작업 방식 교정 및 구축 연도 작업 요약 5개
스타일 건설은 좋은 사회 분위기 형성에 도움이 되고, 사회의 조화로운 발전을 촉진하며, 좋은 분위기를 조성할 수 있습니다. 제가 여러분께 가져온 스타일 건설 작업을 요약하면 다음과 같습니다. 도움이 되었기를 바랍니다.
작업 스타일 수정 및 구축 1년차
이념 및 스타일 구축을 더욱 강화하기 위해. 우리 지점의 좋은 이미지를 확립하고 엄격한 규율과 우수한 업무 스타일을 형성하며 지점 직원의 업무 스타일을 개선하고 업무에 대한 열정을 높이며 동지들의 전문성과 책임감을 고취합니다. 저는 회사가 이러한 이념 및 업무 방식 규율 교정 활동을 수행하는 것이 매우 필요하고 시의적절하다고 생각합니다. 이 양식은 우리의 이념적 이해를 향상시키고 업무 동기를 높이는 효과적인 방법일 뿐만 아니라 우리가 열심히 일할 수 있도록 준비시켜 줍니다. 다음 단계로 지점 중심을 확립함과 동시에 우리 지점의 다양한 업무 과제를 실현하기 위한 견고한 기반을 마련했습니다. 이는 바로잡기 작업의 목표가 건강하지 못한 스타일을 교정하는 것임을 분명히 했습니다. 수동적 대처와 느슨한 규율을 제거하고 쾌락주의를 극복하여 학습, 효율성, 법치주의 및 깨끗한 정부 프로젝트를 구축하고 깨끗하고 부지런하며 실용적이며 효율적인 프로젝트의 새로운 이미지를 만들기 위해 노력합니다. "직무방식 구축 강화 및 업무수행능력 향상" 교육활동 실시에 관한 회사 당위원회 결정", "직업방식 구축 강화 및 엄중한 업무 방식 및 규율 강화에 관한 고시" 및 "시행계획 발령에 관한 고시"를 통해 "업무 스타일 구축 강화 및 업무 실행 능력 향상"을 위해 >》문서를 연구하면서 얻은 통찰력을 다음과 같이 요약했습니다.
1. 팀원을 단결시키고 올바른 견해를 견지하십시오. 프로젝트 관리자를 핵심으로 고수하고 프로젝트의 고품질 및 안전한 생산에 중점을 두고 프로젝트 관리자 및 프로젝트 비서와 긴밀히 협력합니다. 프로젝트의 일상적인 관리에서 우리는 자신에게 엄격히 요구하고 프로젝트의 주요 의사 결정 문제에 단호하게 참여하며 세 가지 중요하고 하나의 사고, 특히 돈과 재료와 관련된 모든 종류의 주요 결정을 구현하고 명확한 원칙을 가져야 합니다. 마음과 올바른 이해.
2. 엄격한 배치와 과학적인 관리. 건설조직설계 실시를 신중히 준비하고 각종 건설계획을 과학적으로 수립하며 각종 작업계획을 합리적으로 정리함으로써 해당 프로젝트에 참여하는 여러 건설조직이 프로젝트와 회사에 더 큰 이익을 가져오며 공사에 손해를 끼치는 자들을 단호히 종식시킬 수 있도록 하여야 한다. 회사의 소소한 이익을 위한 이벤트가 발생합니다.
3. 건설 기본 지침 및 정책을 성실히 이행하고, 건설 기술 사양 및 표준을 엄격히 이행하며, 회사가 정한 각종 지침 및 정책을 성실히 이행하고, 발주처의 건설 지시를 따르고, 필수 엔지니어링을 엄격히 이행합니다. 건설표준을 준수하고 각종 법규를 엄격히 이행하며 계약관리를 강화합니다. 우리는 다양한 정책, 규정, 규칙, 기준 앞에서 결코 관대해서는 안 되며, 어떤 팀이 관여하더라도 엄격하게 관리해야 합니다.
4. 능력과 정치적 청렴함을 모두 갖추고 도덕성을 최우선으로 생각합니다. 나는 내 자신의 업무를 완수하는 것을 바탕으로 계속해서 내 자신의 과학적 자질을 배양하고, 자기 이념적 이해를 향상시키며, 지점과 회사 직원의 이익을 옹호하고, 사기, 사치 및 낭비에 가담하지 않고, 함부로 행동하지 말고 관련 규정을 엄격히 준수하십시오. 법률, 규정, 기술 사양 및 기타 규정에 따라 나부터 시작하고, 작은 것부터 시작하고, 자신에게 엄격히 요구하고, 개인적인 이익을 위해 부정한 행위를 하지 말고, 이익을 취하지 마십시오. 개인적인 이익을 위해 자신의 지위를 침해하고 항상 설탕 코팅된 총알을 조심하십시오. 앞으로의 작업에서 나는 믿음을 강화하고 의무를 다하며 프로젝트의 다양한 결정을 단호하게 실행하고 프로젝트를 더 크고 강하게 만드는 데 기여할 것입니다.
