회사에 관리 시스템 소프트웨어가 필요한 이유는 무엇인가요?

기업가의 가장 중요한 일상 업무 콘텐츠로서 사업 관리 및 운영은 정확한 시장 정보와 내부 자원 정보에 의존하며, 이러한 정보는 사업 관리 과정에서 신속하고 정확하게 수집되어 활용됩니다. 사람들이 널리 사용함으로써 창출되는 가치는 상상 이상일 것입니다. 정보 자체가 자원입니다. 정보가 비즈니스 프로세스에 보다 완벽하게 적용되면 생성되는 가치가 더 커지고 이는 직접적인 이익으로 반영됩니다. 기업의 경영 효율성이 급격히 향상되고 의사 결정 오류가 발생할 확률도 높아집니다. 직접 생산 및 운영 비용이 급격히 감소하면서 기업의 경쟁력은 더욱 향상되었습니다. 기업의 제품과 서비스에 대한 정보가 인터넷을 통해 더 넓은 시장에서 인식되면서 그에 따른 주문량과 기업 브랜드도 날로 증가하고 있습니다. 낮.

광범위한 관리로 인해 점점 더 많은 문제가 노출되고 있습니다. 따라서 세련된 관리를 구현하는 것은 기업이 개선할 수 있는 중요한 방법입니다. 이러한 세련된 프로세스는 성숙한 기업 관리 정보 시스템에 크게 의존하여 전체 기업의 의사 결정 및 운영 관리를 개선합니다.

신속한 대응은 제품에 대한 신속한 시장 대응, 고객 요구 정보 확보, 빠른 서비스 제공 등의 필수 효과입니다. 이러한 신속한 대응은 강력한 경영 정보 시스템에 의해 뒷받침되어야 합니다.

전통적인 업무 방식의 경우 종이 보고서, 수동 통계 분석, 회의 레이아웃, 회의 후 실행 명령 시스템 등으로 인해 많은 기업, 특히 현대 서비스 산업의 개선이 제한되었습니다.

따라서 기업은 경영이 표준화되지 않았고, 인재가 강하지 않으며, 경쟁력이 충분하지 않기 때문에 현대 기업 관리 시스템 소프트웨어의 지원이 필요합니다. 이러한 방법으로만 우리는 수많은 업계 경쟁에서 두각을 나타낼 수 있습니다. 기업 관리 시스템 중에서 가장 일반적인 관리 시스템 소프트웨어는 다음과 같습니다.

1. DRP(분배 자원 계획)

2. ERP(전사 자원 계획)

3. OA(사무 자동화)

4. CRM(고객 관리 시스템)

5. EHR(인적 자원 관리 시스템)

6. SCM (공급망 관리 시스템)

7. PLM(제품 수명주기 관리)

8. WMS(창고 관리 시스템)

위 내용이 도움이 되셨으면 좋겠습니다.

안녕하세요 여러분, 저는 IT 베테랑입니다. 저는 오랫동안 기업 정보 시스템 컨설턴트로 일해 왔으며 기업이 시스템을 설치해야 하는 이유와 시스템 설치를 통해 얻을 수 있는 이점에 대해 깊이 이해하고 있습니다. 아래에 내 경험을 공유하겠습니다. 관리 소프트웨어에는 다양한 유형이 있으며 다양한 비즈니스 시나리오에 맞는 다양한 시스템이 있습니다.

예를 들어, 사무실 관리에는 OA라고도 알려진 사무 자동화 소프트웨어가 필요하고, 전사적 자원 계획 관리에는 ERP(Enterprise Resources Planning) 시스템이 필요하며 작업장 자동화 관리에는 MES(Manufacturing Execution System) 시스템이 필요합니다. 자원 관리에는 HR 시스템이 필요하고, 프로젝트 관리에는 PM(Project Management) 시스템이 필요하며, 공급망 관리에는 SCM(Supply Chain Management) 시스템이 필요합니다. 기업에 관리 요구 사항이 있는 한 해당 소프트웨어와 솔루션을 시장에서 찾을 수 있다고 말할 수 있습니다. 저는 ERP와 MES 시스템에 대해 비교적 잘 알고 있습니다. 기업이 ERP와 MES 시스템을 사용해야 하는 이유에 대해 이야기해 보겠습니다. ERP는 기업의 핵심 시스템입니다.

