당신의 네트워크에는 어떤 종류의 내성적인 사람들이 있어야 합니까?

서론: 우리 네트워크에는 어떤 엔도타입이 있어야 할까요? 결국 네트워크의 본질은 자원 교환의 문제입니다. Harold Jarche는 지식을 추구하는 과정에서 사람을 네 가지 역할로 나누기 위해 '공유'와 '의미 만들기'라는 두 가지 차원을 사용했습니다. 네트워크에는 어떤 종류의 엔도타입이 포함되어야 합니까?

혈연, 친척, 급우, 배우자, 상사, 동료, 부하 직원, 고객, 성공한 사람, 파트너, 낯선 사람, 친구 및 절친한 사람과 관련된 인적 자원.

네트워킹의 황금률은 무엇입니까?

황금률 첫 번째: 고난은 축복입니다.

고급 연결에 들어가고 싶다면 가장 먼저 배워야 할 것은 손실을 겪는 것입니다. 특히 사업에 있어서 큰 도움이 되고, 조금 손해를 입어도 더 큰 기회를 얻을 수 있습니다.

황금률 2: 도덕성이 가장 중요합니다.

비즈니스 상황에서는 도덕적 수양이 가장 중요합니다. 하이엔드 네트워크에 들어갈 때 이 원칙을 준수하고 자신의 미덕과 수양에 주의를 기울여 더 나은 사람이 되어야 합니다. 더 나은 친구와 서클.

황금률 세 번째: 서로에게 솔직해야만 마음과 마음의 관계를 맺을 수 있습니다.

친구를 사귀든 사업을 하든 정직은 기본이다. 서로 솔직하지 못하면 사업도 실패할 뿐만 아니라 친구도 잃게 된다.

황금률 4: 마음이 인기를 결정합니다.

사람의 크기에 따라 그가 얼마나 큰 무대에 오를 수 있는지, 얼마나 많은 재능을 발휘할 수 있는지가 결정됩니다. 그의 마음은 주변의 인기와 자신의 키를 결정하며, 이는 자연스럽게 더 많은 고급 사람들을 끌어들일 것입니다.

황금률 5번: 국민의 마음을 얻는 자가 세상을 얻는다.

일을 하기 전에 좋은 사람이 되는 것은 위의 법칙과 밀접하게 연관되어 있지만, 다른 것도 있다. 가장 큰 부는 돈이 얼마나 많은가가 아니라 얼마나 많은 마음과 정신을 얻었는가라는 것을 알아야 한다. . 사람들의 인정과 긍정.

황금률 6: 다른 사람을 돕는 것이 곧 자신을 돕는 것입니다.

도울 수 없다면 최선을 다해 도와주세요. 사실 다른 사람을 돕는 것은 자신도 하이엔드 네트워크에 진입하는 것입니다. 당신이 도움이 필요할 때 당신을 도와줄 사람들이 있을 것입니다.