5. 프로젝트 관리자로서 전체 프로젝트의 기술적 관리를 담당할 뿐만 아니라 프로젝트 건설이 질서있게 진행되도록 프로젝트의 안전과 품질을 기술적으로 통제합니다. 안전, 품질, 진행, 비용 관리 및 기타 측면을 종합적으로 고려하여 기술 관리 작업의 모든 링크를 신중하게 분석하고 프로젝트 건설의 다양한 제약을 파악하며 모든 링크에 관계없이 과학적이고 합리적이며 경제적으로 실행 가능한 기술 솔루션을 제안해야 합니다. 충분히 수행되지 않으면 지점에 손실이 발생합니다. 안전, 품질, 진도, 비용 등을 관장하는 핵심 직위로, 업무 방식에 문제가 있으면 필연적으로 다른 핵심 요소에도 문제가 생기기 마련이다. 프로젝트의 원활한 진행에 영향을 미치므로 스타일과 규율이 특히 중요합니다.
올해의 작업 요약 2 작업 방식 수정 및 구축
"간부 작업 스타일의 두 가지 주제별 실천 활동을 수행하기 위한 실행 계획"의 요구 사항에 따라 건설 "및 작업 스타일 건설, 우리 국은이 부서와 긴밀히 접촉했습니다. 실제로 우리는 "스타일 건설의 해"활동을 신중하게 조직하고 신중하게 준비했으며 작업 작업의 첫 번째 단계를 성공적으로 완료했습니다. 이제 활동 진행 상황이보고됩니다.
1. 조직적 리더십 강화 및 각종 활동 질서있게 진행
군당위원회가 동원회의를 소집한 후 우리 국에서는 즉시 지도팀회의를 소집하여 간부직업건설의 해와 업무방식 건설이라는 두 가지 주제의 실무활동을 어떻게 수행할 것인가에 대한 특별연구를 실시한 후 민사국 전 간부 및 직원이 참석하는 동원회의를 개최하여 이를 전달하고 현당 위원회가 개최한 동원 회의의 정신을 구현하고, 장간수(Jiang Kanshu) 국장은 동원 보고서를 작성하는 동시에 "간부 업무 방식 건설의 해" 활동을 위한 지도 그룹을 설립했습니다. 그룹장과 국장이 주도 그룹을 맡으며, 기관의 업무를 담당하는 팀장과 리더가 사무실장을 맡는다. 지도적 책임의 이행은 민정국이 "간부식 건설의 해" 활동을 수행할 수 있도록 강력한 조직적 보장을 제공합니다. 시안현 현 민사국은 '직업 방식 건설의 해' 활동의 질서 있는 발전을 보장하기 위해 '간부 업무 방식 건설의 해'와 업무 방식 건설의 두 가지 주제 실무 활동을 위한 실행 방법'을 연구하고 발표했습니다. .
2. 효과적으로 학습을 잘하고 학습 결과에 주의를 기울이십시오.
우리 국은 "스타일 구축의 해" 활동에 중점을 두고 다음과 연계하여 실용적인 계획을 세웠습니다. 학습 중심 기관 구축 및 학습 스타일 장려. 매주 월요일, 수요일, 금요일을 공동 학습일로 규정하고, 필수 독서 목록을 제시하고, 학습 요구 사항을 제시하고, 모든 참가자를 위한 학습 노트를 구매하는 것이 가능한 학습 계획입니다. 기관에 문의하고 학습자료를 배포합니다. 국 지도부 구성원들이 학습에 앞장섰고, 모두가 학습 노트를 꼼꼼히 작성하고, 학습 경험에 대한 기사를 작성했으며, 각 간부와 직원의 학습 경험을 게시했습니다. 모두가 배우고 교류하는 배움의 정원. 학습성과를 공고히 하는 기초 위에서 학습성과 교류회를 개최하여 민사업무 실태와 결합하여 과학발전이념 연구와 실천, '연도'에 대한 심도 있는 논의를 진행하였다. 간부식 건설'. 모두가 상식을 이루고 통일된 사상을 형성했습니다.
3. 업무 스타일을 바꾸고 "두 가지 테마" 활동을 신중하게 구성합니다.
