JIT 재고 관리란 무엇인가요?

JIT 재고 관리는 적시 생산 방식(Just In Time, 줄여서 JIT)으로, 무재고 생산 방식, 제로 재고, 단일 흐름 또는 슈퍼마켓 생산 방식으로도 알려져 있습니다.

JIT 생산 방식의 기본 사상은 '필요한 제품을 필요할 때만, 필요한 수량으로 생산'하는 것으로, 재고가 없거나 최소화되는 생산 시스템을 추구하는 것이다. JIT는 적시 생산을 출발점으로 삼아 먼저 과잉 생산 및 기타 낭비를 노출한 다음 장비, 인력 등을 제거하고 조정하여 비용 절감, 계획 단순화 및 제어 개선이라는 목적을 달성합니다.

추가 정보

1. JIT 목표

(1) 스크랩 양이 가장 적습니다(스크랩 없음). JIT는 다양한 불합리한 원인을 제거하고, 처리 과정에서 각 공정이 최상의 수준에 도달하도록 요구합니다.

(2) 최저 재고(재고 없음) JIT는 재고가 생산 시스템의 불합리한 설계, 조정되지 않은 생산 프로세스 및 열악한 생산 운영의 증거라고 믿습니다.

(3) 준비 시간이 가장 짧습니다(준비 시간 제로). 준비 시간의 길이는 배치 선택과 관련이 있습니다. 준비 시간이 0이 되고 준비 비용도 0이 되는 경향이 있으면 매우 작은 배치를 채택하는 것이 가능합니다.

2. JIT의 필요성

(1) 인력유지비용을 절감한다. 기업은 내부 직원에게 장기 임금, 복리후생 및 기타 비용을 지불해야 할 뿐만 아니라 직원의 기술을 향상하고 유지하기 위한 교육에 지속적으로 투자해야 합니다. 적시 인력을 활용하면 일회성 비용이 더 커질 수 있지만 장기적으로는 많은 비용을 절감할 수 있습니다.

(2) 외부 정보를 지속적으로 흡수합니다. JIT(Just-In-Time) 시스템을 통해 언제든지 외부 인재를 유치하면 기업과 외부 세계 간의 커뮤니케이션을 강화할 수 있으며, 특히 외부 세계에서 얻기 어려운 다양한 귀중한 정보, 특히 일부 기술 개발 동향을 적시에 얻을 수 있습니다. 다른 채널.

(3) 핵심 기능에 노력을 집중합니다. 실제로는 "크고 포괄적이며 작고 포괄적인" 기업 구조가 비효율적이라는 것이 입증되었습니다. 가상화 관리의 새로운 추세는 기업 내의 일부 기능을 점차적으로 분리하고 사회나 다른 조직이 이를 담당하도록 하여 기업이 비를 배제하도록 하는 것입니다. - 기업 조직의 핵심 요소와 기업의 핵심 전략적 측면에 집중합니다.

바이두백과사전-JIT