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계단의 역사적 발전

1. 계단의 발전 역사

중국의 계단 산업은 유럽, 미국 등 선진국에서 오랜 역사를 가지고 있으며 강력한 발전을 이루고 있습니다. 이에 비해 우리나라의 계단 산업은 "작은 연꽃이 그 예리함을 보여준다"고 볼 수 있습니다. 우리나라 국민 경제의 급속한 발전과 도시 및 농촌 주민의 생활 수준 향상으로 인해 나무 계단은 빌라, 복층 주택, 복층 주택, 경사 지붕, 다락방 및 기타 장소에서 널리 사용되었습니다. 건물의 이 부분의 출현은 우리나라 계단 산업 발전을 위한 좋은 시장과 사업 기회를 제공했습니다. 나무 계단은 이제 막 시장에 등장했으며 가장 인기 있는 계단 유형 중 하나입니다. 그러나 시장에서 나무 계단에 사용되는 이름과 원재료는 혼란스럽습니다. 따라서 표준화된 관리가 시급히 필요하다.

표준화된 관리를 통해서만 질서 있는 발전이 가능합니다.

우리나라 계단 시장은 엄청난 잠재력을 갖고 있으며 계단 산업의 전망도 밝습니다. 대부분의 장식 및 건축자재 제품이 저수익 시대에 진입한 오늘날, 계단과 같은 고급 주택 개선 제품은 감상할 여지가 넓습니다. 이제 나무 계단은 시장 점유율이 가장 높은 계단 유형이 되었으며 소비자들로부터 만장일치로 인정받고 환영받고 있습니다. 엄청난 시장 점유율에 직면한 많은 계단 회사는 그 일부를 얻고 싶어합니다. 계단 산업의 높은 이익으로 인해 많은 제조업체는 다양한 조치를 취했으며 일부 제조업체는 위험 물질이 과도한 위조품과 자재로 만든 계단 부품으로 시장을 범람시켜 시장 혼란을 야기했습니다. 제품 품질.

중국 계단 산업의 발전 역사는 길고 험난하다

현재 목조 계단의 사양, 품질, 설치 및 판매 후 유지 관리 측면에서 해당 표준이 없습니다. 시장에서는 소비자에게 이익을 줄 수 있는 효과적인 보호 수단이 없습니다. 이러한 현상이 발전하도록 놔두면 필연적으로 이 산업의 건전한 발전에 영향을 미칠 것입니다. 따라서 목재계단 산업시장에서는 표준화된 관리와 건전한 경쟁이 필수적이다. 이런 현상에 대응해 중국목재유통협회는 국무원 국유자산감독관리위원회 산업협회에 목조계단 전문위원회 설립을 신청하고 있다. 업계 정책 및 규정을 제정하기 위해 업계 규범 및 표준 제정을 지원하고 인증 업무를 촉진하기 위해 노력합니다. 목재 계단 산업의 생산 및 유통 관리를 강화하고, 목재 계단 산업에서 정직하고, 공정하고, 공개적이며 정의로운 경쟁 메커니즘의 확립을 옹호하고, 표준화된 관리를 통해 목재 계단의 생산 및 유통이 건전하고 질서 있게 발전할 수 있도록 합니다. 업계의.

전략적 경영으로 경쟁력을 높일 수 있다

최근 몇 년간 외국 계단업체들이 중국 목조계단 시장을 장악하기 시작했다. 자신의 시장 위치를 ​​조사하고 자신의 장점을 최대한 활용하여 회사의 핵심 경쟁력을 강화하기 위한 새로운 비즈니스 전략을 수립하십시오.

현재 중국 나무계단 업체들은 가격만 놓고 가격을 낮추기 위해 경쟁하고 있으며, 무질서한 경쟁으로 인해 시장은 해가 갈수록 악화될 뿐이다. 이제 우리는 브랜드 경쟁의 새로운 단계에 진입했습니다. 우리 나무계단 회사는 브랜드 관리 아이디어가 부족하고 가맹점과 대리점에 대한 브랜드 지원이 없다면 브랜드도 지속 가능한 발전의 기반이 되기 어려울 것입니다. 회사의. 따라서 기술 함량이 높고 부가가치가 높은 중국 목재 계단 회사 그룹의 전반적인 브랜드 이미지를 형성하고 육성하는 것이 치열한 시장 경쟁에서 중국 목재 계단 회사의 핵심이 되었습니다. 중국 목재 계단이 시장 입지를 강화하려면 다음 세 가지 사항을 달성해야 합니다.

