비즈니스 네트워크를 포기하는 것까지 그의 두 번째 중요한 결정으로, 그의 초인적인 비즈니스 재능을 보여줍니다.

대공황은 실로 압도적이었고, 호텔 업계는 더 이상 사람들이 여행하지 않았고, 더 이상 남북으로 여행하는 상인도 없었습니다. 음식, 의복, 따뜻함을 위해 달렸습니다.

수입은 급감했지만, 토지 임대료, 대출 이자, 세금, 각종 대출금 등 지출은 눈꽃처럼 날아온다. -멈추다.

하지만 거액의 자금을 이체할 수 있는 은행이 많이 남아 있지 않아 힐튼은 모디 가문에 도움을 청해야 하는데 이는 상대하기 어려운 가문이고 돈을 빌리는 것은 더욱 어렵다. .

여러 우여곡절 끝에 힐튼은 30만 위안의 긴급 대출을 받고 마침내 회사 주식을 담보로 사용했지만, 30만 위안을 다 써버린 후에도 여전히 위기는 끝나지 않았다.

힐튼은 파산을 피하기 위해 모디의 제안을 받아들이고 모디 가문과 공동으로 힐튼 호텔을 운영해 '내셔널 호텔 회사'를 설립했다.

두 사람의 협력은 그다지 좋지 않았고 곧 무너졌고 힐튼은 아내와 갓 태어난 아들을 굳이 방문하지 않고 생각나는 모든 지인을 찾아 다녔다. 방문하여 도움을 구하는 것입니다.

힐튼은 마침내 대공황을 이겨냈고, '엘파소'는 우뚝 섰다.

힘, 전략, 인내, 기회는 모두 필수입니다

그녀의 어머니는 죽기 전 힐튼과 긴 대화를 나누며 미소를 지으며 아들에게 "너희 호텔은 다 끝났어. "전국적으로 만족하시나요, 도니?"

힐튼은 어머니의 의도를 잘 알고 있었고, 그는 단호하게 대답했습니다. "아니요, 아직 그중에서 가장 멋진 것을 얻지 못했습니다. 지켜봐주세요!"

어머니는 1947년 병으로 세상을 떠났습니다. 어머니는 여전히 다른 곳에서 고군분투하는 아들의 뒷모습을 지켜보고 계셨습니다. 아버지, 그는 자신의 이상을 위해 위험을 무릅쓰며 평생을 바쳤습니다.

힐튼은 수년 동안 호텔계의 저명한 '여왕'을 존경해 왔다. 그는 항상 잡지에서 찢겨 나온 컬러 사진을 주머니에 가지고 다닌다. 사진 속 월도프 아스토리아 호텔은 화려한 조명을 받아 화려한 뉴욕의 밤을 밝히는 사원처럼 보인다.

"Waldorf"는 과거의 모든 것이 힐튼의 마음 속에 너무나 감동적입니다. 오직 "Waldorf"만이 그를 계속해서 노력하고 앞으로 나아가게 만들 수 있습니다. 그는 자신의 경력을 초기 Waldorf와 후기 Waldorf의 두 단계로 나누었습니다.

인수 계획은 다양한 저항에 부딪혔다.

우선 '월도프 아스토리아'에는 두 모회사가 있는데, 한 사람은 운영을 담당하는 호텔 회사이고 다른 한 사람은 호텔 부지를 소유한 뉴욕의 부동산 회사입니다. 그리고 거부권을 가지고 있습니다. 그들의 동의와 묵인 없이 힐튼은 어떤 상황에서도 "신부"를 집으로 데려갈 수 없었습니다.

둘째, '월도프'에 대해 한 명 이상이 강한 관심을 보였고, 이들 경쟁사들은 모두 강력한 역량을 갖고 있다. 힐튼은 기회를 포착해야 합니다. 그렇지 않으면 "Waldorf Astoria"가 다른 사람의 손에 넘어갈 수 있습니다.

시간이 날로 흘러가는데도 회사 이사회는 무관심한 모습을 보였다. 힐튼은 이런 거액의 인수 계획에 대해 “협의를 해도 선입견을 되돌릴 수 없다”고 거듭 설명했다.

