6개의 인사 모듈의 역할은 정확히 무엇인가요?

1. 인적 자원 계획: 회사의 실제 상황과 결합하여 필요한 인재를 계획하고 해당 인재 관리 시스템을 공식화합니다.

2. 직원 채용 및 배치: 회사의 발전 과정에서 가장 큰 역할을 수행할 수 있도록 적합한 인재를 찾아 올바른 위치에 배치합니다.

3. 교육 및 개발: 회사 직원을 위한 적절한 교육 계획을 개발하여 인재가 기업에 빠르게 통합되고 기반을 마련할 수 있도록 교육 등을 받아야 합니다. 기업의 발전.

4. 성과 관리: 회사 직원에 대한 일정한 성과 평가를 공식화하고 이에 상응하는 인센티브 보상 및 처벌 시스템을 통해 직원의 업무 열정을 향상시키는 것이 필요합니다.

5. 급여 관리: 직원 직위에 따라 급여 체계를 다르게 설정하고 복지 보험 관리, 기업 복지 프로젝트 설계 등의 측면도 설정합니다.

6. 노사관계: 직원 노사관계 관리.

추가 정보:

참고:

인적 자원 위험은 계획 위험, 채용 위험, 교육 위험, 평가 위험, 계획 위험 등으로 나눌 수 있습니다. .

인적자원기획 리스크는 주로 인적자원계획이 부족하거나, 포괄적인 관리 단계에 있거나, 외부 환경, 내부 상황, 미래 동향에 대한 명확한 이해가 부족하거나, 계획에 대한 맹목, 일방적인 인사 계획 업무는 표준화되지 않고 엄격하지 않으며 매우 단순한 추정과 예측에 불과하므로 기업의 인사 관리에 지침이 될 수 없습니다.

인민일보-저우신민: 인사제도 개혁의 '최상위 설계'는 '6대 모듈'을 파악한다