주최원사

분명히 73 세의 류전지를 다시 나오게 하는 것은 비현실적이다. 그렇다면 양찬 원청은 어떻게 연상그룹이 직면한 위기를 역전시킬 수 있을까?

7 월 20 일 양은 Lenovo 그룹에 두 가지 처방을 내렸다. 류씨의 허벅지를 꼭 안고 Lenovo 의 생명과 AI 를 걸었다.

그러나이 두 가지 약이 Lenovo 그룹을 치료할 수 있습니까?

양: 목표를 달성하지 못하면 사직합니다.

Tencent Technology 에 따르면 Lenovo 와 JD.COM 은 20 16 년에 합의했으며, 향후 3 년간 Lenovo 전체 라인 제품은 JD.COM 에서 600 억 위안의 목표 매출을 달성하기 위해 노력할 것입니다. 2065438+2007 년 6 월, 재컴백한 레노버 그룹 집행부사장, 중국구 유군 사장과 JD.COM 3C 사업부 사장 호승리 회장은 새로운 약속을 했고, 600 억원의 판매 목표는 800 억원으로 바뀌었고, 아마도 100 억원일 것이다.

유군은 오늘 인터뷰에서 800 억 목표 중 600 억은 PC, 6543.8+05 억은 휴대전화, 50 억은 다른 제품이라고 밝혔다.

양은 3 년 안에 800 억원의 목표를 달성하지 못하면 결과는 퇴진할 것이라고 덧붙였다.

한편' 세계를 AI 로 가득 채워라' 라는 주제로 이번 발표회에서 Lenovo 는 스마트 하트, Lenovo 스마트 스피커+,Lenovo 스마트 서비스, 모닝스타 등 다양한 스마트 하드웨어 제품을 선보였다.

제 1 재경일보에 따르면 양은 "Lenovo 는 이미 AI 가 정보산업의 미래라는 것을 보았고 Lenovo 는 목숨을 모두 AI 에 걸었다" 고 밝혔다.

PC 와 휴대폰 모두 도전에 직면해 있다.

변화는 바로 양이 위기에 처한 레노버 그룹에 처방한 처방이다.

현재 Lenovo 그룹은 개인용 컴퓨터와 휴대폰 업무에 많은 도전에 직면해 있다.

개인용 컴퓨터의 경우 시장연구기관인 Gartner 가 최근 발표한 보고서에 따르면 20 1 100 만 대의 2 분기 전 세계 PC 출하량이 지난해 같은 기간보다 4.3% 감소했다. 이는 전 세계 PC 출하량이 1 1 분기 연속 하락했고 2007 년 이후 가장 낮은 기록이다.

이와 함께 Gartner 자료에 따르면 HP 는 이번 분기에 Lenovo 를 제치고 글로벌 PC 의 왕좌에 올랐다.

PC 맏이의 자리를 잃으면서도 부진한 휴대전화 사업은 호전되지 않았다. Lenovo 그룹 20 16/ 17 회계연도 (올해 3 월 3 월1기준) 의 재무보고에 따르면 중국에서의 모바일 비즈니스 매출 및 판매량은 계속 하락하고 있습니다. 연내 녹음된 글로벌 스마트폰 판매량은 전년 대비 22% 감소했으며, 이번 회계연도에 전 세계 스마트폰 시장 점유율은 3.5% 를 기록했다. 그룹 모바일 사업 수익은 전년 동기 대비 65,438+00% 에서 77 억 7 천만 달러로 감소했다.

사실, Lenovo 는 한때 휴대전화 사업에서 매우 앞서서 한때 시장 점유율 1 위를 차지했습니다. 하지만 20 14 부터 Lenovo 휴대폰의 시장 점유율은 해마다 하락하고 있다. 자료에 따르면 20 15 년 Lenovo 휴대전화의 중국 시장 판매량은 이미 상위 5 위, 화웨이, 삼성, 애플, 샤오미, OPPO 뒤를 이었다. IDC 가 발표한 20 17 년 1 분기 글로벌 스마트폰 출하량 수치에 따르면 Lenovo 1 분기 출하량은 1200 대, 8 위, 화웨이는 3500 만 대였다.

특히 샤오미, OPPO, vivo 등 후발주자보다 맏형인 레노버 휴대폰이 더 외롭다.

