Lenovo부터 Xiaomi까지, 직장 내 '쓰레기' Chang Cheng의 다음 목적지는 어디일까요?

샤오미는 지난 1월 28일 샤오미 휴대전화 제품 부문 총괄 그룹 부사장이자 총괄 책임자인 장청(Chang Cheng)이 개인적인 사유로 사임했다는 내용의 내부 문건을 공개했다.

Chang Cheng은 이전에 Lenovo 그룹에서 19년 동안 근무하면서 Lenovo 그룹의 부사장, 휴대폰 사업 책임자 및 기타 핵심 직책을 역임했습니다. 당시 Chang Cheng은 Lenovo에서 공식적으로 사임을 발표했고, Lei Jun은 Xiaomi에 합류했다고 발표했습니다. 이로 인해 Chang Cheng의 비경쟁 계약을 둘러싸고 Lenovo와 Xiaomi 사이에 분쟁이 발생하기도 했습니다.

장청은 웨이보에 “워미 덕분에 2년 만에 샤오미 모델의 위력을 직접 체험했고, 제품을 좋아하고 사랑하는 젊은 친구들도 만났다. 2019년 말 레노보에서 사임했을 때 웨이보에 게시된 '실제 정보'와 비교하면 이번 이별은 훨씬 공허했지만 장창쳉의 삶은 실제로 그랬다. Xiaomi의 상황은 지난 2년 동안 좋지 않았습니다.

2년 넘게 기여 없이 사임한 것은 레이쥔의 실패로 간주된다

2020년 초 전 레노버(Lenovo) 휴대폰 임원 창청(Chang Cheng)이 갑자기 사임해 샤오미 모바일에 합류했다. Chang Cheng은 당시 Lu Weibing에 이어 합류했습니다. Lei Jun이 Lu Weibing과 같은 또 다른 오른팔을 소개했기 때문에 많은 사람들이 Xiaomi의 두 번째 외부 임원에 대해 큰 기대를 가졌습니다.

Chang Cheng이 Xiaomi에 입사 한 후 처음 얻은 제품은 중급 휴대폰으로 자리 잡은 Xiaomi Mi 10 Youth Edition이었습니다. Chang Cheng은이 휴대폰을 담당하면서 매우 열심히 일했습니다. , 그런데 얼마 후 실수로 힘을 너무 많이 썼어요. 프로모션 카피에서 Chang Cheng은 이 모델의 젊음과 사진 능력을 반영하기 위해 다음과 같이 썼습니다. 남자아이의 가랑이가 갈라진 채 농구하는 사진을 찍고, 맞은편 여학생 기숙사의 사진을 찍습니다.

장청의 홍보 카피는 네티즌들 사이에서 부적절하다고 여겨졌으나, 이후 여러 네티즌들로부터 비난을 받으며 화제가 됐다.

장청은 결국 자신의 웨이보를 통해 두 번 연속 사과를 했다. 첫 번째는 이전까지 구두 설명에 불과했지만 네티즌들은 여전히 ​​그를 비난했다. 장청은 이번에도 사과하면서 교훈을 잊지 않기 위해 상하이 드림 체이스 펀드에 10만 위안을 기부하기도 했다.

그 후 Chang Cheng은 더 이상 모델을 맡지 않고 Weibo에서 일상적인 프로모션 만 수행했습니다. Lu Weibing에 비해 그의 존재감은 훨씬 작았습니다. 2020년 9월, Chang Cheng의 전 고용주인 Lenovo Group은 당시 Chang Cheng의 Xiaomi 합류에 대해 갑자기 조사를 시작했습니다. 그 이유는 Chang Cheng이 이미 당시 Lenovo와 비경쟁 계약을 체결했고, Lenovo를 떠난 지 2개월도 안 되어 급히 ​​Xiaomi에 합류했다는 것인데, 이는 계약 위반이었습니다.

일반적으로 장청은 샤오미에 합류한 이후 두 차례 연속 사건으로 샤오미를 바보로 만들었지만 그의 기여도는 거의 제로에 가깝다. 창쳉이 담당하고 있는 샤오미 미 10 유스 에디션 모델의 판매량은 눈에 띄지 않는다. 따라서 Chang Cheng은 Lei Jun이 고위 임원을 소개하려는 가장 실패한 시도로 간주 될 수 있습니다.

기존 고용주와 새 고용주를 속이는 것은 직장에서 쓰레기라고 불릴 수 있습니다

위에서 언급한 것처럼 2020년 9월, Chang Cheng의 전 고용주인 Lenovo는 갑자기 Chang Cheng의 합류에 대해 조사를 시작했습니다. 당시 샤오미는 이 문제로 큰 소란을 일으켰습니다. 분쟁은 Chang Cheng이 Lenovo 그룹에서 Xiaomi 그룹으로 거의 원활하게 전환하면서 발생했습니다. 2019년 12월 31일, Chang Cheng은 자신이 Lenovo 그룹에서 사임했다고 발표했습니다. 이틀 뒤인 2020년 1월 2일, 샤오미 창업자 레이쥔(Lei Jun)은 웨이보를 통해 장청(Chang Cheng)이 샤오미 그룹의 부사장으로 샤오미에 합류해 휴대폰 제품 기획을 담당할 것이라고 발표했다.

