성과 평가란 무엇인가요? 성과평가의 중요성은 무엇인가요?

1. 성과 평가:

성과 평가는 기업 성과 관리의 연결 고리입니다. 일반적인 성과 평가 방법에는 BSC, KPI 및 360도 평가가 포함됩니다. 성과평가는 체계적인 프로젝트이다. 성과 평가는 성과 관리 프로세스의 수단입니다.

성과평가란 기업이 설정된 전략적 목표에 따라 직원의 업무행동과 업무성과를 특정 기준과 지표를 이용하여 평가하고, 평가결과를 통해 직원의 향후 업무행동과 성과를 평가하는 과정과 업무를 말한다. 업무 성과에 대한 긍정적인 지침을 생성하는 방법.

2. 성과관리의 목적과 의의:

성과평가의 목적과 실질적인 의미는 단순히 계획을 세우는 것이 아닌 회사와 직원의 상호 발전을 위한 것입니다. 급여 시스템 설계; 성과 관리의 기본 목적은 급여 및 보너스 분배의 기초가 되는 것 외에도 다음과 같은 다양한 용도로 사용됩니다.

1. 성과관리를 통해 회사의 목표를 달성합니다.

2. 성과관리를 통해 회사의 전반적인 운영관리를 개선합니다.

3. 성과 관리를 통해 직원 교육 및 경력 개발 계획을 개선합니다.

4. 성과관리를 통해 'win-win'을 실현하세요.

5. 다음 기간의 성과지표 완성을 준비하세요.