기업 학습 요약 예시 3개
산업 클러스터의 기업 학습은 기업은 물론 전체 산업 클러스터의 경쟁력을 향상시키는 가장 효과적인 방법이 되었습니다. 지식 유출은 클러스터 내 기업 학습의 전형적인 특징입니다. 이 기사는 모든 사람을 위해 참조용으로만 편집한 샘플 기업 학습 요약입니다.
기업 학습 요약 예 1:
우리는 지혜가 어디서 와서 어디로 가는지, 비용과 이익의 교차점에서 지혜의 빛을 포착하는 방법에 대해 종종 혼란스러워합니다. 우리에게 필요한 균형을 찾으십시오. 또한 인간의 힘은 어디서 와서 어디로 가는지, 왜 거대한 시장 앞에서 당황하고 관찰할 길이 없는지 혼란스러울 때가 많다. 이러한 질문에 대답할 수 있는 유일한 방법은 배우는 것이라고 생각합니다.
레오 톨스토이는 이렇게 말했습니다. 지혜가 없는 마음은 촛불 없는 등불과 같습니다. ?늙어갈 때까지 살고 늙어가면서 배우라는 말이 있듯이, 이것은 절대적으로 사실입니다. 이미 일을 하고 있다고 하더라도 지식을 배우는 것을 포기해서는 안 됩니다. 오히려 회사원으로서 정신을 넓힐 수 있는 책을 읽고, 바쁜 업무를 마치고 다른 사람들의 성공 경험을 배우는 것은 큰 유익이 됩니다. 똑똑한 사람들은 항상 자신의 두뇌를 다른 사람의 지혜로 채우는 데 능숙합니다. 작년에 우리는 『세부사항이 성공과 실패를 결정한다』, 『자동으로』, 『변명의 여지가 없다』 등 여러 권의 책을 글로벌 규모로 공부하면서 많은 유익을 얻었습니다. 새해 초에 우리 학과에서는 "오서(五書)" 공부가 급증했고, 우리 역에서의 공부도 본격화되고 있습니다. 지난 2월 『인민해방군 정신』 책을 면밀히 연구하고 인민해방군과의 종합적인 비교를 통해 며칠간 깊이 반성한 끝에 내 자신의 부족한 점을 발견하고 적용해 보았다. 결함. 비록 비록 우리가 인민해방군이 될 기회는 없을지라도 나는 인민해방군의 기준에 따라 엄격히 요구하고 인민해방군만큼은 될 수 없을지라도 스스로를 인민해방군만큼 훌륭하게 만들겠다는 의지와 결의를 가지고 있습니다. 그래서 저는 열심히 노력하는 한 발전하고 성공할 가능성이 있다고 굳게 믿습니다.
다음은 제가 새로운 사람으로 거듭나고 훌륭한 직원이 되기를 바라는 마음으로 공부한 후 제가 스스로 세운 몇 가지 요구 사항입니다.
1. 기업과 호흡하고 기업의 운명을 통제하며 직업적 소명과 사명을 고수합니다.
우리는 일을 선택했으니 잘하지 못할 이유가 없다. 사람이 쉬는 시간과 일을 할 수 없는 시간을 제외하면, 사람의 삶에 남은 대부분의 시간은 노동에 소비되는 것이라고 할 수 있습니다. 직원이 자신의 업무를 이상적인 관점에서 볼 수 없고, 열정적으로 일할 수 없다면 그의 성공 가능성은 매우 희박할 것입니다. 대다수의 의욕 있는 직원들에게 일은 단지 생존만을 위한 것이 아닙니다. 일은 당연한 의무이자 신성한 사명이어야 합니다. 그러나 실제로 우리는 사람들이 자신이 무시당하고, 좋은 직장에 배치되지 않고, 높은 임금을 받지 못하고, 높은 평가를 받지 못한다는 등의 불평을 자주 듣습니다. 그들은 매우 불만스러워 보입니다. 실제로 당신은 자신이 생각하는 중요한 위치에 있어야 하고, 기대하는 급여를 받고, 다른 사람들의 관심을 받아야 하는지 진지하게 생각해 본 적이 있습니까? 아무것도 주지 않고 바랄 이유가 없습니다. 회사에 손을 뻗어 리더들에게 이것저것 물어볼 때, 자신을 진지하게 성찰해 보았으며, 회사를 위해 무엇을 지불했는가? 회사와 함께 당신의 운명에 저항하고, 당신은 진심으로 일을 했습니까? 그렇지 않다면 다른 사람을 비난할 권리가 없으며, 그렇지 않다면 불평을 버리고 적극적으로 주인을 양성하기 위해 노력해야 합니다. 인식하고, 자신이 일하는 회사를 사랑하고, 자신이 하는 일을 사랑하고, 최선을 다하고, 자신의 재능을 최대한 활용하고, 회사에 더 많은 공헌을 하십시오. 언젠가는 모두가 여러분의 노력을 보게 될 것이고, 여러분도 그렇게 될 것이라고 믿습니다. 또한 당신은 당신이 바라는 모든 것을 얻을 것입니다.