힐튼은 누구도 막을 수 없도록 별도의 구매 그룹을 구성하고 자신의 돈으로 구매하기로 결정했습니다. 그는 월스트리트의 금융 전문가에게 자문을 구하러 갔다. 전문가의 안내에 따라 힐튼은 오후 1시 30분 정시에 증권 거래소에 가서 '월도프 아스토리아' 상장 주식을 모두 사들여 지배력을 얻었다. 현금 3백만 위안의 일회성 투자.

1949년 10월 12일, 힐튼은 마침내 '월도프 아스토리아'를 구입하고 꿈에 그리던 '신부'를 얻었습니다. 그의 추정은 정확했고 Waldorf Astoria는 그의 높은 기대에 부응했습니다. 회사의 운영 조건은 점점 더 좋아졌고 막대한 이익을 얻었으며 모든 부채가 신속하게 상환되었습니다.

힐튼은 다양한 서비스를 추가해 '월도프 아스토리아'를 음식, 숙박, 엔터테인먼트 측면에서 상류층의 중심 무대이자 럭셔리 중 가장 호화로운 곳으로 만들었다.

그 꿈은 마침내 현실이 되었고, 힐튼의 이름은 '월도프 아스토리아'와 연결되며 호텔 업계의 정상에 빛났다.

기업가에 대한 감동적인 이야기: 빌 게이츠는 하버드를 포기하고 Microsoft를 설립했습니다.

빌 게이츠는 Microsoft의 회장이자 최고 소프트웨어 설계자입니다. Microsoft Corporation은 개인 및 비즈니스 컴퓨팅 소프트웨어, 서비스 및 인터넷 기술 분야의 글로벌 리더입니다. 2008년 6월에 끝난 마지막 회계 연도에 Microsoft의 매출은 미화 620억 달러에 달했으며, 78개 국가 및 지역에서 사업을 운영하고 있으며 전 세계적으로 91,000명 이상의 직원을 두고 있습니다.

게이츠는 1955년 10월 28일에 태어나 두 자매와 함께 시애틀에서 자랐다. 그들의 아버지 William H. Gates II는 시애틀 변호사였습니다. 게이츠의 어머니인 메리 게이츠는 학교 교사이자 워싱턴 대학의 섭정이자 유나이티드 웨이 인터내셔널(United Way International)의 회장이었습니다.

Gates는 시애틀의 공립 초등학교와 사립 Lakeside 고등학교를 다녔습니다. 그곳에서 그는 소프트웨어에 대한 관심을 발견하고 13세에 컴퓨터 프로그래밍을 시작했습니다.

1973년 게이츠는 하버드 대학교에 입학했다. 그는 현재 마이크로소프트(Microsoft)의 CEO인 스티브 발머(Steve Ballmer)와 좋은 친구가 되었습니다. 게이츠는 하버드에 있는 동안 최초의 마이크로컴퓨터인 MITS Altair를 위한 BASIC 프로그래밍 언어 버전을 개발했습니다.

대학 3학년 때 게이츠는 하버드를 떠나 1975년 어린 시절 친구인 폴 앨런과 함께 설립한 마이크로소프트에 온 힘을 쏟았다. 컴퓨터가 모든 가정과 사무실에서 가장 중요한 도구가 될 것이라는 믿음에 따라 그들은 개인용 컴퓨터용 소프트웨어를 개발하기 시작했습니다.

개인용 컴퓨터에 대한 게이츠의 비전과 그의 통찰력은 마이크로소프트와 소프트웨어 산업의 성공의 열쇠가 되었습니다. Gates의 리더십 하에 Microsoft는 소프트웨어를 더욱 사용하기 쉽고, 비용 효율적이며, 재미있게 만들기 위해 소프트웨어 기술을 지속적으로 개발하고 개선하고 있습니다.

