사진관 전시장 기획에 대한 자세한 설명

많은 사진 스튜디오에서 쇼 작업을 개발할 것입니다. "쇼"를 구성하는 방법은 다음과 같습니다. 읽어보세요! 쇼 개념

1. 쇼의 개념 - 쇼는 고객에게 제품과 기업 이미지를 적극적으로 보여주는 방법으로, 기존 광고보다 고객에게 더 가깝고 상호작용적이라는 장점이 있습니다. 매혹적이지만 위험하고 더 거짓이라는 것이 단점입니다.

2. 공연의 분류 - 공연 방식에 따라 다이나믹 쇼와 정적 쇼로 나눌 수 있으며, 공연 환경에 따라 매장 내 쇼와 아웃리치로 나눌 수 있습니다. 보여주다. 다양한 전시 방식의 쇼는 메이크업 공개 쇼, 웨딩드레스 신제품 공개 쇼, 웨딩용품 박람회, 장기자랑, 바디 페인팅 쇼, 촛불 의상 선택 쇼, 역사 문화 골동품 쇼, 동화 쇼, 연예인 만남 등으로 세분화될 수 있습니다. -인사쇼 등

3. 쇼의 목적 - 라이브 공연 또는 특별한 감각 효과를 통해 고객의 관심을 끌고 신제품 또는 새로운 할인 유치를 통한 기업 이미지 홍보 목적을 달성합니다. 고객은 활동의 충격과 영향을 통해 단기적으로 영업 이익의 급격한 증가 목적을 달성하고, 좋은 조직, 조정 및 효과적인 인센티브를 통해 현지 동료를 억제합니다. 기업 내 무대 최종 실제 전투 결과와 경험 요약을 통해 성적 사기를 향상시키는 목적, 자신의 강점을 테스트하고 내부 결함을 탐색하는 목적을 달성합니다.

4. 쇼의 비유

A. 쇼는 '전쟁터'와 같습니다. 전투에 참여하는 모든 사람은 집중하고 실수가 있으면 적극적으로 참여해야 합니다. , 그것은 "실존 위기"로 이어질 것입니다. 용기만큼 속도도 중요합니다.

B. 쇼는 '카지노'와 같다. 결과가 나오기 전에 항상 칩이 게임에 투입되기 때문에 자본 투자 수익률을 정확하게 판단할 수 없다. 상황이 불리할 때, 전부 아니면 전무(all-or-no) 결정을 내려서는 안 되며, 전투에서 위축되어서도 안 됩니다. 게임의 규칙을 바꾸고 미리 정해진 해결책을 가지고 계속해서 플레이해야 합니다.

C. 이 쇼는 일종의 '러브신'이다. 사랑하는 사람이 당신을 버렸기 때문에 정신을 차리고 과감하게 맞서며, 빨리 자신만의 다음 사랑의 세계에 투자해야 한다. 끈기와 자신감을 갖고 다시 싸울 기회를 선택하십시오.

D. 전시장은 사업자가 진정한 종합평가 성적표를 얻을 수 있는 일종의 '시험장'이다. 상사가 이 실제 답안지를 본 후에는 더 이상 쉽게 "열등"하지 않을 것이며 감히 쉽게 "교만"하지 않을 것입니다.

E. '목욕탕'과 같은 쇼 : 고객의 마음 속에 너무 신비한 회사는 욕실에서 자신의 '프라이버시'를 용감하게 노출시켜 고객이 새로운 관점에서 회사를 관찰하고 이해할 수 있도록 합니다. , 그리고 그것을 심오하게 기억하십시오.

F. 쇼는 마치 '놀이터'와도 같습니다. 오랫동안 긴장을 풀지 못했던 당신이 시장 게임을 통해 몸과 마음을 확장하고 직원들이 진정한 즐거움을 경험할 수 있도록 해줍니다. 일하다.

: 전쟁 전 준비

1. 활동 주제: 주제 선택은 일반적으로 이익과 이미지 홍보를 염두에 두고 실용적인 비즈니스 목적을 기반으로 해야 합니다.

