사람으로서 쉽게 대화할 수 없고, 일을 하는 데 있어서 겁쟁이가 되지 마세요.

많은 사람들이 어릴 때부터 온화하고 공손한 태도를 배워왔으며, 어른들은 항상 정직하고 친절하며 남에게 열정적이고 친절하며 손해를 감수하는 것이 축복이라고 말합니다.

하지만 자라서 이를 실제 대인관계에 적용해 보면 이것이 큰 함정이라는 것을 종종 알게 될 것입니다!

예전에는 말을 잘하는 것이 남에게 친절하다는 표시라고 생각했는데, 남에게 친절하게 대하고 손해를 보는 것은 원칙의 문제가 아니었습니다. 축복.

그런데 사실 언제부터 쉽게 말을 하면 괴롭히기 쉽다고 생각하게 됐고, 말을 쉽게 하면 공격적으로 변하는 사람도 있었는지는 모르겠다. .

남자주인공 샤오자오는 중등교육을 받고 잘생기고 훤칠하며 잘생겼으며 키 1m83에 농구를 좋아하는 인물이다. 학교 팀의 중심.

샤오자오는 출근 후 샤오시라는 여자를 만났다. 샤오시는 샤오자오보다 3살 연상이다.

처음에 샤오자오는 샤오시의 외모가 다소 불만족스럽다는 이유로 샤오시를 좋아하지 않았다. 키는 1.5미터 정도이고, 통통한 몸매, 평범한 외모, 검은 피부, 중학교 학력을 가지고 있습니다.

그녀가 아는 모든 사람들은 단순히 꿈이었던 샤오자오를 쫓고 싶었다고 샤오시를 비웃었다.

하지만 샤오시는 귀를 기울이지 않았고 6개월 후 샤오자오와 함께 살게 됐다.

많은 사람들이 Xiao Zhao에게 "발작이 있습니까? "라고 물었습니다. 아니면 마법에 걸린 걸까요?

그러나 샤오자오는 부모님이 물어봐도 아무 말도 하지 않고 명상에 잠긴 노승처럼 고개를 숙인 채 앉아 있었다.

드디어 동창회가 열렸다. 샤오자오는 술을 너무 많이 마셔 콧물을 흘리며 눈물을 흘리며 모두에게 모든 이야기를 전했다.

Xiao Zhao는 Xiao Xi를 좋아하지 않지만 Xiao Zhao에게는 Xiao Zhao에게 매우 친절합니다!

예를 들어 비오는 날 샤오자오가 퇴근할 때 샤오시는 두 손에 우산을 들고 문 앞에서 그를 기다리고 있다.

또 다른 예로, 샤오시는 자신의 생일을 핑계로 샤오자오에게 쇼핑 가자고 했고, 시계를 보고 무심코 “정말 아름답네요”라고 말했다.

샤오시는 돈을 벌기 위해 다양한 잡일을 하다가 시계를 사서 샤오자오에게 선물했다.

샤오자오는 원하지 않아서 샤오자는 시계를 샤오자오 앞에 땅바닥에 던지고 발로 밟은 뒤 허드렛일을 하며 돈을 벌고 다른 작품을 샀고, 그리고 그것을 샤오자오에게 주었다.

샤오시가 음식을 생각하고 감당할 수 있는 한 샤오자오를 위해 모든 것을 사줄 것입니다. 샤오자오는 거절하고 버리거나 깨뜨린 다음 돈을 벌러 나가면 됩니다. .다시 구매하세요.

이런 일이 너무 많아서 샤오자오에게는 심리적인 그림자가 있었다. Xiaoxi가 그에게 다시 뭔가를 주면 그는 조용히 그것을 받아들일 것입니다. 한편으로는 Xiao Xi가 물건을 낭비하는 것을 원하지 않았습니다. 반면에 Xiao Zhao는 Xiao Xi가 단지 돈을 벌기 위해 초췌해지는 것을 보고 안타까움을 느꼈습니다.

샤오자는 샤오시를 피하려 했지만 샤오자는 폭우 속에서도 밤새도록 우산을 쓰지 않은 채 샤오자오의 집 아래층에 서 있었고 물귀신처럼 젖어 있었다.

