인적 자원의 6가지 모듈은 무엇인가요?

인적 자원은 주로 채용, 교육, 급여, 성과, 계획, 직원 관계 등 6가지 모듈로 구성됩니다.

1. 채용

즉, 회사가 직원을 채용하는 방식으로 주로 내부 채용과 외부 채용 방식이 있습니다. 내부 채용은 회사의 업무에 따라 내부 인력을 이동하거나 승진시키는 것을 말합니다. 외부 채용은 사회 및 학교 채용을 의미합니다.

2. 교육

직원이 공식적으로 취임한 후에는 일반적으로 입문 교육을 실시하는데, 이는 주로 일상 규범, 기업 문화, 전략 및 기본 정보에 대한 교육을 제공합니다. 직무 책임에 대한 교육.

3. 급여

일반적으로 직위 자체에 포함된 보상 패키지를 말하며 주로 무형 급여와 유형 급여의 두 부분으로 구성됩니다. . 이 중 유형급여에는 복리후생, 보조금, 성과, 기본급 및 기타 관련 내용이 포함되며, 무형급여는 기업문화 등의 영향과 교육 전문성 등을 의미합니다.

4. 성과

직원의 업무 생산성을 종합적으로 측정합니다. 생산성이 상대적으로 높을수록 최종적으로 성과급을 더 많이 받게 되는 제도입니다. 회사가 제안하는 성과급 제도는 합리적이고 과학적이어야 합니다. 그렇지 않으면 기대한 효과를 얻지 못할 뿐만 아니라 역효과도 발생할 수 있습니다.

5. 기획

지도 이념은 회사의 연간 전략 계획으로 회사의 인력 개발 기준을 담당하며 주로 회사의 조직 구조와 채용 계획 및 기타 관련 사항을 포함합니다. 내용이며 인사 자원 모듈의 핵심이기도 합니다.

6. 직원 관계

주로 기업 직원 관리 등을 담당하며, 이직, 이직, 입사 및 기타 관련 내용도 담당합니다.