비용 원칙은 무엇인가요?

[이 문단 편집] 정의

'비용-편익 원칙'이란 회계정보 공급에 따른 비용과 회계정보에 대한 수요와 공급이 불균형할 때 발생하는 수요를 말한다. 회계정보 제공 비용이 얻는 이익을 초과하지 않도록 적절한 비율을 유지해야 하며, 그렇지 않은 경우 회계 정보 제공 비용을 줄여야 합니다.

[이 단락 편집] 원칙

정보경제학의 관점에서 볼 때, 활동기준 원가계산을 사용하더라도 상대적으로 정확한 비용 정보만 제공할 수 있을 뿐 절대적으로 정확한 정보는 제공할 수 없습니다. 확인된 원가 동인이 정교해지고 원가 정보의 정확성이 높아질수록 활동 기반 원가 계산 시스템에서 지불하는 측정 비용(정보 수집 및 분석 비용)이 높아집니다. 비용 요인 선택으로 인한 경제적 이익이 비용 요인 선택으로 인한 측정 비용 증가보다 클 경우 비용 요인을 선택해야 하며, 그렇지 않으면 비용 요인 선택을 포기해야 합니다. 실제 업무에서는 원가-편익 분석에 차등원가분석법을 사용할 수 있다. 측정원가는 특정 원가동인이 선택되어 측정이 필요한 관련원가를 나타내고, 오류비용은 제품원가를 나타낸다고 가정한다. 특정 비용 요인을 선택하지 않아 정확성이 떨어지므로 기업 경영진이 잘못된 결정을 내린 대가를 치르게 됩니다. 차등 비용은 특정 비용 요인을 선택했는지 여부에 따라 발생하는 비용의 차이, 즉 차등 비용입니다. = 측정 비용 – 오류 비용. 차등 비용이 0보다 크면 비용 동인 선택을 중단해야 하며, 차등 비용이 0보다 작으면 비용 동인 선택을 결정할 수 있습니다. 활동 기반 원가 계산 시스템을 구축하는 목적은 가장 정확한 원가 시스템을 갖추는 것이 아니라 측정 비용과 오류 비용의 합을 최소화하려는 것입니다.