ERP는 주로 재무, 판매 주문, 조달, 제조, 재고, 인사, 제품 연구 및 개발 등을 포함한 여러 기능 모듈로 구성됩니다. 이러한 모듈은 회사의 가장 중요한 세 가지 정보인 물류, 정보 흐름, 자본 흐름을 하나의 관리 플랫폼에 통합합니다. 기업은 왜 ERP를 사용해야 할까요? 회사마다 요구 사항이 다르지만 가장 일반적인 요구 사항은 기업의 전반적인 관리 수준을 향상하고 효율성을 향상하며 정보 투명성을 달성하고 의사 결정 속도를 높이는 것입니다. 기업의 여러 부서에서는 예비 조사 중에 수백 또는 수천 개의 특정 요구 사항을 제시하지만 기업 최고 경영진의 관점에서 볼 때 이 네 가지 요구 사항은 ERP를 선택할 때 모든 기업의 거의 궁극적인 목표입니다.

MES는 제조 기업의 작업장 관리를 위한 핵심 시스템입니다.

MES의 주요 기능에는 작업장 계획, 작업장 자재 추적, 제조 프로세스 품질 구현 감지 및 추적이 포함됩니다. 일반적으로 MES 시스템을 선택하는 기업은 상대적으로 자동화 수준이 높은 일정 규모의 제조 기업입니다. MES 시스템은 작업장의 자동화 장비와 통합되어야만 그 위력을 발휘할 수 있기 때문입니다. 기업이 MES 시스템을 사용하는 주된 이유는 작업장 관리의 자동화 수준을 향상시켜 생산 효율성을 높이고 비용을 절감하며 시장 수요 변화에 신속하게 대응하는 것입니다. 요약

기업이 어떤 종류의 관리 시스템 소프트웨어를 선택하든 핵심 매력은 소프트웨어를 통해 기업의 전반적인 관리 수준과 효율성을 향상시키고 정보 투명성을 달성하며 신속한 의사 결정을 지원하는 것입니다. . 물론 이제 SaaS 시대에 접어들었으므로 기업은 관리 시스템을 선택할 때 장기적인 관점을 갖고 기존 로컬 배포 소프트웨어 대신 SaaS를 선택해야 합니다. @IT Veteran을 팔로우하고 ERP 및 MES 주제에 대해 함께 토론하는 것을 환영합니다.

관리 효율성을 향상시킵니다.

관리 시스템 소프트웨어는 컴퓨터 기술과 기업 관리 아이디어를 결합하여 기업 조직, 인력, 비즈니스, 프로세스 등의 관리를 컴퓨터를 통해 실현함으로써 기업 관리를 지원하고 다양한 기업 비즈니스를 대상으로 합니다. 더 일반적으로 사용되는 HR, OA, CRM, ERP, 재무 등과 같이 기업이 인사, 재무 및 비즈니스와 같은 여러 수준에서 관리하는 데 도움이 되는 관리 소프트웨어 유형도 다릅니다.

관리 소프트웨어는 경영진의 부족한 관리 경험을 보완할 수 있습니다. 관리 소프트웨어는 몇 가지 일반적인 기업 비즈니스 및 관리 모델을 추출하여 정보 기술을 통해 구현합니다. 정보 소프트웨어 관리 사업을 통해 기업 발전을 가속화합니다.

관리 소프트웨어를 개발할 때 소프트웨어 제조업체는 많은 기업의 관리 방법을 요약하고 비즈니스 처리 및 사용자 경험과 같은 여러 측면에서 고객 요구를 고려했습니다. 따라서 관리 소프트웨어는 기업 직원이 빠르게 익숙해지도록 도울 수 있습니다. 비즈니스, 비즈니스 처리 프로세스 속도를 높이고 기업의 전반적인 효율성을 향상시킵니다.

