정밀경영이란 무엇인가요?

카테고리: 비즈니스/재무 관리 gt; 금융 및 세무

분석:

정밀 관리는 인터넷 기술, 컴퓨터 기술, 금융 및 경영 개념, 중국어 문화의 4가지 요소가 밀접하게 결합되어 기업 및 기관 경영에 있어 공통적인 7가지 문제와 현상을 해결하는 것이 목적입니다. 기업 및 기관의 기본 경영에 따른 다양한 위험을 효과적으로 예방하는 것이 목적입니다.

? 직장에서 자주 직면하는 7가지 유형의 문제

● 정량적 문제: 관리 과정에서 정보 전달이 불분명하고 정량화할 수 없어 효율성이 떨어지고 리더와 직원의 지속적인 불만이 발생합니다.

● 축적의 문제: 다년간의 작업을 통해 얻은 성공적인 경험과 중요한 정보는 기하급수적으로 증가했지만, 이를 어떻게 효과적으로 축적하고 활용해야 할지 여전히 고민하고 있습니다.

● 제한된 문제: 제한된 자원을 경영에 활용하는 방법과 관리자가 항상 자신의 한계를 인식해야 하는 방법.

● 기획 문제: 조직의 '기획'은 매우 훌륭하지만 '실행'은 어렵고 비생산적이라고 생각하시나요? 어떻게 하면 조직에서 좋은 '기획 및 실행' 시스템을 구축할 수 있을까요? 습관은 어떻습니까?

● 과정과 결과: '과정'도 중요하지만, '결과'는 더욱 중요합니다. '과정과 결과'를 어떻게 보아야 하며, 현대적 수단을 어떻게 활용하여 긴밀하게 통합해야 할까요? 둘?

● 통제 문제: 리더로서 자신의 조직을 잘 알아야 과중한 업무 중에 언제 어디서나 조직의 운영 상황을 어떻게 통제할 수 있는지, 사전에 지도할 수 있도록, 업무 중에 통제할 수 있는지 과정, 결론은?

● 혁신 이슈: 우리는 혁신을 강력히 옹호하지만 '혁신'이라는 단어를 어떻게 올바르게 이해하고 우리 조직을 진정한 활력과 창의성으로 가득 채울 수 있는 방법은 무엇일까?

? 리더로서 귀하는 다음의 7가지 현상을 알고 계십니까?

● 경영 리더십의 '수동적 현상'

● 경영 부문의 '블랙박스 현상'

● 경영진과 공무원의 '랜덤 현상'

● 경영진의 '12월 현상'

● 경영진의 '행복 현상'

● 인간의 본성을 과대평가하는 현상

● 하늘은 높고 황제는 멀리 있는 현상

? 리더로서 기업 및 기관의 기본 경영에 영향을 미치는 주요 리스크에 대해 어떻게 생각하시나요?

우선, 정도경영은 기업 및 기관의 기본 경영에 있어서 경영 문제를 해결하기 위해 주로 사용됩니다. 기업 및 기관의 리더로서 가장 중요한 것은 회사의 기존 자원이 손실될 수 있는 위험을 최소화하는 것입니다. 조직 내에서 분석한 결과 주로 다음과 같은 위험이 있는 것으로 판단됩니다.

● 직원 업무 행동 위험

● 직원 충성도 위험

● 고객 충성도 위험

● 금전적, 물질적 리스크

이 중 직원 업무행동 리스크는 부서장들이 가장 경계해야 할 리스크이자 가장 지키기 어려운 리스크이다. 정밀경영은 기업과 기관의 기본경영에 있어 공통적인 문제와 현상을 연구하고, 조직 내 리스크를 분석하며, 정보관리시스템을 활용하여 위의 문제와 현상을 종합적으로 해결하고, 경영상의 다양한 리스크를 효과적으로 예방합니다.