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우수한 직원 사적 자료

202 1 우수 직원 사적 모범문 (일반 5 편)

우리의 평소 일상생활에서 사적자료를 사용하는 경우는 여전히 상당히 많다. 사적 자료는 선진을 칭찬하고 전형적인 문자자료를 확립하는 데 쓰이며, 많은 간부들이 사사와 모방을 볼 수 있도록 전심전력으로 본업을 잘 할 수 있도록, 작업 학습에서 출현한 선진 집단과 선진 인물의 우수한 사적을 사실대로 기록하고 반영하는 데 쓰인다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 어떤 사적 자료가 규범적입니까? 다음은 제가 정성껏 정리한 202 1 우수 직원 사적문문 (자주 5 편) 입니다. 참고해 주시기 바랍니다. 도움이 필요한 친구에게 도움이 되길 바랍니다.

우수한 직원 사적 자료 1 바오지 쉴드 보안서비스유한공사는 바오지 유일의 무장호위, 인방, 기술방지, 경찰장비 판매를 하나로 한 대형 종합보안서비스회사다. 회사 전신은 바오지시 사보국에 소속되어 있으며, 2007 년 성 공안청의 비준을 거쳐 바오지 쉴드 보안 서비스 유한회사로 정식으로 설립되었다. 2009 년 GB/T 1900 1-2008 품질 관리 시스템 인증을 통과했습니다. 20 16 년 6 월 현재 회사 직원 수는 1753 명, 300 여 명의 기동 응급팀, 15 순찰차 및1/ 시 14 개 은행, 금융기관 5 17 영업점 무장 호위, 목표 수호 임무, 800 여개 기업 사업 단위, 상공인 24 시간 연계 경보 서비스, 123 당정 기관, 기업 회사는 연이어 산시 () 성 보안협회 () 가 수여한' 산시 () 성 10 대 보안서비스회사' 라는 칭호를 받았다. 30 여 명의 보안원이 산시 성 공안청에' 우수 보안원' 이라는 칭호를 수여받았다.

시장경제의 새로운 형세에 직면하여 회사제는 개혁 혁신, 재산권 탈착, 정기업이 분리되었다. 회사는 시장 경제의 법칙을 탐구하고, 지역 특성과 업계 현실을 결합하여 시장을 자원 배분의 주요 수단으로 삼고,' 양질의 서비스, 규범 관리, 다양화 경영' 이라는 이념으로 보안 팀을 엄격하게 관리하고, 안전을 확보하고, 발전을 촉진하며, 좋은 사회적 효과와 경제적 효과를 얻었다.

첫째, 기업 팀워크를 결집시켜 일류 증권회사를 만든다.

기업 응집력 강화, 기업 혁신 정신 육성, 회사 통일 사상, 응집력, 격려, 격려, 정신 강화, 신뢰 강화, 일류 안전회사 건설의 출발점과 발판, 단결을 확고히 파악하고, 고양하고, 혁신을 개척하고, 현실적이고 실용적인 관리 기조를 추구하고, 전면적이고 정확하며, 깊이 개선하고, 홍보합니다. 첫째, 보안원의 책임감과 명예감을 증강시키고, 긍정적인 지도와 심리유도를 강화하고,' 선진적이고 적극적이다' 는 좋은 업무 분위기를 조성하고, 팀의 전반적인 전투력을 효과적으로 끌어올리는 것이다. 두 번째는 성과평가를 출발점으로 삼아 그 방향과 인센티브를 충분히 발휘하고, 보안원의 업무를 직무승진, 물질장려와 연계시키고, 제때에 보상조치를 현금으로 바꿔 보안원이 노력하면 보상이 있다는 것을 실감하게 하는 것이다. 세 번째는 일에서 사랑하는 것이다. 보안원의 업무 환경을 지속적으로 개선하고, 보안원의 법 집행 권익을 보호하며, 법에 따라 보안원의 합법적 권익을 침해하는 행위를 처리하고, 보안원이 규정에 따라 의무를 이행할 수 있도록 지원한다. 보안원의 당직 출석을 과학적으로 배정하고, 보안원 초과근무 수당제도를 진지하게 시행해 보안원이 필요한 휴식을 취하고 심신 건강을 강화할 수 있도록 보장한다. 최근 몇 년 동안, 회사는 여러 가지 조치를 취하여 팀 관리를 잘 수행하고, 보안원의 응집력과 구심력을 제고하고, 보안원의 직업소양을 양성하고, 마음에 새길 수 있는 작업 환경을 조성하여, 많은 보안원들이' 기업을 자랑스럽게 여기고, 기업을 자랑스럽게 여기고, 기업을 부끄럽게 한다' 는 신념을 확립하였다. 회사의 모든 간부 직원들이 단결하고, 한마음 한뜻으로 협력하고, 한마음 한뜻으로 협력하고, 한마음 한뜻으로 동덕을 이루다. 회사는 발전세가 양호하여 서비스 요금이 전년 대비 65,438+06.5% 증가했다. 일류 팀을 건설하여 일류 업무 성과를 거두어 쉴드 보안회사를 바오지 현지 최고의 보안기업으로 만들었다.