"세 가지 서비스"의 요구 사항에 따라 우리 국은 다양한 업무 시스템을 구축하고 개선했습니다. 실제 업무를 기반으로 업무 스타일을 변화시키고, 서비스 인식을 제고하고, 서비스 스킬을 향상시키며, 서비스 효율성을 향상시킵니다. 시스템 구축을 강화하여 서비스 행위를 표준화하고 시스템의 적시성과 구속력을 강화하였습니다. 직원들은 단정한 외모와 품격 있는 매너, 예의바른 서비스를 갖추고 있습니다. 서비스를 받으시는 분들의 질문에 답변을 드리고 모든 문제가 해결되었습니다. 동시에, 서비스 대상자는 언제든지 상담전화를 개설할 수 있으며, 답변이 가능한 분은 언제든지 답변을 해드립니다. 해당 증권사는 관련 정책에 따라 즉시 컨설턴트에게 알리고 직원은 공휴일을 이용하여 결혼 당사자에 대한 관련 서류를 신청해야 합니다. 우리는 마을의 가구 조사를 신중하게 조직하고 국 지도팀의 7명의 구성원을 인솔하는 관련 부서 직원을 조직하여 현의 18개 도시와 2개의 지역 사회 관리 위원회를 심층적으로 방문하여 저소득 가구, 극빈층 가구에 대한 조사를 실시했습니다. 대상자를 방문하여 각 가구의 가족상황을 파악하고, 각 마을의 빈곤가정을 빈곤도에 따라 순위를 매겨 직접적인 정보를 얻어 구호활동이 이루어질 수 있도록 지원합니다. 시기적절하고 효과적인 방식으로 수행되어야 합니다. 동시에 우리는 생활수당 가구의 기준을 높이고 적용 범위를 확대하는 일을 훌륭히 수행했습니다. 도시 생활 수당 기준을 원래 1인당 월 소득 160위안에서 225위안으로, 농촌 생활 수당 기준을 조정했습니다. 생활수당 기준을 연간 1인당 소득 720위안에서 870위안으로 조정하고 모든 관리 대상자들이 사회 개혁과 발전의 성과를 향유할 수 있도록 보장합니다. - 가난한 마을과 궁핍한 가정을 돕기 위한 심도 깊은 활동 민사국의 각 직원은 어려운 가정을 돕고 부자가 되는 방법에 대한 정보를 제공하여 그들이 일상생활에서 겪는 어려움과 문제를 해결하도록 돕습니다.
'간부근무방식 건설의 해' 제1단계 실시를 통해 민정국 간부와 근로자들의 학습열의가 크게 높아졌고 사상적 이해가 새롭게 향상되었으며 의미 있는 성과를 거두었다. 스타일 구성의 변화. 서비스 인식 및 서비스 수준이 크게 향상되었으며 활동은 분명한 결과를 달성하고 예상 목표를 달성했으며 다음 활동 단계를 위한 좋은 기반을 마련했습니다.
작업 방식 수정 및 건설의 해 작업 요약 3
군당위원회의 "작업 방식 건설의 해" 실시에 대한 의견의 전체 배열에 따라 현 활동”에서 우리 국당 실무위원회는 시스템 전반에 걸쳐 “스타일 건설의 해” 활동을 신중하게 조직하고 진행하는 것을 중요하게 생각합니다. 신중한 조직과 신중한 배치를 통해 시스템의 실제 상황과 결합하여 다양한 형태의 홍보, 동원, 학습 및 교육 활동을 수행하여 시스템 전체의 대다수 당원과 간부가 더 깊은 이해를 얻었습니다. "스타일 건설의 해" 활동 수행의 중요성과 필요성에 따라 전체 시스템은 정신 해방의 새로운 돌파구, 기능 변화의 새로운 조치, 서비스 수준의 새로운 개선 및 새로운 측면에서 놀라운 결과를 달성했습니다. 깨끗한 장교에 대한 전망.
우리 국이 진행하는 "스타일 건설의 해"활동 작업을 요약하면 다음과 같습니다.
1. 지도 이념과 업무 과제를 명확하고 중시하며 신중하게 조직합니다.
군'사업방식 건설의 해'가 군위원회에서 거행되였다'건설의 해'활동동원회의가 있은 후 우리국 당사업위원회는 이를 매우 중시하고 즉시'건설의 해'발군을 포함시켰다. 스타일 건설의 해' 활동을 주요 업무 안건으로 삼아 다양한 업무를 조직하고 실행하는 데 있어 탄탄한 업무를 수행합니다.
첫 번째는 조직 리더십에 집중하는 것입니다. 행사가 시작될 때 국당 실무위원회는 우리 시스템에서 이 활동을 수행하는 방법에 대해 신중한 준비를 했으며 사무국 비서와 함께 국의 스타일 건설 연도 활동을 위한 선도 그룹과 사무실을 설립하기 위한 작업을 신속하게 시작했습니다. 국당사업위원회는 당사업위원회 부서기를 수반으로 하며 국당실은 국당규율사업위원회 관련 인사들로 구성된다. 작업 스타일 건설 연도 활동의 원활한 개발과 효율성을 보장하기 위해 국 사무실.
두 번째는 계획 수립에 집중하는 것입니다. 군당위원회의 통일배치와 우리 제도의 실제사업과 결합하여 《스타일건설의 해》활동에 대한 실시의견이 제정되었습니다. 각 단계에서 실행 계획을 수립하여 활동의 지도 이념, 업무 목표, 참가자 및 활동 단계를 명확히 하는 동시에 철저한 학습 계획을 수립했습니다. 사무국에 소속된 모든 부서는 이 활동이 계획적이고 단계별이며 활발한 방식으로 수행되도록 하기 위해 실제 작업을 기반으로 구체적인 실행 계획을 수립해야 합니다.