2. 약속을 굳게 지키고 업무를 문자 그대로 완수합니다.
기업은 자유로운 조합이 아닌 엄격한 조직이다. 그것은 조직적이고 규율 있고 체계적이며 목표 지향적인 종합입니다. 이 조직에서 개인은 경영진에 대해 자유롭고 불복종할 수 없으며 허용되지도 않습니다. 순종은 당연한 의무이며, 회사가 리더의 어떤 안배를 받아들일 수 없더라도 불만을 버리라고 스스로에게 다짐해야 합니다. 회사는 나만의 것이 아니기 때문입니다. 그것은 큰 집단입니다.
개인은 자신의 관점에서 시작하는 데 익숙하며, 문제를 고려할 때 자신을 먼저 고려하는 경우가 많습니다. 자신이 보고 우려하는 것은 개인의 이익일 수도 있고 그룹의 이익일 수도 있지만 리더는 큰 한계를 갖고 있습니다. 차이점은 그가 고려하는 것은 전반적인 상황과 전체라는 것입니다. 그러므로 우리는 지도자들이 편지에 할당한 임무를 수행해야 합니다. 처음에는 이해가 안 되는 부분이 많은데, 실행 과정에서 모든 옵션을 잘라내고 뒤돌아보지 않고 실행해 보면 원래 생각지도 못한 일들이 잘 이해되어 개인의 주관적 주도력을 자극하는 경우가 많습니다. 반대로 업무의 성공적인 완료를 촉진합니다.
3. 높은 기준과 엄격한 요구 사항을 갖고 전문 기술을 열심히 연습하며 자신의 능력을 향상시키기 위해 노력합니다.
일꾼이 일을 잘하고 싶다면 먼저 도구를 갈아야 한다. 이는 사람이 진정으로 경력을 쌓고 싶다면 탁월한 기본 기술 없이는 할 수 없다는 것을 의미합니다. 대학시절 선생님께서 하신 말씀이 아직도 기억납니다. 인연은 찰흙밥그릇 같아서 깨지고, 자격증은 쇠밥그릇 같아서 녹슬고, 실력은 금밥그릇 같아서 가치가 높아진다고 하셨습니다. ?오늘날 사회는 경쟁이 점점 치열해지고 있으며 무엇이든 하기 위해서는 기술이 요구됩니다. 현대 기업에 필요하고 가장 부족한 것은 숙련된 직원, 즉 전문적인 능력을 갖춘 직원입니다. 실제 업무에서는 자신과 업무에 대해 높은 기준과 엄격한 요구 사항을 갖춰야 합니다. 이미 숙달한 것에 만족하지 말고 세상은 빠르게, 빠르게 변화하고 있으며 우리는 더 나은, 더 빠른, 더 많은 것을 추구해야 합니다. 빠른 변화. 생산적인 전문 기술과 기법만이 자신의 경쟁력을 향상시킬 수 있으며, 그래야만 더 나은 결과를 창출하고 승리에서 승리로 나아갈 수 있습니다.