일상적인 운영 과정에서 기업은 기업의 중요한 자산인 대량의 비즈니스 데이터를 생성하게 됩니다. 이는 관리 소프트웨어를 통해 비즈니스 데이터의 온라인 중앙 집중식 유지 관리가 가능해집니다. 다양한 유형의 구현 및 다양한 소스의 데이터 통합 ​​분석을 통해 오프라인 유지 관리로 인한 데이터 손실 및 누락과 같은 문제를 방지하는 동시에 관리 소프트웨어 및 보안 정책과 결합하여 기업 데이터의 암호화 관리를 달성하여 개선할 수 있습니다. 보안.

관리 소프트웨어를 통해 기업 운영을 표준화하는 것은 기업이 더 크고 더 강력해지기 위한 중요한 전제 조건입니다. 표준화에는 비즈니스 표준화, 프로세스 표준화, 관리 표준화, 데이터 표준화 및 기타 수준이 포함됩니다. 다양한 정보 소프트웨어를 통해 기업의 운영 및 관리를 위한 표준적이고 효과적인 모델을 형성하고 기업의 경쟁력을 향상시킵니다.

비즈니스 고도화는 정보화를 통해 이루어집니다. 일반적으로 기업은 초기에는 정보화가 상대적으로 취약하며, 기업이 발전하고 비즈니스가 증가함에 따라 대부분의 비즈니스가 오프라인에서 처리됩니다. 온라인으로 업무를 이전하여 효율성을 높이며, 정보시스템을 통해 신속한 업무 처리를 실현함과 동시에 업무의 부족한 부분을 반전시켜 수작업, 데이터 통합, 자원을 보완한 온라인 중심의 업무 고도화 및 최적화를 이룰 수 있습니다. 이를 통해 기업 비즈니스의 전반적인 연결을 실현하고 기업 발전을 위한 강력한 지원을 제공할 수 있습니다.

이 문제를 논의하려면 정보화라는 또 다른 키워드와 연결해야 한다. 중국의 산업화 과정은 곧 기업의 정보화 과정이라고 할 수 있기 때문에 중국 산업의 주관 부서는 인민의 것이다. 중화인민공화국 정부 중화인민공화국 산업정보기술부에 따르면 기업 관리 시스템 소프트웨어는 기업 정보화의 한 측면입니다. 중국 기업의 정보화 과정은 제조 정보화, 경영 정보화, 그리고 오늘날의 Industry 4.0에 이르기까지 경영 정보화는 관리 시스템 소프트웨어를 통해 실현됩니다.

기업의 가장 중요한 경영 시스템 소프트웨어도 끊임없이 발전하고 진화하고 있으며 다음 소프트웨어가 주로 사용됩니다.

MIS 시스템: 경영 정보 시스템은 최초의 기업 시스템 중 하나입니다. 중국의 소프트웨어는 간단한 구매, 판매 및 재고를 완료할 수 있습니다.

재무 관리 시스템: 대부분의 회사는 재무 관리 시스템을 사용해야 합니다.

OA 시스템: 사무 자동화 소프트웨어 OA는 기업에만 필요한 것이 아닙니다. 오늘날 대부분의 기업은 사무 관리를 완료하기 위해 OA를 사용합니다.

MRP - MRP2 - ERP: 오늘날 대부분의 제조 회사에서는 MRP에서 MRP2, 그리고 ERP에 이르기까지 전사적 자원 관리 시스템인 ERP를 사용하고 있으며, 이는 소프트웨어 시스템의 기능이 점점 더 강력해지고 있습니다. 기업 운영에도 매우 중요합니다.

eHR: 인적 자원 관리 시스템.

CRM: 고객관계관리 시스템. 고객을 잘 관리하고 영업을 잘하기 위해서는 고객관리 시스템이 필수적이다.

SCM: 제조 기업의 공급망 관리 시스템인 공급망 관리 시스템은 특히 자동차, 철강 등 기업의 상하류 지원 시설 관리에 매우 중요합니다.

오늘날 기업의 생산과 운영은 경영시스템 소프트웨어와 떼려야 뗄 수 없는 관계라고 할 수 있습니다. 기업은 제조자동화에서 경영정보화, 그리고 산업인터넷과 산업으로의 지속적인 발전 과정에 있다고 할 수 있습니다. 4.0은 제조업 발전의 미래 방향이다.

