기계전기공업부의 수입장비 관리에 관한 기계전기공업부의 조치
제1장 일반 규정 제1조 전기 기계 산업 기업의 수입 장비 관리를 강화하고 장비의 효율성을 최대한 발휘하며 경제적 이익을 향상시키기 위해 이러한 조치를 특별히 제정했습니다. 제2조 본 방법에서 제안하는 수입 장비란 전자기계 산업 기업이 고정 자산에 포함하는 수입 정밀 장비, 대형 희귀 장비, 각종 귀중한 장비를 가리킨다. 제3조: 통일된 리더십과 계층적 관리의 원칙을 따른다. 기계전자공업부 생산부는 기업의 수입 장비 전체 공정 관리에 대한 사업 지도, 감독, 검사를 담당하고, 지역 및 기업의 수입 예비 부품 국산화를 조직 및 조정합니다. 책임 분담에 따라 회사의 공장장(또는 수석 엔지니어), 전임 관리 인력, 유지 관리 기술자 및 운영 작업자는 장비를 양호한 상태로 유지하는 데 직접적인 책임을 져야 하며 평가 및 평가에 중요한 지표 역할을 해야 합니다. 보상. 제4조 각 기업은 장비 관리 부서가 수입 장비의 초기 관리에 참여해야 하며 설치, 디버깅, 승인, 사용, 유지 관리, 정밀 검사, 수정, 폐기에 이르기까지 전체 과정을 종합적으로 관리할 책임이 있음을 분명히 해야 합니다. 장비의 포괄적인 경제적 성능을 가능한 가장 낮은 수명주기 비용으로 얻기 위해. 제 2 장 기획 및 선정 제 5 조 기업이 기반 시설 및 기술 개선 수입 장비 프로젝트를 준비하는 경우 기획 부서가 공장장 또는 수석 엔지니어의 지휘 하에 공정 및 장비 전문 기술 인력이 참여하여 조직해야 합니다. 장비의 타당성 조사. 제6조 수입 장비를 선택할 때는 기술 진보, 신뢰성, 유지 관리 가능성, 에너지 소비, 원자재 소비, 환경 보호 요구 사항, 안전성, 특이성, 적응성, 경제성, 완전성, 판매 후 기술 서비스 등을 고려해야 합니다. 타당성 조사 과정에서 구체적인 결론이 있어야 하며, 리더가 주최하는 의사결정 회의에서 채택된 후 이를 검토한 각 부서에서 부서별로 서명하여 과학기술기록 보관소에 제출하게 됩니다. 제7조: 기업은 검사에 참여할 숙련된 공정 및 장비 기술자를 선택해야 합니다. 심사는 전문전시회, 유사한 장비를 갖춘 국내업체, 외국제조업체 등 3개 채널을 통해 진행된다. 검사 결과는 부서되어 과학 기술 기록 보관소에 특별 보고서 형식으로 제출되어야 합니다. 제8조 신고
(1) 기업은 선택한 모델에 따라 주문 카드를 작성하고 관련 수입 당국에 보고해야 합니다.
(2) 수입관청은 주문서의 내용을 토대로 외국 사업자에게 문의해야 하며, 외국 사업자가 견적을 낸 후 가격을 비교하고 선택 근거를 제공해야 합니다. 경제적 이익의 정도에 따른 유능한 리더십. 제9조 장비관리부는 생산공정을 이해하고 장비 성능에 정통한 관리기술인과 기술기술인을 임명하여 기술협상에 참여하도록 한다. 복잡한 기술을 갖춘 대규모 완전한 장비 세트의 경우 장비 및 과학 기술 기록 보관소 관리 부서에서 인력을 파견하여 교육에 참여하고 제조 감독 및 승인에 참여해야 합니다.
장비에 대한 기술 협상에서 도달한 합의와 계약서에 기재된 내용은 다음과 같습니다:
(1) 장비의 생산 능력과 주요 기술 지표는 특별해야 합니다. 계약서에 첨부된 문서.
(2) 장비의 주 기계 및 보조 기계의 표면 색상 및 코팅 요구 사항과 에너지 사용 요구 사항(사이클, 전압, 공기압, 수압, 유압, 수질) , 연료 등).
(3) 윤활 그리스의 이름, 코드 및 주요 매개변수와 승인 후 공급 방법을 제공합니다.
(4) 설치 기술 매개변수에는 기본 다이어그램, 고정 방법, 접지, 격리, 주변 개방 공간 요구 사항, 공간 높이, 배선 유형, 소켓 유형, 조명 방법, 온도 및 습도, 방진 및 프로세스 요구 사항이 포함되어야 합니다. 폐수 및 폐기물 잔류물 배출을 위해.
(5) 제공되는 기술 정보에는 사용 설명서, 인증서, 포장 목록, 유지 관리 정보(전기 제어 원리, 설치 다이어그램 등), 구조 다이어그램, 전송 시스템 다이어그램, 공압 및 유압 회로도가 포함됩니다. , 구성 요소 세부 목록 및 간단한 조치 설명, 구성 요소 조립 도면, 주요 예비 부품 처리 도면, 마모 부품 목록, 다양한 파이프라인 시스템 다이어그램, 결함 분석 논리, 윤활 차트 및 무작위 목록, 마모 부품 목록 및 예비 부품 카탈로그 정보 및 구매 부품 상세 목록, 구매 부품 샘플 카탈로그 등 장비가 도착하기 전에 기술 정보를 제공해야 하며, 장비가 공장에 입고된 후 신속하게 설치할 수 있도록 번역 시간을 보장하기 위해 양측 간의 협상을 통해 구체적인 날짜가 결정됩니다.
(6) 기술 지도 방법, 파견 횟수, 책임 범위, 양 당사자의 비용 및 의무를 명확히 합니다.
(7) 운영 및 유지보수 인력의 교육 방법, 시간, 수, 비용을 명확히 합니다.
(8) 해당 포장 형태는 다양한 운송 방법(육로, 해상, 항공)에 따라 결정되어야 합니다.
(9) 배송 기한을 결정해야 하며, 지연으로 인한 직접적인 손해 배상 청구 등의 사항도 결정해야 합니다.
(10) 생산에 들어가기 전에 디버깅 방법(판매자가 인력을 파견하는지 구매자가 직접 디버깅하는지) 및 디버깅 Acceptance 방법을 명확히 합니다.
(11) 지정된 청구 기간은 장비 평가 기간입니다. 평가 기간 동안 장비 또는 기구의 다양한 기술 매개변수는 보장된 지표를 충족해야 합니다. 평가 시간과 방법은 실제 요구 사항에 따라 양측 간의 협상을 통해 결정될 수 있으며 다음과 같이 계약에 첨부됩니다. 특별한 문서.
(12) 운송 중 손상되거나, 원래 상자가 없거나, 평가 항목의 보장된 목표를 충족하지 못한 장비 및 기구에 대해 보상을 청구해야 합니다. 제10조 계약은 쌍방이 계약 내용을 협의하고 합의한 후에 체결할 수 있다. 계약이 발효된 후에는 계약의 관련 조항을 이행해야 합니다. 제11조: 대규모 전체 장비 세트를 수입할 경우 양측은 설계 작업에 대해 연락해야 하며 장비 관리 부서는 회의에 관련된 장비 문제에 참여하고 특정 책임을 져야 합니다. 계약서에 첨부되어 실행되는 설계 연락 회의 계약서입니다.