4. 팀 정신을 기르기 위해 노력하고 이를 잘하며 다른 사람들과 기꺼이 협력합니다.
현대사회에서는 전문적인 분업이 점점 더 세분화되고, 시장 경쟁이 더욱 치열해진다는 전제 하에, 혼자 살아가는 시대는 지나고 협력이 더욱 많아지고, 더 중요합니다. 개인의 뛰어난 재능보다 팀의 힘이 훨씬 더 크다. 따라서 현대 기업은 직원 채용에 있어 매우 엄격한 기준을 갖고 있지만 가장 중요한 조건은 팀 정신입니다. 이 사람이 천재라 할지라도 팀 정신이 약하다면 어떤 회사도 이런 사람을 기꺼이 채용하지 않을 것입니다. 동료들과 우호적으로 협력하지 못하고, 팀워크가 결여된 사람들은 아무리 능력이 좋아도 직장에서 자신의 장점을 충분히 활용하지 못하고, 오만하고 남을 거부하기 때문에 상황을 더욱 악화시킬 수도 있습니다. 아무리 능력이 뛰어나도 이루지 못할 일이 있기 마련입니다. 팀원들은 서로의 장점을 배우고 서로의 단점을 보완하면 더 잘할 수 있습니다. 예상치 못한 결과가 발생했습니다. 이는 1+1 >2 이유입니다.
5. 자신감 있고 낙관적이며 긍정적입니다.
실생활에서 우리가 중도에 포기하는 이유는 실패해서가 아니라 자신감을 잃기 때문이다. 기적을 만들어내는 사람은 처음의 용기가 아니라 자신감과 낙천적인 정신에 의지하여 한 발짝 앞으로 나아가면 결국 성공의 정점에 도달하게 됩니다. 사람의 가장 큰 적은 다른 사람이 아니라 자신입니다. 모든 것이 순조롭게 진행되지는 않습니다. 우리의 발전을 가로막는 어려움은 항상 있을 것입니다. 자신이 상상하는 어려움에 겁먹지 말고 자신을 격려하십시오. . 어려움을 극복하려는 결단과 용기가 있어야 합니다. 오늘 한 일을 하지 않았다면 아마도 자신에게 어느 정도 압력을 가한 후에 무엇을 성취할 수 있는지 결코 알지 못했을 것입니다. 사람이 가장 자랑스러워하는 일은 가장 하기 힘든 일이다. 사람은 자신감이 있어야 하지만 자만해서는 안 되고, 끈기 있으면서도 경직되어서는 안 됩니다. 인생에서 무거운 짐을 지고 천천히 꾸준히 한걸음씩 걸어가야 한다면 어느 날 가장 멀리 걸어온 사람이 바로 자신임을 알게 될 것입니다.
6. 겸손하고 신중하며, 오만함과 성급함을 경계하고, 혁신에 용감하고 과감하게 도전하십시오.
겸손은 사람을 발전하게 하고, 교만은 사람을 뒤처지게 만듭니다. 이것이 바로 우리가 초등학교에서 받은 교육입니다. 겸손은 미덕이다. 인간이 겸손을 잃으면 자신감은 오만으로 변한다. 오만함은 안주이고, 안주함은 실패를 가져온다. 아직 어리고 경험이 부족해서인지 자존심이 강하고 조급해하며 항상 일을 해내려는 열망이 강합니다. 그러나 과거에 얼마나 많은 인상적인 성취를 이루었더라도, 특정 분야에 깊은 성취를 이루었다고 해도 그것을 완전히 마스터했다고 말할 수는 없기 때문에 누구도 자랑스러워할 자본이 없다는 것을 알아야 합니다. , 지식은 무한하기 때문입니다. 누구도 자신이 최고 경지에 이르렀다고 생각하지 않고 가만히 있거나 교만할 수 없습니다.
만약 그렇다면, 머지않아 동료들에게 따라잡혀 추월될 것입니다. 그러므로 실제 업무에 있어서 우리는 겸손하고 신중해야 하며, 오만함과 성급함을 경계해야 하며, 진실하고 실용적이어야 하며, 모든 일을 현실적으로 잘해야 합니다.