하지만 양은 오늘 올 하반기 Lenovo 변화의 효과를 볼 것이며 스마트폰 (Lenovo Mobile Business) 이 적자를 흑자로 돌리는 궤도에 진입할 것이라고 밝혔다.

양탄은 Lenovo 가 앞으로도 여전히 PC 를 위주로 할 것이라고 밝혔지만, 이곳의 PC 는 더 이상 PC 에 국한되지 않고' 개인용 컴퓨팅 장치+클라우드' 로' 맞춤형 컴퓨팅 장치+맞춤형 클라우드' 로 발전했다고 밝혔다. 미래에는 스마트 장비, 스마트 클라우드 플랫폼, 지능형 서비스의 세 가지 기술 방향에 대한 투자가 강화될 것입니다.

천가 임금은 논란이 있다.

양이 Lenovo 에 들어온 첫날부터 이 도전은 한 번도 깨진 적이 없는 것 같다. 1989 년, 25 세의 양이 Lenovo 에 합류했지만, 그의 첫 직업은 판매였다. 그는 중국 과학기술대학의 컴퓨터 석사였다.

양의 불굴의 성격은 점차 연상에서 자리를 잡았다. 1994 년 Lenovo 는 양을 비롯한 마이크로컴퓨터 사업부를 설립했다. 그해 외국 브랜드는 대규모로 중국에 진출했고, 양은 압력을 받쳐 Lenovo 를 독특한 국산 브랜드로 만들었다. 2004 년 양은 Lenovo 를 이끌고 IBM 의 개인용 컴퓨터 업무를 인수하여 Lenovo 를 중국 기업 국제화의 상징으로 삼았다.

하지만 최근 몇 년 동안 Lenovo 업무는 침체에 빠져 고임금 양씨를 이끌고 논란을 겪었다.

포브스' 20 15 년 자료에 따르면 양은 근근 1. 1.9 억원의 보수로 내지와 홍콩 상장사의 CEO 가 됐다. 이것도 양이 3 년 연속 1 위를 차지한 것이다.

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Lenovo 그룹 20 15/ 16 회계연도 손실 8 억 4 천만 원 이후 양은 20 16/ 17 회계연도 연말 상을 포기한다고 발표했다.

연말상을 포기했지만 양의 수입은 여전히 놀라운 숫자다. Lenovo 그룹이 발표한 20 16/ 17 연례 보고서에 따르면 20 17 회계연도에는 보상과 장기 인센티브 등이 포함됩니다. 양은 Lenovo 그룹의 급여에서 19245000 달러에 달했다.

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양은 등산을 이용하여 연상그룹의 발전을 묘사하고, 등정을 기업 발전의 유일한 목표로 삼는 것을 좋아한다. 그 과정에서 어떤 사람들은 지루하고 지루함을 느끼며 등산을 비판하기까지 할지 모르지만, 양은 산이 존재한다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)

모두들 연상에 얽매여 빙빙 돌며 말하는 것 같다고 말하고 있는데, 우리는 들을 수 없다. 그들은 판매를 설득하는 방법을 사용하여 사람들이 이 아이디어에 따라 그들의 주장을 인정하도록 함으로써 주식시장을 붕괴시키지 않을 것이다. 사실,

1, 화웨이를 예로 들면 자금 투입은 매출의 10%, 인력 투입은 회사 인원의 절반인 R&D 인원이다. 이런 투자는 30 년 동안 계속되었고, 화웨이는 전 세계적으로 기술적 지위가 오늘에 이르렀다. 지금까지, 회사 구조와 보고에서, 우리가 본 것은 판매 업무에 대한 그들의 반보상이 끔찍하다는 것이다. 물론 이것이 Lenovo 가 성공한 이유이기도 하다. 그러나 기업들은 문제에 직면해 빠른 전환을 요구할 때 도박을 생각하고 있다. 사실 너의 기초와 구조는 너의 도박을 지탱할 수 없다.