세 번째는 홍보와 교육에 집중하는 것입니다. 작업 스타일 구축 활동 수행의 의의와 목적을 더욱 명확히하기 위해 우리 국에서는 활동 초기에 전체 기관의 모든 간부 및 하위 부서의 관련 인력을 대상으로 시스템의 "스타일 구축 연도" 활동을 위한 동원 회의를 조직했습니다. 단위. 당공작위원회 비서이자 국장인 ____동지가 직접 동원연설을 하고 스타일건설의 해 활동을 구체적으로 전개할 방도와 제도스타일 건설을 더욱 추진할 방도를 구체적으로 마련하였습니다. 활동 내용이 일상 업무에 구현될 수 있도록 하는 동시에 활동 분위기를 고조시키기 위해 우리 국에서는 다양한 형태의 홍보 활동도 수행했습니다. 첫째, 국의 대형 전광판과 인트라넷을 활용하여 '스타일 건국의 해' 활동을 홍보하고 동원했다. 둘째, 각 단위에서 '스타일 건국의 해' 활동을 위한 홍보 칼럼을 제작하고 활동에 대한 특별 주제를 세심하게 정리했다. , 이는 "스타일 건설의 해"의 활동을 크게 강화했으며 행사의 형식과 홍보 측면은 행사의 심층적 발전을 더욱 촉진했습니다.
2. 학습 강화 및 이념적 인식 확립
활동의 "구현 계획" 및 활동 계획에 따라 우리 국은 스타일에 대한 이론적 연구의 정점을 신속하게 시작했습니다. 시스템 전반에 걸쳐 구축. 첫째, 리더는 학습을 주도하는 것을 매우 중요하게 생각합니다. 국당 실무위원회는 사업방식 건설 강화의 중요성과 필요성에 대한 지도 간부들의 사상적 이해를 더욱 높이기 위해 민주 생활 회의를 적시에 개최하는 동시에 비판과 자기 비판을 진지하게 진행했습니다. .
두 번째는 주제별 연구를 적극적으로 구성하는 것입니다. 국 활동영도조는 《스타일건설의 해》활동에 대한 이해를 높이기 위하여 동원회의를 소집한 후 이론과 실천을 결합한 학습풍풍을 힘있게 추진하였으며 전체 당원들과 당원들의 사상정치적 자질을 지속적으로 제고하였다. 간부, 이론 학습, 중앙 그룹을 사용하여 대다수의 당원과 간부를 학습, 국장 특별 강의의 형태로 학습, 교육 및 훈련하도록 조직하고 선전 영화 감상을 조직하고 각 간부에게 집필을 요구합니다. 활동 중 학습 경험에 관한 기사가 하나 이상 있습니다. 동시에 우리는 시스템의 모든 단위를 적극적으로 동원하여 각자의 실제 상황에 따라 이론과 실습을 결합한 다양한 형태의 학습 활동을 조직하고 수행했습니다.
3. 다양한 활동과 효과적인 업무 대책
첫째, 테마교육과 실천활동을 탄탄하게 진행하여 '인권, 행정권, 금융권'을 더욱 표준화했다. 권리"를 보장하고 표준화된 권력 운영 절차를 효과적으로 추진했으며, 서비스의 효율성과 질을 향상시켜 행정 스타일의 개선을 더욱 촉진했습니다.
두 번째는 성, 시, 군, 국당 실무위원회의 '스타일 건설의 해'활동의 주요 목표, 책임 및 요구 사항에 초점을 맞추고 간부, 직원 및 직원으로부터 의견을 수집하는 것입니다. 각계각층의 의견, 제안, 대책을 추진한다. 동시에 국의 징계검사위원회는 사회 감독을 확대하기 위해 특별 감독 및 불만 사항 핫라인도 설치했습니다.
세 번째는 스타일 구축에 관해 신중하게 검색하고 분석하여 대규모 토론 활동을 수행하는 것입니다. 시스템의 객관적인 상황에서 시작하여 실제 업무와 긴밀히 연결하고 신중하게 논의하며 이념 스타일, 학습 스타일, 작업 스타일, 리더십 스타일, 간부 생활에 존재하는 문제와 이러한 문제의 근본 원인을 찾아냅니다. , 아이디어를 명확하게 하고 시정 조치를 공식화하며 일부 미해결 문제를 해결하는 데 중점을 둡니다. 대규모 토론 활동을 통해 나태한 업무, 의욕 부족, 형식적인 업무, 낮은 효율성 등 부정적인 경향을 극복하고, 항상 한 마음 한 뜻으로 성실하고 경제적으로 일하는 방식을 견지했습니다. 운송 시스템의 건전하고 신속한 발전을 촉진하는 기반입니다.
넷째는 기관 간부를 대상으로 한 방문 및 연구 활동을 성실히 수행하는 것입니다. 우리는 "갈등에 참여하고 문제를 해결"하기 위해 풀뿌리 수준의 공무원 및 간부를 대상으로 방문 및 연구 활동을 신중하게 조직하고 수행했습니다. 국팀원들은 현장조사를 위해 마을에 연락하여 도움이 필요한 가정을 방문하여 마을의 두 위원회 위원인 ***과 함께 마을의 향후 집단경제발전과 사회보장사업에 대해 논의하고 실제로 문제를 해결하였다. 당시 마을에 있었던 어렵고 짜증나는 문제들을 조사한 후, 팀원 각자가 캠프 매뉴얼과 연구 보고서를 작성했습니다. 동시에 우리는 또한 정부의 중급 간부들을 조직하여 마을의 가정을 방문하고 일부 당원 및 접촉 마을의 대중, 마을 단체 지도자, 마을위원회 위원들과 토론을 진행하여 상황을 이해했습니다. 마을 간부들의 대중 인식, 마을 예비 간부들의 추천, 대중의 애로사항과 의견, 이주당원들의 상황 등을 꼼꼼히 메모한다.