샤오자오 본인은 “나는 그녀를 좋아하지 않지만 그녀만큼 나에게 친절할 수 있는 사람이 어디 있겠는가?”라고 말했다.

처음에는 거절하기가 민망한 것부터, 강요당하다가 결국 의존성을 키우게 되고, 심리적 왜곡을 진정한 사랑으로 잘못 해석하는 것까지. 성격이 나약하고 지식이 너무 부족하기 때문이다.

동료 샤오순의 집은 부유한 반면 샤오궈의 삶은 어렵다. Xiao Guo는 Xiao Sun에게 돈을 자주 빌리며 한 번에 500 이상을 빌리지 않습니다. 이번 달에 돈을 빌리면 다음 달 월급이 지불되는 즉시 갚을 것입니다.

이러한 빌리고 갚는 과정이 1년 넘게 지속됐는데, 어느 날 갑자기 샤오궈는 집에 계신 어르신들이 아프셔서 급하게 돈이 필요하다며 샤오순에게 1만 위안을 빌렸는데 이 금액은 돈이 너무 커서 갚는데 반년이 걸린다.

샤오궈는 별 생각 없이 샤오궈에게 돈을 빌려줬고, 결국 샤오궈는 늘 그에게 돈을 빌려주고 매번 갚았다.

반년이 지난 뒤 샤오궈는 샤오손에게 아직 돈이 부족해 그렇게 많이 벌지도 못한다고 말했다. 그는 지금까지 저축한 돈이 2천여 개에 불과했지만 노인의 건강은 여전히 ​​좋았다. 좋지 않아요. 비상용으로 아껴두세요.

샤오순은 조금 안타까워서 반년 만에 갚기로 합의하지 않았나요?

하지만 샤오궈는 진심으로 사과했고, 샤오손은 체면을 구하지 못해 “그러면 돈이 생기면 갚으면 된다. 어차피 돈을 쓰는 데는 급하지 않다”고 말했다.

1년을 기다린 뒤에도 샤오궈는 다시는 돈을 갚겠다는 말을 하지 않았고, 몇 번이나 참다가 결국 참지 못하고 샤오궈에게 돈을 요구했지만 샤오궈는 이렇게 말했다. 당신은 돈을 위해 서두르지 않습니까?

샤오선은 “돈을 쓰려고 서두르지 않는다”며 웃었다. 나한테 돈을 빌리고 반년 뒤에 갚겠다고 약속한 건 너였다. 1년 반이면 언제 갚을 거예요?

그때 샤오궈는 얼굴이 어두워지더니 차갑게 대답했다. “돈이 없어요.

샤오순도 화를 내며 무표정한 얼굴로 “그럼 지금 가진 돈이 얼마냐 먼저 갚고 분할로 갚아라”고 말했다.

뜻밖에도 이 말에 샤오궈는 화를 냈다. 그는 사무실에서 펄쩍펄쩍 뛰며 샤오쑨에게 “당신은 나를 강제로 죽이려 한다!”고 소리쳤다. 한 달에 버는 돈은 딱 먹고살 만큼의 돈이에요. 온 가족이 북서풍을 마시러 갈까요?

샤오순은 소리를 지르며 어리둥절한 표정을 지었다. 왜 나에게 강제로 죽이라고 요구하는가? 나한테 돈을 빌린 건 분명 너야. 빚을 갚으려면 이렇게 하는 게 맞는 거 아냐?

사실 처음에는 누군가가 Xiao Sun에게 항상 당신에게 돈을 빌리는 것이 좋지 않다고 조언했습니다. 그에게 빌려주지 마세요.

그러나 샤오손은 이를 거부하며 모두 동료이고 500위안은 아무것도 아니라고 말했다.

그래서 이때는 아무도 아무 말도 하지 않았어요.

결국 회사 대표는 두 사람을 과장실로 불러 샤오궈가 매달 월급을 주고 돈이 갚을 때까지 샤오손에게 500위안을 갚기로 합의했다.

그때부터 샤오궈는 샤오쑨을 적으로 대했고 만나는 모든 사람에게 샤오쑨이 부정직하다고 말하며 물건을 살 돈도 없었다. 아이를 위한 새 신발은 모두 Xiaosun의 잘못입니다.