둘째, 기업의 품질 신용을 확립하고 양질의 서비스 브랜드를 구축하다.

"편지로 회사를 짓고, 성실하게 사람을 대한다", 회사는 고객에게 제품이 아닌 서비스를 제공한다. 일류 서비스 품질만이 고객의 신뢰를 얻을 수 있어야 생존과 발전을 도모할 수 있다. 회사 경영진은 이 이치를 잘 알고 서비스 품질에 힘쓰고 있다. 첫째, 회사는' 밀직방망망' 을 인방업무의 중점으로' 인방은 안보업무의 기초' 라는 원칙을 고수하고, 끊임없이 사고를 혁신하며, 보안방방방시장을 적극 확대하고, 보안방방방범 지점이 많고, 선길이 넓으며, 면폭이 넓은 장점을 충분히 발휘하고, 정적 예방과 동적 순찰을 보완하는 방식을 취하여 공안기관의' 6 장 네트워크' 와 협조한다. 현재 회사 인방업무 서비스 고객 19 가구, 서비스직 55 개. 최근 몇 년 동안 안전검사 1387 회, 불안전 허점 420 개 차단, 안전위험 제거 2 10 개, 돌발 사건 처리 12 건, 자원봉사, 서비스 동시에 제 27 회 세계 불교도 친목회, 산시 성 제 15 회 운동회, 중국 좋은 목소리 바오지 역 콘서트 등에 양질의 보안 서비스를 제공한다. 둘째, 수년간의 실천, 탐사 및 홍보를 거쳐 바오지 쉴드 네트워크 경보 서비스 센터와 보안 1 10' 은 바오지시의 주요 구간과 중점 장소를 포괄하는 도난 경보기를 점진적으로 구축했다.

인터넷 시스템은 경찰센터가 사용자 소재지에 대한 실시간 감시를 실현하고, 각종 사건을' 사후 조사' 에서' 사전 예방' 으로 바꾸고, 보안의 과학기술 함량을 높이고, 바오지 공안' 천안' 영상감시가 포괄하는 맹점을 효과적으로 보완하며, 보조경찰 연계 메커니즘을 극대화했다. 현재까지 기술방지업무 온라인 고객은 584 곳에 달하며 누적 고객 신고 8074 건, 162 1 1 명, 고객 정비장비 1460 회, 입실 절도사건1460 회 셋째, 회사는' 안전 수비, 양질의 서비스' 를 에스코트 업무의 출발점으로 4 가지 안전 (인원 안전, 표지물 안전, 차량 안전) 을' 회의 필설, 층층 필독' 의 하드 지표로 확보하고,' 모든 사람이 안전, 매사에 안전, 안전' 을 적극 제창한다 누적 안전주행1.8057km, 경호안전율 100%, 탄환 안전율 100%, 차량 안전율 98%, 인원 안전율/KLL 회사의 경쟁력은 양질의 효율적인 서비스에서 비롯되며, 고객의 신뢰와 만족에서 비롯되며, 동시에 방패 보안 브랜드의 경쟁력을 주조하고 높인다.

우수 직원 사적자료 2 조군은 현재 종합관리부 내통제체계 매니저, 감사실 주임 (원철추 지사 부매니저) 을 맡고 있다. 일자리 변동, 과중한 업무 임무, 새로운 도전에 직면하여 조군은 시종 강한 사업심과 고도의 책임감으로 마음가짐을 조정하고 자리를 바로잡았다. 열심히 공부하고 겸허하게 가르침을 청하다. 부지런하고 부지런하며 실천에 힘쓰고, 빠른 속도로 캐릭터 전환을 완성하고, 엄밀한 태도로 모든 일을 잘 해내며, 각 일을 질서 정연하고 질서 있게 진행하며, 회사의 각 임무를 완수하기 위해 자신의 노력을 하였다.

