포산의 3대 쇼핑몰이 오픈 일주일 만에 난하이 지역 완다(Wanda), 반케(Vanke), 비보 웨스트(Vivo West)를 조사했다.

(10월 12일 Winsor.com 보도) 2014년 8월부터 10월까지 포산에서 3개의 벤치마크 상업 프로젝트가 차례로 시작되어 소비 열풍을 촉발했습니다. 하나는 상업용 부동산 대군주인 포산(Foshan)의 데뷔이고, 다른 하나는 싱가포르에서 탄생한 해외 제품인 비보시티(vivocity)이며, 다른 하나는 광포 최초의 국경을 넘는 도시 복합단지인 난하이 완다 플라자(Nanhai Wanda Plaza), 난하이 비보 시티(Nanhai Vivo City), 난하이(Nanhai)입니다. 반케플라자. 세 개의 쇼핑몰이 더블천을 형성하고 있다

오픈 1주년을 맞이한 세 쇼핑몰의 운영은 어떤가요? 개발 방향이 조정됐나요? Yingshang.com은 위치 개발, 사업 형식 조정, 투자 촉진, 승객 흐름 변경, 경로 계획, 쇼핑 환경 등에 대한 현장 조사 및 보고를 수행합니다.

한 달 전 오픈한 완다와 반커가 모두 처음으로 포산에 입성한다. 두 회사 모두 Nanhai Qiandeng Lake 비즈니스 지구에 속해 있으며 둘 다 Guilan Road에 있으며 지하철 세 정거장만 떨어져 있습니다. 중앙에 오픈한 난하이 비보시티(Nanhai Vivocity)는 포핑4로와 실롱남로 교차점에 위치하며 전등호성 금융센터와 인접하고 첨단산업단지와 전등호 금융센터의 이중권 내에 위치한다.

비보시티: 공개율이 거의 90에 가깝습니다. 새로 출시된 노래하는 KTV

난하이(Nanhai)는 중국의 두 번째 정류장이자 싱가포르의 비보시티(vivocity)로 싱가포르의 성숙한 경영 모델을 자연스럽게 통합하고 있다. 비보시티 오픈 당시에는 가족 레저 종합쇼핑몰로 자리매김했지만 이제는 젊은 경험 요소를 접목할 계획이다.

vivocity 내부 직원에 따르면 건축 디자인의 지속적인 개선 외에도 vivocity의 전반적인 포지셔닝도 새로운 변화를 겪었습니다. 원래 포지셔닝(가족 중심)을 고수하는 것 외에도 18~35세 노인들 역시 새로운 주목 대상이다. 옥상 입구와 쇼핑몰 외부에 축구장과 농구장 2곳을 설치해 젊은이들, 특히 학생들의 관심을 끌 예정이다. 전체적인 임대료는 오픈 수준으로 유지되었으며, 임대 기간이 만료된 많은 매장들이 임대 계약을 갱신하였습니다. ;

난하이시의 외관 디자인

Winsor.com의 현장 파악에 따르면 현재 비보시티의 매장 개점률은 90개에 가깝고 총 매장 수는 50개 이상 늘어 총 160개 정도 됐다. 주요 소유자로는 UA Emperor Cinema, CP Lotus, Little Q R Us, Little Kingdom, Maple Creek Restaurant 등이 있습니다.

비보시티는 1년 만에 창바KTV(11월 말 오픈 예정), 바터(리테일, 독서, 커피음료 등 체험형 매장), 피자헛, 커즌스 등을 잇달아 선보였다. 사무실. 전체 사업 포트폴리오 관점에서 보면 패션/액세서리, 식품/케이터링, 생활/서비스가 각각 42.5, 30, 18.8을 차지했으며, 케이터링과 소매업이 여전히 기타 아동/교육의 가장 큰 비중을 차지하고 있습니다. 슈퍼마켓과 영화가 줄었습니다. 여가 경험이 소폭 증가했지만 현재는 소매 소비가 체험 소비로 보완되는 비보시티의 주류입니다. 비보시티는 아직 체험 개발에 시간이 좀 필요한 것 같습니다.