회사는 경영상의 문제에 직면하기 때문에 문제를 해결하는 데 도움이 되는 관리 도구가 필요합니다!

관리 소프트웨어는 단순한 소프트웨어 도구가 아니라 업계 관리 문제에 대한 많은 관리 아이디어와 솔루션을 통합하여 문제를 해결하는 데 세 가지 수준이 있습니다.

첫 번째 단계에서는 사무원이 데이터를 가져오는 데 사용되며 비즈니스 프로세스 데이터 수집에만 사용됩니다.

두 번째 단계에서는 부서장들이 간단한 데이터 보고서 분석을 수행하고 재고, 생산, 재무 및 기타 데이터를 보는 데에도 사용하고 있습니다.

세 번째 단계에서는 임원과 상사 모두가 시스템을 사용하고 데이터가 통합되어 시스템이 진정한 관리 및 통제 문제를 해결하기 시작합니다!

관리 도구에 대한 이해도 다르고, 효율성도 다릅니다. 시스템의 본질로 돌아가 시스템 소프트웨어 도구를 통해 관리 시스템을 구축하고, 관리 문제를 해결해보세요!

기업 관리 소프트웨어는 기업이 기업 개발 요구 사항을 충족하기 위해 관리가 더 과학적이고 표준화되기를 바라는 반면, 관리가 인위적이지 않고 규범을 사용하기를 희망한다는 것을 보여줍니다. 더 큰 공정성을 달성하기 위해 모든 사람을 억제합니다.

중소기업의 경우, 많은 중소기업 운영자들이 사업 관리 경험이 부족하여 시장에 진출하면서 느낀 점과 경험을 바탕으로 기업을 운영하고 관리합니다. 건전하지 못하며, 기업 내부의 문제 권리와 책임에 대한 정의가 명확하지 않고, 표준화되고 체계적인 규칙과 규정이 부족하여 경영의 효율성과 효과성이 크게 약화되고 있습니다.

따라서 중소기업의 경영능력 향상을 위해서는 표준화된 경영시스템이 필요합니다.

경영에 있어 가장 큰 문제는 고의든 아니든 인적 오류다. 소프트웨어 관리는 모든 종류의 인적 오류를 최소화하는 것입니다

회사에서 관리 시스템 소프트웨어를 사용하면 회사의 비즈니스 프로세스를 표준화, 표준화 및 고정화하여 회사 직원의 업무를 보다 효율적이고 의미 있게 만들 수 있으며, 더욱 전문적이고, 오류율을 줄이고, 회사의 운영 효율성과 효율성을 향상시킵니다. 이를 통해 회사 관리자는 회사 운영을 보다 명확하게 이해하고 회사 경영에 강력한 지원을 제공할 수 있습니다. 회사의 인사, 관리, 재무, 생산, 공급, 판매 데이터를 통합할 수 있어 관리자는 실제 데이터를 기반으로 의사결정 분석을 하고 맹목적인 의사결정으로 인한 위험과 손실을 피할 수 있습니다. 모든 작업을 질서 있게 처리하고 작업 효율성을 향상시킬 수 있습니다.

정보화는 현대 기업 경영의 유일한 방법입니다. 정보화를 통해 우리는 항상 외부적으로 업계의 전반적인 동향을 파악하고 신속하게 대응할 수 있습니다. 기업 내부적으로는 정보 동향, 적시 관리 및 의사 결정, 기업 관리 소프트웨어의 사용이 기업 정보화의 최우선 과제입니다. 기업이 온갖 정보를 종합적으로 파악해야만 그에 맞는 실천적 전략을 채택하고 기업 발전에 정확한 정보 참고 자료를 제공할 수 있습니다.

많은 기업은 기업의 종합적인 경쟁력을 향상시키는 데 있어서 정보화가 중요한 역할을 한다는 것을 깊이 인식하고 있으며, 기업이 지속적으로 성장하고 발전할 때 실제 요구에 따라 해당 기업 관리 소프트웨어를 도입할 것입니다. 역할이 점점 더 중요해질 것입니다.