2. 활동 시간 : 준비 시간을 충분히 두고, 참가자가 가장 많은 시간에 준비하도록 하세요.

3. 활동 장소: 상업 지구가 밀집되어 있거나 보행자 통행량이 많은 장소를 선호합니다.

4. 활동 내용 : 고객에게 믿을 수 있는 우대조치를 제공하고, 고객에게 충동소비의 이유를 제공합니다.

5. 메인 패키지 : 전 기간 평균 소비량을 기준으로 15% 이내의 증감 범위 내에서 메인 패키지의 가격을 책정합니다. 부자.

6. 할인을 즐겨라: 할인은 너무 많거나 복잡하지 않아야 하며, 활동하지 않는 기간에는 얻을 수 없는 실질적인 혜택이 있어야 합니다.

7. 선물 제공: 선물이 많을수록 선택이 실용적이고 신선해야 하며 비용 요소도 고려해야 합니다. 선물은 사진 스튜디오 제품이 아닌 것이 바람직합니다.

8. 홍보 채널: 일반 미디어는 지역적 보도를 달성하기 위해 공연 환경에서 생성된 임시 홍보 미디어와 결합되어야 합니다.

9. 인력 배치 : 매장의 정상적인 영업을 보장하면서 최대한 많은 직원을 현장에 배치하고, 필요한 경우 *** 인력을 임시 모집할 수도 있습니다.

10. 프로세스 정리: 프로세스 계획 및 작업 세부 사항을 미리 작성하고 이를 사전에 반복적으로 연습하여 능숙하고 원활하며 철저하고 합리적입니다.

11. 시정 조치: 신속하게 실행하기 쉬운 시정 계획을 하나 이상 갖고 원래 계획이 실패하거나 상황이 갑자기 변할 경우 손실을 줄이도록 노력하십시오.

12. 수행과제: 미리 정해진 목표를 각 참여자에게 균등하게 분배하여 명확한 목표와 명확한 과제를 보장합니다.

13. 보상 및 처벌 방법: 참여 직원의 열정을 최대한 자극하는 동시에 팀워크의 중요성을 반영하기 위해 성과 과제를 기반으로 합리적인 보상 및 처벌 계획을 설정합니다.

14. 물류 지원 : 원활한 공연 진행을 위해 물류 담당자가 최선을 다하겠습니다. 필요한 경우 기타 작업이 지연될 수 있으며, 모든 물류 작업은 사전에 이루어져야 합니다.

15. 전쟁 전 훈련: 전쟁 전 시뮬레이션 훈련과 표적 훈련은 모든 세부 프로세스의 구현과 실제 전투에서의 전술적 적용 기술을 자세히 설명하고 강화하는 것이 성공의 기초입니다. 상태.

16. 전쟁 전 동원: 전쟁 전 동원 회의나 선서 회의는 동원 시 직원들에게 동기를 부여하는 가장 효과적인 방법 중 하나이므로 집단적 명예를 강조하는 데 주의를 기울여야 합니다. 승리에 대한 믿음을 강화하는 것도 가능합니다. 사기를 최고 수준까지 동원할 수 있는 한 일부 과장된 방법도 사용할 수 있습니다.

17. 전시 포장: 기존 제품은 새로운 포장을 통해 고객의 소비 욕구를 강하게 만들 수 있습니다. 새로운 제품은 포장의 완성도에 더 중점을 두어야 합니다. 가치의 구현. 특수 포장은 판매자에게 보다 설득력 있는 판매 포인트를 제공할 수 있으며, 전시품 배치도 운영 편의성을 고려해야 합니다.

18. 이미지 요구 사항: 색상 매칭, 의류 액세서리, 메이크업, 에티켓, 언어 스타일, 라이브 음악 등은 회사에 대한 고객의 신뢰에 직접적인 영향을 미칩니다. 전체적인 이미지는 품질을 직접적으로 반영하기 때문입니다. 팀의.

