창고 관리자의 업무 경험
우리가 심사숙고한 후에 새로운 영감을 얻었다면, 잘 요약하고 경험을 한 편 써야 좋은 총결산 방법을 만들 수 있다. 많은 사람들이 두통으로 멋진 경험을 어떻게 쓰는지 고민한다. 다음은 내가 창고 관리인으로 일한 경험을 참고하여 도움이 필요한 친구를 도울 수 있기를 바랍니다.
창고 관리자의 업무 경험은 65,438+0xx 년이다. 회사 지도자의 정확한 지휘와 각 부서의 적극적인 협조와 협조로 창고의 각 업무는 항상 재고 상품 안전, 재고 데이터 정확성, 운영 표준 규범, 운영 배송 효율성, 서비스 열정, 품질 우수의 목표를 중심으로 전개된다. 우선, 각 직무의 업무 책임을 수립하고 규범화하여 각 업무 프로세스를 규범화하였다. 회사의 업무 실제와 결합하여 어음 관리 및 재무 재고 데이터의 실행 기준을 개선합니다. 저수지 지역 건설을 개조했습니다. 창고 조명 회로는 에너지 소비를 줄이고 회사의 비용을 절감했습니다. 창고 설비도 개조되어 설비 운행 시 광주리 도르래 편차와 와이어 로프 마모의 안전 위험을 없앴다. 저수지 지역의 소방체계 건설의 완성과 소방시설의 시행은 저수지 지역의 방화능력 향상을 위한 토대를 마련했다. 저수지 지역의 난방 위생 시스템의 개조는 회사의 사무실 환경을 더욱 개선하였다. 창고 구분, 화물 분류, 집사 사용, 대계정 및 로고 건설의 완성은 창고 관리의 규범화, 과학화 과정의 전면 시작을 상징한다. 특히 창고 현장 관리 5s 표준의 시행은 과거 곳곳에서 볼 수 있었던 사용하지 않은 잡동사니, 포장재, 도구, 폐기 포장 등 무질서한 현상을 완전히 없앴다. 화물의 힙, 분류, 포장을 풀면 기준이 없어 2 차 포장의 손실이 발생하며, 이는 정류, 분류, 청소, 품질 학습에 따라 역사가 된다. 일자리책임제의 시행에 따라 화물의 수령, 발행, 예금 관리가 전면적으로 개선되었다.
창고 역사상 남겨진 부진품, 불량품, 폐기품, 반품품을 철저히 정리하고 그에 상응하는 불량품 창고를 만들어 앞으로의 이 일의 원활한 전개를 위한 토대를 마련했다. 현재 일상적인 관리 중의 화물 송수신 (반품 포함) 데이터 정확도는 98% 이상이다.
초기 배송이 비효율적인 경우, 운영 프로세스의 모든 부분, 각 직무에 대해 세밀한 추적 조사를 실시하고 실제 상황과 연계하여 각 직무에 대해 상세한 성과 평가 기준을 내리고 엄격하게 시행합니다. 구현의 결과를 파악하는 것은 출입화물 하역차 제때, 기본 무압차 현상, 작업 시작 시간은 승인 15 분 이내에 집행할 수 있습니다. 출입화물은 선입선출의 원칙을 엄격히 따르고, 출고를 하고, 화물의 우선 순위에 따라 분류하는데 45 분 이내가 걸린다. 배송 차량 관리를 강화하는 동시에 각 배송 차량의 기름 소비를 계산하고 자전거 연료 평가 기준을 제정하고 실시한다. 창고 안의 화물은 포장이 가지런하고, 줄지어 있으며, 분류, 규격, 모델별로 진열되어 있으며, 수량과 위치는 기본적으로 일치한다. 과거에는 마커 펜, 테이프, 페인트, 포장 상자 및 가방의 잘못된 배치도 효과적으로 통제되었습니다. 모든 작업이 완료되면 도구와 포장을 제때에 정리할 수 있다. 퇴근 후 장소를 청소하는 의식은 이미 인심을 깊이 파고들어 창고 관리의 전 과정을 관통했다.