그러나 우리는 현재에 만족하지 않고, 발전하지 못하고, 정체되어 있어서는 안 됩니다. 대신, 우리는 주관적인 주도권을 극대화하고, 혁신에 용감하고, 과감하게 도전하며, 모든 좋은 아이디어를 즉시 실행에 옮겨야 합니다. 법정 밖에서는 좋은 사람이 없습니다. 모든 것을 감히 시도해야 합니다. 시도하지 않으면 누구도 자신의 가치를 알 수 없습니다. 비록 우리의 몸무게가 결국 2, 3킬로그램을 넘지 못할지라도 우리는 여전히 우리 자신의 것을 얻게 될 것입니다. 비록 작은 개선이라도 우리는 성공을 거두었습니다. 그리고 우리가 처음부터 우리의 몸무게가 2~3파운드밖에 안 된다는 것을 알고 감히 시도하고 혁신하지 않는다면 우리는 분명히 아무 것도 성취하지 못할 것입니다. 실천이 없으면 이상은 꿈이고, 이상이 없으면 실천은 낭비이며, 이상과 적절한 실천이 있으면 성공할 수 있다.
자신의 개성을 찾아 긍정하고, 자신에 대한 기대에 맞게 자신을 형성하며, 끊임없는 노력과 투쟁을 통해 훌륭한 직원이 되리라 믿습니다.
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기업 학습 요약 샘플 2:
5월 30일 회장님이 열정적으로 8시간 동안 훌륭한 설명과 교육을 진행해 10시가 지나서 완료되었습니다. 4년간의 축적된 기업문화가 다듬어져 모두 앞에 펼쳐져 상쾌하고 상쾌하고 신나는 일입니다. 새로운 기업문화 시스템의 확립과 추진이 반드시 새로운 혈통과 활력을 불어넣을 것임을 깊이 느낍니다. 기업 발전에 있어서 기업 발전의 현재 병목 현상은 반드시 극복될 것이며 기업은 반드시 새로운 발전 단계에 진입할 것이며 기업의 수명이 효과적으로 보장될 것입니다! 기업 문화 시스템은 사람 중심의 기조를 구현하고 인본주의적인 배려의 정신으로 가득 차 있으며 심오한 삶의 철학을 담고 있어 사람들이 따뜻하고, 따뜻하며, 존중하고, 자랑스럽고, 열정적인 느낌을 갖게 합니다. 회사의 사명은 원래의 크고, 공허하고, 멀고, 손댈 수 없는 것에서 보다 현실적이고 대중 심리에 가까운 현재의 "직원 행복, 고객 만족"으로 발전했습니다. 회사의 비전은 원래의 모호하고 불분명한 것에서 더 많은 것으로 바뀌었습니다. 구체적이고 명확함: 직원들이 자신의 꿈을 실현하고 기업이 건강하고 장수할 수 있습니까? 핵심 가치: 정직과 신뢰, 헌신적인 서비스, 책임을 지는 용기, 감사와 피드백. 이는 삶의 원칙을 구현할 뿐만 아니라 또한 사회 생활 방식과 생존 규칙을 구현합니다. 가족 문화 창조: 사랑, 신뢰, 책임, 관용, 조화의 다섯 가지 요소의 통합은 대가족의 모든 구성원을 완벽하고 완벽하게 키울 것입니다. , 조화롭고, 명예롭고, 행복합니다. "믿을 수 있는 제품을 판매하고 성실한 기업이 되는 것"이라는 기업 목적은 기업 생존의 이익과 사회적 양심에 대한 책임감을 보여줍니다. "성실성, 실용주의, 근면 및 혁신"이라는 기업 정신은 회사의 영원한 발전의 본질, 정신 및 정신입니다.
기업 문화 시스템의 5가지 주요 적용 개념: 인적 자원 개념, 비즈니스 개념, 관리 개념, 서비스 개념, 마케팅 개념. 기업의 모든 측면에 대한 실천적 행동강령으로, 각 부분에는 목적, 목표, 조치, 전략이 담겨 있습니다. 이러한 행동강령은 기업가치의 정신적 지향과 외면적 표현일 뿐만 아니라 기업을 위한 합리적인 선택이기도 합니다. 명확하고, 명확하며, 건강하고, 위대하며, 실용성이 높은 회사의 특징입니다.
