감독자와 지점장의 구체적인 차이점은 무엇인가요?

감독과 분업은 주요 리더와 차장 책임 간의 분업을 표현하는 방법입니다.

Supervisor는 이름에서 알 수 있듯이 주 관리자입니다. 한 장소나 단위의 주요 리더는 지역과 단위의 전반적인 업무를 담당하며, 모든 일을 처리할 만큼의 힘이 없기 때문에 원칙적으로 몇 가지 핵심 업무나 부서를 선정하여 맡게 된다. 업무는 개인적으로 처리하고, 그 밖의 업무는 부분별로 나누어 권한을 위임하며, 전체 상황의 조정, 요점 파악, 총괄적 처리라는 목적을 달성하기 위해 대리인을 별도로, 즉 책임별로 나누어 관리한다. 상황을 파악하고 행정 효율성을 극대화합니다.

예를 들어, 시장은 일반적으로 자신의 책임에서 "시 인민 정부의 전반적인 업무를 이끌고 재정, 인적 자원, 사회 보장 및 감사를 담당한다"고 명시합니다. 시장이 직접 처리하고 주로 중점을 두는 업무인 재정, 인적자원, 사회보장, 감사의 3가지 업무를 담당하므로 보통 “지방재정국을 담당하는 지방자치단체”라는 문장이 붙는다. 인사사회보장국, 시 감사국 등" ". 이들 부서는 시장의 관할권에 속합니다.

그 외의 업무는 부시장을 맡는다. 일반적으로 부시장은 개발과 개혁, 재정, 감사, 외교 등을 담당한다고 표기하고 이어서 '담당'으로 표기한다. 시 발전개혁국, 시 재정국, 시 감사, 시 외무실 등" 상무위원회 부시장과 선전부 장관은 일반적으로 문화, 관광, 홍보 등을 담당한다고 명시합니다. , 이어 "시 문화 관광국, 시정 정보실 등을 담당한다"는 순으로 나타났다.

주의깊은 사람들은 시장이 재정과 감사를 담당하지 않는다는 사실을 발견했을 것입니다. 왜 부시장이 재정과 감사를 담당합니까? 이는 재정과 감사 업무가 매우 중요하다는 점을 보여주는데, 구체적인 사항은 시장이 직접 처리해야 하고, 세부적인 사항은 여전히 ​​부시장에게 맡겨져 있다. 관련 사항을 조정, 처리하고 시장에게 보고하는 사람입니다. 즉, 담당 리더가 특정 업무를 담당한다는 의미는 아니며, 실제로 이러한 업무는 여전히 주요 리더의 책임입니다. , 업무 편의를 위해 차장님께서 관리하고 있습니다.

지방자치단체의 주요 책임자와 대리인도 이와 같고, 부서의 주요 책임자와 대리인도 비슷하다. 다만, 부처의 주요 책임자와 지방자치단체의 주요 책임자는 표현에 있어서 약간의 차이가 있다. 즉, 지자체의 주요 책임자는 정부의 종합적인 업무를 주도한다는 것을 말하고, 부처의 책임자는 말만 할 뿐이다. 리더십이 아니라 포괄적인 업무를 총괄한다는 표현은 일관적이다.

감독관이란 무엇이며 감독관이란 무엇입니까? 둘 사이의 차이점은 무엇입니까?

감독자: 구체적이고 세분화된 업무를 관리하는 데 중점을 둡니다. 부서의 주요 리더를 나타냅니다. 더 전문적입니다.

담당: 일반적으로 담당 리더십이라고 불리는 포괄적이고 조화로운 관리에 중점을 두며 여러 부서를 관리할 수 있습니다.

이에 비해 담당 리더는 담당 리더보다 더 높은 수준, 지위, 권한을 가지고 있습니다.

예:

예: 군 부행정관은 담당 리더라고 불리며 세무국, 교통국, 문화국 및 기타 부서를 관리할 수 있습니다. 한 명의 세무서장이 유능한 지도자라고 할 수 있다.

