회사 주간 회의록 형식
-응? 보통 회사에서는 주회를 진행할 때 회의록을 써서 회의 내용을 기록해야 한다. 주회의 회의록은 어떻게 쓰나요? 나랑 같이 보러 가자. 회사 주간 회의록 형식 템플릿 1 회의 시간: 20xx 년 65438+ 10 월 2 1 일 13:40 부터/kloc 까지
회의 장소: 회의실
주요 보유자: 예 siling
참가자:,, 이하, 후숙핑,, 이홍,, 강걸, 예사령, 강,
서춘 장명방
결석자: 당이령,
기록자: 왕팅팅
회의 내용:
이번 주회는 지난주 각 부처의 주요 업무 보고를 듣고, 회사 지도자는 각 부처 업무에서 직면한 어려움과 문제에 대해 답변과 지시를 했다. 회의록은 다음과 같습니다.
첫째, 기존 문제 및 솔루션:
1. 이경리보고 19 호 건물의 임대는 이번 주에 확정될 수 있습니다.
2. 홍 사장은 기획부 장 매니저에게 가능한 한 빨리 개업 활동 데이터 보고서를 제출하라고 지시했다.
3. 셔터메이커 강 사장의 사람이 와서 수리했지만, 완전히 수리하지 않았고, 아직 수리하지 않은 곳이 하나 있다. 심사장은 앞으로 비슷한 문제가 생겨 공문 형식으로 상대방에게 시정을 요구하라고 지시했다. 회의에서 제기된 문제는 이미 처리방법이 확정되면 스스로 시행될 것이므로 회의에서 반복적으로 제기해서는 안 된다.
4. 한 상인이 화물차 통행증을 처리해야 하는데, 그가 처리할 자격이 없어, 우리가 그를 도와 처리해 주길 바란다.
5.24 번 건물에서 소방정류가 진행 중이니 게이트 밸브는 점진적으로 교체해야 한다.
장 사장은 경영회사에 협조를 요청했다. 만약 어떤 공사 문제가 있다면, 서면으로 엔지니어링 부서에 보고하다. 수시로 전화하지 마세요. 통일된 안배가 불편해요.
7. 서 사장은 24 번 건물 예매가 완료되었을 때 온라인 시스템이 잠겨 있어 완성해야 다른 업무를 처리할 수 있다고 반영했다.
8. 이환은 지난주 제기된 에너지 절약 검수 방안을 보고했고, 상대방이 개선되고 있어 후속 조치를 계속할 예정이다.
9. 엽국장 조직부 지도자가 소식을 듣고 왔습니까? 중간 및 고위 경영진의 성과 평가? 시스템.
둘째, 이번 주 작업의 초점:
1. 이 사장은 12-5 의 상가가 늦게 접수를 하고 행정부의 협조를 요구하며 상대방에게 편지를 보냈다.
2. 정소 사장은 상인에게 25 일까지 부동산 관리비를 납부하도록 지시했다.
3. 이환은 자금회장 상황을 보고하고 건관부서에 연락했고, 농민공 임금은 불만이 없었고, 송주임에게 이번 주 비준을 요청했다.
4. 상인 사업이 막바지에 다가옴에 따라, 상인부 이 사장의 업무 중점은 이미 상인에서 고객서비스로 옮겨져 강 사장과 함께 상업관리회사의 업무를 전개하는 데 전력을 쏟았다. 장발경은 이미 임시로 고객 복부로 전근되어 수습 집사가 되었다. 상인 사무소는 상업관리회사로 이사했고, 전화는 행정부에서 연결해 주었다.
5. 이번 주에는 직원들을 조직하여 새로운 규칙과 제도를 공부할 것이다.
회사 주간 정기회의 회의록 형식 템플릿 2 책임자: 동붕비
기록자: 진려방
회의 시간: 20xx 년 x 월 x 일 목요일
회의 장소: 현장 회의실
참석자: 회의 서명표를 참조하십시오.
20xx 년 x 월 x 일, 프로젝트 부서는 프로젝트 주간 정기 회의를 개최합니다. 회의에서 건설기관은 우선 이번 주 공사 진척 상황과 다음 주 업무 일정을 보고하고, 각 부서의 주요 인원도 업무 상황을 보고했다. 회의록은 다음과 같다.