새로운 기업 문화 시스템의 확립은 회사 발전 역사에 있어서 획기적인 상징이 되어야 한다고 할 수 있습니다. 그 추진은 반드시 힘의 원천이 되고, 거버넌스의 기반이 될 것입니다. 그리고 결속력은 회사의 성공과 지속적인 성장의 열쇠입니다.
기업문화 체계가 확립된 이후에는 이를 어떻게 홍보하고 뿌리내릴 것인지가 다음 단계에서 최우선 과제가 되어야 한다. (경험) 앞으로도 우리는 모든 직원의 마음 속에 그리고 모든 업무 프로세스, 작업 표준 및 업무 평가 전반에 걸쳐 모든 직원의 서비스 업무 및 관리 업무에 기업 문화 개념을 지속적으로 침투시켜야합니다. 이를 통해 모든 직원은 기업문화에 반영된 사고방식과 행동습관을 충분히 받아들일 수 있습니다. 이를 통해 회사 내, 부서 간 의사소통과 조정이 용이해지고 회사 내 결속력이 진정으로 강화될 수 있습니다. . 직원들이 자신의 행동이 기업문화의 요구사항에 부합한다는 점을 깊이 인식하고 어디에서나 기업문화에 따라 엄격하게 요구할 때에만 기업문화가 진정으로 궁극적인 효과를 발휘할 수 있습니다.
나는 새로운 기업 문화의 지도와 영향 하에서 모든 사람이 Wanguoyuan 가족의 개인적 잠재력을 최대한 발휘하고 편안하게 개발하고 혁신하며 끊임없이 자신의 품질과 역량을 향상시킬 것이라고 믿습니다. 자신의 가치와 금 함량을 향상시키고 함께 협력하여 회사를 더 크고 강하고 더 나은 이미지로 만들 수 있기를 바랍니다. 모든 Wanguoyuan 사람들이 Wanguoyuan 가족에서 자신의 꿈을 실현할 수 있기를 바랍니다. Wanguoyuan 기업이 건강하게 발전하기를 바랍니다. 비즈니스
기업 학습 요약 샘플 3:
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1. 인턴십 회사 소개
인턴 Changzhou Chang Gongfuteng Technology Co. , Ltd., Changgongfuteng Technology라고합니다. Changgong Futeng Technology는 Changzhou Software Park에 등록되어 있으며 장쑤성에서 성장하는 첫 번째 국제 서비스 아웃소싱 기업 중 하나입니다. 성 재정부와 대외 무역 및 경제 협력부가 인정합니다. 이 회사는 20xx년부터 소프트웨어 아웃소싱 사업을 해왔습니다. 일본의 FK-JAPAN Co., Ltd.와 첨단 기술, 이중 소프트웨어 인증을 받은 합작 회사로 컴퓨터 학부 소프트웨어 개발 센터에 속해 있습니다. Changzhou Institute of Technology의 정보 엔지니어링이며 Changzhou Software Park의 백본 소프트웨어 수출 아웃소싱 기업으로 일본, 미국 및 기타 도시에 비즈니스 창구가 있습니다. Casio Group, Fujitsu(FAE), Fuji Electric, AMADA 등 일본의 유명 기업과 장기적인 협력 지원 및 소프트웨어 아웃소싱 사업을 구축하고 제조, 서비스 및 기타 산업에 종합적인 관리 시스템 개발 서비스를 제공합니다. . 해외 임베디드 소프트웨어 아웃소싱 개발사업에서 다수의 성공사례를 축적해왔습니다.
CMMI ML3 레벨 인증, 정보보안 ISO27001 인증, IT 서비스 관리 시스템 ISO20000 인증을 성공적으로 통과해 지난 20xx년 9월 마이크로소프트 골드 인증 파트너로 승격됐다. 현재 당사는 프로젝트 정량적 관리 등 측면에서 개선을 진행하고 있으며, 빠른 시일 내에 CMMI ML4 인증을 통과하기 위해 노력하고 있습니다. 당사는 뛰어난 기술 우위를 갖춘 첨단 기술 기업이자 서비스 아웃소싱 기업입니다.