19. 전시 공간 계획: 전시회의 레이아웃과 계획은 방문객 수와 거래율에 직접적인 영향을 미칩니다. 적절하게 계획된 전시 공간은 실용적이고 편안하며 편리하고 원활해야 합니다. 전시 공간은 다양한 시야각에서 볼 때 시각적 매력이 강해야 합니다.

20. 공연 포지셔닝: 기업의 시장 포지셔닝에 따라 다양한 공연 스타일을 선택하고, 소비자의 감상 수준과 관심 방향에 따라 다양한 공연 콘텐츠를 선택합니다.

21. 공연 리허설: 공연 효과를 보장하기 위해서는 공연 전에 리허설을 진행하는 것이 가장 좋으며, 특히 모델의 메이크업, 의상 매칭, 소품은 미리 준비해야 합니다.

22. 광고 디자인: 모든 광고는 이벤트의 특성을 부각시키는 것을 목표로 하며, 광고의 효과를 높이는 것이 우리의 최우선 과제입니다. 광고를 디자인할 때 업계의 유사성도 고려해야 하며, 전문 디자이너를 선택하는 것이 가장 좋습니다.

23. 광고 주기: 광고는 일반적으로 공연 3~5일 전에 공개됩니다. 광고를 일주일 이상 미리 공개하면 자금 낭비가 발생하고 결과가 좋지 않습니다.

24. 홍보 문제: 산업 및 상업, 공공 보안, 교통 경찰, 도시 외관, 자치 행정, 환경 보호, 공증 사무소 및 기타 *** 기관의 관련 허가, 다양한 언론 매체의 지원, 현장 사용 및 전원 공급, 현장에 대한 문의 건설 및 공연 단위에 대한 홍보 문제는 사전에 처리되어야 합니다.

25. 안전 예방 조치: 공연장에는 혼잡, 압도, 약탈 등 많은 인원으로 인해 안전 위험이 발생할 수 있는 경우가 많습니다. 또한 화재 예방, 도난 방지, 방풍에도 주의하세요. 비 보호, 전기 등 무대 건설, 식품 위생 및 기타 안전 예방 조치.

26. 건강 보호: 직원을 대상으로 열사병 예방, 자외선 차단, 피로 예방, 알레르기 예방 등 예방 조치에 주의를 기울이고, 일반적으로 사용하는 약품을 제공해야 합니다. 또한 휴식 시간을 보장하고 복용해야 합니다. 목과 발의 피로를 완화하기 위해 필요한 조치.

27. 손님을 자리로 유인하는 것: 손님을 자리로 유인하는 것은 쇼의 핵심 작업이며 일반적으로 대학생이나 내부 직원이 수행합니다. 전쟁 전에 손님을 초대하는 인원들에 대한 체계적인 훈련을 실시하고 손님을 유치하기 위한 필수사항과 특별한 기술, 수사법을 가르치고 그들에게 명확하고 합리적인 보너스 제도를 마련해야 합니다.

28. 트래킹 시장 조사: 공연 시작 1개월, 2주, 1주, 3일 전, 공연 개막일에 효과적인 시장 조사 및 트래킹 분석을 실시하면 실적 개선에 도움이 됩니다. 성공률을 높이고 동종 업계의 시장 경쟁에 효과적인 전술적 공격을 수행할 수 있습니다.

29. 책임 분담: 모든 업무를 특정한 책임자에게 할당합니다. 각 사람은 무활동이나 선입견을 피하면서 자신의 능력에 따라 해당 업무를 완료할 수 있습니다.

30. 시간 계획: 전쟁 전 준비가 시작되면 세부 작업 진행 계획이 작성되고 모든 준비는 마지막으로 처음 이틀 동안 카운트다운 방식으로 수행됩니다. 전시회 개막일, 수락 검사를 위한 날짜.

31. 음향 시설: 어떤 종류의 공연이든지 음향 장비는 더 나은 품질을 갖춰야 하며, 특히 무선 마이크와 원격 스피커의 음질은 더욱 우수해야 합니다.

32. 조명 효과: 실내 또는 야간 공연 시 충분한 밝기의 조명이 필요한데, 특별한 경우에는 일부 효과 램프를 사용해야 하지만 회로 부하율을 무시하지 마십시오.

