왜 마윈 들은 매일 같은 옷을 입나요?
공업시대의 핵심 임무는 기술을 높이는 것이고, 인터넷 시대의 핵심 임무는 효율을 높이는 것이다.
모든 장점은 결국 효율성의 이점입니다.
개인에게 효율성을 높이는 가장 쉽고 효과적인 방법은 모든 에너지를 가장 중요한 결정에 사용하는 것입니다.
어떻게 이해할 수 있습니까?
이 시대의 사람들에게 가장 큰 시련은 복잡함이다. 그것은 우리 자신을 잃게 한다.
우리 앞에 놓인 것은 점점 더 많은 선택권을 가진 세상이다.
핸드폰을 켜면 다양한 옷 스타일, 다양한 테이크아웃 패키지, 다양한 호텔, 다양한 교통수단 등이 눈에 띈다.
인터넷은 모든 것을 우리 앞에 내놓고, 매일 각종 의사결정이 우리를 기다리고 있다. 매일 많은 결정을 내려야 할 때, 당신이 하는 모든 결정의 정확성이 약해질 수 있으므로, 당신의 모든 정력을 가장 중요한 결정에 분배하는 것이 좋습니다. 다른 결정은 모두 그에게 맡기는 것이 좋습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 결정명언)
위대한 미국 작가 헨리 데이비드 Thoreau 는
"우리의 생명은 디테일에 낭비되었다" 고 말했다
그는 사소한 일로 땀을 흘리지 말라는 뜻이다. 큰일에 주의를 기울여서 너의 생활을 쉽게 해야 한다.
많은 성공한 사람들이 이 철학을 사용했다.
먼저 마윈 보러 가자. 그는 여러 차례 업계 대회에서 다양한 색깔의 스웨터를 입고 있었다.
2014 년 3 월, 마윈 프랑스 외교부 장관과 사진을 찍을 때 양복에 빨간 스웨터를 입고 옷을 입고 부적절한 옷을 입고 있었다.
< P > 그는 "자기가 어떻게 치장해도 잘 안 된다는 걸 알고, 아예 깡통을 깨고 넘어졌어?" 라고 자조한 적이 있다.
사실, 마윈 들은 무엇을 입어야 할지 생각할 시간을 낼 수 없을 것이다. 그는 모든 지혜를 알리바바의 전략에 사용했다.
지혜는 매일 어떤 신발을 신는지조차 생각할 수 없다. 단 한 켤레만 신을 수 있다.
호반 대학 개학 개학 바로 헝신을 신고 개강한다.
마윈 말을 끝내면 빌 게이츠도 갈 수 없다. 셔츠
세계 최고 부자로 여러 해가 지났는데도 게이츠의 옷 코디는 여전하다. 신상품 발표회, XP 버전 업데이트회, 노쇠한 은퇴 등 차림새는 한결같다.
게이츠는 자신의 외적인 모습에 전혀 신경을 쓰지 않고 잘못된 옷을 자주 입는다고 한다. 게이츠의 관점에서 볼 때, 옷, 심지어 부는 모두 기본적인 기능을 갖추고 있을 뿐, 정력과 열정은 모두 일에 전념해야 한다.
누군가가 자크버그에게 왜 매일 같은 회색 티셔츠를 입느냐고 물었을 때, 자크버그는 매일 어떤 옷을 입을지 결정하기 위해 에너지를 낭비하고 싶지 않다고 말했다.
잡스의 절친한 친구인 이시미야케 (삼택일생) 가 그를 위해 100 벌의 블랙 터틀넥 상의를 디자인했다. 매일 일어나서 옷을 고를 필요 없이 시간을 절약하고 중요한 결정에 전념한다. 그래서 매번 무대에 오를 때마다 거의 같은 옷을 입는다. 왜냐하면 그는 핸드폰을 어떻게 극치로 만드는지에 모든 정력을 쏟았고, 자신이 무엇을 입을지 전혀 신경 쓸 겨를이 없었기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 옷명언)
오바마는 대부분 파란색이나 회색 양복을 입는다. 다시 한 번 인터뷰에서 그는 이렇게 하는 논리를 설명했다. "제가 회색이나 파란색 양복만 입는 걸 보실 수 있을 겁니다. 나는 선택을 줄이려고 노력한다. 나는 무엇을 먹거나 무엇을 입을지 결정하고 싶지 않다. 왜냐하면 나는 다른 결정을 너무 많이 해야 하기 때문이다. " 오바마는 또한 이 행동을 결정하는 것만으로도 한 사람이 다른 결정을 내리는 능력에 영향을 미친다는 연구결과가 있다고 덧붙였다.