당시 레노버 그룹은 창쳉의 이직에 대해 다음과 같이 대응했다. 회사와 모든 고위 임원들은 비경쟁 조항에 서명했다. 실제로 계약 위반이 있는 경우 회사는 이에 대한 적절한 해결책을 모색할 것이다. 법적 틀 내에서 문제를 해결합니다.** *우리는 함께 계약 정신을 존중하는 인재 흐름 공간을 만듭니다. 하지만 샤오미는 지난 1월 2일 창쳉에게 "비경쟁 조항도, 비경쟁 보상도 없었다"고 공식 답변했다.

지난 6월 장청은 중재재판소에서 '레노버 제한 협약'이 본인이 서명한 것이 아니라고 밝혔고, 이는 비경쟁 협약이 진짜였다는 점을 측에서 입증했다. 이후 감정기관은 공상부 파일에서 서명 자료를 찾아본 결과, 최종적으로 장청의 서명임을 확인했다. 이 시점에서 Lenovo와 Chang Cheng 간의 "Lenovo 제한 계약" 및 비경쟁 보상이 시행되었습니다.

9월 21일 레노버의 답변도 이를 입증했다. 레노버 그룹은 2017년 제한 계약을 체결한 이후 창쳉이 사임하기 24개월 전, 레노버 ***가 500만개 이상의 제품을 계획했다고 밝혔다. 비경쟁 제한에 대한 지분 대가로 Chang Cheng에게 위안화가 지급되었습니다. Chang Cheng이 사임한 후 Lenovo는 비경쟁 제한에 대한 금전적 보상도 지급했습니다.

사실 약간의 두뇌가 있는 사람이라면 Chang Cheng이 '비경쟁 계약'에 서명하는 것을 거부하고 그것이 자신의 서명이라는 것을 부인하는 것이 불쾌하다고 생각할 것입니다. 요즘은 레노버가 주요 글로벌 PC 제조업체이자 포춘지 선정 500대 기업이라는 점은 말할 것도 없고, 요즘에는 일정 규모의 국내 기술 기업들이 자사 임원, 심지어 핵심 기술 인력과도 '비경쟁 협약'을 체결하게 된다. Lenovo 경영진은 "비경쟁 계약"에 서명합니까?

샤오미 관계자는 지난 1월 2일 장쳉에 대해 “경업금지 조항에 서명하지 않았고, 경업금지 보상도 받지 않았다”고 답변했다. Cheng의 필적과 중재위원회의 최종 판결에는 의심할 여지가 없는 영향의 두 가지 측면이 있습니다. 첫째, Xiaomi의 명성에 엄청난 부정적인 영향을 미친다는 점, 둘째, 업계에서는 Chang Cheng의 성격과 비상 대응 능력에 대해 엄청난 부정적인 평가를 하고 있다는 것입니다. .

Lenovo는 Chang Cheng이 사임하자 메시지를 보내고 Chang Cheng에게 충분한 얼굴을주기 위해 대규모 행사를 열었지만 Chang Cheng은 돌아 서서 Xiaomi로갔습니다. 한편, 집안 사정으로 사임한 것으로 알려졌으나, 3일 만에 직접 경쟁이 있는 회사로 이직한다는 소식이 전해졌다. 그 사이 건강이 호전된 것은 단 하루였다. 그리고 그의 가족 문제는 해결되었습니다. 레노버의 얼굴은 물론 매우 짜증나는 싸움이었습니다.

Chang Cheng의 관점에서 Chang Cheng은 2019년 12월 31일 Weibo에서 사임을 발표했습니다. 그는 Lenovo에서 19년 동안 근무한 경력을 "감사와 감사의 마음"으로 요약하고 모든 중요한 사건을 세웠습니다. 19년이라는 시간이 추억으로 가득하고, 손을 잡은 형제들의 모습이 감동적이다.

직장을 그만두었을 때 추억과 감동이 가득했고 다음날 전 경쟁사에 합류했습니다. 솔직히 말해서, 갓 졸업한 사회 초년생이라도 이 작업은 수행하지 못할 수도 있습니다. 집에서 반년 정도 쉬었다가 샤오미에 입사해도 그게 안되면 입사하지 않고도 진짜 일을 하고 일부터 하면 되겠죠?

Chang Cheng의 선택은 정말 수수께끼입니다. 그는 높은 프로필에 직장을 그만두고 높은 프로필에 입사하여 높은 프로필에 입사했습니다. 정직한 사람이라도 이런 쓰레기 같은 짓은 참을 수 없습니다.

그는 신생 클럽의 간판을 깨뜨리고, 기존 클럽의 면모를 반박하며, 자신의 인품과 지식을 동시에 공개했다. 직장에서는 직업적 평판을 손상시키는 어떠한 행위도 절대 하지 마십시오. 이제 Chang Cheng은 Lenovo를 떠났을 때와 놀랍게도 유사한 이유로 Xiaomi를 떠났습니다. 그러나 이제 문제는 어느 회사가 감히 그를 고용할 것인가입니다.