회사의 관련 제도와 운영 절차를 엄격히 준수하면서, 구매부에 적극적으로 협조하여 물품 입고 검수를 완료하고, 화물과 포장의 손상을 제때에 처리한다. 재무 부서와 적극적으로 협력하여 재고 데이터를 복구하여 재고 상품의 원본 데이터의 정확성과 신뢰성을 보장합니다. 판매와 도트에 적극적으로 협조하여 정해진 시간 내에 품질보증량으로 화물 출고의 분류, 재검사, 포장, 배송 임무를 완수하고, 서비스 만족도는 기본적으로 불만이 없다. 특히 화물의 처리량이 많고 하역공이 부족하고 인원이 상대적으로 부족한 상황에서 전체 직원들은 주관적인 능동성을 충분히 발휘해 다른 부서와 동료의 대대적인 지원으로 적재 임무를 원만하게 완수했다. 그 중 10 월 하역1/Kloc-0 창고는 본 부서의 임무를 완수하는 동시에 물류 서비스, 환경위생 등 많은 일상적인 업무를 담당하고 있으며, 회사의 전체 운영에 중요한 역할을 하였으며, 회사를 설립하는 것이 바로 우리 집의 좋은 이미지이다.
일의 진보, 자질의 향상, 능력의 발휘, 모든 성적의 획득은 모두 태도의 변화에 달려 있다. 창고 직원의 지식 구조가 낮고 창고 관리 전문 기술이 부족한 경우, 회사의 경영 촉진 기회를 최대한 활용하고, 회사의 운영 실제와 연계하여, 직원들을 조직하여 전문 지식과 전문 기술을 열심히 배우고, 행동 지향적 학습을 통해 윤리, 자질, 기술 등에 대한 교육을 실시한다. 일분 경근, 일분 수확, 일의 수동적, 질질 끌림, 활력 부족부터 주동, 정성적 단결, 열정적인 헌신, 창고의 정신적 면모와 업무 태도에 질적인 비약이 있었다. 질적 변화는 필연적으로 한 세대의 변화이다. 우아이평 동지는 근면하고 배우기를 좋아하고, 설흥발 동지는 진지하게 책임지고, 백경유 동지는 노고를 마다하지 않고, 왕지평 동지의 존직 의식, 비용 관념, 시간 관리, 자기관리를 한다.
전통적인 습관과 과학 관리의 관념 차이로 제도와 프로세스 집행도가 낮은 문제가 발생했다. 창고 관리의 일부 문제는 전통적인 습관이 제도 집행에서 규범과 기준을 따르지 않아 과학 계획을 대체했기 때문이다. 예를 들어 어음의 프로세스 관리, 안전 재고의 합리성, 입고의 승인, 상품 가격 조정 감사, 맹목적인 입고로 인한 재고 잔고, 재고용량 초과 압력 등이 있다.
부서 및 직책 공동 인터페이스 책임으로 인한 오류 및 오류: 구매부가 창고를 도와 입고 검수를 완료하는 경우 수량 및 포장 규격이 잘못되었습니다. 화물 출고 과정에서 창고 관리자와 주문원의 실수는 잘못되어 관련 책임을 표현하기 어렵고 관리 비용과 난이도를 증가시켰다.
위의 문제를 통해 앞으로 창고 관리의 임무는 어렵고 많은 일을 강화하고 실천해야 한다는 것을 알 수 있다. 전환기의 기업 개혁에 직면하여 새로운 모순과 문제가 나타날 것이다. 현재 관리 업무의 문제와 실수를 어떻게 해결하고, 새로운 갈등과 문제를 해결하는 것은 우리 각자의 앞에 놓인 과제다. 현존하는 문제와 실수에 대해 먼저 인식을 강화하고, 담당할 용기를 키우고, 전문정신을 키우고, 층층이 직무책임을 이행해야 한다. 3 불방임 원칙을 견지하고, 규칙과 제도 앞에서는 사람마다 평등하며, 상벌이 분명하다. 양질의 교육과 효과적인 의사 소통을 지속적으로 강화하고, 직원들이 태도를 단정하게 하고, 열심히 가르치고, 사업에 집중하도록 지도하고 돕는다. 전문 지식, 제품 지식 및 직업 기술에 대한 학습 및 교육을 지속적으로 강화하고, 이론과 실천을 결합하여 업무 중의 실수와 문제를 피하고 서비스 품질을 향상시킵니다. 그러나, 모든 학습과 업무의 중점은 행동의 실행에 달려 있다. 어떻게 혁신적인 집행의식을 키우고, 어떻게 효율적인 집행팀을 만들고, 어떻게 좋은 집행문화를 조성하고, 어떻게 시간을 관리해 집행을 추진하며, 어떻게 집행의 제도 보장을 제정하고, 어떻게 효과적인 집행의 중요한 방법을 파악하는가에 달려 있다. 우리는 지칠 줄 모르는 끈기, 흔들리지 않는 의지, 실제 행동을 취하고, 한 걸음 더 실천해야 한다.