첫째, 토목 공학 전공
1. 허난 두 건설 프로젝트:
(1)#2 재장 기초 공사가 느리다. 인력 투입이 늘어나 지난주보다 진도가 빨라져 전년 동기 대비 9 월 10 은 재석 기초 콘크리트를 완성할 수 있다.
허난 erjian 회의에서 제기 된 질문:
(1) 식당 인테리어 팀이 이미 입장했고, 인테리어 공사 준비 작업이 이미 시작되었다. 업주가 식당 천장을 설계하지 않았기 때문에 접대루와 식당 소방약전 관통선의 설치 진행에 영향을 미쳤다. 업주에게 가능한 한 빨리 식당의 천장 설계와 시공 방안을 완성하도록 요청하다.
A: 지난 주 주간지와 감리주간회는 이미 업주에게 제출되었고, 이번 주에는 계속 조율한다.
(2) 시공관리구역의 종합배선설치, 업주의 요청에 따라 호스트 내부에서 점퍼를 사용하고 원자재는 재구매해야 합니다. 지금 일부 재료가 도착했지만 호스트가 아직 도착하지 않아 공사 기간에 영향을 미칠 수 있습니다.
A: 프로젝트 부서 회의 후 조정, 물부는 도착 상황을 면밀히 주시하고 있습니다.
(3)# 3 주요 공장 강철 구조는 소유주가 여러 차례 요구한 바와 같이, 강철 구조 도착은 지난주보다 큰 진전이 없었고, 강철 구조는 여전히 계획대로 공급되지 않았다 (연결판, 볼트 등 작은 부속품은 해당 강철 빔, 기둥과 함께 도착하지 않음). 가게 주인에게 가능한 한 빨리 물건을 재촉해 주십시오.
A: 주요 공장 강철 구조 공급 계획은 이미 업주에게 에스컬레이션되었으며, 물물부는 도착 상황을 면밀히 주시하고 업주 재료회사와의 조화를 강화했다. 발급:
(4) 도면 요구 사항: 기관실 지하 시설 및 보조 기초 시공 도면 (T03 12) 이 절실히 필요하며, 수요 계획에 따라 심각하게 지연되었으며 현장에는 여전히 작업면이 없습니다. 주공장 지하시설 및 보조기 기초시공 도면 (T03 13) 이 급히 필요해서 수요계획에 따라 이미 심각하게 지연되었다. 주 공장 건물의 강철 구조가 장착되기 전에, 기화기 지하 시설 기초는 반드시 되메우여야 한다. 재장부 구조 시공 도면 (T04 15) 이 급히 필요한데, 이 그림은 강철 템플릿 제작과 재장장 시공 진도에 영향을 줄 것이다. 주 공장 바닥 보 및 스트립 기초 시공 도면 (T0309) 은 도면 수요 계획에 따라 심각하게 뒤쳐져 있습니다. 주공장 강철 구조 호이 스팅은 공장 면적을 0 미터까지 되메우고, 지보와 지평은 공사를 완성해야 한다.
A: 도면 수요 계획은 이미 업주에게 에스컬레이션되어 회의 후에 도면 인도를 강화했습니다.
장시 수력 발전:
(1)# 4 송풍기실 기초가 50% 완료되었으며 인력 투입이 증가했습니다. 지난주의 진도에 비해 같은 진도로 다음 주에 완전히 완성할 수 있다.
장시 수력 발전 회의에서 제기 된 질문:
(1)#4 주 공장 강철 구조의 도착은 지난주보다 향상되었으며, 호이 스팅 진도는 지난주보다 빨라졌다. 그러나 주 공장 강철 구조의 공급 순서는 혼란스럽고 납품 (주 빔과 강철 기둥, 보조 빔과 지지 및 주 빔, 연결판과 볼트 및 강철 빔) 이 없습니다. 1500t 는 겨우 600t 만 설치할 수 있습니다. 지금 우리는 조립할 부품이 없어, 기계와 인원이 모두 일을 멈추었다. A: 주요 공장 강철 구조 공급 계획은 이미 업주에게 에스컬레이션되었으며, 물물부는 도착 상황을 면밀히 주시하고 업주 재료회사와의 조화를 강화했다.