2, 레 노 버 무역 기술의 성공, 사실, 우리가 알아야 할 두 가지가 있습니다, 무역 기술은 본질적으로 기업 정치의 슬로건, 니켈 guangnan 의 철수는 기업 정치 투쟁의 실패입니다, 동시에, 중국의 국내 경제 및 사회 발전은 중국의 당시 발전의 요구를 충족 하기 위해 국내 무역이 필요, 기술, 산업, 무역, 기술 차이가 없습니다, 우리는 우리 세대가 레 노 버 hanka 에서 레 노 버 기술 회사 알고 잊을 수 없습니다 그러나 Lenovo 의 변화는 줄곧 불황이었고, 인지는 여전히 80 년대에 머물렀다. 또한 R&D 는 구매보다 못하며 구매는 임대를 하지 않는다고 생각합니다. 나는 중국의 경제와 사회가 이미 80 년대와 다르다는 것을 완전히 잊어버렸다. 이것은 인지적인 문제이므로 그들이 도박을 하는 것을 지지할 수 없다.

3, 사회적 지원. Lenovo 는 줄곧 중국 과학기술의 기치로, Lenovo 의 입소문 브랜드는 국민과 시장의 높은 인정을 받아 Lenovo 성공의 시장 기반이다. 그러나 중국 과학기술이 급속히 발전함에 따라 알리 텐센트 바이두 화웨이 등의 브랜드는 중국인의 자랑거리가 되었으며, 연상은 무역 공업 기술 방면에 대한 투자가 기술보다 훨씬 컸다. 이런 상황은 30 년 동안 변하지 않았다. 시장이 연상을 잊었기 때문이 아니라 연상 자신이 시대를 따라잡지 못했기 때문이다. 내부 관리를 강화하는 문제에 있어서, 나는 20 년 전 Lenovo 경영진에 대한 언론의 평가가 놀랍다는 것을 기억한다. 전반적인 실적이 하락하여 항생에 의해 시스템에서 쫓겨났다. 최근 또 긴 코드 부분이 5G 문제에 고통을 던졌다는 사실이 밝혀져 중흥 자극을 받은 후 국민들에게 반감을 불러일으켰다. 너의 도박의 시장 기초는 이미 없어졌다. 양은 항상 이번 위기 홍보에서 아주 엉망으로 했다.

따라서 Lenovo 내부의 아키텍처 및 메커니즘, 자체 투자 및 안내, 시장 기반의 지원 및 승인 등 Lenovo 에 대한 도박의 가능성은 없습니다. 국내 국제 시장이 모두 바뀌었지만, Lenovo 는 이러한 변화를 인식하지 못하고 여전히 중국 과학 기술 제 1 브랜드를 자랑스럽게 여긴다. 이런 결정에서 Lenovo 의 미래는 어디에 있습니까? 도박의 결과가 무엇인지 모두 알고 있다.

개인적으로 Lenovo 는 초대형 기업으로서 너무 독선적이라고 생각한다. 그해 Lenovo 는 터미널 채널을 통해 설립되었습니다. 컴퓨터 채널을 담당 할 때 Lenovo 매장을 어디에서나 볼 수 있으며 Lenovo 매장의 판매 능력도 비교적 강하지만 모든 Lenovo 매장은 현지에서 가장 유능한 전문점에 의해 통제됩니다. Lenovo 컴퓨터의 성공은 전문점과 전문점 체계의 장점에서 비롯된다. Lenovo 의 제품은 결코 가격 대비 성능이 가장 높은 제품이 아니며, Lenovo 의 제품은 구성보다 가격이 가장 높기 때문에 Lenovo 는 맏이를 설치하기 시작했다. 그 제품이 얼마나 강한지 모르지만, 최근 몇 년간의 변화, 인터넷의 부상, 모바일 인터넷의 부상, 충격은 매우 크다. 오늘부터 순수한 연상 전문점은 매우 적다. 연상이 어떻게 생각하는지 모르겠다. 왜 많은 전문점이 살 수 없나요? 모두 매장 형식으로 바뀐 전문점인가요? 그럼 왜 샤오미, oppo, vivio, 화웨이 등등. 이제 전문점을 만들기 시작했고, 모두 성공적이었습니다! Lenovo 는 지금 무엇을 하고 있습니까?