핀핀 체험 매장 노래와 대량 판매 KTV가 출시되었습니다

승객 흐름 측면에서 금요일 밤 7시 30분부터 8시까지 게이트에서 30분 동안 이용합니다 1 참고로 승객 동선은 약 1140명, 가방 운반율은 약 44명이다. 고객 흐름은 여전히 ​​가족 단위가 중심이지만, 물론 젊은 층도 많이 찾아온다.

다른 성에서 포산으로 일하러 온 왕 선생님은 제가 핑저우 근처에 산다고 하더군요. 일주일에 한 번 이상 이곳에 오고, 도보로 5분 정도 걸립니다. ; 기본적으로 저는 주말 밤에 동료들과 식사하러 이곳에 올 것이고, 가끔 운전할 때마다 적어도 반나절은 머물 것입니다. 공휴일이나 행사를 제외하고는 평일에도 주차공간이 넉넉합니다. 4층에서 영화보는 걸 좋아하고, 1층에서 옷 사는 걸 좋아해요. 식사에 대한 느낌은 보통이고, 전문점이 많지 않고, 맛은 개선이 필요합니다. ;

반케플라자: 약 13개의 신규 브랜드가 추가되는 등 생활경험 비중이 높아졌다.

Nanhai Vanke Plaza는 One Family를 핵심 방향으로 삼아 가족을 위한 원스톱 양질의 삶의 터전으로 자리매김하고 있으며, 포산에 일류 고급 쇼핑몰을 건설하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 인본주의적인 반케와 질 높은 삶으로. 보도에 따르면 현재 주요 매장에는 PARKnSHOP, China Film International, MUJI, Uniqlo, Tang Dynasty Shisheng 등이 있습니다.

전체 상업형태와 비교하면 식음료, 생활필수품이 각각 33.8, 34.2로 여전히 가장 큰 비중을 차지했으며, V백화점, 의류, 아동/교육, 피트니스 클럽, 슈퍼마켓, 영화의 비중은 변함이 없었다. 모두 감소했습니다. Vanke Plaza는 소매, 요식업 및 생활 경험을 동등하게 중요시하며 생활 경험의 비율이 해마다 증가하고 있음을 알 수 있습니다.

Vanke Plaza 외부 외관 디자인

Uniqlo 당나라 역사

Winsor의 관찰과 통계를 바탕으로 합니다. com, 북문 30분 기준 자료로 볼 때(토요일 낮 12시~12시 30분) 유동인구는 700여명, 입주율은 45여명 정도이다. Vivocity와 마찬가지로 고객 흐름은 주로 가족입니다. 소비자는 기본적으로 인근에 근무하거나 거주하는 시민이며, 평균 체류시간은 30분 정도이다.

포산에서 일하는 웡 선생님은 “평균적으로 일주일에 한두 번 오고, 주로 주말에 온다”고 말했다. 버스나 지하철을 타면 30분이면 도착할 수 있습니다. 운전하면 빠르긴 한데, 주말에는 주차가 힘들어서 운전을 거의 하지 않습니다. 기본적으로는 3층에서 저녁을 먹으러 오거나, 옷가게를 둘러보며 옷을 사러 오는데, 가끔 방향감각이 좋지 않아서 그러지 못할 때도 있어요. 내 자리를 찾을 수 없습니다. 입구가 살짝 좁긴 하지만 일단 들어가면 온도도 적당하고 환경도 꽤 쾌적하다는 느낌이 듭니다. ;

난하이: 대가수 KTV 체험 소비의 약 36%가 마감됐다.

처음 두 프로젝트와 달리 난하이 완다플라자는 쇼핑몰, 푸드센터, 엔터테인먼트센터, 교류센터로 자리잡고 있다. 중국 내 95번째 완다플라자이자 포산 최초의 완다프로젝트다. 국제적인 패션 브랜드가 모여 있고 모든 사업의 다양한 포트폴리오를 보유하고 있으며 전반적인 기획은 젊은 세대에 편향되어 있습니다.