[이 단락 편집] 기능

시장 경제 상황에서 기업의 목적은 최대의 경제적 이익을 추구하는 것입니다. 이러한 목적을 달성하기 위해서는 비용관리에서 비용 효율성에 주목하고 비용 효율성의 개념을 확립해야 합니다. 소위 원가관리의 비용-편익 개념은 원가관리는 '투입'과 '산출'의 비교분석에서 '투입(비용)'의 필요성과 합리성을 살펴야 한다는 것이다. 비용 수준은 산출물(소득)이며, 투입물(비용)에 비해 비율이 높을수록 비용 효율성은 높아지며, 비용 발생 여부를 검토하는 기준은 창출(소득)입니다. )가 이를 위해 지출된 비용보다 크다면 비용은 유익하며 발생해야 합니다. 그렇지 않으면 그런 일이 일어나서는 안 됩니다. 비용 효율성의 개념에서는 비용의 절대 수치가 낮을수록 더 좋다는 것을 알 수 있습니다. 중요한 것은 비용 발생으로 인한 이익(기업의 ​​소득 또는 총 비용 절감)이 더 큰지 여부입니다. 비용 지출. 비용편익의 개념은 전략적 비용관리의 중요한 기초이며, 전략적 비용관리의 방법은 모두 비용효과성의 개념을 반영한다. 전통적인 목재 관리는 목재의 절대적인 수를 보존하고 절약하는 것을 강조하며, 그렇게 하는 결과는 이득보다 해로울 수 있습니다. 전통적인 비용 관리는 기업이 돈을 절약하는지 여부를 기반으로 일방적으로 비용을 줄이는 것부터 시작하여 특정 비용의 발생을 피하려는 노력까지 하여 절약과 절약을 강조합니다. 전통적인 원가관리의 목적은 지출을 줄이고 비용을 절감하는 것으로 간단하게 요약할 수 있습니다. 이것이 비용이론의 좁은 생각이다. 시장 경제 환경에서 경제적 이익은 항상 기업 경영이 추구하는 주요 목표였습니다. 기업의 비용 관리는 비용 효율성의 개념을 확립하고 "절약 및 절약"이라는 전통적인 개념에서 현대적인 개념으로의 전환을 실현해야 합니다. 능률. 특히 우리나라의 시장경제체제가 점차 개선되고 있는 오늘날, 기업경영은 시장수요에 따라야 하며, 최고 품질과 완전한 기능을 갖춘 제품과 서비스를 시장에 제공함으로써 기업이 최대한 많은 이익을 얻을 수 있도록 노력해야 합니다. 이러한 기업 경영의 기본 요구 사항에 맞춰 기업 비용 관리는 기업의 전반적인 경제적 이익과 직접적으로 연결되어야 하며, 비용 및 통제 문제는 비용-편익 개념이라는 새로운 관점으로 바라보아야 합니다. 기업의 모든 원가관리 활동은 비용-편익 개념을 지배적 사고로 삼아야 하며, "투입"(비용)의 필요성과 합리성은 "투입"과 "산출"의 비교분석을 통해 보아야 합니다. , 비용을 최대한 절감하고, 최대한 많은 사용가치를 창출하며, 기업에 더 많은 경제적 이익을 얻을 수 있도록 노력해야 합니다. 여기서, "가능한 한 적은 비용을 지불하는 것"과 "비용 및 비용을 절감하는 것" 사이에는 개념의 차이가 있다는 점에 주목할 필요가 있습니다. "가능한 한 적은 비용을 지불한다"는 것은 비용 지출을 절약하거나 줄이는 것을 의미하지 않습니다. 이는 새로운 제품의 설계와 기존 제품의 개선을 안내하기 위해 비용 편익의 개념을 사용합니다. 예를 들어, 시장 수요를 조사하고 분석한 결과, 제품의 원래 기능에 특정 기능을 추가하면 그에 따라 제품의 시장 점유율이 크게 증가한다는 사실이 인식됩니다. 이러한 비용 증가는 시장에서 회사 제품의 경쟁력을 향상시키고 궁극적으로 회사에 더 큰 경제적 이익을 가져올 수 있으므로 이러한 비용 증가는 비용 효율성의 개념과 일치합니다.

또 다른 예로, 기업이 합리적인 제안을 장려하면 일정 금액의 비용이 증가하더라도 기업은 더 나은 이익을 얻을 수 있습니다. 새로운 장비를 도입하면 비용이 증가하지만 장비 유지 관리 비용이 절감되고 장비가 향상됩니다. 효율성을 높여 기업의 전반적인 포괄성을 향상시킵니다. 폐제품 수를 줄이기 위해 발생하는 제품 품질 개선을 위한 검사 비용 및 관련 비용은 최근 회사의 비용을 증가시키지만 회사의 시장 경쟁력과 생산 효율성은 점차 향상될 것입니다. ; 결정 대안의 타당성과 고급 합리성을 입증함으로써 발생하는 비용은 결정의 정확성을 보장하여 기업이 최대 이익을 얻거나 가능한 손실을 피할 수 있도록 합니다. 이러한 지출은 반드시 지출되어야 합니다. 이 비용 개념은 비용-편익 개념을 반영하는 "돈을 절약하기 위해 돈을 쓰는 것"이라고 할 수 있습니다.

