어떤 멋진 제품 매니저를 본 적이 있습니까? 그들은 모두 어떤' 사람을 놀라게 하는' 일을 했습니까?

기묘한 제품 매니저에 대해 말하자면, 몇몇 네티즌이 그들이 만난 기묘한 매니저라고 말한 적이 있다.

< P > 기묘한 매니저 1, 네티즌 샤오밍은 한 사이트에 몇 가지 작은 기능을 추가하길 원하는 고객이지만, 프로젝트 매니저는 그에게 수요서를 쓰라고 요청했고, 고객도 어쩔 수 없었다. 수요서가 매니저가 나에게 써주지 말아야 한다고 생각했다.

< P > 기묘한 매니저 2 고전 어록, "네가 몰래 수요를 좀 했으니, 내가 큰 사장에게 가서 너에게 좋은 말을 해줄게." "

< P > 기묘한 매니저 3, 최근 중국 핑안 매니저와 프로그래머가 사무실에서 논쟁을 벌였는데 그 이유는 유난히 기괴했다. 관리자가 프로그래머에게 케이스 색상 변화에 따라 변할 수 있는 주제를 만들어 달라고 요청했기 때문이다. 이 방안은 좀 터무니없는 느낌이지만, 사실 제대로 하면 할 수 있을 것 같다. 하지만 정말 번거롭고 시장 수요도 없을 겁니다.

< P > 기묘한 매니저 4, 한 디자이너 여동생이 투구했다. "그들의 매니저는 설계한 banner 가 크게 고객을 끌어들여야 한다고 말했다. 고객이 보이면 클릭에 끌리고 구매를 결정했고, 그 디자이너는 많은 버전 방안을 만들었는데, 매니저는 보고 첫 번째 버전이라고 말했다. 디자이너의 여동생 땀?

< P > 기묘한 매니저 5. 이 pm 은 항상 수요의 세부 사항을 알 수 없다. 프로젝트를 추진할 때 해당 기술자의 몇 가지 질문에 대답할 수 없고, 방안을 실현할 때도 문제가 있다. 마지막까지 다시 디자인하고 다시 정리해야 한다. 이 프로젝트 매니저도 정말 어렴풋하다.

기묘한 매니저 6, 또 어떤 기묘한 매니저는 특히 무책임하고 심지어 팀을 팔기도 한다. 몇 가지 어려움이 닥쳤을 때, 전투에서 도망쳐 팀을 떠났다. 혹은 어떤 문제가 생기면 다른 사람에게 떠넘기기도 한다. 이것은 모두 아주 기발한 일이다. 하지만 물론 이렇게 기발한 매니저는 조금 적은 것이 좋다. 한 팀은 책임감 있고 계획적인 매니저를 만나기를 희망하고 있다.