기업가에 대한 감동적인 이야기: 딸의 후광 뒤에 숨어 있는 양궈창

'중국 최연소 부자'로 딸의 후광 뒤에 숨어 있는 양궈창. , 중국 최초의 부동산 개발업자입니다. Country Garden의 초기 '학교 부동산' 모델부터 이후의 '학교 클럽 부동산 호텔 휴가'에 이르기까지 복합 부동산이 Yang Guoqiang과 그의 '5성급 주택'을 가능하게 만들었다고 할 수 있습니다. 이러한 개념 하에 그는 초대형 건축물을 개발하고, 싸게 사서 싸게 파는 전략으로 신속하게 자금을 모으고, 비용 절감을 위한 디자인, 건축, 장식, 부동산 관리 등의 원스톱 개발을 실시해 막대한 부를 빠르게 축적했다.

양궈창은 둘째 딸인 양휘옌이 가족을 대신해 주식과 사인만 갖고 있다고 밝혔지만, 순자산은 445억1000만 위안, 나이는 25세, 해외 귀국자 신분으로 인해 외부 세계는 이러한 유산을 의심하게 됐다. 아버지의 그림자였지만 스포트라이트 뒤에 숨어 있던 '중국 최연소 부자'의 호기심이 가득하다. Country Garden Holdings가 4월 20일 홍콩 증권 거래소에 공식 상장됨에 따라 이러한 호기심은 Country Garden Group 창립자 Yang Guoqiang과 그가 만든 "5성급 주택"의 제작자에게도까지 확대되었습니다.

언론 보도에 따르면 양궈창은 17세 이전에 신발을 신어본 적이 없었다. 그는 어렸을 때 소떼를 치고 농사를 짓고 미장공으로 일했다. 1992년 부동산 업계에 입문한 후 불과 10여년 만에 양궈창은 '메이슨'에서 억만장자로 완벽한 변신을 완성했고, 딸에게 '중국 최연소 부자'라는 타이틀을 안겨줬다.

'학교 구제금융'과 복합부동산

1992년 당시 건설도급업을 주업으로 하던 양궈창(楊國强)은 순더 컨트리 가든 주주들의 철수를 기회로 삼아 과감하게 사업을 인수하고 부동산 업계에 진출하여 컨트리 가든 브랜드를 설립했습니다. 1993년 6월, 컨트리 가든이 착공했을 때 부동산 시장은 조용히 바닥을 쳤습니다. 수백 채의 미분양 빌라에 직면한 양궈창은 당시 신화사 기자였던 왕즈강(Wang Zhigang)을 초대하여 지도를 받았습니다. 그런 다음 그는 시골 정원 학교 설립을 출발점으로 삼아 죽은 나무를 되살렸습니다. 컨트리 가든, "학교 구제 금융"이라는 말을 달성했습니다. 비록 학교 설립에 대한 투자가 높지만 위험도 높고 반환 주기도 길지만, 당시 '생사의 결정적 순간'에 있던 양궈창에게는 학교 운영에 투자하는 것뿐만 아니라 "컨트리 가든"이라는 이름을 만들어 부동산의 인기를 높였지만 더 중요한 것은 학생 한 명당 30만 ​​위안의 교육 적립금을 모으고, 1,300명 이상의 학생이 3억 9천만 위안의 운전 자본을 조달하여 긴급 상황을 완화했습니다. 필요.

이후 전반적인 기획 전략과 성공적인 기업 이미지(CI) 포지셔닝을 바탕으로 클럽 건립과 '5성급 내 집 마련'이라는 부동산 사업 철학을 대대적으로 홍보해, 학교인 Country Garden에서는 최초로 복합부동산 개념을 부동산 개발 및 홍보에 통합하여 자체 부동산의 부가가치를 높였을 뿐만 아니라 그룹 발전에 대한 폭넓은 전망을 열었습니다. . 초기의 '학교 부동산' 모델부터 '학교 동아리 부동산', 그리고 오늘날의 '학교 동아리 부동산 호텔 휴가'에 이르기까지 어느 정도 양궈창과 그의 작품을 만든 것은 복합 부동산이라고 할 수 있다. "별 다섯 개짜리 집"이 가능합니다.

