스포츠용품 업계가 추운 겨울을 맞이하고 있는데 대형마트 모델은 어디까지 갈 수 있을까?

스포츠용품 업계가 추운 겨울을 맞이하고 있다. 대형마트 모델은 어디까지 갈 수 있을까?

1. 많은 스포츠용품 업체들이 단일 매장 수익 감소, 재고 증가 등의 문제를 겪고 있다. .환경은 추운 겨울을 맞이합니다. 국내 스포츠용품 시장 경쟁이 심화되는 가운데 신화두는 인터스포츠와 협력해 INTERSPORT 브랜드로 스포츠용품 매장을 5년 안에 100개 오픈할 계획이다. 당신은 어떻게 생각하세요? Xinhuadu가 병목 현상을 돌파할 수 있다고 생각하시나요? 왜? 병목 현상을 극복하는 방법은 무엇입니까?

답: 신화두는 시도에 가깝다. 고메스포츠의 실패사례는 신화두에게 무엇보다 중요하다.

2. Xinhuadu는 Nike, Adidas, Puma 및 기타 주요 브랜드를 포함하여 베스트셀러 상위 20개 브랜드의 제품만 판매합니다. Xinhuadu는 상위 20개 베스트셀러 브랜드의 제품만 판매할 수 있나요? 이것이 국내 스포츠용품 브랜드 매출에 영향을 미칠까? 왜?

답변: 신화는 스포츠 용품 소매 분야의 초보자입니다. 소비자가 이 소매 브랜드를 받아들이도록 하려면 경험의 축적이 필요합니다. 업계에서 발판을 마련하려면 남들이 할 수 없거나, 잘할 수 없는 몇 가지 장점이 있어야 합니다. 하지만 베스트셀러는 상대적인 개념이다. 다른 유통업체도 부티크를 런칭해 경쟁한다면 신화두의 장점이 사라진다는 뜻일까. Chang 제품을 갖는 것만으로는 충분하지 않으며 소비자의 매장 의존도를 높이기 위해서는 소비자 경험 측면에서 더 많은 노력이 필요합니다. 방향.

3. 신화통신은 IIC의 성공 모델을 중국에 모방하고 싶어합니다. 중국의 상황은 해외 상황과 어떻게 다른가요? 왜?

답: 한마디로 스포츠 산업의 성숙도도 다르고, 판매 형태도 다르다. 국내 시장은 기본상품과 대중상품 소비에 집중하고, 지능형 스포츠는 전문점 소비에 더 집중하고 있지만, 현지화도 필요하다.

4. 글로벌 스포츠용품 유통 대기업인 데카트론(Decathlon)은 원래 푸젠성 시장 진출을 계획했으나 결국 계획을 보류했다. 데카트론은 시장조사 후 포기하고 푸젠성 시장이 아직 성숙하지 않았다고 판단한 반면, 인텔스포츠는 중국 시장 진출을 위한 거점으로 푸젠성을 선택한 것으로 추측된다. Intel Sports가 Fujian을 베이스 캠프로 선택한 이유는 무엇이라고 생각하시나요? 위험과 기회는 무엇입니까?

답변: 푸젠성은 경제가 발달하고 스포츠 분위기가 좋습니다. 특히 푸젠성 남부 지역의 농구가 인기가 높습니다. Decathlon의 판단에는 여러 가지 이유가 있을 수 있습니다. 마찬가지로 Xinhuadu는 Fujian에서 광범위한 커버리지를 가지고 있으며 Intelligent Sports와 Xinhuadu 간의 협력은 적어도 시장과 채널에서 더 높은 출발점을 가지고 있습니다.

5. 2007년 고메는 스포츠 프로젝트에 대한 연구를 시작했다. 2010년 초 첫 매장 준비를 시작했지만 결국 매달 수백만 달러의 적자를 내고 조용히 매장을 닫고 온라인 운영으로 전환해야 했다. .고메전기의 대형마트 모델을 흉내내는데 실패했기 때문일까요, 아니면 단순히 스포츠용품이 대형마트 모델에 적합하지 않기 때문일까요, 아니면 다른 이유 때문일까요?