[이 단락 편집] "우유와 콜라 경제학" 시험 읽기: 비용 편익 원칙

비용 편익 원칙은 모든 경제 개념의 원천입니다. 추가 혜택이 추가 비용보다 클 경우에만 조치를 취해야 한다고 명시되어 있습니다. 정말 간단한 개념이죠? 하지만 배우고 사용하는 것은 그리 쉽지 않습니다. 당신은 교내 옆집 식료품점에서 알람시계를 사고 싶습니다. 가격은 20달러입니다. 한 친구가 동네 Kmart에서 똑같은 알람시계의 가격이 10달러밖에 안 된다고 말하더군요. 시내에 가서 이 10달러짜리 알람시계를 사시겠습니까? 아니면 그냥 옆집 편의점에서 사시나요? 어디에서 구입하든 알람시계가 오작동하는 경우에는 제조업체의 보증이 적용됩니다. 물론 여기에는 옳고 그른 답이 없습니다. 모든 사람은 관련 비용과 이점을 저울질해야 합니다. 하지만 이런 상황에서 사람들에게 무엇을 할 것인지 물었을 때 대부분의 사람들은 Kmart에 가서 알람시계를 구입하는 것을 선택했습니다. 이제 다음 질문을 살펴보겠습니다. 당신은 캠퍼스 옆 식료품점에서 2,510달러짜리 노트북 컴퓨터를 구입하려고 합니다. 같은 컴퓨터의 가격은 시내 Kmart 슈퍼마켓에서 2,500달러입니다. 어디서 구입하든 문제가 발생하면 원래 제조업체에 반품하여 보증을 받아야 합니다. 이 컴퓨터를 어디서 사시겠어요? 이번에는 대부분의 사람들이 학교에서 사겠다고 하더군요. 질문 자체에 관한 한 이 대답은 틀린 것이 아닙니다. 그러나 합리적인 사람에게 두 경우 모두 무엇을 해야 하는지 묻는다면, 그는 비용 편익 원칙에 따라 대답이 두 경우 모두 동일해야 함을 분명히 나타낸다고 말할 것입니다. 결국, 두 가지 예 모두에서 시내에 가는 것의 이점은 10달러이며, 이는 여러분이 절약하는 돈입니다. 비용은 도시에 가기 위해 지불하는 비용입니다. 이는 두 경우 모두 동일합니다. 비용이 동일하고 혜택이 동일하므로 답은 당연히 동일해야 합니다. 그러나 대부분의 사람들은 알람시계를 사러 도시에 가면 50%의 돈을 절약할 수 있다고 생각하는 것 같습니다. 반면에 2,510달러짜리 컴퓨터를 사는 것은 전자가 후자보다 훨씬 더 유익한 것 같습니다. 불행히도 이것은 그것에 대해 생각하는 올바른 방법이 아닙니다. 백분율로 생각하는 것이 다른 곳에서는 적절할 수 있지만 여기서는 그렇지 않습니다. 따라서 비용과 이점을 분명히 비교해야 합니다. 특이한 사례에서 비용-편익 원칙이 어떻게 작동하는지 살펴보면 흥미로운 이야기가 나올 수 있습니다. 친구들에게 이런 질문을 하고 그들이 무엇을 하는지 살펴보세요. 이러한 유형의 대화는 비용 편익 원칙에 대한 이해를 심화시킬 수 있습니다. 학생들에게 일반적인 원리를 설명하는 이러한 예를 제시한 후, 나는 즉시 학생들이 그 원리를 스스로 적용하도록 요구하는 연습을 제공합니다. 알람시계와 컴퓨터의 예에 대해 이야기한 후, 나는 그들에게 다음과 같은 질문을 했습니다. 당신은 곧 두 번의 출장을 갈 예정인데, 할인티켓 카드를 사용할 기회는 단 한 번뿐입니다. 시카고행 항공권은 $200이고 할인 후 $90를 절약할 수 있습니다. 도쿄행 항공권은 $2,000이고 할인 후 $100를 절약할 수 있습니다. 어떤 여행에서 항공할인카드를 사용해야 하나요? 이번에는 거의 모든 사람들이 도쿄에 갈 때 이용하면 100달러를 절약할 수 있어 시카고에 가서 90달러를 절약하는 것보다 비용 효율적이라고 올바르게 대답했습니다. 하지만 모두가 정답이라고 해서 질문할 가치가 없는 질문은 아닙니다. 다시 말하지만, 핵심 개념을 응용 지식의 일부로 만드는 것이 목표라면 유일한 방법은 이를 반복해서 연습하는 것입니다. 이 책에 나오는 질문들은 흥미로울 뿐만 아니라, 기초 경제학의 중요한 원리를 적용하기 때문에 선택되었습니다. 이 책을 통해 이러한 원리를 흥미롭고 쉽게 배울 수 있기를 바랍니다. 또한 이러한 질문은 흥미롭고 답변이 짧아 독자들에게 흥미로운 대화 주제를 많이 제공할 수 있습니다. 나는 학생들에게 질문에 대한 답변이 추가 테스트가 필요한 합리적인 가설이 되어야 한다고 말합니다. 최종적인 것은 아닙니다. Ben Bernanke와 나는 경제학 개론 교과서에 Bill Toya의 고속도로 ATM 점자 예시를 포함시키려던 중 누군가 나에게 분노한 이메일을 보냈습니다. 이렇게 말한 진짜 이유는 이것이 미국 장애인법에서 요구하는 사항이기 때문입니다. 그는 자신의 진술을 증명하기 위해 나에게 웹페이지 링크를 보냈습니다. 물론 고속도로를 포함한 모든 현금 지급기의 키보드에 점자를 요구하는 법이 실제로 있습니다. 드문 경우(예: 시각 장애인이 택시를 타고 ATM에 와서 운전사에게 카드 번호를 공개하고 싶지 않은 경우) 점자가 유용할 수 있습니다. 나는 편지 작성자에게 답장을 보내 학생들에게 그들의 대답이 반드시 옳을 필요는 없다고 오랫동안 말해 왔다고 말했습니다.