또 다른 예: 회사의 부사장은 리더십을 담당하며 재무 부서, 관리 부서, 구매 부서 및 기타 부서를 담당할 수 있습니다. 재무부서 관리자 한 사람이 유능한 리더라고 할 수 있다.

감독관과 부서는 교장과 차장과는 다른 개념입니다.

감독자는 주로 특정 부서의 업무 업무에 대한 구체적인 관리를 말하며 업무는 비교적 상세하고 전문적입니다. 책임 분담이란 주로 여러 담당 부서의 업무를 말하며, 각 담당 부서의 업무를 안내하는 역할을 하는 경우도 많습니다. 일반적으로 담당 리더는 담당 리더보다 한 단계 위입니다.

정부 기관, 기관, 기업 두 진영의 담당 리더와 담당 리더의 차이점을 소개하겠습니다. 1. 정부 기관 및 기관의 감독관 및 부서의 경우

예를 들어 특정 도시의 부시장이 환경 보호국, 주택 및 도시 농촌 개발을 담당합니다. 국, 인적자원사회보장국, 수자원보전국 등 그럼 여기서는 부시장이 담당 책임자이고, 다음 국의 국장이 책임자입니다. 부시장은 각 국의 업무를 지도하고 지원하는 역할만 합니다. 각 국에서 해결할 수 없는 문제는 부시장에게 보고해야 합니다. 각 국의 이사는 주로 국의 특정 업무 및 관련 업무를 책임집니다. 각 국을 담당하는 부시장은 각 국을 담당하는 국장보다 한 직급 상위에 있어야 한다.

환경보호국을 예로 들어 특정 부서와 국 내 감독관의 차이점을 설명하겠습니다. 당연하게도 담당 부서에는 수질 오염 관리 부서, 대기 오염 방지 관리 부서, 환경 평가 센터, 업무 센터 및 기타 부서가 포함될 수 있습니다. 여기서 리더는 각 부서의 과장입니다. . 차장 자리는 당연히 과장보다 한 단계 위다. 2. 기업의 감독자와 책임자의 경우

실제로 기업의 책임자와 책임자는 정부 기관 및 기관의 리더와 매우 다르지만 기본적으로 동일합니다.

예를 들어, 그룹사 산하에 10개의 계열사가 있고, 특정 그룹의 부사장이 3개의 계열사를 맡고 있다면, 그 그룹의 부사장은 다음과 같습니다. 담당 리더가 되며, 자회사의 총괄 관리자가 담당 리더가 됩니다. 따라서 그룹의 부사장은 이 세 자회사와 관련이 있는 반면, 자회사의 감독 리더는 자신의 자회사에만 관련되어 있습니다.

그러다가 한 단계 아래로 내려가면 자회사 차장이 생산부, 영업부, 기술부 3개 부서를 담당하게 된다면. 차장은 이 세 부서를 담당하는 리더이고, 이 세 부서의 부서장은 각자의 부서를 담당하는 리더입니다.

따라서 담당 리더는 한 단위의 부 리더, 담당 리더는 소규모 부서의 책임자로 이해될 수 있습니다. 일반적으로 담당 리더는 지시, 계획, 조정 및 지원을 담당하고 담당 리더는 부서의 특정 비즈니스 업무를 담당합니다. 책임 리더는 소속 부서의 업무를 해당 부서를 담당하는 리더에게 보고하고, 담당 리더의 지시와 지시에 따라야 한다.

이 두 단어에는 차이가 있습니다.

1. "현대 중국어 사전"에서 찾을 수 있습니다:

"감독자"가 동사로 사용될 때, 주요 관리(특정 측면)을 담당한다는 의미입니다 ), 명사로 사용되는 경우에는 (부서의) 주요 책임자를 의미합니다.

사전적 설명에서 '주식관리'는 동사로만 사용되는데, 이는 분업(일의 특정 측면)을 뜻한다.