답: 고메스포츠의 실패를 분석해봤습니다. 내부 의사결정 수준의 이유는 말할 것도 없고 여러 수준의 이유가 있습니다. 외부 이유를 분석해 보면 입지 선택, 제품, 관리 모델에 결함이 있습니다.

6. 중국의 스포츠 용품 소매업에 점점 더 많은 소매업체가 참여하는 이유는 무엇입니까? 중국 스포츠용품 산업이 성숙해졌기 때문일까? 아니면 이유가 무엇인가요?

답변: 지난 몇 년간 스포츠 용품 산업 시장의 급속한 성장과 많은 관련이 있을 수 있습니다.

7. 실제로 스포츠용품 업계에서는 종합슈퍼마켓을 포함한 대형마트 모델이 해외에서 비교적 흔하다. 예를 들어 유럽의 데카트론(Decathlon)과 미국의 풋락커(Footlocker)가 대표적인 소매 브랜드인 이유. 지금까지 중국에는 성숙한 스포츠 용품 대형마트 소매업체가 없습니까?

답변: 이는 국내 경제 수준, 스포츠 산업의 성숙도, 교통, 생활 습관, 유통 산업의 성숙도와 관련이 있습니다. 그러나 스포츠 용품 대형마트도 소매 산업 부문의 발전 방향이며 앞으로는 더 많아질 것입니다.

8. 소위 대형마트 비즈니스 모델은 간단히 말해서 고품질, 저가의 저가 판매 모델이며, 타겟 소비자층은 여성이며, 스포츠 용품 소비자는 일반적으로 패셔너블한 젊은 층입니다. 사람들. 둘이 충돌하나요?

답: 대형마트는 단순히 가격이 저렴하고 여성을 주 소비층으로 삼는 곳이 아니다. 대형마트는 더 넓은 범위의 제품을 보유하고 있으며 특정 유형의 제품에 대한 원스톱 쇼핑을 제공하기 위해 존재합니다. 스포츠는 단체 참여 폭이 넓고 선택의 폭이 더 넓은 스포츠라는 점에서 대형마트가 유리한 것으로 보인다.

9. 스포츠용품 대형마트가 성공할 수 있다면 스포츠용품점과 비교했을 때 장점과 단점은 무엇인가요?

답변: 전문점은 운영 초기 단계에서 보다 빠르고 유연하게 채널을 확장할 수 있으며 이는 스포츠 용품 산업의 급속한 성장에 크게 기여했습니다. 전문점은 중소 규모 시장에서 매우 좋은 판매 모델로 매장 효율성을 보장할 뿐만 아니라 시장 커버리지와 점유율도 달성할 수 있습니다. 따라서 미래에는 다양한 시장이 더욱 세분화된 소매 형태를 갖게 될 것이며, 대형마트와 전문점의 쌍방향 공존이 주류가 될 것입니다.

10. 안타는 단말기 핵심경쟁력 강화와 가맹점 수익성 제고를 위해 선물할인율 2포인트 인하 기준으로 13분기 가맹점 선물할인율을 2포인트 인하했다. 12Q2 포인트 (액세서리 3포인트) 이러한 감소의 실제 이유는 산업 성장이 둔화되고 소매 환경이 열악한 상황에서 Anta가 판매를 유지하고 이를 만회하기 위해 채널 이익을 줄이기 위해 할인점을 많이 열 것이기 때문인 것으로 이해됩니다. 이것이 정말로 Anta의 경쟁력을 강화할 수 있을까요?

답변: 안타는 늘 자사 제품의 가성비를 강조해 왔다. 특히 단말기에 대한 할인 조정은 더 큰 홍보 공간을 확보하여 가맹점의 비즈니스 신뢰를 모을 수 있으며, 업계가 조정되면 Anta는 보다 안정적으로 운영할 수 있습니다. 우후시 스포츠용품 대형마트는 어디에 있나요?

안녕하세요, 진행자:

구매하려면 우후시 남쪽에 있는 루이펑 상업 엑스포 시티로 가세요. 버스: 2, 30, 31, 41, 45, 46번 버스를 타고 리민중로(Limin Middle Road)에서 하차하고, 20번, 34번 버스를 타고 송위안 행정촌(Songyuan Administrative Village)에서 하차하세요. CreditEase 모델은 어디까지 갈 수 있나요?

