포터 다이아몬드 모드란 무엇인가요?

다이아몬드 이론 모델 소개

'다이아몬드 모델'은 미국 하버드 경영대학원의 유명 전략경영학자인 마이클 포터(Michael Porter)가 제안한 것이다. 포터의 다이아몬드 모델은 한 국가의 특정 산업이 왜 강력한 국제 경쟁력을 가지고 있는지 분석하는 데 사용됩니다. Porter는 국가의 산업 경쟁력을 결정하는 네 가지 요소가 있다고 믿습니다. 생산 요소 - 인적 자원, 천연 자원, 지식 자원, 자본 자원 및 인프라를 포함합니다. 수요 조건 - 주로 국내 시장의 수요. 관련 산업 및 지원 산업의 성과 - 해당 산업 및 관련 상류 산업이 국제적으로 경쟁력이 있는지 여부. 회사의 전략, 구조 및 경쟁업체 성과.

포터는 이 4가지 요소가 양방향 효과를 가지고 있다고 믿습니다. 4가지 요소 외에도 다이아몬드 시스템을 형성하는 데에는 정부와 기회라는 두 가지 주요 변수가 있습니다. 기회는 통제할 수 없으며 정부 정책의 영향도 무시할 수 없습니다.