하지만 나는 그에게 어떤 상황에서 사람들이 법을 채택할 수 있는지 다시 생각해 보라고 조언했습니다. 고속도로 현금 지급기의 키보드에 점자를 디자인하는 데 엄청난 비용이 든다면 그러한 법이 제정될 수 있을까요? 당연히 아니지. 실제로 키보드에 점자를 추가하는 데는 비용이 거의 들지 않습니다. 무해하고 때로는 유용할 수 있기 때문에 입법자들은 그러한 조항을 만드는 것이 유익하고 무해하다고 생각하여 연말에 올해 좋은 일을 했다고 말할 수 있습니다. 이 경우에는 화난 편지 작성자의 설명보다 토야 씨의 설명이 더 타당해 보였다. 그러나 다른 경우에는 누군가가 더 낫거나 더 완전한 답을 내놓았을 것입니다. 따라서 답변 부분을 읽을 때 비판적인 눈을 갖게 될 수도 있습니다. 아마도 당신은 관련 지식을 가지고 있고 그것에 추가하고 개선할 수 있을 것입니다. 예를 들어, 한 신부 가게 주인은 신부들이 웨딩드레스를 빌리는 것보다 구매하는 것을 더 좋아하는 또 다른 이유가 있다고 말했습니다. 대부분의 웨딩드레스는 반제품이기 때문에 입기 전에 많은 조정이 필요합니다. 임대용 웨딩드레스는 이러한 반복적인 던지기를 견딜 수 없습니다. 이 아이디어에는 어느 정도 일리가 있지만 Jennifer Dulsky의 설명에 제시된 핵심 경제 개념과 충돌하지 않습니다.