윈저닷컴에 따르면 현재 완다프라자 개점률은 100개에 가깝고, 전체 매장 수는 8개 정도 늘어난 226개 정도다. 전체적인 증가폭은 크지 않다. 주요 매장 라인업에는 완다 백화점, 슈퍼플레이어 놀이공원, 톱 100 슈퍼마켓, 양메이홍 미술교육, 유니클로, 완다 시네마, 즈이다오 KTV, 고메 가전제품, 모비딕 월드, UR 등이 있습니다. 업종 분석에 따르면 요식업, 의류, 고급 라이프스타일 상품의 비중은 각각 30.9, 30.9, 33.1이다.

식음료, 의류, 슈퍼마켓, 가전제품, 극장의 비중이 감소하고 있으며, 특히 식음료 비중이 4.1% 감소하고 체험서비스 비중이 0.8% 증가한 점은 주목할 만하다. , 체험 소비의 전체 ​​비율은 36으로 증가했으며 Vanke Plaza는 소매업에서 생활 체험으로 전환하고 있음을 알 수 있습니다.

난하이 완다 플라자 외관 디자인

완다 백화점 고메 가전

완다 플라자의 승객 흐름은 주로 젊은 층이며 계획은 더욱 현대적이고 경험이 풍부합니다. 윈저닷컴 현장 통계에 따르면 토요일 오후 5시부터 5시 30분까지 2번 게이트에서 30분 이내 완다프라자에는 약 750명이 있었고, 점유율은 약 40명 정도였다.

; 젊은 사람들이 더 많이 오는 것 같아요. 광저우보다 사람이 적지 만 전체적인 느낌은 상당히 높습니다. 저는 근처 완다 플라자에 살고 있으며 일주일에 2~3번 정도 이곳을 걸어갑니다. 주로 3층에 있는 레스토랑과 아래 1층에 있는 슈퍼마켓으로 갑니다. 2~3시간 정도 머물다가 근처 골든스트리트까지 걸어갑니다. 완다프라자는 규모가 너무 커서 엘리베이터까지 길이 멀고,. 길을 잃기 쉽습니다. 황씨(30세)는 완다 플라자가 매우 현대적이라고 느낀다.

실내 순환 계획 : Nanhai Vanke Plaza가 더 과학적입니다.

동선의 계획으로 볼 때 아트리움 인비보시티 상단은 비어 있고, 각 층은 고리 형태로 분포되어 있으며, 고리 중앙에는 모양이 다른 9개의 작은 고리가 분포되어 있다. . 각각의 작은 고리는 육교로 연결되어 있어 전체적인 가시성과 접근성이 좋지 않습니다. 각 층에는 3~5개의 에스컬레이터가 원형으로 분포되어 있으며 비교적 합리적입니다. 각 층의 에스컬레이터는 연결되어 있지만 전체적으로 같은 방향으로 배치되어 있어 충분히 즐겁지는 않습니다. 각 층에 2개의 수직 엘리베이터가 기본적으로 중앙에 고정되어 있어 고객이 도착하는 데 일정 시간이 걸리고 전체적인 수직 이동 디자인이 좋지 않습니다.

비보시티 내부 동선

완다플라자 양쪽에 거대한 아트리움이 있다

반케플라자를 살펴보자.

내부는 양쪽 끝에 지나치게 큰 아트리움을 피하고 곡선형 공간 디자인을 적용해 고객의 가시성과 접근성을 높였다. 엘리베이터 수가 많고 균등하고 합리적으로 분포되어 있습니다. 쇼핑 가이드 옆에 설치된 에스컬레이터는 십자형으로 배열되어 있어 매우 매력적입니다. 또한 쇼핑몰에는 관광 엘리베이터가 있습니다. 전체적으로 수직동선이 잘 설계되어 고객이 원하는 층에 빠르게 도달할 수 있습니다. 공간계획의 관점에서 보면 Vanke Plaza가 더 합리적이고 과학적인 것 같습니다.