33. 음악 선택 : 승객의 흐름과 현장 분위기에 따라 다양한 음악을 선택합니다. 일반적으로 리듬감이 강한 디스코나 록 음악이 선택됩니다. 물론 팝 음악과 경쾌한 음악도 선택됩니다. 또한 필요합니다.

34. 방송 및 진행: 전문 방송인이나 진행자는 장면의 분위기를 효과적으로 조정할 수 있지만 진행자가 아무리 훌륭하더라도 그에 맞는 완전한 해설이 필요합니다.

35. 커뮤니케이션 도구: 매장이나 리더와의 원활한 커뮤니케이션을 위해서는 전용 전화기를 설치하는 것이 가장 좋습니다. 물론 현장에 있는 모든 사람이 무전기를 갖추고 있으면 더 좋겠죠. - 마이크가 있는 유선 헤드셋을 통해 통화하고 통신할 수 있습니다.

36. 교통 : 전시 설치 및 해체를 위한 차량 배치, 이용 시간, 운전 경로 등을 사전에 고려해야 하며, 직원, 고객, 배우를 태우고 내려줄 때는 특수 차량을 이용하는 것이 가장 좋습니다. .

37. 샘플 진열: 다양한 공정과 크기에 따라 다양한 제품을 진열해야 합니다. 통일된 부스를 갖는 것이 가장 좋습니다. 샘플 수는 주문 테이블 수의 두 배 이상이어야 합니다. .

38. 주문 접수 도구: 가격 목록, 활동 지침, 전단지, 약속 시트, 명함, 계산기, 스티커 메모, 펜 두 개, 휴대폰, 목펜 및 기타 도구는 주문을 받는 데 필수품입니다. 사탕이나 작은 선물을 추가하면 더 좋을 것 같습니다.

39. 재정 준비: 재정 직원은 필요한 청구서, 인감, 양식, 지폐 감지기 및 기타 도구를 준비하는 동시에 현장 계산원을 책임질 전담 인력을 배치해야 합니다.

40. 팀 구성 : 참가자를 여러 전투 그룹으로 나누고, 그룹 간 힘의 균형을 유지하면서 성능 경쟁을 진행하여 성능 향상 가능성을 높입니다.

41. 게임 준비: 사이트가 인기가 없거나 직원들이 피곤할 때 직원들을 조직하여 게임을 하거나 토끼춤이나 차차댄스를 추도록 하여 모두의 열정을 동원할 수 있습니다. 전쟁 전에 게임이나 춤의 규칙을 가르쳤습니다.

42. 제스처 코드워드: 직원의 의사소통을 원활하게 하고 고객이 회사의 내부 정보를 너무 많이 알지 못하도록 방지하기 위해 전쟁 전에 일련의 제스처나 코드워드를 합의하여 업무를 더 많이 수행할 수 있습니다. 편리하고 효율적입니다.

43. 이미지 로고 : 기업문화를 반영하고 현장경영을 원활하게 하기 위해 직원들에게 통일된 로고를 부여할 수 있다. 예: 모자, 배지, 칼라 꽃, 코트, 리본 등

44. 투자예산 : 공연활동에 대한 전반적인 투자예산을 편성하면 비용과 지출을 관리하는 데 도움이 되며, 이윤도 효과적으로 관리할 수 있습니다.

45. 위험계수 : 행사가 실패할 수 있는 모든 원인을 면밀히 분석하고, 경험과 실제 상황을 바탕으로 위험계수를 예측하여 공연의 성공 확률과 최종 조정을 합니다.

46. 정보 기밀성: 현재의 치열한 시장 경쟁 환경에서 기업의 비밀은 가맹점에 의해 엄격하게 보호되는 항목이 되었고, 방송 정보는 자연스럽게 경쟁사의 감시의 초점이 되었습니다. 따라서 공연 준비는 조용히 진행되어야 하며 행사 시간, 장소 등 중요한 사항은 직원들에게 최대한 늦게 공지되어야 한다.