작풍이 민주적이어서 합력을 형성하다. 지부 팀의 일원으로서 조군의 업무 작풍은 민주적이다. 그는 팀의 이미지와 권위를 수호하고, 팀의 단결과 협력을 중시하며, 중대한 의사결정과 일상적인 관리 과정에서 당의 민주적 집중제 원칙을 진지하게 관철하고, 큰일을 견지하고, 의논을 많이 하고, 작은 일을 많이 하고, 목소리를 내고, 팀원들이 서로 보완하고, 긴밀하게 협력하는 좋은 분위기를 형성하여 팀의 응집력과 호소력을 크게 높였다.

변화를 추진하여 현저한 성과를 거두다. 일상 업무에서 그는 관리자와 직원들의 적극성과 창조성을 자극하고 동원하며, 브레인 스토밍을 하며, 각 사업의 발전을 공동으로 추진하는 데 주력하고 있다. 개편 후 회사의 조직 구조와 일자리 설정에 대한 요구에 따라 부서와 직위의 책임 및 관련 제도를 다시 개정하고 보완하여 각 부서의 책임과 임무를 명확히 하여 각 부서의 업무를 더 잘 전개할 수 있게 하고, 지사의 관리 수준을 부단히 높였다. 특히 조직기구 간소화, 합리적인 정직 편성, 운영직 실물량 증가, 성과평가 등을 바탕으로 한 임금분배제도 개혁 시범에서는 일선 직원의 적극성을 더욱 동원하여' 노동에 따른 보수' 원칙을 충분히 반영해 좋은 효과를 거두었다. 동시에, 저장 및 운송 작업장에서 일선 운영자가 부족한 상황에 대해, 제때에 4 반 2 운행 작업제를 도입하여 인력 부족 상황을 완화시켰다.

얇은 튜브를 엄격히 잡아서 비용을 낮추고 효율을 높이다. 저비용 전략의 이행을 더 잘 추진하기 위해' 사람 중심, 비용 리더십' 이라는 이념을 둘러싸고' 저비용 전략 구축, 양질의 서비스 제공' 을 출발점과 발판으로 삼고 있습니다. 그는 튜브를 엄히 잡고, 근원에서 잡고, 통제 가능한 비용의 감사 관리를 강화했다. 각종 조치를 제정하여 현장 검사를 강화하여 달리기, 콜론, 방울, 누출을 방지하고 에너지 소비를 합리적인 범위 내에서 효과적으로 통제하다. 기계 재료 소비의 세밀한 관리를 강화하고, 작업장 원가 회계의 단위 소비 장부를 세우고, 각 차피 적재의 재료 소비를 통제한다. 회사의 연간 수리 비용이 긴박한 상황에서 월간 수리 계획을 과학적으로 제정하고, 수리 비용을 엄격히 통제하고, 수리 비용을 낮추고, 수리 비용 평가 방법을 보완해야 한다. 노력을 통해 수리 비용이 다양한 정도로 낮아졌다.

조군은 정치상 진보, 학습상 각고의 연구, 업무상 헌신, 관리상 혁신, 작풍상 소박, 생활상 자율의 실제 행동으로 당원 간부가 기업 개혁 발전에서 주도적인 역할을 충분히 발휘하여 당원 간부의 좋은 이미지를 세웠다.

우수 직원 사적 자료 3 xx 는 xx 년 심양 궁리 대학을 졸업하고 현재 전기 엔지니어로 재직하고 있다. 일에 참가한 이래 사상이 진보하고, 일이 착실하며, 근로정신이 강하다. 몇 년 동안 그녀는 소박한 업무 태도와 착실한 업무 태도로 지도자의 신뢰와 사랑을 얻어 회사의 생산 설비의 정상적인 운영에 두드러진 공헌을 하였다.