현재 Yang Guoqiang은 개발된 21개의 컨트리 가든 부동산 외에도 6개의 호텔/리조트, 2개의 골프 클럽, 6개의 상업 광장(거리) 및 여러 테마파크를 소유하고 있습니다. Country Garden이 개발한 프로젝트는 모두 아름다운 자연의 산과 강에 위치합니다. 이러한 프로젝트의 대부분은 Country Garden의 빌라 지역에 인접해 있으며 일부는 심지어 여기에 통합되어 있기 때문에 이제 Country Garden은 인기 있는 자율주행 관광 명소가 되었습니다. 광둥성에서. 양국강에게 이는 또 하나의 '인기'이자 일석이조다.

저가 구매, 저가 판매 및 원스톱 산업

1999년 봄 축제 기간 동안 광저우 컨트리 가든이 영업을 시작하여 Yang Guoqiang이 순덕에서 처음으로 컨트리 가든을 이끌었습니다. 그 이후로 Country Garden은 급속한 발전의 길을 걷기 시작했습니다.

2000년에는 순더 컨트리 가든 리조트(Shunde Country Garden Resort)가 문을 열고 호텔을 운영하기 시작했습니다. 2001년에는 컨트리 가든 피닉스(Country Garden Phoenix)가 건설 중이었으며 "빌라 도시"라는 개념이 제안되었습니다. 2002년에는 컨트리 가든 피닉스(Country Garden Phoenix)가 문을 열며 업계에서 판매 전설을 만들었습니다. 2004년에는 South China Country Garden Phase 6, Nansha 등 4개 프로젝트가 동시에 개발되었습니다. 2006년 컨트리 ​​가든은 광둥성 밖으로 영역을 확장하고 2,700에이커 면적의 창사 프로젝트와 230,000제곱미터 면적의 상하이 프로젝트를 잇달아 시작했습니다. 올해 컨트리 가든의 새로운 타겟은 북부의 주요 도시인 텐진(Tianjin)도 될 것으로 전해진다. 현재 Country Garden은 광둥성에 본사를 두고 있는 것 외에도 후난성, 내몽고, 장쑤성, 랴오닝성에서도 프로젝트를 개발하고 있습니다. 지난 10년 동안 Country Garden은 38,000채의 주거용 주택을 건설했습니다. Yang Guoqiang은 점차 전국으로 퍼져나가 자신의 부왕국을 단계적으로 건설하고 있습니다.

2007년 1월 31일 현재 Country Garden에는 1,800만 평방미터 이상의 토지가 건설 중이거나 앞으로 건설될 예정입니다. 현재 개발 속도에 따르면 향후 5년 이상 개발 요구를 충족할 수 있습니다. 충분한 토지 보유량을 보유하고 있을 뿐만 아니라 Country Garden의 진정한 경쟁 우위는 낮은 토지 비용에 있습니다. 투자 설명서에 따르면 "우리 건축 지역의 평균 토지 비용은 2006년 평균 판매 가격보다 10% 낮습니다." 홍콩에 상장된 다른 본토 개발자와 비교할 때 Country Garden은 확실히 저렴한 토지 은행을 보유하고 있습니다. Yang Guoqiang은 또한 Country Garden의 성공을 위한 마법의 무기 중 하나가 비용 관리에 중점을 둔 것이라고 결론지었습니다.

비용 통제에 대한 강조의 또 다른 표현은 통합 산업입니다. Country Garden은 설계, 건축, 장식, 자산 관리, 파이프 파일 공장 등을 통합하는 대규모 그룹 기업입니다. Country Garden은 처음부터 설계, 시공, 설치, 장식, 판매 및 관리에 이르기까지 완전한 원스톱 서비스를 구성하여 효율성을 크게 향상시켰습니다. 종합개발은 조율이 용이할 뿐만 아니라, 무엇보다 중요한 것은 중간연계 및 개발비용을 줄여 부동산 매매가격을 낮추는 효과가 있습니다. 2002년 봉황시를 예로 들면 당시 주강삼각주 건물의 평균 가격은 제곱미터당 약 3,500위안이었지만 홍콩의 매매 가격은 이전보다 약 20위안 낮았습니다. 원가 관리에 정통한 양궈창은 저가 전략을 통해 신속하게 자금을 회수할 뿐만 아니라 초대형 부동산에 의존해 집약적 생산을 실현하고 원가를 절감한다. Country Garden은 주강 삼각주(Pearl River Delta) 지역의 토지를 취득했으며 단일 부지가 수천 에이커에 달하는 경우가 많습니다. 광저우 Zengcheng Phoenix City 프로젝트는 한때 "10,000에이커 규모의 프로젝트"로 알려져 있었습니다.