47. 장점 비교 : 전쟁 전 상대방의 장점과 자신의 장점을 비교하고 고객의 요구와 소비자 심리를 분석하여 방송에서 자신의 장점을 선택적으로 부각시키고 단점을 피할 수 있도록 합니다.

48. 활동 설명: 행사 전날에는 쇼에 대한 설명회를 열어 직원들에게 쇼의 핵심 사항을 설명하고 모든 직원이 운영 세부 사항을 숙지하도록 합니다.

49. 축하연: 축하연을 미리 준비한다. 실패하더라도 연회는 예정대로 치러야 한다. "공로 없이 노고가 있겠습니까?" 세 군대에 대한 보상은 단지 그들의 투지를 유지하는 것뿐이다. 그런 격려가 있다면 다음번에는 패배가 승리로 바뀔 것이다.

50. 간부토론 : 행사 전날 모든 준비 작업이 완료된 후 회사의 각급 간부들이 토의회를 열어 준비에 허점이 있는지 다시 한번 자세히 점검해야 한다. 작업하고 해결책이나 긴급 조치에 대해 논의합니다.

： 쇼 연습

1. 오프닝 분위기 : 오프닝에는 선풍적인 기세가 있어야 하며, 노래와 춤, 락을 위해 관중을 전시장으로 끌어들이기 위해 가능한 모든 노력을 다해야 합니다. 음악, 경례, 사자춤, 열기구, 선물 던지기 등

2. 매장 배치 : 전시 경험이 있거나 주문 접수 능력이 뛰어난 매장을 전시장 내외에 배치한다.

3. 지원 그룹 : 상점을 여러 그룹으로 나누어 강한 플레이어가 약한 플레이어를 이끌고 서로 지원하여 손실률을 줄입니다.

4. 벌 배치: 작은 벌을 좌석에 소개하는 사람들은 승객의 동선 방향에 따라 전시장 주변에 고르게 분포됩니다. 작은 벌의 활동 범위는 전시장 외부 50m를 초과할 수 없습니다. 전시 공간과 30미터 거리가 더 적합합니다.

5. 사운드 제어: 스피커는 승객이 많은 방향으로 배치해야 하지만, 고객이 혐오감을 느끼지 않도록 볼륨을 너무 높이지 않아야 하며, 재생되는 음악은 최대한 깨끗하고 쾌적해야 합니다. 젊은이들의 선호도에 적응하려고 노력하십시오. 매장의 주문 협상에 영향을 미치지 않도록 주의하세요.

6. 고객 유치를 위한 작은 선물: 작은 벌들이 작은 선물을 들고 고객이 전시장에 들어가 상담을 받을 수 있도록 유도한 다음 고객의 주문 여부에 관계없이 작은 선물을 고객에게 줄 수 있습니다. 아니면.

7. 라이브 공연: 고객 흐름이 적을 때 공연을 통해 고객을 유치할 수 있습니다. 고객 흐름이 높을 때 공연이 매장의 주문 접수에 영향을 미치지 않도록 하세요. 사람이 적을 때는 인터랙티브 게임을 통해 고객의 체류 시간을 연장할 수 있고, 사람이 많을 때는 강력한 반응을 보이는 쇼를 선보여 고객을 유치할 수 있습니다.

8. 방송 홍보: 방송사는 이 이벤트의 주요 내용을 지속적으로 방송하여 더 많은 고객이 관심을 갖고 상담을 받을 수 있도록 유도할 수 있습니다. 아나운서는 너무 빨리 말해서는 안 되고, 어조가 우아해야 하며, 남자 한 명이 중국어를 하는 것이 가장 좋습니다.

9. 테이블 점유 가짜 손님 : 손님이 꽉 차지 않았을 때 직원이나 꼬마 벌들이 평상복을 입고 전시장에 앉아 손님 행세를 하는 모습은 확실히 인기를 끌겠지만 퍼포먼스는 반드시 현실적으로 생각하고 자주 회전하세요.