Xx 년, xx 제 2 작업장 공사 설치가 끝날 때 시험 생산 단계에 들어갔다. 일의 필요성 때문에, 그녀는 전기 보조 엔지니어를 맡았다. 이 무거운 짐을 넘겨받은 이후로, 그녀는 자신의 책임을 매우 잘 알고 있다. 일상 업무에서, 그녀는 줄곧 전기 안전 조작 규정을 엄격히 집행하고, 일에 대해 진지하게 책임을 지고 있다. 5 상 시스템의 2 차 전기 설치로 시공 단위가 앞당겨 퇴장하여 현장의 많은 전기 설비가 시험 생산 요구 사항을 충족시키지 못했다. 제때에 시운전을 시작하기 위해서, 일이 아무리 어렵고 환경이 아무리 어렵더라도, 그녀는 여태껏 꾸물거리지 않고, 개인의 득실을 따지지 않고, 일이 맹렬하게 유행했다. 그녀는 모든 사람들을 무명으로 이끌고, 각 설비의 정상적인 운행을 보장하고, 설비 시운전 임무를 원만하게 완수하고, 시멘트 한 봉지를 순조롭게 출고하게 하여 회사 지도자들로부터 호평을 받았다.

Xx 년 여름, 시멘트에 대한 시장의 수요가 커짐에 따라 회사는 기존의 기초 위에 포장기 두 대를 추가하기로 결정했고, 전기는 전기 설비를 설치하는 임무를 맡았다. 공사 기간을 앞당기기 위해 그녀는 모든 전기 인원을 이끌고 도면 자료를 열심히 공부하면서, 동시에 자료를 미리 준비하여, 사람들이 하는 일에 대해 명확한 인식과 이해를 할 수 있게 하였다. 다가올 전투에서 우리는 준비 없는 전쟁을 하지 않았다. 여름은 더워서 운동을 하지 않아도 땀이 난다. 설치 작업은 말할 것도 없습니다. 하지만 그는 아이들을 이끌고 여름의 고온에도 불구하고 땀과 열정을 설비의 진지한 설치에 투입했다. 8 일간의 주야간 분투를 거쳐 설치, 케이블 배치, 장비 연결, 디버깅, 시운전을 한 번에 성공적으로 완료하여 시멘트의 원활한 배송을 보장했다.

오늘날 과학기술이 급속히 발전하는 시대에, 인원의 자질은 매우 중요하다. 높은 자질의 팀을 키워야 기업에 활력과 희망을 가져다 줄 수 있다. 그녀는 모든 일에 자신을 엄하게 단속하는 상황에서 재직원의 훈련에 돈을 걸고, 자신의 실제 업무 경험으로 그들에게 이론을 실천에 적용하는 방법을 가르쳐 주었다. 생산 유지 보수 업무에서, 그녀는 합리적으로 업무 임무를 배정하여, 새로운 수강생들이 서로 다른 임무에서 자신감과 명예감을 길러 전기 생산 유지 보수에 자각하게 하여, 전반적인 종합적 자질이 크게 향상되어, 감히 맞설 수 있는 팀을 세웠다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)

안전 생산은 전력 공급 기업의 영원한 주제이며 기업 발전의 기초이자 보장이다. 그동안 그는' 안전 1 위, 예방 위주, 종합통치' 의 안전방침을 고수해' 0 사고' 를 목표로 효과적인 안전관리를 하고 있다. 그녀는' 안전 1 위' 라는 사상을 확고히 세우고, 안전 생산 책임제를 보완하며, 모든 일의 중심을 개인, 전력망, 설비 안전에 집중했다. 그녀는' 거안사위, 경종 장명' 의 안전 관리 이념을 깊이 관철했다. 적극적으로 직업 훈련을 실시하여' 나는 안전해야 한다' 에서' 나는 안전해야 한다' 로의 전환을 실현하여 모든 사람이 안전을 말하고 모든 사람이 안전을 지키는 좋은 분위기를 형성하였다. 그녀의 관리 하에, 진정으로 안전 생산을 통제할 수 있게 되었다.

우수 직원 이야기 소재 4 왕염매, 20 1 1 년 3 월 입사, 현재 재무부 출납원. 몇 년 동안, 나는 적극적으로 주동적이고 성실하며, 시종 각종 규칙과 제도를 엄격히 따르고, 엄밀한 태도로 각 임무를 원만하게 완성하여 지도자와 주변의 광범위한 인정을 받았다.

첫째, 평범한 직무에서 능동적으로 혁신을 돌파하다.