상장을 향한 길

Country Garden은 오랫동안 대규모 개발과 단일 단위 개발의 원칙을 고수해 왔으며 개선을 위해 계층별 후속 접근 방식을 채택했습니다. 능률. South China Country Garden이 출범한 지 얼마 지나지 않아 Country Garden Holiday Peninsula가 바로 뒤를 이어 Nanhai와 Nansha에서 두 개의 대규모 프로젝트가 순차적으로 시작되었습니다. 신속한 자금 회수와 함께 Yang Guoqiang은 항상 풍부한 자본 회전율을 자랑스러워했습니다. 그러나 최근 몇 년 동안 컨트리 가든은 “1년에 한 컨트리 가든”에서 동시에 여러 개의 대규모 커뮤니티 자산을 개발하는 것으로 변화하면서 명백한 확장 조짐을 보였습니다. 2007년 1월 31일 현재 Country Garden에는 다양한 개발 단계의 27개 개발 프로젝트가 있으며 자금 수요가 크게 증가했습니다.

2006년 7월, 컨트리가든은 산업상업 등록에서 조용히 '정체성'을 변경하고 외국인 투자기업이 되었습니다. 이는 일반적으로 홍콩에 상장하기 전 본토 민간 기업의 일반적인 관행입니다. 즉시 Country Garden은 일련의 조직 개편 활동을 시작하여 학교, 병원, 수처리 시설 및 골프장 사업을 매각하여 Country Garden Holdings를 설립했습니다. 이전에는 내부 주주 구조의 관점에서 볼 때 Country Garden은 전형적인 가족 기업이었습니다. 그룹의 주요 주주는 기본적으로 회사의 초기 기업가였으며 이들 중 다수는 Yang Guoqiang과 혈연 관계 또는 결혼 관계였습니다.

개편이 완료된 후 컨트리 가든 홀딩스가 4월 3일 발표한 투자설명서에 따르면 양휘옌은 '비성회사' 지배를 통해 59.5주를 보유하고 있는 외에 양얼주, 소루보, 장야오위안, Ou Xueming은 Country Garden Holdings의 주식 10.2, 5.1, 5.1 및 5.1을 각각 보유하고 있습니다. 중앙공모가 4.78홍콩달러를 기준으로 계산하면 양휘옌이 순자산 445억1000만 위안으로 여성 최고 부자가 됐고, 컨트리 가든 홀딩스 상장으로 자산 39억 위안을 넘는 부자 5명이 추가됐다.

Yang Guoqiang은 2005년 초 자신의 이름으로 모든 지분을 Yang Huiyan에게 이전했지만 여전히 Country Garden Group의 전무이사로 재직하며 개발 전략, 투자 계획 및 그룹의 전반적인 프로젝트 수립을 담당하고 있습니다. 계획. 따라서 그는 여전히 부동산 대기업 컨트리 가든의 실제 키잡이이지만, 중국 최연소 부호인 딸 양휘옌의 아우라 뒤에 교묘하게 숨기고 있다.

기업가에 대한 영감을 주는 이야기 관련 기사:

★ 성공한 기업가에 대한 영감을 주는 이야기

★ 성공한 사람들에 대한 영감을 주는 5가지 기업가 이야기

★ 성공한 사람들의 감동적인 다섯 가지 이야기

★ 성공한 사람들의 감동적인 기업가 이야기 다섯 가지

★ 기업 직원에 대한 감동적인 이야기

★ 우수한 기업은 일찍 시작합니다. 동기 부여 스토리

★ 여성 기업가들의 감동적인 창업 역사

★ 유명 기업가들의 연설

★ 최신 5가지 기업 동기부여 스토리 및 인사이트 Chapter

★ Jack Ma의 성장에 관한 고전적인 감동 스토리