10. 굿뉴스익스프레스 : 고객 주문이 들어오면 아나운서가 현장에 있는 모든 고객에게 재빨리 좋은 소식을 방송하는 동시에 전 직원이 박수를 치며 신혼을 축하한다. 환호, 휘파람 불기 등 반복적인 방송은 직원의 열정과 자신감을 높일 뿐만 아니라 주문을 협상하는 고객을 유치하고 주문 속도를 높입니다.

11. 전술적 적용: 사업주나 매장 전문가는 주문 현장에서 종종 협력하고, 그들의 단점을 이해하고, 필요한 경우 전술적 기술을 사용하는 방법을 가르쳐야 합니다. 또한 명령 서명을 촉진하기 위해 협력하기 위해 "행동"합니다.

12. 캐셔 방식: 전시장 캐셔 업무는 전담 인력이 담당하되, 캐셔는 고정된 캐셔 데스크에 앉지 않고 전시장 내를 돌아다니며 업무 효율성을 높인다. 받는 손.

13. 선물 배포: 현장에서 배포되는 선물은 전담 직원이 관리하며 고객은 분실이나 혼란을 방지하기 위해 수령 시 등록하고 서명해야 합니다. 고객이 선물을 받은 후 아나운서가 축하하는 것이 가장 좋으며, 이는 영향력을 확대하고 이벤트의 신뢰도를 높일 수도 있습니다.

14. 고객 유지를 위한 작은 부탁: 돌봐야 할 고객이 너무 많을 때 고객에게 작은 선물이나 사탕, 음료 등을 제공하여 고객의 체류 기간을 연장할 수 있습니다.

15. 환경 조정: 현장 분위기에 따라 언제든지 환경 레이아웃을 조정하고, 소리 간섭을 줄이는 데 특히 주의하십시오.

16. 결과 알림: 고객의 소비 충동을 높이는 동시에 직원의 자신감을 높이기 위해 정기적인 성과 알림을 허위 번호로 방송할 수 있습니다.

17. *** 만들기: 의도적으로 ***를 만들어 고객의 집단 사고방식을 유도하여 고객이 망설이는 시간을 줄이고 신속하게 주문할 수 있도록 합니다. 동시에 관람객의 호기심을 불러일으켜 전시장에 들어가 알아보고 싶은 용기를 줄 수도 있습니다.

18. 빈번한 이동: 현장 직원이 전시장을 자주 이동할 수 있어 고객에게 바쁘거나 인기가 있다는 착각을 줄 수 있으며 직원의 기분을 좋게 유지할 수도 있습니다.

19. 모두가 서로를 지원합니다. 쇼에 참여하는 모든 사람은 직위나 지위에 관계없이 동료에게 도움을 줄 수 있습니다. 감독자나 매장 엘리트뿐만 아니라 신중하게 생각하면 다른 사람에게도 도움을 줄 수 있습니다. 우리는 실제로 여러 측면에서 동료를 도울 수 있는 기회를 찾을 수 있습니다.

20. 위로와 격려: 특정 직원이 명령을 따르지 않거나 성과가 만족스럽지 않을 때 감독자와 동료는 솔선하여 그들의 정신적 부담을 줄이고 필요한 위로와 격려를 제공해야 합니다. 그들의 사고방식은 또한 팀 결속력을 강화할 수 있어야 합니다.

21. 솔선수범: 리더는 항상 활동의 최전선에서 싸워야 하며 직원들이 처음부터 끝까지 어려움에 직면하도록 이끌어야 합니다. 그래야만 풀뿌리 직원들이 감독자를 더 확신하고 더 많은 의지를 가질 수 있습니다. 회사에 기여하기 위해.

22. 정보 피드백: 실제 전투에서는 활동 콘텐츠에 대한 고객의 관심 사항 및 기타 요구사항을 수집하는 데 주의를 기울여야 하며 고객의 의견과 제안을 요약한 후 적시에 피드백을 제공합니다. 전술의 일시적인 변화에 대한 정보를 상사에게 제공합니다.

23. 경험 교환: 현장의 모든 작업 그룹은 효율성을 향상하고 성과를 높이며 자원 낭비를 방지하기 위해 정기적인 경험 교환과 학습을 수행해야 합니다.

