인적 자원의 6가지 주요 부문은 무엇입니까?

인적 자원 관리의 6가지 주요 모듈: 인적 자원 계획, 채용 및 배치, 교육 및 개발, 성과 관리, 급여 및 복리후생 관리, 노사 관계 관리.

1. 인적 자원 계획은 기업의 전략적 목표 계획 중 하나이며 인적 자원의 기초이자 거시적 작업이며 관련 조직 구조의 수립과 인적 자원의 방향을 포함합니다. 자원 계획.

2. 채용 및 배치: 인재 채용 및 배치를 제대로 수행하는 것은 기업이 인적 자원 계획 계획을 구현하는 첫 번째 단계입니다.

3. 교육 및 개발: 직원 교육 및 개발은 실제로 "사람을 교육하는 것"입니다. 정기적인 직원 교육을 통해 직원의 역량을 향상시키고, 인재의 지속 가능한 발전을 보장하며, 직원의 신뢰와 가치를 높일 수 있습니다.

4. 성과 관리: 좋은 성과 모델은 인재에게 효과적으로 동기를 부여하고 유지하는 데 도움이 됩니다. 직원의 작업 결과, 행동 성과, 작업 태도 및 종합적인 품질에 대한 종합적인 평가, 분석 및 평가를 통해 기업은 지속적으로 직원 행동을 개선하고 기술을 향상시키며 잠재력을 활용하여 부서 목표를 달성하고 기업 전략 목표를 달성합니다.

5. 보상 및 복지 관리: 완전한 보상 및 복지 메커니즘은 직원에게 동기를 부여할 뿐만 아니라 인재를 더 효과적으로 유치할 수 있습니다. 급여 및 복리후생의 역할에는 두 가지가 있습니다. 하나는 직원의 과거 성과를 인정하는 것이고, 다른 하나는 효과적인 급여 및 복지 시스템을 통해 직원이 지속적으로 성과를 향상하도록 장려하는 것입니다.

6. 노사관계 관리: 노사관계 관리는 주로 직원 교체, 고용 분쟁, 기업 문화 구축 등을 포괄합니다. 기업은 전략적 목표를 달성하는 동시에 위험 관리, 특히 고용 위험의 관리 및 통제를 수행해야 합니다. 노사관계 관리는 인사 리스크 관리를 위해 시행되는 관리 조치입니다.