창고 관리자의 업무 경험. 3 월에 입사한 후, 나는 창고 사장을 맡았다. 이제 나는이 기간 동안의 일과 경험을 다음과 같이 요약한다.
처음 입사했을 때, 낯선 환경과 일에 직면했을 때, 어찌할 바를 모르고, 혼란스럽고, 기업 운영에 대해 아무것도 모르고, 가장 간단한 작업 용어조차 이해하지 못했다. 회사 지도자와 동료들이 합리적으로 일자리를 배정하는 데 도움을 받아 나는 곧 일과 업무를 장악했고 창고 작업, 창고 관리, 출고 작업에 익숙해졌다. 회사 지도자의 지도와 동료의 도움으로 현재 이미 일을 숙달하고 있으며, 고객과 정확하게 조율하여 이상 상황을 처리할 수 있고, 각종 업무 세부 사항을 잘 처리하고, 상급자와 회사의 업무 안배와 관리 제도에 복종할 수 있다.
동시에 지도자의 지도, 동료의 도움, 자신의 노력으로 창고 관리에 대해 더 깊이 이해하게 되었다. 구체적으로 말하자면:
1, 창고에 대한 이해, XXX, xx 창고의 기본 상황 (창고 면적, 선반, 상품 배치 등) 에 대해 잘 알고 있습니다.
2, XXX 창고의 체크 아웃 작업 및 시스템 프로세스, xx 창고의 운영 프로세스 및 시스템 프로세스를 이해하고 숙지합니다. QC 프로세스 부가 가치 비즈니스 운영 프로세스; 예외 처리 프로세스 실사 프로세스 등.
3, 관리를 이해하고 xx 관리에 더 익숙합니다. 창고 안전 관리, 저수지 지역 계획, 화물 배치; 비용 절감, 인력 배치 등.
4. 직책에 대한 이해, 팀의 중요성 이해, 합리적인 업무 배정의 중요성, 효율성 보장의 중요성 이 그룹의 인원의 업무를 더 잘 조정하고 정확성을 확보하며, 일에 대한 책임을 지고 제때에 순조롭게 완성할 수 있다.
업무 경험:
1, 효율적인 서비스, 고객 서비스. 우리의 일은 서비스이고, 고객에게 봉사하는 것은 우리의 생존의 주요 선율이다. 고객 서비스를 잘해야 우리는 고객의 인정을 받을 수 있다. 고객은 우리의 관점에 진정으로 동의할 것이다. 나는 효율적인 서비스를 제공할 수 있다. 고객의 전화 상담을 참을성 있게 설명하고 해결하며, 고객이 언급한 모든 문제와 요구 사항을 적시에 해결하고 해결할 수 있습니다.
전문 학습은 좋은 일을하는 동기 부여의 원천입니다. 우리 일의 가치는 무엇입니까? 직장에서 지속적으로 개선되고, 끊임없이 배우고 진보하는 것이다. (존 F. 케네디, 공부명언) 만약 우리가 뒤떨어지기를 원한다면, 우리가 자신을 알 수 없을 때까지 우리의 가치는 한 번에 한 번씩 떨어질 것이다. 전문적인 학습은 우리의 실제 운영을 이론적으로 지지하고, 이론 지식은 실제 조작의 검증을 받고, 지속적인 개선과 진보가 우리 업무의 진정한 가치이다. (존 F. 케네디, 공부명언) 점의 장악, 선의 발전, 교차면의 확장, 그들이 더 큰 영역을 포괄하고 끊임없이 자신의 모든 측면을 보완할 수 있게 한다.