[이 단락 편집] 비용 편익 원칙을 올바르게 이해하고 적용해야 합니다

새 감사 기준 제1621호 "소규모 감사 단위 감사에 대한 특별 고려 사항" 제25조 ", 공인회계사(CPA)는 실증절차를 이행할 때 비용과 이익의 원칙을 고려해야 합니다. 또한 새로운 감사 표준 가이드에는 CPA가 비용 편익 원칙을 고려할 수 있거나 고려해야 한다는 많은 조항이 있습니다. 비용 편익 원칙은 기업이 내부 통제를 채택할 때 이 통제의 구현으로 인한 비용 증가가 이로 인해 발생하는 이익의 증가보다 작아야 한다는 점을 보장해야 하는 것으로 이해될 수 있습니다. 새로운 감사 기준은 특정 전제 조건 하에서 CPA에게 비용 편익 원칙을 사용할 수 있는 "권리"를 부여하지만 이를 남용할 수는 없습니다. 일상적인 감사 업무에서 상당수의 CPA는 낮은 수수료, 촉박한 시간, 소수의 인력, 과중한 업무, 비용 효율성 원칙 미준수 등을 이유로 감사 절차를 부당하게 축소하고 있습니다. 충분하고 적절한 감사 증거를 획득할 능력이 없어 감사 절차를 성실하게 수행하지 않습니다. 저자가 CPA 실무의 질을 점검해 본 결과 일부 CPA는 위험 평가 절차를 전혀 구현하지 않았음에도 불구하고 대부분 상황을 적고 일부 데이터를 복사하여 쇼에 올렸습니다. 감사위험의 식별 및 평가와 대응을 반영하지 아니한 것. 감사위험에 대한 지침을 반영하지 아니한 것. 일부 CPA는 표준을 준수하고 제어 테스트를 구현하는 것이 비용 효율적이지 않다는 이유로 구현될 수 있는 제어 테스트 절차의 구현을 거부하는 경우가 많습니다. 분석적 절차의 활용을 전혀 고려하지 않고 중요한 실체적 절차에 대해서만 세부적인 테스트를 수행하는 공인회계사도 있습니다. 또한 소위 세부적인 테스트는 감사 대상 단위의 회계 페이지와 회계 전표 몇 장만을 복사하여 작성합니다. 재고 양식, 반품, 중요한 계약 또는 계약서 사본이 거의 없습니다. 그 이유는 이들 CPA는 모두 비용 편익 원칙을 강조하지만 실제로는 비용 편익 원칙을 오해하고 남용하고 있기 때문입니다. 새로운 감사기준과 그 지침은 비용편익원칙을 명확하게 정의하고 있지 않기 때문에 많은 공인회계사들이 비용편익원칙을 정확하게 이해하지 못하고 있는 중요한 이유입니다. 이해와 운용에는 일방성과 오류가 있을 수 밖에 없습니다. 비용-편익 원칙에 대한 올바른 이해는 새로운 감사 표준을 학습하고 구현하는 데 중요한 문제임을 알 수 있습니다. 저자는 비용-편익 원칙에서 비용이란 회계사가 감사 프로젝트를 수행하기 위해 보유하고 있는 시간 비용, 인건비, 기타 감사 자원을 의미하며, 이익은 공인회계사가 합리적인 양의 자원을 투자하는 것을 의미한다고 생각합니다( 비용) 감사 목표를 성공적으로 달성합니다. 따라서 비용효과성은 경제적 이익의 정도나 감사수수료의 수준을 말하는 것이 아니고, 공인회계사가 규정에 따라 합리적인 시간 내에 합리적인(높지도 낮지도 않은) 비용으로 어떻게 투자할 수 있는지를 가리킨다. 특정 감사 자원을 보유한다는 전제하에 예상되는 감사 목표를 달성하고 확립된 감사 업무를 완료합니다. CPA 자체 또는 감사 대상 단위에서 비롯된 다양한 사유로 인해 CPA의 감사가 저비용 투자 추구 또는 필요성을 완전히 제거할 수는 없지만 CPA의 저비용 투자는 기대되는 목표의 성공적인 실현을 기반으로 해야 한다는 점에 유의해야 합니다. , 설정된 감사 업무를 완료하는 것을 전제로 합니다. 그렇지 않으면 CPA의 저비용 투자는 합리적이지 않을 것이며, 비용 편익 원칙을 남용하고 감사 기준을 위반했다는 의혹을 받게 될 것입니다. 또한 새로운 감사기준과 그 지침은 CPA가 비용편익원칙을 고려할 수 있거나 고려해야 한다는 기준이나 지침에서 여러 번 언급할 뿐, 비용편익원칙을 구체적으로 적용하는 방법을 명확하게 규정하고 있지 않다는 점도 지적해야 한다. 예를 들어, 어떤 감사 절차를 수행해야 하는지, 어떤 감사 증거를 확보해야 하는지 등이 명확하지 않습니다. 작업 문서에서 비용 편익 원칙의 적용을 표준화하는 방법은 아직 명확하지 않습니다. CPA는 향후 감사 실무에서 더 자세히 조사하고 연구해야 합니다. 따라서 저자는 CPA가 비용편익원칙을 신중하고 표준적으로 사용해야 하며, 비용편익원칙을 적용한다는 이유로 감사절차를 임의로 또는 불합리하게 단순화해서는 안 된다고 생각합니다. 원칙에 따라 감사조서에는 어떤 감사절차가 수행되었는지, 어떤 감사증거가 획득되었는지 등 필요한 분석, 판단 및 설명이 있어야 하며, 이로 인해 비용효과성 원칙 및 결론에 부합하지 않는 판단이 내려지게 됩니다. 감사절차를 생략할 계획 등