Nee International의 발전 과정 소개

음료 생산은 항상 Lanbei Wine Group의 전통적인 장점이었으며 두 가지 주요 사업 중 하나입니다.

란베이 음료는 2004년 허베이성 공상청으로부터 유명 상표로 인정받았습니다. 그룹 회사의 맥주 규모가 지속적으로 성장함에 따라 Ni Chunlin 회장은 산업 구조 조정 및 지속 가능한 발전 구현에 대한 각급 정부의 요구 사항에 따라 맥주와 음료의 두 가지 주요 사업을 병행하기로 결정했습니다. 함께 빛을 창조하는 손. 광범위한 연구와 반복적인 실증 끝에 50억 위안을 투자해 2011년부터 10만 에이커의 장미 종합 개발 프로젝트를 시행하고 10만 에이커의 장미 농장, 560에이커의 장미 산업 단지, 1,500에이커의 장미 산업 단지를 건설하기로 결정했습니다. 장미정원.문화테마파크.

3개 주요 단지에는 각각 장미 연구개발 센터와 파일럿 기지가 건설됐다. 연간 생산량이 100만 톤에 달하는 장미 음료 공장, 연간 생산량이 20만 톤에 달하는 장미 활성 인자 미네랄 워터 공장이 있다. 연간 생산량 7.5톤의 장미 활성 인자 미네랄 워터 공장 연간 생산량 10,000톤의 장미 에센셜 오일을 생산하는 공장. 전체 프로젝트에는 1차 산업뿐만 아니라 농산물 생산, 가공, 유통, 농촌 산업, 사회 서비스, 문화, 관광, 요식업 및 기타 산업 클러스터가 포함되어 재배, 육종, 가공, 생산, 재배, 재배, 재배, 재배, 재배, 재배, 재배, 재배, 유통, 농업 등의 원스톱 통합을 실현합니다. 생산, 공급, 마케팅, 무역, 공업, 농업의 통합, 그리고 점차적으로 현대 기술을 지도하여 장미 산업 체인을 형성하고 현대 제조 및 가공 산업을 결합하며 "3을 사용하여 2를 만들고, 2를 사용하여 1을 만들고, 하나를 사용하여 3개를 촉진하는 것”을 통해 장미 산업을 지역 경제의 주요 산업 중 하나로 만들었습니다. 기술이전을 통해 신산업을 육성하고 농업산업의 발전방식을 전환하며 순환경제, 저탄소 발전, 생태문명의 과학적 발전 이념을 진정으로 구현하고 사회적 이익, 경제적 이익, 기업 이익 및 농민의 이익을 극대화합니다. 이해.

사회적 이익 측면에서는 첫째, 생태환경을 효과적으로 개선할 수 있다. 장미는 강한 활력과 강한 적응력을 가지고 있으며 방풍 및 모래 고정, 토양 개선, 토양 및 수질 보존에 중요한 역할을 하며 모든 수준에서 농업, 임업, 축산업 및 환경 보호 부서의 관심을 끌었습니다. 장미 재배는 농업 산업 발전 전략의 토양 및 수질 보호에 포함되었습니다. 동시에 장미는 밝은 색상과 향기로운 향기를 갖고 있어 도시 환경을 아름답게 하고 정원 풍경을 조성하는 데 가장 먼저 선택됩니다. 둘째, 효율적이고 생태적인 경제발전을 최우선으로 하는 중앙정부의 발전전략 및 산업정책과도 일맥상통한다. 10만 에이커의 장미원을 과학적으로 재배함으로써 농민의 과학기술적 질과 기술 내용이 지속적으로 향상되고 농업 산업 구조를 최적화하는 데 시범과 지침이 되며 많은 사람들을 해방시킬 수 있습니다. 농촌 잉여 노동력을 줄이고 사회적 고용 압력을 완화합니다. 장미 재배만으로도 20,000~30,000개의 일자리를 제공할 수 있습니다. 네 번째는 100,000에이커 규모의 장미 재배 공원, 특히 1,500에이커 규모의 장미 문화 공원으로 전 세계 2,000종 이상의 다양한 장미를 모아 낭만적인 스타일을 만들어냅니다. 광범위한 국제적 영향력을 통해 Zaoyang은 세계 최대의 장미 바다이자 유명한 중국 장미 정원, 중국과 서양 문화를 완벽하게 통합하는 관광 명소 및 문화 경관, 국제화, 브랜드화 및 로맨스의 상징으로 만들 것입니다. .