3. 정세에 따라 변하고, 파도에 따라 표류하고, 자신을 잘 한다. 각종 돌발사건과 비상시, 나는 신속하게 생각을 바꾸고, 업무 포지셔닝을 명확히 하고, 동료들과 개선방법을 적극적으로 토론한다. 업무 과정의 문제를 토론하다. 전공이 이해하지 못하는 분야에서는 겸허하게 다른 경험 많은 동료들로부터 배운다.
우리 모두 알고 있듯이, 창고 보관인은 반드시 아침과 심야 양끝에 제시간에 일해야 한다. 새해가 왔습니다. 이제 저는 20xx 년의 일에 대해 간단한 요약을 하겠습니다.
첫째, 기본 작업
1. 나는' 창고 관리원 수칙' 과' 창고 관리 규정' 을 열심히 공부하고,' 창고 열쇠 관리 규정' 을 엄격히 준수하며, 부서 지도자가 현금 점검과 인수인계를 잘 할 수 있도록 도왔다.
2. 제때에 정확하게 저축 전문 창고를 재고품으로 포장하여 일선 업무의 필요성을 보장하다.
업무 호스팅에 종사할 때, 각종 신기를 적극 협조하여 자신의 지식으로 업무의 정상적인 운영을 보장한다.
3. 영업 전에 청소를 하고, 영업 후 항목별로 각종 안전조치를 검사하고, 수력을 폐쇄해야 떠날 수 있다.
둘째,' 고객 만족, 업무 발전' 을 목표로 서비스를 잘 하고 열정적인 서비스의 좋은 창구 이미지를 세우다.
1. 우리는 나가서 돈을 받고, 가는 곳마다 말과 행동이 우리 X 의 이미지를 대표할 수 있기 때문에, 나는 자신의 기준에 대해 매우 높고 요구도 엄격하다. 나는 해서는 안 되는 말도 하지 않고 해서는 안 되는 일도 하지 않는다. 나는 적극적으로 고객을 배려하고, 규정 범위 내에서 그들이 파손된 화폐의 환전과 영수증을 처리하는 것을 매우 많이 축적하여, 고객을 크게 편리하게 하였다.
2. 동시에 고객에게 X 의 신기술, 새로운 업무, 새로운 정책을 홍보하여 X 의 인지도를 확대하다.
3. 제때에 신용부에 현금 금액, 중대 투자, 특별 자금 이체 등을 보고하다. X 가 기업 및 신용 업무에 대한 종합적인 이해를 위해 적시에 유용한 정보를 제공합니다.
4. 계절적인 대규모 현금 독촉에서 나는 모든 대형 현금 독촉 임무를 진지하게 받아들였고, 그 기간 동안의 일은 신용대출과 공예금 부문 지도자와 동료에 대한 인정을 받았다.
5. 정년퇴직 근로자들이 임금을 교환할 때, 미리 표를 바꾸고, 주동적으로 열정적으로, 최선을 다해 노인들에게 편의를 제공하고, 그들을 기쁘게 하고, 만족스럽게 돌려보내야 한다.
X 에서 일한 후, 나는 줄곧 성실하고, 노고를 마다하지 않고, 고객이 생각하는 것을 생각하고, 고객이 급급하고, 다른 부서와 협조하여 서비스 업무를 잘 해나가고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 일정한 성적을 거두어 회계사와 각 단위 지도자의 신임과 지지를 얻었다.
과거를 총결하는 것은 과거의 교훈을 얻기 위한 것이고, 앞으로 더 잘할 것이다. 새로운 20xx 년, 나는 더욱 부지런하고 열심히 더 잘할 것이다!
시간이 정말 빨리 지나간다. 20xx 년은 금방 지나갔다. 나는 일하는 동안 많은 지식을 배웠다. 열심히 공부하면 모든 일을 잘 할 수 있을 것 같다. 창고 보관원으로서, 나는 나의 업무 책임을 잘 알고 있으며, 엄격히 준수한다. 20xx 가 다가옴에 따라 20xx 를 검토하는 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
1, 창고의 다양한 제품 컨테이너 및 액세서리의 보관, 보관, 일상적인 위생 등을 담당하고 있습니다.
2. 매달 한 번씩 창고 재료의 실사를 하여 데이터와 재료를 일치시킵니다.
3. 재료의 품질과 수량을 엄격하게 검사합니다. 계약이나 주문의 요구에 따라 재료의 외관 품질과 수량을 즉시 점검하고 기록해야 한다. 제때에 문제를 보고하고 즉시 고치다.