(2) 현재 도착한 주요 공장 강철 구성요소에는 변형, 오염 등의 품질 결함이 거의 없다. 지난 주 회의에서 제조업체는 결함 문제를 해결하기 위해 현장에 가자고 요청했지만 제조업체는 아직 현장에 도착하지 않았습니다.
A: 회의 후 프로젝트 부서는 조정을 계속 강화할 것입니다.
둘째, 유지 보수 전문
1. 허난성 케이트가 회의에서 제기한 질문
(1) 전복 후 파손된 8 층 강철 선반이 시급히 필요하며 손상 부분은 가능한 한 빨리 보충됩니다 (536-402, 405, 225, 413,508,509,846
답: 장비 수요 계획은 이미 업주에게 에스컬레이션되었으며, 물물부는 도착 상황을 면밀히 주시하고 업주 물자회사와의 조화를 강화했다.
(2) #3 보일러 7, 8 층 플랫폼 그릴 (페달 포함), 8 층 사다리, 난간, 10, 11 층 강도 볼트가 절실히 필요합니다. 장비 요구 사항은 이번 주 주간지에 자세히 설명되어 있습니까? 장비 수요 계획에 나열됩니까? 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다
답: 장비 수요 계획은 이미 업주에게 에스컬레이션되었으며, 물물부는 도착 상황을 면밀히 주시하고 업주 물자회사와의 조화를 강화했다.
산둥 조양이 회의에서 제기 한 질문
(1)#4 보일러 강철 선반 등 장비 결함 처리
회의에서 대답하다: 시공 기관은 현장에서 문제를 처리하고 결함 처리 기록을 제때에 감독, 업주, 제조업자에게 보고하여 확인한다.
(2) 긴급한 장비 필요: #4 난로 5 층 플랫폼 격자, 계단 모두 도착하지 않았습니다.
답: 장비 수요 계획은 이미 업주에게 에스컬레이션되었으며, 물물부는 도착 상황을 면밀히 주시하고 업주 물자회사와의 조화를 강화했다.
3. 양주 동승이 회의에서 제기한 문제
(1) 순환수관 백필 전에 토건기관에 순환수관 아래쪽에 모래를 깔도록 요청했다.
(2) 중앙 통제층 지하관이 이미 발굴되어, 프로젝트부는 방부 단위를 조정하여 공업수도관을 철거해야 한다. 2 19 파이프 부식 방지 처리
셋째, 엔지니어링 부서
1. # 1, #2 기 소형 기계 순환수 굴착의 영향으로 현장에서 #3 난로 뒤에 설치된 # 1 상자식 변압기가 가까운 시일 내에 이전될 예정입니다. 따라서 현장에서 정전이 발생하고 모든 전력 사용자에게 통지됩니다. 구체적인 시간은 엔지니어링 부서에서 별도로 통지한다.
2. 설치와 토건 내부인계를 요구할 때도 인수인계 수속이 있어야 하고, 쌍방이 서명하여 향후 분쟁을 방지해야 한다.
3. 야간 초과 근무 조명의 요구를 충족시키기 위해 합동장소에 등잔대를 합리적으로 배치해야 합니다.
4. 이번 주에 허난성 제 2 건설회사와 강서성 수력발전회사 두 곳의 토건기관을 점검해 검사 결과가 좋지 않다. 토목 공학 건설 조직 설계? 아직 최종 확정 및 에스컬레이션되지 않았습니다. 강조 집행 기록 점검표, 일부 재료 재검사 보고서, 실험 보고서, 공사 은폐 기록 등의 자료는 볼 수 없다. 2 개의 토목 공학 단위가 시간 개선에 세심한주의를 기울일 것을 요구합니다. 데이터 진도가 현장 프로젝트 진도와 동기화되어야 하며, 너무 큰 지연이 있어서는 안 됩니다.
5. 이번 금요일에 회의를 열어 각 전문, 각 부서의 책임구 도로, 매설 파이프 라인의 시공 범위와 시공 인터페이스의 구분을 확정하고 각 부서의 기술자, 회계가 참가한다.
6. 주요 공장 건물 #3, #4 의 27B-28 에 임시 통로를 설치해 도로의 원활한 흐름을 유지해야 합니다.
7. 주요 공장 강철 구조 호이 스팅은 장비 사전 저장과 관련이 있어 설치가 느린 문제가 있다. 열 엔진 회사가 신속하게 문제를 제기하도록 요청하십시오.