이후 기자는 오바마가 옷의 코디를 단순화하여 어떤 상황에서도 자신있게 들어가 인류의 미래에 영향을 줄 수 있는 결정을 내릴 수 있도록 했다고 말했다.
아인슈타인의 두 번째 아내인 엘사는 아인슈타인이 항상 양복을 입고 있다고 말했다. 왜냐하면 그가 생각하는 것은 모두 핵심 문제이기 때문이다: 시간과 공간의 관계, 상대성 이론이 있기 때문이다. (알버트 아인슈타인, 생각명언)
우루과이 대통령 조스 무지카 대통령은 넥타이 착용을 거부했다.
그는 "넥타이는 쓸모없는 물건이지만 목을 묶고 있다" 고 말했다. 가장 기본적인 것을 잊고, 중요하지 않고, 기본적으로 인간에게 행복을 가져다주지 않는 것에 너무 많은 힘을 낭비하자. "
그리고 사옥주, 표준구성은 레드+화이트팬츠로 만년 변하지 않는 아
샤넬의 크리에이티브 디렉터인 칼라그필드도 항상 트렌디한 패션으로 자신의 패션을 표방할 필요가 없다. 공개될 때마다 기본적으로 간단한 룩이다.
또 왜 지금 많은 사람들이 운전을 싫어하는지, 운전은 노선 찾기, 주차 공간 찾기, 지불 등을 포함한 추가 에너지의 일부를 필요로 하기 때문에 직접 차를 부르는 것이 낫다. 너는 차에 앉아서 계속 일을 할 수도 있고, 휴식을 취하고, 여분의 정력을 칼날에 쓸 수도 있다.
누가 너를 목적지로 보냈는지는 중요하지 않다. 중요한 것은 네가 오늘 본 사람이 누구냐? 어디 가시려고요? 어떤 일을 완성할 준비가 되어 있습니까?
매일 무엇을 먹거나 무엇을 입을지 고민한다면, 당신의 수준이 여전히 너무 낮다는 것을 설명할 수 있을 뿐이다. 레벨이 높은 사람은 높은 수준의 선택을 해야 한다.
따라서 자신의 계층을 높이는 방법은 간단합니다. 더 높은 수준의 선택에만 집중하면 됩니다. 예를 들어, 당신은 단지 회사 HR 일 뿐, 채용과 면접을 담당하고 있습니다. 이제 당신은 회사의 모든 직원에게 합리적인 포지셔닝과 계획을 세우려고 노력할 수 있습니다. 당신이 그렇게 할 수 있을 때, 바로 인력감독입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 다음 단계는 여러분의 힘을 더 잘 발휘할 수 있는 방법을 고민하는 것입니다. 그래서 부사장이 될 수 있습니다. 많은 사람들이 이렇게 CEO 의 위치를 차근차근 달성합니다.
세계가 복잡할수록 우리는 냉정해야 한다. 매 단계마다 한 가지만 잘하면 된다.
큰일은 정신을 차려야 한다. 가장 중요한 의사결정에서 실수를 해서는 안 된다는 뜻이다. 반드시 빠르고 독하고 정확해야 한다.
작은 일은 어리둥절해야 한다. 많은 잡다한 작은 일에 대해 시시콜콜 따져서는 안 된다는 뜻이다. 그렇지 않으면 너의 인생은 매우 피곤할 것이다.
지금은 많은 사람들이 정반대입니다. 큰일에는 어리둥절하고, 작은 일에는 시시콜콜 따져볼까?
아무튼: 살아있는 사람은 살수록 더 쉬워진다!