1. 판매 방법 다양화:

국내 시장 잠재력은 지속적으로 증가하고 있으며 많은 제조업체 주요 도시에 판매점과 전문점을 설치하고 있으며, 자사의 제품 장점을 활용하여 제품 가시성 및 브랜드 평판을 높여 시장 점유율을 확대하고, 원시장을 수시로 모니터링하여 시장 상황을 적시에 파악하고 있습니다. 시장에 맞는 전략을 세워 사업을 잘 해나가세요. 개발에서 무적 상태를 유지하고 새로운 시장을 개척할 수 있는 유리한 기회를 활용하기 위해.

2. 브랜드 창출:

기업은 비용 이점을 최대한 활용하고 위험도가 낮은 확장 방법을 통해 강점을 축적해야 합니다. 저렴하고 고품질의 목재 계단을 만들고, 합당한 중국 목재 계단 브랜드를 만들고, 좋은 기업 산업 체인을 구축하십시오. 현재 국내 목재계단 업체는 자본, 기술, 규모, 경험 등 측면에서 외국 유사 계단 제조업체에 비해 여전히 열세에 처해 있다.

중국 계단 회사가 더 강해지고 커지기를 원한다면 날카로운 모서리를 피하고 패시브에서 액티브로 전환하고 장점에 집중하며 개발 과정에서 지속적으로 자신을 강화해야 합니다. 새로운 스타일 트렌드를 추구하며, 자신의 제품을 더 좋게 만들고 제품 품질과 내부 품질로 고객을 확보하고 점차 시장 점유율을 확대하기 위해 최선을 다해야 합니다.

3. 차별화된 혁신:

계단 산업 패턴의 발전과 변화에 따라 해외 계단 브랜드 기업들은 1차 시장 통합에 의지해 2차 시장으로 진출하는 모습을 보여왔다. 시장 상황은 많은 중소기업에 심각한 도전과 위협을 안겨주었고 원래의 장점은 점차 사라지고 있습니다. 차별화된 혁신 경쟁은 여전히 ​​중소 규모 목재 계단 회사의 전략 기획을 위한 첫 번째 선택입니다. 이런 방식으로만 제품 차별화를 통해 형성된 고유한 이점을 통해 기업은 점점 더 세분화된 업무 분업을 통해 시장에서 입지를 확보할 수 있습니다. 기업이 달성할 수 있는 차별화가 더욱 분명할수록 상대방을 물리칠 가능성도 커집니다. 맹목적으로 원가우위를 추구하고, 저렴한 가격으로 시장점유율을 높이면 현명하지 못한 일이다. 가격전쟁은 기업의 문화적 의미와 제품의 부가가치를 높여야 차별화의 길을 갈 수 있다는 점에서 양날의 검이기 때문이다. , 차별화 구현 전략적 의사 결정은 기업을 개발 과정에서 무적의 위치에 놓을 수 있습니다. 계단 회사는 혁신을 계속하는 동시에 계단 브랜드 구축에 주의를 기울여야 하며 계단의 장점을 강조해야 합니다. 2. 계층형 가스 가격의 발전 과정

2011년 11월, 국가 관련 부서는 계층형 가스 가격 개혁이 민간 분야에서 시행될 것이라고 결정했습니다.

2011년 12월, 광둥성과 광시좡족 자치구는 천연가스 가격 형성 메커니즘의 시범 개혁에 착수했습니다.

2013년 7월, 비주거용 천연가스 개찰소 가격이 조정되었으며, 기존 주유소 가격 인상폭은 입방미터당 0.4위안을 초과하지 않았습니다.

2014년 3월 국가발전개혁위원회는 가스 소비량에 따라 가스 가격을 3단계로 나눈 '계단식 가스 가격 지도 의견'을 발표했으며, 각 수준의 가스 가격은 초과분을 시행합니다. 누적 증가.

2014년 9월, 비거주용 기존 가스의 게이트 스테이션 최고 가격이 1,000입방미터당 400위안 인상되었습니다.

2015년 4월, 중국의 천연가스 가격은 공식적으로 통일되었으며, 가스 증분의 최대 게이트 스테이션 가격은 입방미터당 0.44위안 인하되었습니다. 동시에 주거용 가스에 대한 단계별 가격 시스템이 완전히 이루어졌습니다. 확립된. 3. 엘리베이터 발명의 역사

엘리베이터 정의 및 소개 영어 번역: 엘리베이터(일반 업무에 사용됨) 전기 모터로 구동되고 상자 모양을 갖춘 수직 엘리베이터; 포드(pod) 다층 건물에서 사람이나 화물을 운반하는 데 사용됩니다.

일반적으로 자동 엘리베이터로 알려진 지속적으로 작동하는 크롤러 벨트에 트레드가 장착된 계단식 엘리베이터도 있습니다. 지정된 층에 서비스를 제공하는 고정식 리프팅 장비.

