리카싱의 성공에 관한 600자 에세이

몇 년간의 노력 끝에 리카싱은 점차 성숙해졌다. 영업일을 하면서 어느 정도 성공을 거두었지만 결국 그는 그저 선배 '임금근로자'일 뿐이었다. 결국 그가 경영하는 플라스틱 회사와 플라스틱 회사의 재산은 회장의 소유였고, 결국 경영권의 소유자였다. 실패는 롱 감독 자신뿐이었다. 회사의 성공이나 실패는 리카싱과 거의 관련이 없었고, 이로 인해 자신의 가치를 사회에 증명하고 싶은 리카싱은 자신의 사업을 시작하기로 결심했습니다. 따라서 그의 상사가 아무리 그를 고맙게 여기거나 머물도록 설득하더라도 그는 매일 저축한 돈을 사용하여 처음부터 자신의 사업을 시작할 것입니다.

1950년 여름, 마음만 먹은 리카싱은 수년간의 저축과 친척과 친구들에게 빌린 5만 홍콩달러로 샤우케이완에 공장을 임대했고, 플라스틱 생산을 전문으로 하는 "Changjiang Plastic Factory"를 설립하고 장난감과 간단한 생활 필수품부터 강력한 기업가적 여정을 시작했습니다.

사업 초기 리카싱은 자신의 사업 수완과 '성실하게 사람을 대하고 신뢰로 경영한다'는 경영 원칙을 바탕으로 여러 가지 작은 재산을 모았다. 그러나 얼마 지나지 않아 암울한 사업 시기가 찾아왔다. 몇 가지 작은 성공으로 인해 젊고 경험이 부족한 리카싱은 비즈니스 전쟁의 예측할 수 없는 특성을 무시하게 되었고, 그는 과신하게 되었습니다. 여러 번의 성공을 거둔 후 그는 플라스틱 사업을 확장하려고 했으나 자금이 부족하고 시설도 열악했습니다. 그 결과 자금이 실패하기 시작했고 공장은 점점 더 많은 손실을 입었습니다. 과도한 확장, 너무 많은 주문, 조잡한 장비 및 부족한 인력으로 인해 플라스틱 제품의 품질에 큰 영향을 미쳤습니다. 납품일이 임박했기 때문에 품질을 매우 중시하는 Li Ka-shing은 점점 더 늘어나는 상황을 고려할 시간이 없었습니다. 불량품의 심각한 현상. 이에 품질 문제와 배송 지연으로 반품된 제품이 창고를 가득 메우기 시작했고, 플라스틱 원료 공급업체에서는 원료비를 요구하기 시작했고, 고객 역시 보상을 요구할 핑계를 찾기 시작했다.

사업 초기부터 사업에 정직하고 생활에 신중을 기해 온 리카싱은 큰 대가를 치렀다. 이 비용으로 인해 Li Kashing은 거의 파산 직전에 이르렀습니다.

이 기간 동안 큰 고통에 빠진 리카싱은 대출 상환을 요구하는 은행 직원들과 계속해서 대출금을 갚으라고 요구하는 은행 직원들을 상대하느라 매일 충혈된 눈을 감고 있었다. 원자재값을 갚으라고 협박하러 오고, 계속해서 찾아와 보상을 요구하는 손님과, 울면서 말썽을 피우고, 생사를 구하는 노동자들을 상대하기 위해 찾아온다. 그리고 임금을 제때에 지급하라고 요구합니다. 자신감이 넘쳤던 리카싱 씨는 사업을 시작한 지 몇 년 만에 성공의 기쁨을 맛본 뒤 재난이 닥칠 것이라고는 꿈에도 생각지 못했다. 1950년부터 1955년까지의 우여곡절, 그리고 오늘날까지 리자싱은 그것을 회상할 때 여전히 두려움을 느낀다. 이것은 리카싱의 창업 역사상 가장 비극적인 페이지로, 폭우와 진흙 속에서의 리카싱의 힘든 여정을 고통스럽게 기록하며, 성공을 향한 험난한 길과 가장 가슴 아픈 만남을 반영합니다. 리카싱.

실패는 사실 중요한 것이 아닙니다. 가장 중요한 것은 실패 후에도 여전히 자신감이 있는지, 계속 유지할 수 있는지 또는 맑은 정신을 가질 수 있는지입니다. 역경에 처한 누구와 마찬가지로 리카싱 회장도 일련의 고통스러운 경험을 거쳐 국제 경제 상황과 시장 동향의 변화를 차분하게 분석하기 시작했습니다. 다양한 플라스틱 제품 중에서 리카싱(Li Ka-shing)이 생산한 플라스틱 장난감의 국제 시장은 포화 상태에 이르렀고 더 이상 생존력이 충분하지 않은 것 같습니다. 이는 회사를 살리고 국제 시장에서 경쟁력을 가질 수 있는 제품을 다시 선택하여 플라스틱 공장의 '전환'을 실현해야 함을 의미합니다.

어느 날 밤 늦은 밤, 리카싱은 그날의 숙제를 마친 후에도 여전히 평소처럼 행동했습니다