2. 인턴십 내용
20xx년 10월 24일부터 정식으로 창공푸텡기술에 입사하여 진행 중인 테스트 프로젝트에 참여하며 인턴십을 시작했습니다. 우리는 회사의 사업 방식을 잘 알지 못하기 때문에 회사에서는 회사의 멘토들에게 스승이 견습생을 이끄는 방식으로 일상적인 인턴십을 가르쳐주고 지도해 달라고 요청했습니다. 멘토님의 열정적인 지도 아래, 저는 이 프로젝트의 비즈니스 프로세스와 전반적인 틀을 순차적으로 이해하고, 관련 작업에 적극적으로 참여하여 책에서 배운 이론적 지식을 실제 업무와 비교하는 데 관심을 기울였으며, 이론적 지식을 활용하여 심화 작업을 진행했습니다. 실무에 대한 이해, 실습을 통해 대학에서 배운 내용이 실제로 유용한지 확인하세요. 이중 역량으로 학습과 작업의 이중 작업을 완료했습니다. 회사 동료처럼 출퇴근도 하고, 동료들의 부서 업무 마무리를 도우며, 학생으로서 겸손하게 공부하며 실무 지식 습득에 힘쓰고 있습니다. 나는 회사의 업무에 적응하고 좋은 업무 태도, 강한 업무 능력 및 근면함으로 회사의 업무를 완수해야 함을 이해합니다.
인턴십 내용은 크게 소프트웨어 테스팅 업무와 .net 개발 프로젝트 교육 두 부분으로 나뉜다.
⑴소프트웨어 테스팅 작업
먼저 소프트웨어를 테스트하는 방법을 주로 배우고, 프로그램이 데이터를 입력하여 추가, 삭제, 수정 등의 기능을 구현할 수 있는지 판단하고, 소프트웨어를 테스트합니다. 가상 머신과 로컬 컴퓨터는 머신에서 별도로 테스트됩니다.
우리는 소프트웨어 입력 데이터를 테스트할 뿐만 아니라 각 프로그램의 테스트 결과에 대한 스크린샷을 찍어 데이터베이스에 연결하고 데이터베이스의 데이터를 보고서로 출력해야 합니다.
처음에는 이런 동작들이 잘 낯설었는데, 이틀간 연습한 끝에 차근차근 시작하게 됐어요. 테스트해야 하는 프로그램을 열려면 이 컴퓨터에 MPLlogin51 애플리케이션을 설치하세요. 이 머신에 가상 머신을 설치하고 가상 머신에 Windows Server 2003 시스템을 설치한 후 시스템을 실행하고 시스템에 MPlogin51을 설치합니다. 그런 다음 이 시스템의 c 드라이브에 새 환경(NE)의 ADPS를 구성한 다음 Windows Server 2003에서 현재 환경(PE)의 ADPS를 구성합니다.
그런 다음 MPlogin51을 사용하여 두 시스템에서 해당 프로그램을 검색하고 실행한 다음 프로그램에 데이터를 입력하여 프로그램이 추가, 수정 및 삭제의 세 가지 기능을 실현할 수 있는지 테스트할 수 있습니다. 달성할 수 있으면 OK, 달성할 수 없으면 NG를 작성하세요.
지속적인 연습을 통해 나는 점차적으로 소프트웨어 테스팅의 기본 작업을 익혔고 점차적으로 소프트웨어 테스팅의 의미를 이해하게 되었습니다. 이를 통해 프로그램의 오류를 찾을 수 있을 뿐만 아니라 소프트웨어를 개발할 수도 있습니다. 미래를 올바르게 생각하고 이러한 실수를 피하도록 노력하십시오.
⑵.net 개발 프로젝트 교육
NET 3계층 아키텍처와 jquery 프레임워크를 배우고, 완전한 애플리케이션을 구축하고 각 비즈니스 계층을 분리하는 방법을 잘 알고 있습니다.