2. "감독자"는 명사로 사용되며 일반적으로 특정 부서의 업무인 직위의 이름을 지칭합니다. 감독자의 직함은 일반적으로 영업 감독자 및 생산 감독자와 같은 기업에서 더 자주 나타납니다. 이러한 감독자는 영업 부서 및 생산 부서의 책임자입니다. 회사마다 상황이 다릅니다. 일부 회사의 감독자는 더 큰 권한을 가질 수 있지만 일부 회사의 감독자는 팀 리더와 동일할 수 있습니다.

'담당'이 명사로 사용되지 않을 때 '담당'이라는 특정 직위를 들어본 적이 없지만 '부관', '차장' 등의 직위가 있을 수 있다. .

3. 동사를 사용할 때 '감독자'와 '담당자'의 차이를 비교할 수 있습니다. 일반적으로 이런 말은 지도자들 사이의 분업에서 나타나는데, 누구누구가 교육, 문화 등을 담당하는 등 '담당'이라는 표현이 자주 사용된다. "감독자"는 덜 자주 사용됩니다. 특히 정부의 분업에서는 부국장 전원이 분업을 담당하거나 시장(군수)을 보좌하여 특정 업무를 담당하는 경우가 많다. 하지만 일부 분업 문서에는 특정 시장(군수)이 정부 업무 전반을 총괄한다는 내용 외에 '재정을 담당한다'는 문구도 나오는 경우가 있다. 감사, 토지 및 공간 계획 등" 표현.

분업을 할 때 감독자가 주요 리더임을 나타내는 표현을 보면 알 수 있다. 행정부서는 최고경영자책임제를 실시하므로 모든 업무는 주리더가 관리하며, 기타 부리더는 주요리더를 보조하여 일부 업무에 대한 구체적인 관리를 맡는다. 따라서 부국장이 담당하는 특정 업무를 일반적으로 감독관이 아닌 지부라고 부른다.

그러나 특히 중요한 업무의 경우, 메인 리더가 자신이 직접 관리하는 업무의 발전에 더 도움이 되고, 다른 업무의 리더십에도 더 도움이 된다고 판단한다면, 그는 핵심 관리를 담당하게 됩니다. 즉, 주요 리더가 "담당"입니다. 단위로 이루어진 이러한 작업은 일반적으로 몸 전체에 영향을 미치는 작업입니다. 예를 들어, 한 부서의 재무 부서를 잘 관리하면 해당 부서의 다른 업무도 통제할 수 있습니다.

모든 업무의 발전에는 돈이 필요하기 때문에 재무 부서에서 자금을 마련해야 하며, 주요 리더가 재무 부서를 통제한다면 그는 자금 배치를 기반으로 다른 업무에 대한 사전 이해를 갖게 되며 이는 리더십에게 더 쉬울 것입니다. 다른 업무도 잘 수행하여 전반적인 관점에서 다양한 업무를 조정하고 추진합니다.

위 내용은 제 개인적인 의견입니다. 부적절한 부분이 있으면 비판과 정정을 부탁드립니다.

감독관과 지점은 상대적인 관계이고, 긴밀한 연관성이 있는 관계입니다. 정부 기관 및 기관의 상황을 토대로 답변해 드리겠습니다.

에서 평행을 이룹니다. 유닛 내 ​​살펴보기

1. 이름에서 알 수 있듯이, 슈퍼바이저(supervisor)는 일반적으로 유닛의 최고 리더를 의미합니다. 그는 가장 큰 권한과 가장 큰 책임을 가지고 있습니다. 어떤 중요한 문제에 대해서는 결정을 내려야 하며, 부대의 모든 문제는 책임을 져야 합니다. 그러나 최고 리더가 모든 일을 구체적으로 관리할 필요는 없다. 그의 주된 임무는 큰 것에 집중하고 작은 것을 버리고, 방향을 잡고, 결정을 내리고, 평가하고 감독하는 것이다. 대리인 또는 부하 직원이 각자 리더를 책임질 수 있도록 합니다.