8.# 3 공냉도 진도가 느리고, 매일 2-3 판밖에 없어, 하남 2 건으로 인원을 늘려 시공 진도를 가속화할 것을 요구한다.
넷째, 업무 부서
1. 하남 2 건, 강서수전 프로젝트에 기초 처리 비자를 신청해야 합니다.
2. 지금 업주에게 신고된 공사 비자는 항상 업주에게 반송된다. 우리는 이미 업주 계획 운영부와 소통하여 * * * * 에 대한 이해를 달성했고, 엔지니어링부는 업무량 확인만 담당하고, 가격과 비용과 관련된 문제는 업주 계획 운영부의 책임이다. 업주와 소통해 주세요. 업주공학부의 전문 엔지니어가 먼저 우리의 시공 업무량을 결정하세요.
3. 회의에서 시공 단위는 도면을 잘 보고, 주요 공장 강철 구조의 도장 두께를 결정하고, 맹목적으로 시공해서는 안 된다고 강조했다.
동사 (verb 의 약자) 안전부
1. 이번 주 수요일에 업주가 사이트 전체의 전력 사용량을 점검했다. 검사에서 발견된 문제에 대한 개선을 요구하다.
2.# 4 공냉식 섬 및 유도 팬 구역 안전 문명 건설의 문제점은 시정이 필요하다.
3. 회의에서 각 부서에 9 월 7 일 오후 6 시 이전에 모든 유동인구통계표를 제출한다고 통지했다.
4. 근처에 있어요? 백 일? 행사 소유주 안전부는 건설현장 울타리 고정인상 1.8m, 밀목 안전망 설치를 요구했다. 이번 금요일에 열릴 예정인 안전정례회는 이 행사에 대한 구체적인 업무 안배를 할 것이다.
5. 각 하도급 기관에 인원 안정 작업을 잘 하도록 요구하고, 제때에 농민공에게 임금을 지급하도록 요구하다. 만약 제자리에 있지 않다면, 설명 작업을 잘 하고 임금 분쟁을 피해야 한다.
6. 현장 고공작업은 안전에 주의하여 안전보호 조치가 없는 주공장 강철 구조에서 단일 빔을 걷는 것을 절대 금지한다.
7. 기계화회사에 시공엘리베이터 방안과 인원 자질을 보고하도록 요구하다.
8. 각 부서장에게 직원의 언행을 잘 관리하도록 요구하고, 정규 채널을 통해 주관과 업주와 논란이 되는 문제를 해결할 것을 강조한다.
자동사 프로젝트부 지도자.
1. 회의는 프로젝트부의 주간 생산 배정회는 엄격한 규율이 있어야 하며, 각 시공하청 단위 현장 책임자는 반드시 직접 참가해야 하며, 다른 인원을 마음대로 배정하여 회의를 대신할 수 없다고 강조했다. 잠시 회의에 참석할 수 없다면 회의 전에 프로젝트 팀장에게 상황을 설명해야 한다. 상술한 문제가 규정에 따라 진행되지 않은 것으로 밝혀지면 회의에 참석하지 않은 것으로 간주되고, 프로젝트부 공사 배정회 관리 제도에 따라 엄격하게 심사한다.
2.? 백 일? 행사 홍보력이 강하지 않은데 품질보증부와 보안부가 강화를 계획해야 하나요? 백 일? 홍보력, 회의 후 준비를 다그쳐야 한다.
3. 회의에서 각 부서가 안전교육에 협조해야 한다고 강조했다. 신입사원은 먼저 안전교육과 시험을 실시해야 한다. 안전심사에 합격한 후에는 제때에 목록을 감리와 업주에게 보고해야 한다.
4. 엔지니어링 부서에 각 전문 및 하청업체 회의를 조직하여 도로 및 지하 파이프 설치 인터페이스의 구분을 결정하도록 요청합니다.
5. 영림빌딩 9 월 10 에 입주 조건을 갖추어 남은 일을 제때에 완성할 것을 요구한다. 전기 시험 작업도 신속하게 수행되어야합니다.
6. 현재 #3 공냉도는 진도가 느리고 인원이 적게 투입되어 하남 2 건으로 진도를 가속화해야 한다.
7. 각 하청업체에게 설비를 점검할 때, 구체적으로 설비의 수량과 수량까지 세심하게 해야 합니다.