당신이 제기한 질문은 당신이 CreditEase에 대해 잘 모른다는 것임에 틀림없다고 생각합니다.

CreditEase에는 포괄적 금융과 자산 관리라는 두 가지 주요 라인이 있습니다.

포용적 금융은 중국 공산당 제13기 중앙위원회 3차 전체회의에서도 이를 위한 입법을 요청했다. 포용적 금융은 주로 중국의 중소기업에 대한 서비스를 제공하는 것이며, 해당 부서에는 CreditEase Puhui, CreditEase Credit Wing 및 CreditEase Leasing이 포함됩니다.

CreditEase Wealth는 부의 축적과 사람들의 재무 관리 개념의 형성으로 인해 현재 중국에서 종합적인 금융 서비스를 제공하는 전문 금융 기관이 많지 않습니다. 이러한 그룹에 서비스를 제공하기 위해 해당 부서에는 CreditEase Fortune, CreditEase Puze, CreditEase Bocheng 등이 포함됩니다. . . 이러한 라이센스 중 일부는 중국 보험 규제 위원회와 중국 증권 규제 위원회에서 발행합니다.

여러 가지 상황을 고려해 볼 때 CreditEase의 미래는 무한하기 때문에 IDG, Morgan Stanley, Kleiner Perkins가 먼저 벤처 캐피탈에 투자했습니다. 스포츠 용품 사업을 운영하는 방법

사람마다 자신만의 루틴이 있습니다. 저 또한 이 사업에 있어서 다른 것은 중요하지 않다고 생각합니다. , 인간은 자연을 정복 할 수 있습니다! Taobao 모델은 얼마나 멀리 갈 수 있습니까?

계산하지 않으면 적어도 80 년 또는 90 년이 걸릴 것입니다! 활력의. . .

직접 판매 모델은 어디까지 갈 수 있나요?

비즈니스 모델로서 직접 판매 모델은 오랫동안 존재하고 계속 발전할 것입니다. 모델 자체는 여전히 매우 훌륭하기 때문에 이 비즈니스 모델은 성공적입니다. 비즈니스 모델이 성공적이기 때문에 가장 중요한 일은 발전할 수 있는 진정한 우수 기업 1~3개를 주의 깊게 관찰하고 파악하는 것입니다. 물론 하나만 선택할 수 있습니다. 올바른 선택을 하고 기회가 생긴다면 직거래도 가능합니다. 참고용으로만 사용하세요! '충칭 모델'은 어디까지 갈 수 있을까?