Lenovo 의 뿌리는 전문점에 있다. 왜 우리는 지금 뿌리조차 없는 걸까? 대신, 우리는 JD.COM 과 협력 할 것입니다. Lenovo 온라인의 장점은 무엇입니까? Lenovo 가 여전히 맏이로 자처한다면 Lenovo 는 노키아와 같을 운명이다. 왜 갑자기 효력을 잃었는지 모르겠다. Lenovo 의 제품은 가격 대비 성능이 전혀 없다는 것을 알아야 한다. Lenovo 의 노선은 줄곧 무역과 기술이었다. 강력한 기술 비축이 없다면 가장 중요한 핵심 경쟁력은 없다. 이것은 화웨이의 우세에서 알 수 있다. 또한 가격 대비 성능이 없습니다. Lenovo 가 온라인 쇼핑, 온라인 쇼핑을 할 수 있는 이유는 무엇입니까? 가장 중요한 것은 제품 전시력, 가격 대비 성능, 입소문, 매우 강한 홍보점입니다. 예를 들어 oppo 는 사진 찍기, 외관 표시력, 입소문에 중점을 둡니다. 구성이 열악하더라도 브랜드는 자신만의 특색을 형성했다. 예를 들어 샤오미 () 와 같이 브랜드의 가격 대비 성능이 최고조에 달했고, 입소문도 아주 좋은 수준에 이르렀는데, 이로 인해 샤오미 () 를 형성하는 제품의 품질이 좋고 가격 대비 성능도 매우 높았다. 그럼 그가 성공하지 못하면 누가 성공할 수 있을까? 반대로 Lenovo 를 보면, 그가 어떤 제품을 우리가 기억하고 있는가? 컴퓨터 제품은 이미 석양 산업이 되었다. 그들이 커져도 컴퓨터 산업은 위축되고 있다. 지금은 기본적으로 컴퓨터를 통해 하는 게임이 많지 않다. 컴퓨터는 더 이상 오락 제품이 아니라, 더 많은 생산 도구이며, 필수적이다. 제품에 대한 수요가 달라졌다. 노트북은 이미 주류가 되었고, 데스크탑은 이미 어제 황화였다. 브랜드를 추구하는 사람들은 종종 구입합니다. 현재 포지셔닝은 무엇입니까? 적어도 나는 Lenovo 의 컴퓨터가 어디에 있는지 알 수 없다. 나는 대부분의 사람들이 온라인 쇼핑 페이지의 장점을 볼 수 없다고 생각한다. Lenovo 컴퓨터와 다른 브랜드의 컴퓨터를 꼭 사야 하는 이유는 무엇입니까? 현재 제품 동질화는 매우 심각하기 때문에 다른 브랜드의 품질이 좋지 않아 서비스가 좋지 않습니까? JD.COM 에서 구입할 때 Lenovo 서비스를 중시해야 합니까? 물론 이것은 모든 사람을 의미하는 것은 아니며, 적어도 대부분의 사상을 대표할 수 있다. Lenovo 는 인터넷에서 점점 소외되고 있다. 요즘 사람들은 인터넷 때문에 자신이 좋아하는 것만 보고 싶어 하고, 관심 없는 것은 접촉하지 않거나 거의 접촉하지 않는다. Lenovo 가 사람들에게 주는 관심은 무엇입니까? 이것이 바로 오늘날 많은 제품이 대형 제품 발표회를 쉽게 개최하는 이유다. 사람들의 흥미를 불러일으켜 구매를 형성하는 데 초점을 맞추고 있다. Lenovo 는 어떤 변화를 취하고 있습니까?

독립매장이 없고, 제품 포지셔닝이 모호하고, 가격 대비 성능이 높지 않고, 브랜드가 점차 소외되고 있다 (브랜드 소멸이 아니다). 내가 볼 수 있는 유일한 것은 Lenovo 가 ai 지능 방면에서 노력하고 있다는 것입니다. 하지만 당신은 어떻게 노력합니까? 당신은 JD.COM 에 있습니까? 나는 JD.COM 에 전적으로 의존하는 것은 불가능하다고 생각한다. Lenovo 는 ai 에서만 힘을 낼 수 있지만 Lenovo 브랜드에 녹아들고 있는 것을 보지 못했습니다. 이 제품들의 브랜드는 비교적 분산되어 있다. Lenovo 를 강조하지 않고 Lenovo 의 브랜드를 집중시키는 이유는 무엇입니까? 나는 Lenovo 전문점의 첫 번째 사람들이라고 할 수 있는데, 그때의 Lenovo 가 그립다. 당시 Lenovo 는 6 개 점포를 독점했는데, 다른 브랜드를 짓밟는 마케팅 전략이라고 할 수 있다. 하지만 후속 발전은 인터넷의 큰 충격을 받았다고 할 수 있지만, 현재로서는 인터넷에 전적으로 의존하는 것은 불가능하거나 전문점에 전적으로 의존하는 것은 불가능하다. 대중의 시선에 진입하는 방법, 대중의 흥미를 불러일으키는 방법, 제품의 정교한 포지셔닝을 모두 고려해야 한다.