8. 회의는 2008 년 6 월 30 일 +065438 주 공장 난방 공사 기간에 영향을 주지 말고 두 개의 토목 공사 단위 (하남 2 건, 강서수전 프로젝트) 책임자가 주공장 채판 주문을 다그칠 것을 요구했다.
회사 주간 회의록 형식 템플릿: 임원 주간 회의.
시간: 20xx 년 x 월, 월요일 9 시 30 분? 10:30
위치: 태강 생명빌딩 1 1 빌딩 이사회 회의실
사회자: 진동승.
참가자: 유, 마윈, 단락, 윤, 구석춘, 엄의사. 참가자: 유대, 유수로, 장위, 설계호, 정준봉, 양.
루도용
기록인: 진력 도준청
제목: 최근 중요 사항 통지
20xx 년 10 월, 진동승 회장은 20xx 년 제 35 회 임원연회를 주재했다. 주국단, 가리평, 왕도남, 황신평, 유정군, 호성주, 이조휘, 묘리가 골드만 삭스에 가서 훈련을 공부하고, 다른 관계자들은 제시간에 회의에 참석했다. 회의록은 다음과 같습니다.
첫째, 업무 브리핑
오예
장위다호성주: 23 일 현재 개인보험기준 보험액은 2 억 7 천만 달러로 매달 45%, 환비는 긍정적 성장으로 전년 동기 대비 마이너스 성장으로 광동에서 가장 높은 달성률을 기록했다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 이번 달 실제 인력은 5 만 4000 명으로 654 만 38+0 만 5000 명 증가했다. 지난 주에 4 개의 심포지엄의 도킹 구현이 배치되었습니다. 각 지점에 휴일 업무 계획을 보고하도록 집중적으로 요구하다. 성관 85 개 시범진. 이번 주말 스프린트, 표지는 전년 동기 대비 성장하고 있으며, 프리미엄 4.8 을 예상하고 있습니까? 5 억 달러 사이 우리는 2 월 2-3 일 주관 교육, 10 월 65438, 10 월 5 일 전국 인터넷 추진회, 10 월 9 일 65438 휴일 관리 보고 등을 통해 휴일 관리를 추진할 예정이다.
설계호 대표 가리평: 현재 행복한 생활 9 1 억으로14 억원에 이를 것으로 예상됩니다. 고리비가 한창 증가하고 있다. 시장 규모는 여전히 마이너스 성장이다. 연말에 일부 회사는 단기 저가치 상품을 내놓아 도트를 빼앗았다. 지난 주 행복한 생활거리 특집 박람회가 끝났다. 휴가 작업은 이미 비준되었으니, 이번 주에 발표할 것이고, 미리 안배할 것이다. Xxxx 연간 계획 예산 초안이 완료되었습니다.
정준봉 대표 왕도남: 9 월 23 일까지 3479 만명의 전기를 팔았고, 베이징 선전 허베이는 이번 달 발전이 만족스럽지 못했다. 하지만 여전히 8000 만 원을 스퍼트 목표로 하고 있다. 현재 본사는 지역 센터를 중점적으로 하고 있으며, 각지의 관리자들은 모두 지사 현장에 가서 감독하고 있다. 방학 운영은 이미 예정되어 있어 6 일에 정상적으로 출근한다. 온라인 판매량 654.38+07 만 9 천 원.
엄의사: 이번 달 월경량이 400 만 원을 돌파하여 몇 달보다 진도가 좋습니다. 이번 달에는 800 만 원이 될 것으로 예상된다. 보험감독회의 최신 관리법은 등록자본 200 만 원을 규정하고 있으며 9 월 말 회사 수가 65,438+00-20% 감소할 것으로 예상된다.
이염화: 현재 비건강보험은 6 천만 원입니다. 이달 유지 1 억원 플랫폼, 654.38+0 억 4000 만 원 계획을 위해 노력하다. 연금은 산업 발전과 산업 이전에 초점을 맞추고 있다. 업무의 우선 순위는 로열티와 연금 공동체의 제품 판매를 포함한 제품이다. 중병 의료보험은 광서에서 패턴을 탐구하고, 그룹이 자원을 통합하고, 시리즈 간 조화를 이루기를 희망하며 전개할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 건강명언)
세그먼트: 주식시장이 다시 혁신이 낮고 하반기에 반등할 수 있을지는 올해 투자수익의 좋고 나쁨의 관건이다. 지난 주 유럽에 갔을 때 모건스탠리는 내년을 잘 보고, 미국은 그리 나쁘지 않고, 일본은 괜찮겠지만 브라질, 인도, 중국, 러시아는 잘 보지 않을 것이라고 판단했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 유럽명언)
유정군, 양 대표: 지난주 광저우시 목표구획 장관과 소통하여 진행 속도를 높였다.