경제적 관점에서 볼 때 충칭 모델은 '과학적 발전'을 강조하는 다른 모델과 뚜렷한 차이가 없다. 그런데 충칭 모델이 일부 사람들을 그토록 불안하게 만드는 이유는 무엇입니까? 나는 적어도 현재로서는 충칭 모델의 가장 큰 특징은 그 '구체적인 내용'이 아니라 '상징적 몸짓'이라고 믿는다. 즉, 외부 세계에 메시지를 전달하는 것입니다. 지난 30년간의 개혁 개방에서는 주류 경로와는 다른 모델이 가능하고 필요합니다. 이것이 어떤 사람들은 충칭 모델에 대해 불안함을 느끼는 반면 다른 사람들은 그것에 대해 흥미를 느끼는 이유일 수 있습니다. 현대 언어학의 아버지인 소쉬르의 언어 개념을 빌려 표현하자면, 충칭 모델의 '기표'와 '기의'는 동일하지 않다는 것입니다. 즉, 충칭 모델의 표면적 의미는 그것과 다릅니다. 전달하고 싶은 정보는 엄격하게 일치하지 않습니다. 실용적인 의미에 대해. 충칭 모델이 이론적인 수준에만 머물면 그것은 단지 '찻잔 속의 폭풍, 그냥 말만 하면 된다'에 불과할 것이다. 사실 충칭 모델이 이렇게 큰 영향력을 미치는 이유는 주로 그 이론적 중요성 때문만은 아니다. 이론적 의의 측면에서 마르크스주의 *** 사상의 관점에서 볼 때 적어도 현재로서는 충칭 모델의 이론적 의의가 '개혁'의 영역을 넘지 못했다고 생각합니다(물론 역사적 측면에서 이해했을 때). 관계와 실제 환경, 이런 종류의 "개선"은 이미 칭찬받을 만합니다. 나는 현재 '충칭 모델'의 의의가 주로 그 실천적 수준에 집중되어 있다고 생각한다. 특히, "충칭 모델"은 거버넌스 결정에 영향을 미치고 있으며 거버넌스 개념과 관행에 중대한 영향을 미칠 수 있습니다. 이런 점에서 ***의 최근 충칭 연구는 획기적인 사건이었습니다. 공식 보고서에 따르면: "*** 동지는 연구를 위해 충칭에서 3일을 보냈습니다. 이 기간 동안 그는 특히 충칭의 홍가를 부르고, 고전을 읽고, 이야기를 전하고, 속담을 퍼뜨려 이상과 신념을 교육하는 관행을 확인했습니다. 그들은 '노래하고 읽고 강의' 프로그램 공연에 참여했으며 충칭 범죄방지정보 수집센터를 방문하고 교통 순찰대 플랫폼을 시찰했습니다. 그들은 충칭의 특별 행사 수행 성과를 높이 평가했습니다. 갱단과의 투쟁, 악의 척결, 사회 보장 강화를 희망했으며, 충칭이 경험을 진지하게 요약하여 안전한 충칭을 건설하기 위한 장기적인 메커니즘을 더욱 형성하기를 바랐습니다." 셋째, 사람들은 미래의 충칭 모델에 큰 기대를 걸었습니다. 어떤 사람들은 정치와 이념에 기대를 집중하는 반면(“공산당이 돌아왔다”), 다른 사람들은 경제에 기대를 집중합니다(“민생이 최후의 말, 공정이 생산성입니다”). 최근에는 '상하이 '충칭 모델' 고위급 세미나'가 개최돼 이 모델에 대한 공식적, 학술적 인정은 물론, 이 모델에 대한 기대도 크다. 이론적 분석에 따르면 충칭 모델의 미래에는 다음과 같은 옵션이 있을 수 있습니다. 첫째, 원래의 개혁 방향을 유지하고 자본 이익을 강화한다는 전제하에 충칭 모델의 확장 패키지를 추진하는 것은 거의 불가능합니다. 이러한 전제 하에서 충칭 모델이 실제로 확장 키트를 얻는다면 이 "충칭 모델"은 다른 "충칭 모델"이 아닙니다. 둘째, 충칭모델을 당초의 개혁방향을 완전히 전복하고 ***시대의 계획경제로 복귀하는 계기로 삼는 것 - 이는 일부 좌파들의 기대이지만, 객관적이고 주관적인 조건의 관점에서 보면 이렇게 생각한다. 현재는 불가능합니다. 셋째, 원래의 개혁 경로를 유지하고 민영화를 지속적으로 강화하는 기반에서 충칭 모델을 부정하거나 파괴합니다. 이러한 가능성은 전혀 존재하지 않으므로 우익은 최근 충칭 모델이 "지속 불가능하다"는 기사를 자주 썼습니다. ", "복사할 수 없습니다." 넷째, 충칭 모델의 확장을 촉진하기 위해 원래의 개혁 방향을 적절하게 조정하고 자본이 특정 양보를 하도록 강제합니다. 이에 대해 자본 이익 집단의 격렬한 반대가 예상될 수 있습니다.