NET 3계층 아키텍처는 프레젠테이션 계층(UI), 비즈니스 로직 계층(BLL), 데이터 액세스 계층(DAL)으로 구분됩니다. 프리젠테이션 계층은 사용자에게 대화형 작업 인터페이스를 제공하고 비즈니스 로직 계층은 주요 비즈니스 처리 및 데이터 전송을 담당합니다. 데이터 액세스 계층은 데이터베이스 액세스를 담당합니다.
대화형 웹 애플리케이션과 빠르고 동적인 웹페이지를 만들기 위한 개발 기술인 AJAX(Asynchronous javascript and xml)에 대해 알아봤습니다. AJAX는 백그라운드에서 서버와 소량의 데이터를 교환함으로써 웹 페이지의 비동기 업데이트를 활성화하고 전체 웹 페이지를 다시 로드하지 않고도 웹 페이지의 특정 부분을 업데이트할 수 있습니다. 기존 웹 페이지는 AJAX를 사용하지 않으며 콘텐츠를 업데이트해야 하는 경우 전체 페이지를 다시 로드해야 합니다.
수업 시간에 선생님은 웹페이지에서 동영상을 시청하기 위한 웹 프로그램을 작성한 다음 '좋아요'와 '좋아요'라는 두 개의 버튼을 추가했습니다. 사용자는 동영상을 시청할 때 '좋아요'와 '좋아요' 버튼을 클릭하여 해당 동영상에 대한 태도를 표현할 수 있습니다. 먼저, 기존 웹 페이지에서 이 웹 프로그램을 실행해 보면 사용자가 "좋아요" 또는 "좋아요"를 클릭하면 동영상이 다시 로드되어 재생됩니다. 이 문제를 해결하기 위해 비동기 전송 기술을 추가하여 사용자가 '좋아요' 또는 '좋아요'를 클릭하면 동영상이 다시 로드되지 않고 계속 재생됩니다.
AJAX의 가장 기본적인 원칙은 페이지를 새로 고치지 않고 서버에 접속해 데이터를 처리하고, 데이터 처리 결과에 따라 적시에 원하는 방식으로 페이지를 변경하는 것이다. 특정 프로세스: AJAX가 요청을 보내고, 서버가 요청을 수락하고, 처리한 결과를 반환합니까? AJAX가 결과를 받고, 설정한 방법에 따라 결과를 구문 분석하고 페이지 내용을 변경합니다.
3. 인턴십을 통한 개선 및 이득
인턴십 이득에는 크게 네 가지 측면이 있습니다.
⑴ 인턴십 운영 과정에 직접 참여하여 실무 지식을 습득합니다. 회사 , 이론적 지식에 대한 이해를 더욱 심화시키고 이론 및 실무 지식을 모두 향상시키며 학부 교육의 실무 작업을 성공적으로 완료합니다.
⑵ 실무 능력을 향상시키고 취업 및 향후 업무를 위한 귀중한 실무 경험을 얻었습니다.
⑶ 일부 학생은 인턴십 단위에서 인정을 받고 취업으로 승진합니다.
⑷ 졸업 후 정식 취업을 준비하세요.
IV.결론
회사에 적응하는 것은 생각보다 어렵지 않았습니다. 학교 공부를 만나다. 여름이 끝날 무렵, 나는 그것을 이해하지 못한 채 점차적으로 여러 테스트 프로젝트를 수행했습니다. 많은 것을 배웠습니다. 인턴십 생활은 아직 끝나지 않았습니다. 학교가 시작되면 계속해서 회사에서 공부하고 탐구하겠습니다.
2개월 반 동안 기업 인턴십을 통해 기술적 지식을 습득하고 기업 문화에 대한 사전적 이해도 갖추며 앞으로 사회에 진출하기 위한 좋은 기반을 마련했습니다. 계속해서 연습하고 실패로부터 배우도록 합시다. 이는 곧 사회에서 벗어나려는 우리에게 좋은 경험이 될 것입니다.