4. 작업장 재료원이 용기 발급 작업을 잘 하도록 도와주고, 자재 발행 관리 규정을 엄격히 집행하며, 원칙을 견지하고, 재료 데이터의 정확성을 보장합니다. "선입선출" 원칙을 고수하다.
5, 재료를 잘 만들어서 창고에 드나든다. 자재의 진입, 출출, 존속을 정확하게 기록하고 창고에 대한 비정기적인 검사를 실시하며 상급 지도자가 배정한 임무를 완수하고 공급자 반품을 조율한다.
6. 저는 직장에서 엄격하게 자신을 요구할 수 있기 때문에 창고 관리, 물품 입고, 일상적인 보관, 창고 청소, 재고 수량 관리, 불필요한 손실 방지, 재고 면적 활용 등을 잘 해야 합니다.
7. 창고는 업무량이 많고 먼지가 쌓이기 쉬우므로 매일 창고를 청소하고 바닥을 청소하고 위생을 유지해야 합니다. 깨끗한 창고를 만들어 위생이 좋은 작업 환경에서 일하다.
8, 창고 관리를 강화하고 창고 제품의 습기 방지, 방화 작업에 주의하세요.
일상 업무에는 많은 문제가 있다. 나는 처음으로 그들을 찾아 해결하고 창고 물류 지식을 강화했는데, 이 방면에서 나는 여전히 부족하다. 나는 일과 학습을 통해 더 큰 발전을 이룰 수 있다고 생각한다.
지난 한 해 동안 우리는 몇 가지 일을 해서 약간의 성적을 거두었지만, 성적은 과거를 대표할 수밖에 없었다. 업무에도 약간의 결함이 있다. 새해에는 최선을 다하기 위해 계속 노력할 것이다. 회사 지도부에 비평을 요청하여 시정하다.
창고 관리인의 업무 경험 5 지난 한 해 동안의 일을 돌이켜보고, 리더십과 동료의 지원과 도움으로, 나는 엄격하게 자신에게 회사의 요구에 따라 일을 잘 완성할 것을 요구했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 지난 1 년간의 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 자신의 학습을 강화하고, 끊임없이 자신의 전공 수준을 높이다.
평소 업무에서는 끊임없이 배우고 축적해야 하며, 지도자가 맡긴 임무를 올바른 태도로 대할 수 있어야 하며, 본업을 사랑하고, 근무시간을 효율적으로 활용하고, 창고의 관리 업무를 진지하게 완수하고, 직무에 전념할 수 있어야 한다.
둘째, 적극적으로 자신의 전문적인 자질을 높이다.
업무 주동성을 쟁취하고, 강한 사업심과 책임감을 가지고, 업무 효율과 질을 높이기 위해 노력하다. 화물 통계에서 정확한 통계를 내고, 제때에 입고 기록을 작성하고, 제때에 각종 보고서를 완성하고, 정기적으로 지도자에게 총결산을 보고한다. 창고에 각종 물품의 진열을 주의해라. 창고는 깔끔하고 질서 정연해야 하며, 장부 수치는 명확하고 정확해야 한다. 창고의 관리, 특히 창고의 방화 작업을 지속적으로 강화하는 것은 반드시 최우선으로 두어야 하며, 매일 꼼꼼히 검사하여 만유의 실수가 없도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 창고, 창고, 창고, 창고, 창고, 창고, 창고)
셋째, 존재하는 문제
1 년 동안, 나는 열심히 일하고, 나의 일을 사랑할 수 있었지만, 여전히 몇 가지 문제와 부족함이 있다. 주로 다음과 같이 나타난다.
첫째, 태도를 단정하게 하고, 자신의 업무에서 조급함을 극복하고, 작업 방법에 주의하지 않는 등의 문제를 극복하려고 노력한다.
둘째, 장부상 출고 임무가 긴급하기 때문에 제때에 출고와 입고 기록을 잘 할 수 없는 경우도 있다. 이 방면은 반드시 의식을 높여야 한다. 왜냐하면 입고되는 일간지 데이터를 잘 해야 월보의 수량이 기본적으로 정확하다는 것을 보장할 수 있기 때문이다.