샤오순은 사표를 내고 전직을 할까 고민했다. 하지만 돈이 갚지 않아 샤오순은 떠날 수 없다. 그 당시에는 지금처럼 계좌를 이체만 해서는 안 되었고, 돈을 빌릴 때 샤오쑨은 샤오궈에게 차용증을 쓰지 못하게 해서 견딜 수 밖에 없었습니다.

어려운 사람을 돕는 것이 도움이 필요한 사람을 돕는 것이 더 낫다는 옛말처럼 이 문장은 절대적으로 사실입니다.

그러므로 사람으로서 대화하기가 쉽지 않아야 하며, 누구에게 말을 하든 항상 마음속에 기준이 있어야 합니다.

사람들의 마음이 변해서인지, 아니면 내 원칙이 변해서인지는 모르겠지만, 어쨌든 나는 그동안 안 좋은 일도 많이 겪었고, 축복도 받지 못했다.

대부분의 경우 이 단어는 경멸적인 표현입니다. 그러나 어떤 것에도 절대적인 것은 없습니다. 예측할 수 있는 위험을 피하는 것은 장려할 가치가 있는 일종의 비겁함입니다.

오늘 제가 말씀드리고 싶은 것은 일을 할 때 소심해선 안 된다는 것입니다.

직장에서 받는 스트레스의 대부분은 너무 소심함에서 비롯됩니다. 나는 감히 상사와 논쟁을 벌이거나 고객에게 도전할 수 없습니다. 나는 나 자신에게만 잘못을 범할 뿐이고 나의 노력에 상응하는 보상을 받을 수 없습니다.

동료 샤오탕은 도시 핵심 단위의 소방 유지 업무를 담당하고 있는데, 그가 접촉한 A측은 이 단위의 직속 직원이 아닌 외주 부동산 회사의 엔지니어링 부서다.

계약 초기에 부서장은 Xiao Tang이 뛰어난 기술을 갖고 있고 배관 및 전기 작업을 모두 처리할 수 있기 때문에 Xiao Tang과 소통했습니다.

논리적으로 말하면 유지 관리 계약은 수리가 아닌 유지 관리만 포함합니다.

예를 들어 변기의 수도꼭지를 켰을 때만 물이 나오는지 확인하고 다른 문제는 신경 쓰지 않습니다. 열리지 않음, 닫힐 수 없음, 수압 부족, 물이 뚝뚝 떨어지거나 새는 현상, 더러운 물 등의 문제는 모두 부동산 엔지니어링 부서에서 관리합니다.

수도꼭지의 기능은 수원에 물이 있는지, 배관 중앙의 밸브가 닫혀 있지 않은지 확인하면 됩니다. 차단됩니다. 수리 및 교체와 관련된 다른 모든 작업은 반환되지 않습니다.

물론 이는 예시일 뿐이며, 실제 운영에서는 이렇게 온라인으로 진행하는 것은 불가능합니다. 하지만 반드시 이런 방식으로만 계약을 체결해야 합니다. 그것은 자신의 이익과 가장 일치하며 가까운 미래에 문제에서 벗어나는 것이 가장 쉽습니다.

샤오탕은 지식이 풍부하지만 감히 매니저와 논쟁을 벌이지는 못한다.

매니저가 무식한 것은 아니지만 문제는 매니저가 계약서에만 서명하고 모든 작업을 수행하지 않아도된다는 것입니다.

물론 매니저는 회사가 돈을 받을 수만 있다면 계약이 원활하게 이루어지기를 바란다. 일이 좋고 나쁘고는 그게 중요한 게 아니다.

어리석은 사람은 없습니다. 모두가 가장 큰 이익을 얻기 위해 최소한의 돈을 쓰고 싶어합니다. 자산 관리가 의미하는 바는 모든 화재 예방 유지 관리(강력한 전기 작동에 대한 인증서가 필요한 강한 전기 제외 및 일반적으로 약한 전기 인증서가 필요한 화재 방지)도 당사자 B에서 수행한다는 것입니다.

매니저는 샤오탕에게 “유지 관리에 문제가 있는 것 같나요?”라고 물었다.