치타
유: 첫째, 우한 백업 기지는 현재 사용률이 50% 에 불과하며 1500 명을 수용할 수 있는 동시 훈련 장비는 이용되지 않습니다. 우한 후원기지의 재정 관리 메커니즘은 아직 순조롭게 진행되지 않았다. 두 번째는 행복한 생활의 첫 몇 년 동안 현금 가치가 낮아 발생할 수 있는 불만 위험에 초점을 맞추는 것이다.
마윈: 보감회는 20 일 반보험 사기 TV 전화 회의 보고서를 열었다.
윤: 첫째, 지난 주에 우리는 각 업무 시리즈를 소집하여 인센티브와 영예제도의 조율회를 열었고, 회의 후 각 지점에 설문조사를 했습니다. 1 1 일 이후, 우리는 다시 회의를 열어 비용과 효율성 측면에서 20xx 년 인센티브와 영예제도의 설계에 대해 논의합니다. 둘째, 은행 보험 만료 문제를 처리하기 위해 특별히 회의를 소집하는 것이다. 셋째, 지난 토요일에 노인 지역사회 제품 판매회가 열렸는데, 이르면 이번 주에 실시될 것이다. 비즈니스 전문가가 강의하는 코스웨어도 출시됩니다.
Qiu xizhen: 첫째, 보험 프로젝트를 계속 홍보하십시오. 두 번째는 내년 광고 크리에이티브 페스티벌 이후 진동에게 보고를 하는 것이다. 셋째, 국경절 기간 동안 중국오픈과 마술대회에서는 브랜드부가 고객에게 입장권을 제공한다. 각 비즈니스 시리즈에 수요가 있다면. 넷째, 사전 축제 미디어 관계 유지 관리를 완료합니다.
동황신평: 우선 상해에 가서 우방보험을 고찰했어요. 우방보험의 발전 배경은 서비스 대리인 제도에 초점을 맞추고 운영비용 절감이라는 이념을 제시했다. 현재 우방 보험의 50% 의 신규 단보험료는 단골 고객으로부터 나온다. 상해은행 예금량이 비교적 크지만, 지점은 위험이 그다지 두드러지지 않고 상해 고객이 상대적으로 이성적이라고 말했다. 은행은 보험회사의 장기 투자 수익을 매우 중시하며 규모에도 큰 요구가 있다.
류다웨이: 첫째, 9 월 말까지 제도를 크게 개혁하지 않을 겁니다. 둘째, 창평정보센터 입찰은 현재 결선 중이며 6 월 5438+ 10 월 착공, 65438 년 10 월 20 일 검수 전에 완공될 예정이다.
유로: 지난 토요일에 분점에 계획예산에 대한 질문서를 보냈어요. 이번 주에 가져가서 분석을 정리하고 국경절 이후 첫 주에 실시를 안배하다.
둘째, 업무 요구 사항
회의 기간과 회의가 끝날 때, 진동승 주석은 다음과 같은 업무 요구를 제기했다.
첫째, 월말의 업무 스퍼트를 잘 하고, 제 1 책임자가 없는 상황에서 각 업무 부서의 부사장이 책임을 져야 한다.
둘째, 연금 지역 사회 제품 판매회 관련 문제의 구현. 상해 광동 등지에서 베이징 경험을 참고하고, 지역사회 노후는 태강의 백년 대계이다. 돌진하지 않으면, 느릴지언정 어지럽지 않다.
셋째, 몇 가지 구체적인 임무. 윤 씨는 동업 연말에 내놓은 단기 도매 제품에 대응하고 시장 행동을 선점하는 전략을 연구하는 데 앞장서고 있다. 행장이 앞장서서 큰 병을 앓고 있는 의료 보험의 자원 통합과 지사의 운영 보장을 책임지다.