Vanke Plaza의 동선

쇼핑 환경 조성: 단순하고 현대적인 가족의 즐거움.

마지막으로 전반적인 쇼핑 환경 측면에서 이 세 가지는 일관성이 없습니다. 주로 가족 그룹에 초점을 맞춘 Vivocity와 Vanke Plaza는 따뜻하고 어린애 같은 접근 방식을 채택합니다. 비보시티의 외관은 주로 흑백으로 이루어져 있으며, 검은색 부분이 빈 공간과 얽혀 있습니다. 모든 것이 다양한 크기의 밝은 원이 있는 커다란 컴퓨터 케이스처럼 보이며 창의성으로 가득 차 있습니다. 우뚝 솟은 대문에는 글꼴과 패턴이 어린아이 같은 스타일을 채택하여 단일 디자인에 활력과 활력을 더합니다. 내부분위기는 부드럽고 따뜻하며, 환경은 쾌적하고 깨끗하며, 기류는 우아하게 흐르고, 안내표지판은 선명하며, 소방시설, 창조적인 녹색섬, 자연과 가까운 휴식공간, 부모와 자녀를 위한 서비스 등을 만들어 냅니다. 세세한 부분까지 가족형 레저 공간입니다.

남중국해 활력

반케프라자(Vanke Plaza)는 모던한 마름모 형태의 사각형을 채택하여 단순하고 직선적이며 선의 느낌을 주며 회색과 진한 빨간색으로 포인트를 줍니다. 톤. Vivocity의 높은 대문과 비교할 때 Vanke Plaza의 현대 대문은 더 집처럼 편안하고 눈에 잘 띄지 않습니다. 하지만 쇼핑몰 내부는 여전히 활기찬 분위기를 유지하고 있습니다. vivocity와 마찬가지로 디테일 생성에도 동일한 관심이 집중됩니다.

기자는 쇼핑몰 내부 통로에 동화 속 천국의 사진이 게시되어 있고, 길고 지루한 연결 복도가 즉시 동화 세계로의 다리가 된 것을 발견했습니다. 실내조명 역시 비교적 은은한데, 긴 네온사인 위에 가지런히 배열된 작은 불빛들이 마치 은하수처럼 눈부시다.

반케 플라자

처음 두 사람의 훈훈한 라인에 비해 완다 플라자는 더욱 웅장하고 위엄 있어 보인다. 건물 외관은 포산의 특산품인 Xiangyun 실을 모델링 디자인으로 채택했으며 건물은 가볍고 역동적이며 전통 문화 요소를 상업 분위기에 침투시킵니다.

문은 높고 넓으며 심플하고 모던합니다. 외부에서 내부로 이어지는 쇼핑몰 안내 표지판, 객실 상단의 대형 LED 스크린, 높은 실내 공간, 하얗고 밝은 실내 장식, 화려하고 발랄한 꽃, 살짝 시끄러운 다이나믹한 음악, 창의적인 안전 시설 모두 완다의 독특함을 보여줍니다. 광장은 현대적이고 젊은 경험 스타일입니다. 그러나 실내 공간이 너무 넓고 쇼핑 경로가 멀다는 점에서 위치를 잃어버린 느낌이 들고 많은 소비자가 약간의 부담감을 느낍니다.

난하이 완다 플라자

, 난하이, 솽청의 세 가지 벤치마크 프로젝트 개장 1주년을 맞아 레저와 체험 소비에 서서히 또는 이미 가까워지고 있는 것 같습니다. 그러나 Shuangwan은 동일한 비즈니스 구역 내에서 서로 다른 그룹 포지셔닝을 갖고 있습니다. 비슷한 포지셔닝을 갖고 있는 비보시티와 반케는 완다와는 지역별 방사능과 루트 스타일이 다르다. 엄밀히 말하면 이 세 가지는 비교 대상이 아니다. 그러나 Three Kings가 미래의 상업 경험 개발을 주도하고 포산 난하이(Nanhai) 상업용 부동산 개발의 기준이 될 것이라는 점은 분명합니다.