소매 모델은 무엇입니까?

오프라인 및 물류의 조합은 새로운 소매를 생성합니다. 알리바바 마윈 (Alibaba University) 는 20 16 월 아리운 해비타트 컨퍼런스에서 연설에서 처음으로 새로운 소매를 제안했다. "향후 10 년 20 년 동안 전기상이 없고 새 소매만 있을 것이다."

확장 데이터:

1) 온라인 소매업이 천장을 만났습니다.

온라인 소매업이 기존 소매업을 대체한 지 꽤 됐지만, 티몰 및 JD.COM 의 두 가지 주요 전자상거래 플랫폼의 이용객 비용으로 볼 수 있듯이, 전자상들의 온라인 트래픽 배당금은 이미 최고조에 달했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인터넷명언) 한편, 오프라인 수주 비용은 거의 변하지 않고, 실체 소매는 정비의 관건기에 접어들고, 오프라인 채널 가치는 재평가에 직면해 있다.

2) 모바일 결제 등 신기술이 오프라인 장면 스마트 단말기의 보급을 시작하면서 그에 따른 모바일 결제, 빅 데이터, 가상 현실 등 기술 혁신이 오프라인 장면과 소비 사교를 더욱 개통해 소비가 시간과 공간에 구애받지 않도록 했다.

3) 새로운 중산층의 부상

새로운 중산층 초상화: 80/90 이후 고등교육을 받고 자기향상을 추구하며 사회의 중류주가 되고 있다.

새로운 중산층 소비관의 가장 큰 특징: 이성적 성향이 뚜렷하다. 그들은 가격보다 품질과 그에 상응하는 가격 대비 성능에 더 신경을 쓰고 있으며, 고품질의 상품과 서비스에 더 높은 가격을 지불하기를 원한다.

고소득과 품위 있는 일은 중산층에게 잠시 안일함을 가져다 주었지만, 불안과 불안은 중산층의 밝은 겉모습에서 가장 고통스러운 점이었다. 소비 업그레이드는 아마도 그들이 이런 불안에 직면한 해결책일 것이다.

바이두 백과-새로운 소매