20xx 의 작업이 곧 시작될 예정이며, 과거의 부족함에 대해 최선을 다하기 위해 부단히 노력할 것입니다. 나는 리더와 동료의 도움과 지지로 새해에는 반드시 더 잘할 수 있을 것이며, 진정으로 훌륭한 창고 관리자가 될 수 있을 것이라고 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
앞으로의 일에서 전문적인 업무 수준을 진지하게 제고하고 단위 발전에 기여하다. 학습을 강화하고 지식의 폭을 넓히다. 장점을 발양하고, 단점을 개선하고, 생각을 넓히고, 진실과 실무를 추구하며, 자신의 일과 사업에 대해 높은 책임을 지고, 착실하고 성실하게 모든 일을 잘하며, 지도자와 동지들의 기대를 저버리지 않는다.
창고 관리원의 업무 경험 6 근무 상태에 들어간 이후, 모든 사람의 주의력은 의무와 일에 집중돼 시간의 흐름을 전혀 알아차리지 못했다. 시용 기간이 끝날 때까지, 오, 벌써 3 개월이 지났는데, 마침내 바로잡을 수 있게 되었다. 처음 일에 참가했을 때, 나는 언제 바로잡을 수 있을지 생각했다. 3 개월은 긴 시간이지만, 내가 완전히 일에 몰두했을 때, 나는 다른 방해를 완전히 배제했다. 지금 생각해 보니, 이 3 개월은 자신에게 정말 힘들었다. 그들에게 속한 젊은이들은 열정이 넘치고, 그들은 일을 잘 하고 싶어한다. 나는 직장에서 자신의 성적을 더 많이 내는 것이 더 많다고 생각한다. 그래서 이 3 개월은 정말 열정이 넘친다.
창고 관리자로서 3 개월 동안 일하면 직접적인 느낌은 간단하고 어렵고 복잡하다. 이전에 직접 이 일을 해 본 적이 없을 때, 이 일이 노후에 적합하다는 말을 자주 듣습니다. 한가할 때 할 일이 없으면 싸인을 하면 됩니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 이 근무 시간의 서명 업무는 정말 적지 않고, 확실히 우리의 주요 작업이다. 어려움은 직무 책임의 중요성에 있다. 회사의 창고로서, 그 안에는 대량의 제품과 화물이 보관되어 있어 거액의 돈을 대표하고 있다. 문제가 생기면 작은 회사에게는 거의 재앙이기 때문에 창고 관리자는 책임감이 강해야 한다. 이것은 내가 첫날 창고 관리인으로 일했는데, 지도자가 나에게 말했다.
내가 창고 지배인 직위에 들어간 첫 번째 직업은 내가 옛 팀장을 따라가면서 공부하면서 일하게 하는 것이었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 팀장은 내가 관리하는 창고의 범위를 잘 알고 창고 관리 시스템의 운영 방법을 알려 주기 시작했다. 나는 학교에서 공부할 때도 이 부분을 접한 적이 있지만, 당시의 학습 체계는 이 부분이 아니었지만, 결국 똑같았기 때문에 배우는 것이 그런대로 빠른 편이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 이를 위해, 우리는 화물이 창고에 출입할 때, 언제 출입할 것인지, 얼마나 많은 운송인이 누구인지, 화물이 출입하는 장소 등과 같은 상세한 기록이 필요하다. 이런 기록을 잘 하는 것은 앞으로 화물의 안전을 보장하기 위해 문제가 발생한 후 직접 책임자를 찾을 수 있도록 하는 것이고, 다른 한편으로는 화물 운송의 관리를 위해 효율을 높이기 위해서이다. 이것을 배우는 가장 좋은 방법은 직접 조작하는 것이다. 화물이 출입할 때, 상급자는 인수인계서류를 가지고 있으며, 그러면 운송인이 우리를 위해 서류에 서명할 것이다. 이 명단의 정보를 시스템에 입력하면 서명을 해서 확인할 수 있습니다. 이 조각이 가장 중요하니 반드시 자세히 검사해야 한다. 실수가 생기면 큰 재산 손실을 초래할 수 있으니 많은 사람들이 책임을 져야 한다.
서명 관리뿐 아니라 우리 관리자도 창고 안의 화물에 대해 책임을 져야 한다. 우리는 화물의 안전을 확보하고 싶기 때문에 창고의 소방안전 등을 보장하기 위해 정기적으로 점검해야 한다. 이것이 가장 중요한 것이다. 큰불이 무정해서 조심하지 않으면 창고 전체의 화물을 파괴할 수 있다.