서로 다른 관점을 가진 서로 다른 사람들이 서로 다른 선택을 할 것이라는 데는 의심의 여지가 없습니다. 공산당의 집권 입장을 유지한다는 관점에서 볼 때 네 번째 전망은 보다 이상적인 '조화로운 선택'일 수도 있다(물론 자본집단의 격렬한 반대를 고려하면 이 선택이 '조화'를 보장하지는 않을 수도 있다). 이는 대다수 중국 국민의 이익에 더 부합하는 '현실적인 선택'입니다. 문제는 이러한 목표 선택을 실현하려면 ***이 시장 중심 개혁의 방향이 변하지 않도록 보장할 뿐만 아니라 ***의 판결을 이끌어 내는 논리에 따라 노력을 수행해야 한다는 것입니다. "지속 가능한" 입장 - -이 논리는 분명히 "딜레마"입니다. 이 '필요'에 '또한'을 더한 것이 '딜레마'인 이유는 이 선택의 어려움이 공산당의 지배 지위 확인에 있는 것이 아니라 경제 기반이 점점 더 좋아지고 있다는 점이다." "다각화"에 대해 어떻게 공공 경제의 필수적인 존재와 효과적인 발전을 보장할 수 있습니까? 왜냐하면 '경제적 기반이 상부구조를 결정한다'는 마르크스주의의 기본 원칙은 공유제라는 경제적 기반이 없으면 공산당의 지배 입장은 근원 없는 물, 뿌리 없는 나무가 될 것임을 말해주기 때문이다. 즉, 공적 소유라는 경제적 기반 없이 어떻게 공산당의 지배 입장이 '지속 가능'하다고 보장할 수 있는가? ——이 공적 소유 경제 기반이 어느 정도의 비율을 차지해야 하는가에 대해서는 고려해야 할 또 다른 문제입니다. 우리가 "충칭 모델은 어디까지 갈 수 있는가?"라는 질문에 직면했을 때, 나는 실제 공산주의자들과 대다수의 일반 사람들의 마음 속에 다음과 같은 외침이 있을 것이라고 믿습니다. 충칭 모델, 우리는 그것을 기대합니다! OTC 거래 모델은 어디까지 갈 수 있을까?

OTC 모델이 탄생한 날부터 이 보수적이고 논란이 많은 모델은 야만적인 성장과 성장을 겪으며 험난한 길을 걸어왔습니다. 6년 만의 발전은 모든 산업의 전형이며, 모든 산업에는 고유한 발전 법칙이 있습니다. 이 법칙은 관할 부서, 산업 구축자 및 참가자에 의해 결정됩니다. 공동 노력이나 다양한 타협이 단 한번의 사건도 아니고, 해외에서 매우 성숙한 거래 모델을 도입했지만, 비정상적인 발전으로 인해 조정되거나 중단되기까지 했다는 점은 좀 아쉽습니다. 최종 결과가 무엇이든, 이는 모든 당사자에게 귀중한 경험이 될 것입니다(예: 청산 센터 설립). 우여곡절을 거쳐야 현물 산업이 무지개를 볼 수 있습니다. 진정으로 발전하고 성장하세요.

건설적 관점에서 선물산업의 중요한 부분인 금융 혁신, 단기 가격 발견, 헤징 기능을 위해 인터넷 전자상거래를 활용한 현물거래 시장 개척은 장려할 만하다. 그러나 많은 플랫폼의 거래 모델에는 가격 발견 및 현물 배송 기능이 없으며 거래에 참여하는 현물 회사가 없기 때문에 실물 경제에 큰 의미가 없습니다. 대량 상품 거래 시장은 현물을 기반으로 현물 상품을 개선하여 실물 경제에 직접적으로 서비스를 제공해야 하며 기업이 상품을 판매하도록 지원하는 방법, 재고 및 생산 능력을 줄이는 방법, 기업 자본 활용의 효율성을 높이는 방법 및 플랫폼이 고려해야 할 것은 대량 시장의 향후 발전 방향이기도 합니다. Shengshi Guoxiang 모델은 어디까지 갈 수 있나요?

꽤 좋습니다. '내장형' 노인 돌봄 모델은 어디까지 갈 수 있나요?

내장된 노인 돌봄 모델은 어디까지 갈 수 있나요? 노인 그룹 홈 케어의 두 가지 모델을 보완하고 통합한 모델은 자원 임베딩, 기능 임베딩, 다각적 운영 모드 임베딩의 개념을 가지고 커뮤니티를 매개체로 활용하는 것입니다. 그리고 경쟁 메커니즘을 통해 지역사회에 시장 지향적인 노인 돌봄 방법을 내장하는 것입니다. 노인 돌봄을 결합한 "내재형" 노인 돌봄 모델은 노인을 위한 전문적이고 개인화되었으며 편리한 노인 돌봄 서비스를 제공합니다. 또한, 전통적인 가족 노인 돌봄과 공동체 가정 노인 돌봄의 장점을 결합한 재택 노인 돌봄 서비스도 제공할 수 있습니다. 피>