Xiao Tang은 다음과 같이 대답했습니다. 이는 유지 관리 범위를 벗어나는 문제입니다.

매니저는 “누구의 사업인지 걱정하지 말고, 유지 관리에 문제가 있으면 말씀만 해주세요. 이 계약은 매우 중요합니다. 이것은 도시의 핵심 단위입니다. 그들과 계약을 체결하는 것은 우리 회사의 명성에 도움이 될 것입니다.

전반적인 상황이 언급되자 샤오탕은 소심해지며 조용히 고개를 끄덕였기 때문에 A씨의 뜻대로 계약이 체결됐다.

그러자 샤오탕은 상주 직원이 되어 아침부터 밤까지 분주하게 물탱크 표시가 헐거워도 A측에서 샤오탕에게 전화를 걸어 조여달라고 했다.

그리고 계약 때문에 샤오탕은 감히 A측에 도전하지 못했다. 최종 결과는 Xiao Tang이 A당 혼자서 해야 할 작업을 수행했다는 것입니다.

A씨가 할 말이 있다: 본인이 책임자고, 문제가 있으면 본인 잘못이다. 이렇게 계약을 맺었다. 우리 직원들은 여유 시간이 있을 때 여러분과 협력하려고 노력하겠지만, 우리 직원들도 매우 바쁩니다.

이 말을 했을 때 부동산 엔지니어링 부서 사람들이 2m 떨어진 흡연실에서 담소를 나누고 있었습니다.

사실 샤오탕의 실력을 생각하면 어느 회사를 가든지 어렵지 않을 텐데, 그의 인성적 결함은 고칠 수 없고, 그의 감사할 수 없는 결과는 어디서도 바꿀 수 없다.

우리 화재 예방 및 유지 관리 업계는 상당히 전문적입니다. 계약 체결이 불리하더라도 실제로 문제가 처리되면 조정의 여지가 있습니다.

저는 베이징에 있을 때 크로스 스크린 네트워크 연결을 달성하기 위해 20개의 소방 호스트가 필요한 대규모 프로젝트를 담당했습니다. 이는 호스트 1번의 연기 경보기가 호스트 2번의 소방 펌프를 활성화할 수 있어야 함을 의미합니다.

당시에는 사격 통제 호스트가 충분히 발전하지 않았고 화면 간 연동 기능도 없었습니다. 그러나 이 큰 주문을 체결하기 위해 회사의 사업 사람들은 비밀리에 A 측에 동의했습니다. 회사는 최종 서명까지 정식 계약을 제시하지 않았습니다.

비즈니스 세계에서는 평판이 최우선이다. 게다가 소방차 20대의 순이익은 '작은 목표부터 먼저 달성하라'는 말과 맞먹는다.

따라서 회사는 이 대규모 프로젝트를 위해 특별히 통신 보드를 개발하기 위해 외부 전자 회사를 고용했습니다.

그런데 이게 결국 접목되다보니 신호가 잘 안잡히거나, 부품이 타버리는 경우가 많습니다.

당시 이 통신판 세트를 개발하는 데 드는 비용은 100만 원이었는데, 이후 통신판 한 개 가격이 2004년에는 4,800원이 됐다.

이 프로젝트를 담당했던 전 동료가 커뮤니케이션 위원회에서 고문을 받고 사임했습니다. 그런데 제가 회사에 들어갈 수 있었던 능력은 컴퓨터 소프트웨어와 관련이 있다고 생각했습니다. 보드 (사실 이건 말도 안 돼요) , 둘은 전혀 다른 것입니다) 그래서 그는 나에게 이 프로젝트를주었습니다.

이 프로젝트는 장점이 많기 때문에 거절하지 않았습니다.

인수 후 첫 번째 문제 해결 때 A당 담당자에게 이렇게 말했습니다. 아시다시피 이건 원본이 아니기 때문에 항상 고장이 납니다. 원본이 아니면 그다지 유용하지 않습니다. 처음에 귀하는 귀하의 요구 사항을 충족시키기 위해 교차 화면 연결을 주장했으며 우리 회사는 막대한 인력과 물적 자원을 투자하여 마침내 귀하의 요구 사항을 실현했습니다. 이제 문제는 그것이 작동하지만 생각만큼 좋지 않다는 것입니다.