Lenovo 의 경우, 우리는 지금 비즈니스 문제뿐만 아니라 행동과 이미지에 의문을 제기하고 있습니다. 단지 업무문제라면 많은 어려움과 험난한 연상을 겪으면 곤경에서 벗어날 수 있다. 이전의 금융위기와 마찬가지로 류전지는 산을 나오자마자 곧바로 위태로워졌다.

그러나, 행동과 이미지상의 위기는 그렇게 간단하지 않다. 류전지가 다시 산을 나서길 원한다고해도 여론과 대중은 과거처럼 류전지의 장부를 살 수 있고, 예전처럼 류전지와 연상을 지지할 수 있을까? 여론과 대중의 지지가 없는 것이 가장 무섭다.

Lenovo 가 곤경에서 벗어나는 한 가지 방법이거나 유일한 출구일 수 있다. 그렇다면' 자신' 의 인공지능이냐, 아니면' 다른 사람' 의 인공지능이냐? 현재 Lenovo 컴퓨터와 휴대폰은 모두 Lenovo 에서 만들어졌지만 칩은 고통으로 만들어졌다. 즉, Lenovo 는 컴퓨터와 휴대폰의 심장을 파악하지 못했다. 심장이 없는 제품은 엔진이 없는 자동차와 동등하고 핵심 경쟁력이 없다.

이것은 Lenovo 의 인공지능이 어떻게 자신의 생명으로 진행되는지, 진정한 인공 지능을 생산할 수 있을지에 대한 문제를 야기한다. 이것은 매우 중요한 문제이다. (존 F. 케네디, 인공지능, 인공지능, 인공지능, 인공지능, 인공지능, 인공지능)

사실, Lenovo 가 정말로 곤경에서 벗어나고 싶다면, 마음을 가라앉히고, 비즈니스 규모와 이윤을 내려놓고, 칩 등 핵심 기술의 R&D 로 돌아가 심장 R&D 센터가 되어 Lenovo 가 진정한 2 차 창업을 시작하게 해야 한다. 이렇게 하면 기업이 위기에서 벗어날 수 있을 뿐만 아니라 시장 이미지를 재창조해 상징적인 연상을 다시 국인의 마음 속으로 돌아오게 할 수 있다. 인공지능이기도 하고, 마음도 있는 인공지능이기도 합니다. (존 F. 케네디, 인공지능, 인공지능, 인공지능, 인공지능, 인공지능) 이것이야말로 연상이 가장 필요하고 가장 해결해야 할 문제이다!

올해 제 3 회 글로벌 혁신 및 기술 컨퍼런스에서 Lenovo 그룹 회장은 "AI 는 정보산업의 미래다. 우리는 전력을 다해 목숨을 걸어야 한다" 고 말했다.

Lenovo 의 AI 에 대한 이해와 행동은 하루 이틀이 아니다. 일찍이 20 15 에서 장문인 양은 Lenovo 가' 스마트 연결' 의 다섯 가지 측면에 대해 생각하고 행동하는 것에 대해 이야기했다. 외부적으로 볼 때, Lenovo 그룹은 최근 2 ~ 3 년 동안 확실히' 고생' 이 너무 많았다. 그러나 Lenovo 는 단일 PC 비즈니스 회사에서 PC, 모바일, 엔터프라이즈, 클라우드 서비스를 보유한 멀티 비즈니스 그룹으로 바뀌었습니다. Lenovo 가 AI 시대의 비즈니스 형태에 이렇게 접근한 적이 없다는 것은 의심의 여지가 없다.

