아마존과 국경을 넘나드는 전기상이 정말 우리 대외 무역 B2B 종사자의 구명지푸라기인가?

우선, 왜 국경을 넘나드는 전기 상인들이 요 몇 년 동안 이렇게 화를 내는지 봅시다.

1. 제품 가격 대비 성능

예전에는 국내 공장이 자신이나 대외무역회사가 제품을 외국 수입업자에게 팔았다가 결국 N 층 채널을 통해 소비자에게 분배할 수도 있었다. 중간 고리가 많아서 제품의 가격이 매 중간 고리마다 인상될 것이다. 현재 국경을 넘나드는 전기상은 국내 공장이나 무역상이 외국 소비자에게 직접 팔아 중간 고리를 크게 줄였다. 따라서 제품은 가격 대비 성능이 매우 높다. 그리고 전통적인 대외무역세는 불가피하며, 전기상의 대부분의 상품은 세금이 부과되지 않는다.

우편 보편적 우편 요금 보조금 제도

중국에서는 택배 소포 하나에 8 위안이 필요하고 미국 usps 최소 소비는 8 위안에 육박한다. 그러나 각국 우편 간의 합의에 따라 우리는 데이터 케이블, 휴대전화 케이스, 휴대폰 스티커 등과 같은 경품을 미국 (평우편) 으로 보내는데, 가격은 2 ~ 23 위안까지 저렴하다.

국경 간 제품은 많은 긴 꼬리 제품을 제공합니다.

1688 은 세계에서 가장 완벽한 제품 라이브러리 중 하나여야 합니다. 중국 판매자는 무궁무진한 제품을 제공할 수 있지만, 이 제품들은 자신의 판매 경로에서 외국 소비자들에게 쉽게 제공되지 않을 수 있다.

국경을 넘나드는 전기상들이 핫한 이유를 분석했는데, 왜 미래가 반드시 대외 무역 B2B 나 주류 시장이라고 말합니까?

1. 각국은 전기상 소포 & amp；; 미래의 국경을 넘나드는 전기상들의 비용 우세는 본토 판매자에 비해 다소 약화될 것이다.

2. 경품은 이미 경쟁이 치열합니다. 미래의 고부가가치 제품에는 지역화된 판매 지원과 애프터서비스가 필요합니다.

3. 현지 팀은 현지 시장을 위한 제품을 더 잘 선택하고 개발할 수 있다.

미래의 경쟁 구도는 두 가지 힘만 남길 뿐, 중국 판매자가 부화하는 해외 회사, 중국 회사는 그들의 구매 부문일 뿐이기 때문이다. 다른 하나는 현지 회사입니다. 어느 쪽이든 중국 회사도 구매 역할을 한다. 역시 B2B 의 구도로 돌아간다.

바람을 쫓지 말고 아마존으로 돌진하기보다는 산업을 깊이 경작하는 것이 낫다. 그리고 현재 아마존은 타오바오처럼 불타고 있고, 대량의 계산서로 인한 높은 운영비용, 대량의 사망장부로 인한 높은 운영위험은 모두 전통적인 대외무역업무원이 만족시킬 수 있는 것이 아니다. 방금 분석한 바에 따르면, 미래의 B2B 는 여전히 주류이며, 당신이 있는 업종은 매우 유망하다.