A 측 담당자가 저희 회사에 전화를 해서 엔지니어링 디렉터가 저한테 직접 와서 '어떻게 A 측에 그런 말을 할 수 있어요?

공학부 장관에게 '무슨 말을 해야 합니까?'라고 물었습니다. 보드 구매 가격은 4,800원인데 판매 가격은 6,000원에 불과합니다. 우리 회사에서 교체를 보장해야 하나요? 평균적으로 3개월마다 20개의 호스트를 교체해야 합니다. 이 의견에 동의하신다면 이의가 없습니다.

엔지니어링 장관은 오랫동안 침묵하다가 나에게 “A당과 대화하는 방식에 주의하라”고 말했다.

나는 그에게 이 문제를 가장 온화하게 말했다. 그는 우리에게 보드가 오작동하지 않도록 해달라고 요청했다. 그것이 원본이라 할지라도 그것은 결코 불가능하다. 부조.

공학부 장관은 오랫동안 침묵하며 나에게 이렇게 말했다. 즉, 결국 우리는 남의 돈을 벌고 있는 셈이다. 다른 사람이 장비를 바꾸는 것은 불가능하지만 우리는 돈을 많이 썼기 때문에 그대로 유지하는 것처럼 너무 유명해질 수 없습니다.

다르게 표현하자는 노동부 장관의 제안을 받아들였습니다.

사실 제가 전적으로 제안을 받아들인 것은 아니었는데, 나중에 알고 보니 A당에 정말 문제가 있는 것 같았습니다.

본 프로젝트는 면적이 너무 넓어서 메인 컨트롤룸 2개와 서브 컨트롤룸 여러 개로 나누어져 있습니다. 부조정실에는 일반적으로 소방 호스트가 3명 이하이지만, 주 조정실에는 소방 호스트가 6~8명 배치됩니다.

실행 중인 호스트가 많으면 온도가 얼마나 높아질까요? 겨울에는 집에 난방을 켤 필요도 없고 다운재킷을 입고 들어와서 5분 안에 벗어야 해요.

여름에는 중앙 에어컨도 소용이 없고, 그 안에서 근무하는 사람들은 물밖의 물고기와 같다.

주조정실 통신판은 깨지기 쉽지만, 부조정실 통신판은 좀처럼 깨지지 않는다.

A당 담당자에게 가서 이렇게 말했습니다. 주 조정실 주변 온도가 너무 높아 전자 부품이 과열되어 파손되었습니다.

A측 담당자는 엔지니어링 부서 사람들에게 중앙 에어컨 배출구의 온도를 측정해 달라고 요청했습니다.

남자는 측량봉을 들고 송풍구에 막대머리를 꽂으며 나에게 이렇게 말했다. 벌써 영하 16도까지 내려가는데 어떻게 이렇게 낮을 수 있지?

나는 그에게 이렇게 말했다. 더 안쪽으로, 에어컨 본체에 닿으면 온도가 더 낮아진다. 이렇게 측정하면 무슨 소용이 있나요? 화재 메인 캐비닛의 온도를 확인하십시오.

그 남자는 수염을 불며 나를 노려보았다. “에어컨의 온도를 측정하는 방법은 들어본 적이 없습니다.

제가 말했죠: 좋습니다. 중앙 에어컨이 작동하지 않으면 별도의 에어컨을 추가해야 합니다.

그 남자는 나를 옆으로 바라보며 도발적으로 말했다. 원하면 더 추가할래? 그 비용은 어디서 지불하고 있나요?

나는 그에게 말했다: 나에게 무례하게 굴지 마십시오. 사실 나는 당신에게 말할 것이 없습니다. 사실대로 신고하면 내가 당신의 리더에게 말할 것입니다.

최종 결과는 에어컨 설치였는데, 에어컨 설치 이후 통신보드 고장 빈도가 급격하게 줄어든 것으로 나타났다.

감히 말을 하지 못했다면 예전 동료처럼 고문을 당해 그만뒀을 것이다. 그러므로 일을 할 때 소심해서는 안 됩니다!