왕염매의 일상 업무로는 회사 자금 거래, 현금수령, 일상적인 은행 업무, 인터넷 은행 이체, 총계정 원장 등록, 일일 잔액 제출, 임금 지급 등이 있다. 이러한 일은 많은 사람들에게 지루하고 차근차근 진행되어 왔기 때문에 혁신이나 돌파구가 거의 없었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 그러나 왕염매는 그렇게 생각하지 않는다. 일반 장부 업무를 예로 들자면, 그녀는 먼저 회계 장부를 세우고, 시간, 금액, 용도, 수령 단위 등의 정보를 일일이 기록하여 회사 지도자나 부서가 수시로 관련 재무 데이터를 인출하고, 제때에 은행 예금과 현금 장부를 정확하게 점검하고, 제때에 지도자에게 현금과 은행주, 월보고서를 보고할 수 있도록 했다. 이런 과학적 방법과 그녀의 근면함을 통해 그녀는 호텔, 주차장 및 기타 회사의 장부를 동시에 관리하고 있다.

둘째, 진지하게 책임지고, 규칙과 규정에 따라 엄격하게 일을 처리한다.

출납은 섬세하고 번거로운 일이다. 회사의 급속한 발전과 일상적인 자금의 효율적인 운영으로 각종 비용 지출이 매우 빈번하다. 각 문서에 대한 환급 또는 지불을 검토할 때, 그녀는 상환 절차가 완료되었는지, 원본 상환 문서가 진실하고 합법적이며 유효한지, 텍스트, 디지털 금액이 정확한지, 어음 스티커가 규범적인지 등을 면밀히 검토했습니다. 그들이 회사의 관리 규정을 완전히 준수할 때만 그들은 보수를 받을 수 있다. 많은 동료들이 그녀의 엄격한 요구에 따라 청구서를 다시 썼다. 재정자금을 이체할 때, 그녀는 더욱 조심스러웠다. 그녀는 모든 금액의 이체, 모든 숫자의 입력에 매우 능숙하지만, 업무를 처리하기 전에 반복해서 점검해야 한다.

여성의 성격 특성과 다년간의 업무 경험 때문인지 왕염매는 매우 세심하고 인내심이 있다. 이것이 바로 금융근로자의 책임정신이다.

셋째, 사심 없는 헌신, 소 정신은 일상적인 일을 전개한다

이렇게 여러 해 동안 출납을 한 왕염매는' 당일 일을 하고, 당일 완성하는' 좋은 습관을 길렀고,' 일결일결' 도 그녀의 업무 원칙 중 하나가 되었다. 수중에 일이 많기 때문에 그녀는 매일 현금과 은행 계좌를 점검해야만 퇴근할 수 있다. 중대 공휴일에는 그녀가 사무실에서 야근을 하고 회계와 세부 사항을 점검하는 것을 자주 볼 수 있다.

왕염매는 가족의 이해와 지지에 매우 감사하여 일에 전념할 수 있게 했다고 말했다. 매년 법정 연휴 시간이 거의 연말에 가까워지자 왕염매는 항상 마지막 반에 서 있었다. 퇴근 마지막 날까지 지도자는 그녀에게 아무것도 남지 않았다고 분명히 말했고, 그녀는 짐을 싸서 집으로 돌아갔다.

왕염매는 일에 대해 진지하게 책임을 질 뿐만 아니라, 동료를 단결시켜 각 부처와 적극적으로 협조하여 각 업무를 완성하였다. 다른 동료들이 바쁜 것을 볼 때마다, 그녀는 항상 두 손을 내밀고, 휴일에 야근을 도와주더라도 원망이 없다. 그녀의 헌신적인 정신은 주변의 모든 동료들을 깊이 감염시키고 격려했다. 그들은 단결하여 효율적이고 고품질로 일을 완성했는데, 요 몇 년 동안 큰 실수가 없었다.

검봉은 맷돌에서, 매화향은 쓴 추위에서 나온다. 고생을 두려워하지 않는 이런 의욕으로 그녀는 평범한 직무에서 평범하지 않은 업적을 만들어 충성심, 엄밀함, 성실한 기업정신을 생동감 있게 해석했다.

우수 직원의 사적과 사적 5. 진심으로 대하고, 진심으로 봉사하다.