제 3 회 Tech World 에서 Lenovo 는 세계 최초의 시각적 인식 스마트 스피커+,통합 혼합 현실 스마트 안경 daystAR 모닝 스타, ThinkSystem 시리즈, ThinkAgile 솔루션, 가상 스마트 어시스턴트 CAVA Kawa, Lenovo 스마트 심전도 스마트 조끼, Lenovo 스마트 시나리오 엔진 LCE, Lenovo 스마트 시나리오 엔진 LCE 를 선보였습니다. 게다가 이전에 컴퓨터와 휴대전화에 대한 인공지능 성과까지 더해져 Lenovo 의 프런트 엔드에 있는 스마트 장비가 더욱 풍부하고 다양해졌으며, 654.38+0 억 5 천만 대의 장비가 연간 출하량이 상당해 AI 전략에 도움을 주었다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 컴퓨터명언)

인공지능 백엔드 알고리즘, 빅 데이터, 산력 3 요소가 지원하는 클라우드 서비스에서도 Lenovo 는 자신감이 넘칩니다.

이러한 잠재적인 장점을 바탕으로 Lenovo 는 업계 상위 3 대 데이터 센터 공급업체가 되는 목표와 2020 년까지 가장 빠르게 성장하고 가장 큰 수퍼컴퓨팅 회사가 될 계획에 직면해 있습니다. 이미 다가온 스마트 인터넷 시대에는 소비자급 비즈니스와 엔터프라이즈급 비즈니스를 연상하는 AI 전략 레이아웃이 형성되어 실행력과 구체적인 성과를 볼 수 있게 됐다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언)

나는 아래층에서 누군가가 아주 잘 대답했다고 생각한다. 이렇게 큰 연상은 깊이가 아니라 기술화되어 근시안적이다. 분명히, 채널을 통해 물건을 파는 시대는 이미 지나갔다. 유 씨, Lenovo 의 1 조 제품을 판매하는 것에 동의하더라도 Lenovo 의 제품 기술은 안 됩니다. JD.COM 은 직접 살 수 있나요? 분명히 채널로 판매를 촉진하는 시대는 이미 지나갔고, Lenovo 는 애플이 언제 채널의 허벅지를 안았는지 볼 수 없었다. 잘 팔려면 소비자가 먼저 사야 한다. 소비자가 구매하지 않으면 채널이 얼마나 강합니까? 아래에 분석한 어떤 사람들은 매우 원한다. 근본 원인은 권력자, 사고력, 전략적 안목이 시대를 따라가지 못한다는 것이다. 인재는 일어날 수 없고, 돈을 벌려고 해도 마음이 없다. 유는 항상 전략적 안목이 없는 후계자를 선택한다. 그 후, 그는 10 여 년 동안 높은 봉급을 받았다. 마윈 후, 거의 3 ~ 5 년 동안 CEO 를 바꿀 것입니다. 하나는 시대를 따라가는 발걸음이고, 다른 하나는 재능이 있는 사람을 올라오게 하는 것이다.

알리바바의 두 번째 사람이 타오바오를 막 만들어서 실감나게 만들어서 잘렸다고 생각합니다. 그는 단지 반을 해체하고 주주에게 돈을 나누어 주었다. 신인을 올라오게 하다.

과학기술업계는 도박이 아니라 연상의 가장 큰 문제는 진취적인 생각을 하지 않는 것이다. 설립 30 여 년 동안, 컴퓨터의 핵심 구성 요소 중 어느 것도 자신의 것이 아니다.

중과원의 이 중국에서 가장 두꺼운 과학기술 나무에 등을 기대면 Lenovo 의 경영진은 자격이 없다. 왜냐하면 중국의 정보산업에 기여하지 않았기 때문이다.

그와 동시에 창립된 화웨이는 2 만 개, 대외교류 대행, R&D 투자, 기술 축적을 이어가고 있다. 오늘날 화웨이는 세계 1 위, 휴대전화 세계 3 위의 통신 장비 공급업체로 자리잡았고, 칩은 모두 자체 것이다.

오늘 다른 사람의 칩과 메모리를 사고 싶다. 번 돈을 매입지에 투자하여 집을 짓다. Lenovo 의 이상은 기술 회사가 아니라 현지 업주가 되어 임대료를 받는 것이다.

전국의 지지와 중과원의 전폭적인 도움으로 이런 대기업은 마침내 프랜차이즈의 환상적인 생활을 하게 되었다. 이것은 Lenovo 주주들의 다행이자 중국 과학기술산업의 비애이기도 하다. 이렇게 여러 해 동안 네티즌의 지지를 저버렸다.