지금까지 ***는 127명의 불우이웃과 당원을 방문하여 72쌍을 도왔고 190,000위안 이상을 기부했으며 연결 마을의 5가지 실질적인 어려움을 해결했습니다.
4. 주요 성과
첫째, 사상적 이해가 크게 향상되고 정치이론의 질이 제고되었다. 체계적인 학습과 교육을 통해 시스템의 모든 당원과 간부는 "스타일 건설의 해"활동에 대해 깊은 이해를 갖고 사상과 행동 모두에서 의식적으로 일관성을 유지하고 다양한 활동에 적극적으로 참여할 수 있습니다. , 의식적으로 당원과 간부들의 잠재력을 최대한 활용합니다.
둘째, 국민 봉사에 대한 인식이 크게 향상되었으며 장기적인 메커니즘이 더욱 형성되었습니다. 우리는 마을과 가정에 대한 조사와 방문을 통하여 인민들이 가장 우려하는 가장 직접적이고 현실적이며 탁월한 문제들을 실제로 해결하였으며 인민들의 근본리익을 수호발전시켰으며 당의 작풍에 대한 인민들의 만족도를 제고하였습니다. 업무와 정부가 크게 개선되었습니다. "직업 스타일 건설의 해" 활동이 시작된 이래, 간부 및 기관의 업무 스타일 구축을 위한 장기적인 메커니즘이 더욱 형성되었으며, 규칙과 규정을 수립하고 업무 스타일에 대한 시스템을 개선 및 완성하는 데 중점을 두었습니다. 간부와 기관의 건설.
세 번째는 업무 효율성으로, 대리 효율성 구축이 일반화됐다. '스타일 건설의 해' 활동을 시작한 이래로 모든 대리점 직원의 업무 스타일이 크게 개선되었습니다. 업무에 있어 실질적인 업무에 집중하고 업무 효율성이 더욱 향상되었습니다. 더욱 개선되었으며, 관리 비용이 더욱 절감되었으며, 개발 환경이 더욱 개선되었습니다.
넷째, 솔선수범하는 데 앞장서고, 솔선수범하는 롤모델의 역할이 대폭 강화됐다. '스타일 건설의 해' 활동을 통해 국팀원들, 특히 당정 지도자들은 기관에 시키는 일을 마다하지 않고, 배움에 전념하는 모습을 항상 보여주었다. 교육을 실시하고, 주의 깊게 듣고 메모하며, 현장 조사 중에 집집마다 방문하여 가장 시급한 생활 문제를 해결하는 데 도움이 필요한 가족에게 질문합니다.
'스타일 건설의 해'활동을 통해 우리 국의 스타일 건설이 크게 개선되고 발전했습니다. 앞으로도 우리는 열심히 일하고, 성과를 더욱 발전시키고, 단점을 개선하며, 국의 업무 스타일 구축을 새로운 수준으로 지속적으로 추진할 것입니다.
작업 스타일 수정 및 건설 연도의 작업 요약 4
관련 주 및 지역 요구 사항에 따라 "작업 스타일 건설의 해" 활동 개발과 결합하여, 당원, 간부, 특히 지도간부들의 사상과 풍격을 개선하는 데 중점을 둘 것입니다. 업무 방식과 생활 방식을 개선하기 위해 현 기관의 업무 방식에 대한 민주적 평가를 실시하고 업무 방식에 대한 공개 및 은밀한 조사를 실시했습니다. 기관장 및 직원을 지도하고, 국장을 풀뿌리로 유도하고, 업무 방식을 대대적으로 변화시켰으며, 차관급 이상 간부들에게 민심 기록 매뉴얼을 배포하는 등의 활동을 수행했습니다. 업무 상황을 요약하면 다음과 같습니다.