경제적 이익 측면에서 10만 에이커 규모의 장미 종합 프로젝트의 개발 및 활용은 지역 경제 발전의 거대한 엔진이 되어 공동 집합 효과를 가져올 것입니다. 첫째, 하나의 산업이 여러 산업으로 이어질 것입니다 . 3대 장미 산업 단지가 완성된 후 물류, 상업, 엔터테인먼트, 관광, 요식업 및 기타 산업 등 과학 연구, 생산, 판매 및 문화 공원 경관과 관련된 상류 및 하류 산업은 필연적으로 추세를 따를 것입니다. 토지 가치를 높이고 부동산을 촉진하여 산업 발전을 가속화하여 Zaoyang을 후베이에서 가장 번영하는 패션 경제권으로 만들었습니다. 두 번째는 고급 제품으로 대중을 선도하는 것입니다. 장미 에센셜 오일, 장미 음료, 장미 내복액 등 고급 제품은 특정 소비자층의 질 높은 삶 추구를 만족시킬 뿐만 아니라 대량 소비자, 대량 음료, 음식, 문화, 관광 활동의 증가를 촉진합니다. 세 번째는 하나의 산업으로 국민을 풍요롭게 하는 것입니다. 장미종합개발사업은 사람들의 사업지평을 풍요롭게 하고, 모든 산업의 번영을 촉진하며, 고용기회를 확대할 뿐만 아니라, 농민들이 장미 재배만으로도 안정적이고 믿을 수 있는 부자가 될 수 있는 방법을 찾을 수 있도록 해준다. 식량작물을 재배하는 것보다 5~8배 더 높습니다. 지방 정부의 통일된 조정 하에 Nee's International은 "회사 + 베이스 + 농부" 모델을 채택할 것입니다. 회사는 묘목 제공, 기술 지도 및 장미 구매를 담당하며 농부들과 계약을 체결하여 시장 가격으로 전액 구매를 보장합니다. 또한, 농민들의 파종 소득을 보장하기 위해 최저 보호 가격을 설정하기 위해 정부와 연구할 것입니다. 이를 바탕으로 산업과 연계된 농업인 전문협동조합이 점차 정착되고, 생산 전, 중간, 생산 후 서비스를 제공하는 현대적인 농업 서비스 시스템이 구축된다. 네 번째는 하나의 영역을 두 곳으로 나누는 것이다.

전체 종합 프로젝트가 완료되면 1개 구역 2개소라는 야심찬 목표를 달성할 수 있으며, 하북성 당산과 호북성 조양의 장미 재배 기지를 확장하여 각종 장미 제품이 시장을 장악할 수 있게 됩니다. 계속해서 깊이와 폭을 넓혀 후베이, 허베이를 형성합니다. 거점으로 전국으로 계속해서 발산되는 대규모 시장 분위기는 로즈 프로젝트를 농부들이 부자가 될 수 있는 "금은산" 프로젝트로 만들었습니다. 기업 이익 측면에서: 광범위한 국내외 시장 조사와 미래 개발 전망 분석을 통해 그룹 회사는 현재 과학적인 연구의 지속적인 발견으로 국내외에서 장미의 경제적 가치가 점점 더 중요해지고 있음을 분명히 확인했습니다. , 우리나라는 유럽 연합 다음으로 두 번째로 큰 장미 소비 지역이되었습니다. 장미 시장에서는 꽃뿐만 아니라 식용 장미, 장미 차, 장미 봉오리, 말린 장미 봉오리도 인기가 높습니다. 제품의 가치는 더욱 높아집니다. 1980년대에는 장미 봉오리의 가격이 톤당 6,000위안에 달했고, 2009년에는 장미 에센셜 오일의 가격이 톤당 80,000위안에 이르렀습니다. 국내에서 생산되는 장미 에센셜 오일 반제품의 시장 가격은 15배나 올랐습니다. 제품의 국제 시장 가격은 50,000-100,000위안/kg에 달합니다. 현재 우리나라의 약용, 식용, 화학 및 수출용 말린 장미 꽃의 연간 수요는 약 30만 톤인 반면, 국내 총 생산량은 10만 톤 미만입니다. 공급과 수요의 모순이 매우 두드러집니다. 장미 음료의 관점에서 보면, 장미 음료는 영양이 풍부하고 미용과 건강에 도움이 되며 음료의 "여왕"으로 알려져 있지만 소량, 희소성, 단일 품종으로 인해 아직까지 장미 음료는 주류를 이루지 못했습니다. 국내에서는 잘 알려진 브랜드이며, 여성의 아름다움에 어울리는 장미 전용 음료는 거의 없는 공백시장입니다. 위의 시장 분석과 종합 이익 평가를 통해 예비 계산에 따르면 총 투자액 50억 위안의 종합 개발 프로젝트가 완료되어 가동되면 평년 총 생산량은 318억 위안에 달할 것으로 나타났습니다. 연간 이윤과 세금 총액은 171억 위안에 달하고 연간 국세는 69억 위안에 달할 것이다.