우리 집 첫 컴퓨터는 연상인데 왜 사야 하나요? 아들에게 공부하는 데 쓰이는 소프트웨어로, 위에 아이가 컴퓨터에서 시간을 조절할 수 있는 소프트웨어가 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 그러나 얼마 지나지 않아 컴퓨터의 전원 키가 고장났다. 그때는 아직 보증 기간 중이었다. 새것으로 바꾸는 데 반나절이 걸렸다. 그러나 얼마 지나지 않아, 그것은 또 망가졌다. 이번에 보증 기간이 지나서 레노버 수리부에 전화하겠습니다. 그들은 스위치 교환이 180 원이라고 하는데 싸지 않아요. 이것은 회사의 규정이다. 당시에는 터무니없다고 느꼈고, 자세히 연구해서 스스로 고칠 수 있는지 알아보았다. 갑자기 Lenovo 컴퓨터의 전원 키 위치 설계에 문제가 있음을 발견했습니다. 그것은 메인 섀시에 있으며, 부팅할 때마다 손가락으로 누르는 것이 측면에서 누르는 것보다 훨씬 강하다. 시간이 오래 걸리면 전원 키의 틈새가 먼지로 가득 차 있고, 버튼이 막혀서 회복할 수 없다. 원인을 찾았지만 전원 키는 잘 작동하지 않습니다. 애프터에 전화해서 디자인 원인으로 인한 상황이라고 하는데, 우리 조작의 문제는 아니지만, 그들은 차갑게 180 원으로 스위치를 바꾸거나 북경회사 본부로 간다고 합니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 그때는 좀 화가 나서 베이징 본부의 전화를 받고 전화를 걸었다. 본부의 사람들은 태도가 좋지 않고, 더욱 직설적이다. 나는 당시 너에게 연상이 좋지 않다고 말했는데, 류전지든 양이든 이렇게 해야 한다. 결국 컴퓨터시티에서 친구 10 원을 찾아 스위치를 바꿔 고쳤다. 그 이후로 Lenovo 의 제품을 사용한 적이 없다. Lenovo 컴퓨터가 그것과 연관되어 있기 때문에 나는 감히 사용할 수 없다.

유가호 후보자로서 유씨의 소유욕이 연상의 발전을 넘어섰다는 것을 설명하고, 계적은 너무했다. 그는 Lenovo 존재의 가치를 모른다. 그는 예전에 민족의 모자를 쓰고 있었는데 지금은 사기업이다. 무의미하다. 우리 헤어지자. 유씨는 방울방울, 투자, 무심코 연상을 하고, 그의 어머니를 사고, 부를 크게 옮겼다. 그도 임정비에 접근하여 마윈 같은 후배와 섞이는 것이 항상 강하다.

사실, 겉으로 보면 Lenovo 휴대폰은 화웨이에게 지고, 컴퓨터 출하량은 HP 에 졌지만, 이것들은 모두 표상이다. 진짜 문제는 Lenovo 가 핵심 기술이 부족하고, 비즈니스 모델에 심각한 문제가 있어 Lenovo 휴대폰, 컴퓨터 등 여러 제품 라인이 붕괴돼 경영이 어려워지고 있다는 점이다. 양은 인공지능은 미래다. 연상은 자신의 생명을 걸고 이 분야에 진입했다고 말했다. Lenovo 개발 AI 는 방향에 문제가 없지만 Lenovo 개발 AI 의 기초는 핵심 기술이 부족하기 때문에 견고하지 않습니다. 일시적인 충동이 있다면, 연상의 쇠퇴를 가속화할 가능성이 높다. 광남원사는 Lenovo 가 주도했던 칩, 통신, 소프트웨어 등 핵심 기술과 제품을 폐지하지 않으면 Lenovo 개발 AI 의 최대 자본이 되고 Lenovo 는 세계 일류 칩과 통신업체가 될 것이다. 아쉽게도 광남원사가 연상에서 제명되면서 모든 것이 물거품이 되고, 연상은 지금 수렁에 빠져 헤어나기 어렵다. Lenovo 는 이제 더 이상 도박을 할 수 있는 칩이 없다. Lenovo 는 지금 좀 슬프다.

Lenovo 가 곤경에 빠진 근본 원인은 핵심 기술이 없다는 것이다.