24. 적절한 휴식은 신체적, 정신적 피로를 완화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 맹목적으로 싸움을 고집하는 것은 전력 질주에 도움이 되지 않습니다. 특히 며칠 동안 지속되는 활동의 경우 직원들이 적절한 휴식을 취하도록 준비해야 합니다. 매일 계획적으로 휴식을 취하는 것도 정신 교정에 필요한 보조 조건입니다.

25. 식사 조건 : 식사 기준은 평소 직원 식사 기준보다 높아야 하며, 가능하면 과일, 찬 음료, 고단백 식품, 고비타민 식품을 추가해야 합니다.

26. 스탠드업 고객 : 현장 예약을 하고 바로 사진을 찍는 고객은 대개 인력 부족이나 프로세스 혼란으로 인해 서비스 품질이 저하되는 경우가 많기 때문에 이에 대한 조율이 필요하다. 행사 중에는 사진을 찍는 고객이 최대한 적습니다. 특히 스탠드업 사진을 찍는 고객의 경우 더욱 그렇습니다.

27. 임시 보상: 뛰어난 성과를 거두거나 더 큰 공헌을 한 직원과 벌은 언제든지 보상을 받아야 하며, 이는 직원의 경쟁심리를 자극할 수 있으며 높은 사기를 유지하는 좋은 방법이기도 합니다.

28. 꿀벌 교육: 직원은 작은 꿀벌과 원활한 의사소통을 유지하고 작은 꿀벌의 문제를 적시에 해결하며 자신의 경험을 가르쳐야 합니다. 작은 꿀벌을 돕는 것은 스스로를 돕는 것이기 때문입니다.

29. 벌 관리: 벌을 관리하기 위해 특별 인력이 배정되며, 성과를 명확하게 기록하는 것 외에도 벌의 사기 행위를 감독하고 모든 징계 위반 사항을 심각하게 조사하고 처리해야 합니다.

30. 오늘의 요약: 매일의 활동이 끝나면 그날의 작업에 대한 객관적인 요약을 수행해야 하며, 특히 다음 날의 작업 준비에 대해 칭찬을 하는 것이 가장 좋습니다. 당일 보상.

31. 세부 서비스: 사려 깊고 세심한 서비스를 제공하기 위해 전담 서비스 그룹을 구축하면 주문을 받고 고객을 떠나는 횟수와 시간을 줄일 수 있습니다.

32. 환경 위생: 현장의 쓰레기 및 폐제품은 균일하게 처리해야 하며, 환경을 최대한 깨끗하게 유지해야 하며, 고객이 버려진 물건, 특히 전단지도 청소해야 합니다.

33. 배우 매니지먼트 : 대부분의 배우가 외부에서 영입되지만 관리가 가장 어려운 배우이기도 하다. 배우의 부적절한 관리는 불필요한 트러블을 일으키거나 퍼포먼스에 영향을 줄 수 있으므로 계약 관리가 최선의 방법입니다.

34. 폐장 시간: 정해진 시간이 아닌 승객 흐름에 따라 폐장 시간을 앞당기거나 늦추도록 결정합니다. 이는 쇼를 더욱 인간적이고 운영 가능하게 만듭니다.

35. 사물 정리 : 전시장에 있는 크고 작은 사물들은 매일매일 전시물을 해체할 때 전담인이 재고조사와 검증을 담당해야 하며 때로는 주의를 기울여야 한다. 야간 진료 및 기타 세부 사항.

: 공연 이어가기

공연이 끝난 뒤에도 촬영 손님 수 조정, 상품 공급, 직원 휴식 등 아직 해야 할 일이 많다. ., 우리 모두 제대로 정리해야합니다. 또한, 최근의 마케팅 전술을 조정해야 하며, 필요하다면 다시 싸울 기회를 선택할 수 있도록 활동 계획을 재설계해야 합니다.

위 내용은 제가 인터넷에서 수집하고 정리한 내용입니다. 인터넷을 좋아하는 친구들은 여기 자주 와야 할 것 같아요.