1. 민주적 평가 실시
"스타일 변화, 효율성 향상, 풀뿌리 봉사, 도약 촉진"이라는 주제에 중점을 둡니다. "단결, 실용주의" "부지런하고 정직한" 리더십 팀 요구 사항을 구축하고 간부와 대중의 만족을 표준으로 삼아 평범함과 게으름을 치료하고 에너지와 효율성을 향상하며 세심한주의를 기울입니다. 기관 업무 방식의 중대한 문제를 심층적으로 해결하고 현급 기관과 지도자를 설립합니다. 우리는 인민을 위해 봉사하는 간부라는 좋은 이미지를 갖고 있으며, 실용적이고 정직합니다. 우리는 개방성, 공평성, 공평성, 검토의 원칙을 고수합니다. 동시에 검토와 개혁의 결합, 긍정적인 교육, 사실로부터의 진실 추구 단위 간 상호 평가, 정보원 평가, 풀뿌리 수준 평가를 통해 카운티에 초점을 맞춰 변화에 대한 민주적 검토를 수행합니다. 직속 기관의 기능 강화, 업무 효율성 제고, 임원의 기업가 정신, 행정 효율화 및 권한 위임 등이 그것이다. 현급 단위의 업무 방식 건설 상황을 종합적이고 객관적으로 반영하고 업무 방식 건설에서 두드러진 문제를 더욱 식별하며 시정과 개혁을 위한 실천적 조치를 취하며 정부 기관의 기층 봉사 의식, 발전 봉사 의식을 더욱 제고합니다. , 대중에게 봉사하고 업무 스타일 구축의 기능적 문제를 해결하기 위해 노력합니다. 변화가 부족하고 기관 효율성이 낮으며 업무 진행이 부족하고 부서별 관심이 가장 중요한 등 눈에 띄는 문제가 있습니다. 평가 결과가 좋지 않은 단위에 대해서는 질의서, 훈계대화 등을 통해 원인 분석, 취약 고리 식별, 시정 내용, 시정 기한, 시정 조치, 시정 담당자 등을 명확히 하여 시정을 촉구할 수 있도록 도와드립니다. 교정 작업을 잘 수행하도록 하세요. 현재 우리 현 ***은 100개 현급 기관에 대해 712건의 민주적 평가 양식을 받았습니다. 평가 결과가 좋은 80개 단위에는 군당위원회 사무실, 기율검사위원회, 조직부, 통일전선공작부 등이 포함됩니다. 부진한 평가 결과에는 도시 및 농촌 개발국, 교통 경찰 여단, 순다 회사, 공안국, 카운티 병원, 전력 회사 등 주택 및 20개 유닛이 포함됩니다.
2. 잠복 점검
4월 21일부터 4월 22일까지 군양식건설청과 환경건설청은 두 개의 실무그룹을 조직하여 군 직속 관련 단위에 대한 업무 규율을 시행했습니다. 우리는 상황을 공개적이고 은밀하게 조사하고, 업무 기강을 엄격하게 시행하며, 기관의 업무 방식을 효과적으로 변화시켰습니다. 조사 결과 일부 단위에서는 퇴근 제도를 더 잘 준수하고 퇴근 제도를 시행하며 양호한 조직 스타일을 유지할 수 있었습니다. 직원은 업무 규율을 엄격하게 따르지 않으며 업무와 관련 없는 일을 하지 않습니다. 공개 및 은밀한 점검을 통해 업무책임의식 부족 및 업무방식의 허술함, 서비스 인식 부족 및 서비스 태도 불량, 행정승인 효율성 및 편의성 부족, 제도 시행 및 제도 적용 취약 등 일부 문제를 해결하였으며, 관련 요구사항을 충족시켰습니다. 기존의 문제를 주의 깊게 개선해야 합니다.
3. 최초 문의 책임 창구 및 서비스 접수 창구를 설치
우리 카운티의 구체적인 상황에 따라 "최초 문의 책임"과 "최초 문의 책임" 및 서비스 접수 창구를 신설합니다. 국민의 편의와 이익을 위해 정부서비스센터에 정착한 사람들을 위해 더 이상 '서비스 및 접수' 창구를 설치하지 않습니다. 규정에 따라 "최초 문의 책임" 및 "서비스 접수" 창구를 개설합니다. 모든 관련 부서에서는 '최초 문의 책임' 창구와 '서비스 접수' 창구를 구축하기 위해 다양한 조치를 신속하게 시행했습니다. 경제성, 실용성, 아름다움, 대중 편의성을 원칙으로 하여 기존 자원을 통합하고 조정하는 데 중점을 두었습니다. 사무공간, 필요한 설비, 상담전화번호 등을 제공합니다. 동시에 창구의 리더와 일일 관리인력을 명확히 하고 창구의 책임과 규모를 명확히 하며 리더십을 효과적으로 강화해 모든 업무가 원활하게 진행되고 실행되도록 해야 한다. 우리 군***은 '1차 문의책임' 창구 31개, '서비스접수' 창구 6개를 설치하여 6,600명으로부터 상담을 받고, 5,372명에게 지도를 제공하고, 승인사항 2,581건을 처리하고, 승인사항 처리 726건을 조정·감독하고, 의견 및 제안을 수집합니다. 제701조.
4. 작업 통지 시스템 구축
각 향(진) 및 현급 작업 부서는 정기적으로 군 작업 스타일 건설 연도 사무실에 매월 보고하여 주요 간부들이 수행하도록 합니다. "4보조4승진" "활동"을 실시하고 "도덕" 교육, "스타일 탐구", "3서비스"를 실시하고 "6형 조직" 활동을 창설하고 본 부서 및 부서에 존재하는 문제점을 주의 깊게 탐색하고, 시정 조치를 수립하고 계획을 실행하며 장기적인 메커니즘 구축을 조직하고 실행합니다. "1개월 내 자체 점검" 및 "1개월 내 시정" 요구 사항에 따라 자체 점검 상태 및 시정 실행 상태를 정기적으로 카운티 근무 스타일 사무소에 보고해야 합니다. 현의 "3개 건설년" 연락회의실은 정기적으로 각 향(진) 및 현 부문에서 수행한 업무에 대해 보고하고, 단위 지도 간부 작업 스타일 건설 연도와 "4대 지원 및 4개 촉진" 활동을 ""에 포함합니다. 이중 검사" "이중 평가 및 이중 연결" 동적 추적 및 평가 관리.