지금 수습기간이 지났지만 나는 직장에서 절대 실수를 하지 않을 것이다. 나는 계속해서 나의 일을 조심스럽게 대할 것이다.
시간이 참 빨리 간다! 올해는 이미 반이 지났다. 지난 6 개월 동안, 나는 일에서 훌륭하게 행동했다. 나도 잘못을 저질렀지만, 그것들은 기껏해야 일의 작은 흠이지만, 모두 이해할 수 있다. 결국, 나는 방금 창고 관리인으로 6 개월 동안 전근했다. 나도 성장하고 있다. 이 일에 적응하는 과정에서, 다음은 내가 이 반년 동안 일한 것에 대한 총결산이다.
첫째, 약정에 절대적으로 복종한다
내가 3 년 동안 공장을 전진한 이후로, 나는 줄곧 공장의 직무에서 성실하고 성실하다. 곧 나는 공장의 일반 직원에서 8 인조의 팀장으로 바뀌었고, 그들도 나에게 직접 일을 보고했다. 불과 6 개월 전, 지도자는 공장 창고에 사람이 부족하여 정말 사람을 모집할 수 없다고 나에게 말했다. 그들은 이렇게 큰 창고를 보존하고 싶지 않고, 안에 있는 화물은 매우 비싸다. 일단 사고가 나면, 그들의 1 년 임금은 모두 부족할 것이다. 결국 지도자는 내가 창고 관리인이 되기에 가장 적합한 사람이라고 생각한다는 것을 알아차렸다. 나는 당시 두말 없이 동의했다. 왜냐하면 나는 지도자의 안목을 믿었기 때문이다. 지도자는 내가 창고 관리인이 되기에 더 적합하다고 생각했기 때문에 나는 갔다. 내 삶이 더 좋아진 것 같아도 별 차이가 없다. 나는 승진을 전혀 부르지 않고, 최대 전출될 수밖에 없다.
둘째, 일에 적응하려고 노력한다
알다시피, 그 전에는 이 분야에서 일한 적이 없었고, 때로는 한 달에 두세 번 물건을 받으러 왔기 때문에, 나는 이 일에 적응하는 데 오랜 시간이 걸렸다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 창고에 관리자 한 명밖에 없어서 일에 익숙한 사람을 찾을 수 없다. 그것은 모두 자신의 감정에 달려 있습니다. 그리고 때로는 휴가를 보낼 때 창고 관리자에게 가서 일을 이해하고 진전을 이룰 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 처음 일을 시작했을 때 창고 보관원의 일이 이전 일보다 힘들다고 말해야 했다. 매일, 나는 하역된 화물의 번호와 기록을 다시 매기고 분류하고, 재무지불이 화물수량과 일치하는지 확인해야 한다. 한 번은 새로 들어온 물건들이 정리되지 않고 생산일을 소홀히 하여 기한이 얼마 남지 않은 물건들이 아직 아래에 있고, 새로 도착한 물건이 모두 위에 있어서 하마터면 한 무더기의 화물을 망가뜨릴 뻔했던 기억이 납니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 한 구덩이에서 배운 것은 점차 이 일에 적응하기 시작했다. 지금 보기에, 이것은 일종의 변장한 진급이다. 사실 창고 보관원의 일상 업무는 바쁘지 않고 여가 시간이 많다. 화물을 정리하고 하역하는 것이 비교적 힘들다는 것 외에 다른 일은 모두 비교적 편하다. 천천히, 나는 이 일을 좋아하게 되었다.
셋째, 하반기 작업 계획
우선, 계산서에 착오가 없는지 확인하고, 손상된 화물을 가능한 한 빨리 보고하고, 나의 모든 의무를 이행하고, 실수가 없는지 확인해야 합니다. 이 일은 매우 간단하다. 기왕 익숙해졌으니, 더 이상 실수할 핑계가 있어서는 안 된다.
둘째, 각 부서와의 연계를 강화하다. 나는 누가 창고에 와서 어떤 물건을 가져올지 한눈에 알아야 한다. 이것은 내 자신의 기록뿐만 아니라 나의 생산성에도 도움이 된다.
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