Lenovo 휴대폰은 초기' 중국화련 쿨' 시대부터 약하지 않았지만 핵심 기술이 부족해 상업적 이익을 지나치게 강조한 만큼 Lenovo 휴대폰은 OV 샤오미 등 후배들에게 끊임없이 패배해 전면 추월하고 있다. PC 업계에서는 Lenovo 가 몇 차례 큰 자본 운영을 거쳐 세계 PC 거물이 되었지만 핵심 기술이 부족해 기본적으로 외국 칩 거물의 대리상과 아르바이트자가 되었다. HP 가 능가하지 않더라도 연상의 곤경을 되돌리기는 어렵다. 따라서 Lenovo 휴대폰과 컴퓨터 업무의 쇠퇴의 핵심 문제는 칩, 통신, 소프트웨어 등 핵심 기술의 부재다. 이제 Lenovo 는 진퇴양난으로 목숨으로 AI 를 걸고 싶다. 핵심 기술이 없으면 전철을 밟아 연상의 쇠퇴를 가속화할 가능성이 높다.

Lenovo 의 비즈니스 모델은 오늘의 곤경을 야기했고, 여전히 AI 를 발전시킬 기회가 없다.

일찍이 광남원사의 지도와 추진에 힘입어 Lenovo 는 칩, 통신, 소프트웨어 등 핵심 기술과 제품 분야를 전면적으로 배치하여 Lenovo 의 미래 발전을 위한 든든한 기반을 마련했다. 비즈니스 모델에서 Lenovo 의 당시 비즈니스 모델은 자체 개발, 기술 중심의 하이테크 기업 개발 모델이었습니다. 당시의 발전 모델에 따르면 Lenovo 는 세계적인 칩, 통신, AI 거물일 가능성이 높다. 그러나, 초기 독립적인 R&D 투자는 거 대 한, 단기적인 이득이 낮기 때문에, Liu Chuanzhi 에 의해 대표 된 Lenovo 행정관은 현재 관심사에 너무 많은 중요성을 붙인다, 뿐만 아니라 ni guangnan 를 추방 하 고, 또한 ni guangnan 가 지도 한 모든 독립적인 연구 및 개발 프로젝트를 취소 하 고, 무역 및 기관 기업으로 완전히 변형 하 고, 외국 칩 회사의 대리인 및 임금 노동자가 되었다. 비즈니스 모델의 변화로 인해 Lenovo 는 핵심 경쟁력을 상실하고 자본 운영, 백주, 부동산 등 IT 관련 프로젝트에 더 많은 관심을 기울이며 Lenovo 의 핵심 기술로 직결됩니다.

AI 기술의 발전에는 칩, 소프트웨어, 통신 등 핵심 기술이 필요하다.

AI 기술은 미래의 발전 추세를 대표하지만 칩, 소프트웨어, 통신 등 핵심 기술에 대한 지지가 없어 성공하기 어렵다. 광남원사는 Lenovo 에서 자체 개발을 주장해 왔으며 Lenovo 의 초기 칩, 통신, 소프트웨어 등 핵심 기술과 제품을 개발하기 위해 많은 노력을 기울였습니다. 류전지와 같은 연상 임원들이 광남을 제명하지 않고 자신의 자율연구개발을 취소한다면, 연상은 지금도 목숨을 걸고 AI 를 개발할 필요가 없다. 당시 광남원사가 핵심 기술에서 자율적으로 연구개발을 견지했다면, 지금 AI 를 발전시키는 것도 순리에 불과하다.

Lenovo 의 PC 와 휴대전화 산업의 쇠퇴는 핵심 기술이 없기 때문이다. 이제 AI 의 발전에도 핵심 기술이 필요합니다. 맹목적으로 도박을 한다면, 연상의 쇠퇴만 가속화할 뿐이다. Lenovo 의 심각한 중상주의로 자신의 핵심 기술 발전을 고집하지 않고 무역대리의 모델을 바꿔 자본 운영에 열중해 결국 Lenovo 의 오늘의 곤경을 초래했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) Lenovo 의 의사결정자와 경영진은 반드시 깊이 반성해야 한다. 중상주의의 잘못된 사상, 대리와 무역의 비즈니스 모델을 철저히 청산하고 광남원사가 이끄는 자주연구개발의 길을 다시 밟을 수 있을 뿐, 연상은 아직 생기가 있을지도 모른다.