5. 우수성을 추구하는 활동을 심도 있게 전개한다.
각급 당조직의 영도팀과 각급 당원, 간부를 전체의 중심으로 삼는다. 활동. 현 4개 주요 팀의 당원 및 지도 간부들의 연락 창구 및 연락 창구 시스템을 구축하고 "1 방문, 2 3 평가" 메커니즘을 성실하게 실시하고 각급 당 조직과 당원들이 집중하도록 안내했습니다. 중심에 서서 자신의 직위를 바탕으로 선진화하고 우수성을 위해 노력합니다. 2010년 현 당위원회는 99명의 우수한 공산당원을 선발 표창하고 150개 '5선' 기층 당 조직을 지명 표창했으며, 구에서는 우리 현 내 2명의 '10대 당 건설 향(진) 당위원회 서기'를 표창했다. 1개의 "10상촌당조직비서", 3개의 가뭄구조선진자, 11개의 "5선" 기층당조직.
6. 스타일 수정 및 실무 사항에 대한 월별 보고 시스템 구축
문제 해결을 위해 부서 및 단위가 법률에 따라 개발, 서비스 및 관리에 대한 인식을 제고하는지 면밀히 조사합니다. "관리를 강조하지만 서비스를 소홀히 하는가", 업무 속도를 높이고 업무 효율성을 향상시키는가, "일을 미루는 문제, 반나절 안에 할 수 있는 일이 며칠이 걸리는 문제"를 해결하는가 "모두들 할 수 없다' 문제; 개발 개념을 강화하고, 열심히 일하고, 책임을 지고, 책임을 져야 하며, '일에 주의를 기울이지 않고, 집중하지 않고, 헌신하지 않는' 문제를 해결해야 하는지 여부 ; 문제 해결을 위해 업무를 공개하고, 업무 절차를 단순화하고, 승인 권한을 위임하여 문제를 해결하는지 여부. 기존 문제를 바탕으로 업무 방식 개선 방안을 수립 및 개선하고 이를 추가로 정리 및 공개하며 확고한 개선 작업을 수행하고 관련 활동에 존재하는 문제와 결함을 신중하게 정리하며 개선 노력을 강화하고 신고 및 불만 신고 채널을 공개합니다. , 대중이 강하게 반영하는 미해결 문제를 효과적으로 해결합니다. 대중이 해야 할 일을 하고, 모든 것에 대해 피드백을 받고, 모든 것에 대한 결과를 얻고, 모든 사람으로부터 칭찬을 받습니다. 실제 업무방식 수정을 위한 월간 보고 체계를 구축하고, 실제 업무방식 수정 범위를 효과적으로 파악하며, 업무방식 수정 작업을 성실히 수행하는 것을 기반으로, 위에서 언급한 실제 업무 방식 수정의 실태를 종합적으로 파악합니다. 업무방식 수정 범위를 파악하고, 각 부서에서 진행하는 업무방식 수정 내용을 세심하게 파악하고, 실제 상황에 대처하기 위해 업무방식 변경을 위해 어떤 조치를 취했는지, 어떤 문제를 해결했는지, 어떤 문제를 해결했는지 구체적으로 파악하고 명확히 한다. 기층과 대중을 위한 실제적인 일을 했는지, 어떤 성과가 있었는지, 기층과 대중이 어떤 평가를 가지고 있는지 등을 진지하게 통계적으로 정리하고, 사업장부를 잘 세우고, 성실하게 일을 잘한다. 개선 및 실무 보고서를 제출합니다. ,
7. 기존 문제 및 다음 단계
우리 카운티의 업무 스타일 구축이 일정한 결과를 얻었지만 여전히 몇 가지 단점이 있습니다. 첫째, 개별 간부들의 '게으름과 게으름' 문제가 있다. 두 번째는 일부 주요 간부들의 열악한 "에너지와 정신" 문제입니다. 세 번째는 간부들의 '실행력'이 약한 문제이다. 우리 현은 기존 문제에 대응하여 현 전역의 경제 및 사회 발전 환경을 포괄적으로 개선하는 노력을 강화할 것이며, 특히 간부의 실행 능력을 통합적으로 개선할 것입니다. 첫째, 간부들의 업무 방식을 심층적으로 바로잡고 간부들 사이의 '평범함, 게으름, 나태함, 표류' 현상을 철저히 시정하고 지도력 실행 및 실행 능력에서 두드러진 문제를 해결하도록 노력해야 합니다. 간부. 두 번째는 "유능한 사람을 승진시키고, 평범한 사람에게 양보하고, 약한 사람을 강등시키는"간부 선발 및 임명 메커니즘을 성실하게 구현하고 강한 사람 중심의식과 강력한 리더십 능력을 갖춘 발전 지향적인 간부 팀을 구축하기 위해 노력하는 것입니다. , 책임을 맡는 능력이 강합니다.