2. 책임자란 특정 부서나 부서만을 책임지는 직위를 말하며, 특정 부서의 책임자는 최고 리더가 정한다. 예를 들어, 한 부서에 3개의 부직이 있을 수 있습니다. 일부는 인사를 담당하고, 일부는 재무를 담당하며, 일부는 담당 분야에 대해서만 책임을 지며 의사결정만 할 수 있습니다. 자신이 담당하는 분야의 문제에 대해서는 다른 부분에 대한 제안은 할 수 있지만 더 이상 개입할 수는 없습니다. 그렇지 않으면 권력이 지나치게 됩니다.

상하위 수직적 리더십의 관점에서 보면

상급부서를 맡은 리더가 높은 지위에 있는 것처럼 보여도 사실은 그 사람이 단지 책임을 맡고 있을 뿐이다. 특정 주제에 대해서는 자신이 담당하는 분야만 관리할 수 있습니다. 예를 들어, 재정을 담당하는 사람이 있으면 권한이 없는 한 하위 단위의 재정 업무에만 주의를 기울이고 점검하고 감독하게 됩니다. 일반적으로 이 분야를 담당하는 하위 리더가 동행하게 됩니다. 자신이 담당하는 분야의 요청은 자신이 최종 결정권을 갖고 부하직원이 최종 결정권을 갖고 실행되어야 하며, 다른 분야는 일반적으로 의견을 표명하지 않더라도 제안일 뿐입니다. 부하직원들이 이를 실행할지는 미지수다. 또한 해당 분야를 담당하는 리더들의 의견에 달려 있다.

이때 상위 책임자는 각 하위 단위의 담당 영역을 관리할 수 있다. 그 수는 더 많고 적용 범위도 넓지만 여전히 영역은 상대적으로 좁다. 하위 부대의 리더로서 상급을 맡은 리더에 비하면 하위, 하위임에도 불구하고 여전히 해당 부대의 메인 리더이며, 여전히 모든 일을 책임지는 메인 매니저이다. 그러나 그는 상관의 지시를 이행해야 한다. 그것은 단지 담당 리더가 부여한 임무와 제시된 요구사항일 뿐이며, 특정 분야의 담당 리더에게만 책임을 질 수 있다.

'과장과 지점장의 구체적인 차이점이 무엇인가요?'에 대한 답변 》저도 동참하여 제 의견을 공유하겠습니다. 이 문제를 설명하는 예를 들어보세요. 어떤 도시에는 7명의 시장과 1명의 시장이 있습니다. 상임부시장이 있고, 나머지 부시장들이 지역을 담당한다. 농업을 담당하는 사람들과 같은 것입니다. 산업을 담당하는 사람이 있고, 공무, 검찰, 법률을 담당하는 사람이 있고, 문화, 교육, 체육을 담당하는 사람이 있고,… 감독관은 부시장이다. 현장을 총괄하는 푸 시장이 책임자다. 가장 큰 차이점은 감독관이 Quangui입니다. 책임 분담은 도메인 책임입니다. 예를 들어, 행정부는 시장에게 돈을 지불하고, 시장으로부터 위임을 받고, 전적인 책임을 집니다. 책임자는 시장에게 돈을 지불하고, 시장은 해당 지역에 대한 모든 책임을 맡도록 위임받습니다. 위의 예는 감독자, 공유 책임 및 차이점을 보여줍니다.

감독자: 특정 부서나 산업을 특별히 담당하는 업무로 매우 전문적입니다.

책임: 업무 방향을 안내하고 결정하는 책임입니다.

관리 직위: 담당 - 감독자. 예를 들어 부시장이 교육, 교통, 물 보전 시스템을 담당한다면 교육 책임자, 교통 책임자, 물 보전 책임자가 책임을 맡게 됩니다. 또 다른 예를 들면, 부사장이 물류 및 보안 부서를 담당하고, 물류 책임자와 보안 과장이 담당합니다.