나는 고객을 항상 성실하게 대하는데, 업무량이 크든 작든, 나는 성실하게 대하고, 진심으로 대한다. 입이 부지런하고 다리가 부지런하여' 카드 세 장' 을 잘 친다. 첫째, 감정패를 치고, 사용자가 필요로 하는 문제를 해결하는 데 적극적으로 도움을 주며, 감정은 수시로 세워야 한다. 그래야 그들이 업무를 발전시킬 때 감정패를 칠 수 있다. 고객이 나의 도움을 필요로 하는 한, 예를 들면, 어떤 고객은 우편택배나 소포와 같은 우편업무를 처리해야 한다면, 나는 처음으로 카운터에 가서 그들을 만족시킬 것이다. 두 번째는' 자원표' 를 잘 치고, 고객 서류를 확고히 파악하고, 진지하게 분석하고, 용도에 맞게 조사를 전개하는 것이다. 매일 밤 고객 프로필을 분석하고, 내일의 서비스 초점을 명확히 하고, 제때에 연락함으로써 고객 손실을 줄입니다. 셋째는' 서비스 카드' 를 잘 쳐서 성실한 서비스로 더 많은 고객을 얻는 것이다. 내가 탑 원표 홍화유 마케팅 업무를 할 때, 가능한 한 빨리 탑원표 홍화유 시장을 열기 위해, 나는 고객에게 우편카드 업무를 상세히 소개할 뿐만 아니라, 그들을 데리고 편지센터를 참관하여, 그들이 우편마케팅 네트워크의 장점을 충분히 이해하고, 고객에게 적합한 판매파트너를 찾을 수 있게 하였다. 넷째는 명함을 이용해 마케팅을 하고 엽서를 고객에게 보내는 것이다. 내가 업무나 다른 것을 처리하기만 하면, 내가 전화하기만 하면, 나는 최선을 다해 사용자를 위해 처리할 것이다.

둘째, 우편 이미지를 확립하고 우편 서비스를 홍보한다

나는 일상적인 마케팅 활동에서 모든 기회를 이용하여 마케팅을 추진하고, 어떤 기회도 놓치지 않고, 우편물을 홍보하는 것을 잊지 않고, 100 년 우편 홍보 업무를 하고, 우편의 금자 간판으로 사람을 홍보하고 감동시킬 것이다. 마케팅 업무에 종사하는 가장 큰 경험은 마케팅 고객에 대한 인내심, 열정적인 서비스, 잠재 고객 파악, 누구나 홍보할 수 있다는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 마케팅명언) 거리에서든 채소 시장에서 쇼핑하든, 가능하다면 우리는 고객에게 우편 서비스를 홍보해야 한다. 나도 우편 작은 홍보물, 장엽서, 앞치마 등을 자주 사용한다. 선전을 진행하다. 홍보 자료가 있는 한, 나는 고객에게 우편 서비스에 대한 신뢰도를 높이고, 홍보를 더욱 강력하게 하고, 업무 발전에 더 큰 역할을 하도록 할 것이다.

셋째, 고객 프로필을 만들고 새로운 고객을 양성하십시오.

나는 마케팅 과정에서 좋은 습관을 길렀다. 언제든지 녹음한다. 공책에 각종 고객 이름, 전화, 주소 등의 정보를 상세히 기록하면서 고객과의 소통을 강화하고, 자주 연락하고, 정기적으로 고객을 방문하고, 감정에 연락한다. 그리고 저는 항상 고객의 모든 측면에 대한 정보를 알고 있습니다. 고객 생일, 결혼, 결혼, 여자 결혼 등의 일이 있으면 자발적으로 축하하고 도와드리겠습니다.

넷째, 고객 리소스를 적극적으로 활용

평소에는 각종 정보 캡처, 적시에 공관 심사, 잠재 고객 분석, 신규 고객 개발, 신규 고객 통합, 다양한 고객에 대한 다양한 마케팅 방안 및 방법 개발, 신강통일기업식품유한공사, 신강 일보 인무센터, 우루무치 주택적립금 사무소, 쓰촨 주재 우크라이나 사무소 등을 포함한 고객 그룹을 적극적으로 발전시켰다.

이전 업무에서 나는 우편 마케팅 업무 방면에서 어느 정도 성적을 거두었지만 상급자의 요구와는 아직 큰 차이가 있다. 하지만 내가 먼저 고객과 감정을 쌓고, 감정마케팅을 하고, 고객과 친구가 되는 법을 배우고, 고객을 신뢰하게 하면, 사업을 발전시키고, 기업의 수익을 창출하고, 효율을 높일 수 있다고 생각한다. 내 신념은 포기하지 않고 포기하지 않는 것이다. 그래야만 우편 마케팅 업무를 더 잘 하고 고객과 기업의 윈윈 목표를 달성할 수 있다.

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