세 번째는 감독 및 평가 강도를 높이고, 특히 "3 전공 및 1"(핵심 영역, 핵심 프로젝트, 핵심 링크 및 주요 프로젝트) 영역에서 동적 추적 및 평가를 강화하고 실행 및 구현 기능을 유기적으로 결합하는 것입니다. , 성과에 따라 영웅을 판단하고 대중이 간부를 평가할 수 있는 평가 및 평가 메커니즘을 실제로 구축합니다. 넷째는 대중의 제보를 진지하게 받아들이고 관련 부서의 관련 인력에 대해 엄중한 책임을 다하는 것입니다.
5년차 작업 방식 수정 및 건설 요약
현 건설국은 국가 건설국의 작업 스타일 건설을 강화하고 개선하기 위한 국무위원회와 국가 인민 정부의 결정을 따릅니다. 기관 및 군당위원회 사무실 및 군청의 실시 의견 요구 사항, ____년 11월 27일부터 기관의 업무 방식을 강화하기 위해 건설국 간부 및 직원이 출범했습니다. , ____, __ 단계의 작업이 성공적으로 완료되었으며 건설 시스템 기관의 작업 스타일이 크게 개선되었으며 선박 건설의 새로운 이미지가 확립되었습니다.
실제 상황을 토대로 '제도적 업무 방식 건설 강화 및 개선에 관한 군 건설국의 실시 의견'을 공식화하고 건설 시스템 구축과 건립 방안을 확정했다. 간부와 직원의 제도적 스타일은 __단계에 걸쳐 3개월간 진행되어야 한다.
(1) 선도 그룹을 구성하고 연구 후보자를 결정
11월 28일, 우리 국은 총국 비서를 단장으로 하는 군 건설국의 조직 스타일 구축을 설립했습니다. 당 지점은 기관의 업무 스타일 구축이 원활하게 발전할 수 있도록 팀을 이끈다. 지도그룹에는 리더십 구축체계 내에서 기관의 업무방식을 효과적으로 강화하기 위해 징계검사팀장이 사무소장을 겸임하는 사무실을 두고 있다. 이에 따라 국 산하 각 부서는 기관 건설을 위한 선도 기관을 설립했으며, 7개 기관이 설치되고 실행을 담당하는 전담 인력이 구성되었습니다. 건설국 제도는 대행 업무방식 구축에 240명이 참여해야 하는데 실제 참여인원은 240명에 불과했다.
(2) 학습 동원 조직 및 이념적 이해 향상
지도 그룹은 12월 1일 기관의 전반적인 업무 스타일 구축에 관한 동원 회의를 개최했습니다. 건설국의 회의를 주재했습니다. 회의에서는 국무위원회와 국가인민정부의 '결정', 군당위원회 사무실과 군청의 '시행의견' 등 문건이 잘 정리되고 총동원됐다. 기관의 업무 스타일 구축을 위한 준비, 기관의 업무 스타일 구축 수행의 중요성, 긴급성, 목적 및 의미를 더욱 강조합니다. 우리는 다양한 부서의 업무 스타일 구축을 더욱 강화할 것을 모든 사람에게 촉구합니다. 또한 과거의 도시 건설 성과를 재검토하고 미래 건설 사업에 대한 밝은 전망을 제시하여 건설 시스템 간부와 근로자의 사상적 이해를 더욱 통일하고 건설 시스템 간부와 근로자의 참여 의지와 열정을 높였습니다. 기관의 작업 스타일을 구축하고 작업 스타일을 효과적으로 변화시키며 도시 건설에서 좋은 일을 합니다. 이 단계에서 각 단위는 약 330명의 참가자가 참여하는 집중 학습 세션*** 8회를 구성했습니다.
(3) 주와 카운티의 요구사항을 비교하여 기존 문제점을 찾아낸다
주 위원회와 주 정부의 결정과 카운티 위원회의 이행 의견을 중심으로 우리는 청탁 양식을 발행하고 심포지엄을 열고 간부와 근로자로부터 의견을 구하여 국의 업무 방식에 대한 문제점을 찾아냈습니다. 발행국의 단위인 군건설국은 기관의 업무방식 건설에 관한 7건의 의견 모집 양식을 발행하고 9건의 향 의견 모집 양식을 발행했지만 모두 철회되었습니다. 건설국에서 10건의 의견과 제안을 요청했고, 6건을 분류 분류했으며, 5명의 팀장으로부터 20건의 의견과 제안을 요청했습니다. 국간부직원 14명과 국소속단위팀들, 단위팀장들은 각자의 사상방식, 업무방식, 학습방식, 생활방식에서 각자의 문제점을 면밀히 찾아보고 요구에 맞게 자료를 제출하였다. 각 단위에서 상호검토회의를 열고 각자가 발언하고 자기탐색, 상호탐색, 리더십과 집단상호탐색을 실시하여 각 부서의 스타일에 존재하는 문제점을 진정으로 종합적이고 세심하게 찾아냈습니다.
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