경사각이 15° 미만인 두 줄 이상의 수직 또는 견고한 가이드 레일 사이를 주행하는 자동차가 있습니다. 차량의 크기와 구조는 승객이 승하차하거나 화물을 싣고 내리는 데 편리합니다.

엘리베이터는 운전 방식에 관계없이 건물 내 수직 이동의 총칭으로 사용되는 것이 일반적입니다. 최근 몇 년 동안 국제 사회가 환경 보호에 관심을 기울이면서 주요 엘리베이터 회사는 기본적으로 엘리베이터 표면에 분체 코팅 스프레이를 사용하고 있습니다. 이것은 환경 친화적인 무용제 코팅의 새로운 유형으로 그 성능이 더 좋습니다. 페인트.

역사 속도에 따라 저속 엘리베이터(1m/초 미만), 고속 엘리베이터(1~2m/초), 고속 엘리베이터(2m/초 이상)로 나눌 수 있습니다. ). 유압식 엘리베이터는 19세기 중반에 사용되기 시작했으며 오늘날에도 저층 건물에 여전히 사용되고 있습니다.

1852년 미국의 E.G. Otis는 와이어 로프 리프팅을 위한 안전 엘리베이터를 개발했습니다. 1980년대에는 웜드라이브를 통해 와인딩 드럼을 구동하는 모터와 평형추를 사용하는 등 구동장치가 더욱 개선됐다.

19세기 말에는 마찰식 전동변속기가 채택되어 엘리베이터의 리프팅 높이가 크게 높아졌습니다. 기능: 현대 엘리베이터는 주로 견인 기계(윈치), 가이드 레일, 균형추 장치, 안전 장치(예: 속도 제한기, 안전 장치 및 완충기 등), 신호 제어 시스템, 자동차 및 홀 도어로 구성됩니다.

이 부품들은 각각 건물의 승강로와 ​​기계실에 설치됩니다. 일반적으로 와이어 로프에 의한 마찰 전달이 사용되며, 와이어 로프는 견인차와 균형추에 각각 연결되어 견인차를 올리고 내립니다.

엘리베이터는 안전성, 신뢰성, 높은 운송 효율성, 정확한 수평 조정 및 편안한 승차감을 요구합니다. 엘리베이터의 기본 매개변수에는 주로 정격 부하 용량, 승객 수, 정격 속도, 차량 외부 치수 및 샤프트 유형 등이 포함됩니다.

간단한 사용법(긴급 상황 시 아래 해결책이 있습니다.) 현재 승객용 엘리베이터는 마이크로컴퓨터로 제어되는 지능적이고 자동화된 장비입니다. 일반 승객은 다음 사항을 따르기만 하면 됩니다. 타는 절차와 엘리베이터를 조작하기 만하면됩니다. (1) 탑승층 엘리베이터 입구에서 필요에 따라 위쪽 또는 아래쪽 화살표 버튼을 눌러 버튼의 표시등이 켜져 있으면 통화가 녹음되었음을 의미합니다. 그리고 엘리베이터가 도착할 때까지 기다리시면 됩니다.

(2) 엘리베이터가 도착하여 문을 연 후, 먼저 차에 탄 사람들이 엘리베이터에서 내리게 한 다음 호출자가 엘리베이터 카에 들어갑니다. 차량에 탑승한 후, 도달해야 하는 층에 따라 차량 내 제어판에 있는 해당 번호 버튼을 누르세요.

마찬가지로 버튼 표시등이 켜져 있으면 층 선택이 기록되었음을 의미합니다. 이때 다른 작업을 수행할 필요가 없습니다. 엘리베이터가 도착할 때까지 기다리면 됩니다. 목적지 층에 정차합니다. (3) 엘리베이터는 목적지 층에 도달한 후 자동으로 문을 엽니다. 이때, 엘리베이터에서 순차적으로 내리면 탑승이 종료됩니다.

엘리베이터의 역사적 발전 엘리베이터의 발명 과정 엘리베이터가 사람들의 삶에 들어온 지 150년이 되었습니다. 1854년 뉴욕 크리스탈팰리스에서 열린 세계박람회에서 미국인 엘리샤 그레이브스 오티스(Elisha Graves Otis)는 자신의 발명품을 처음으로 세계에 선보였습니다.

물품을 가득 실은 엘리베이터 승강장 위에 서서 조수에게 승강장을 청중이 볼 수 있는 높이까지 들어 올리라고 지시한 뒤, 조수에게 날카로운 칼로 승강기를 차단하라는 신호를 보냈다. 도끼를 당기십시오. 놀랍게도 엘리베이터는 충돌하지 않았지만 공중에 단단히 고정된 상태로 유지되었습니다. 오티스 씨가 발명한 엘리베이터 안전 장치가 작동했습니다.

"모든 것이 안전합니다, 여러분." 엘리베이터 플랫폼에 선 오티스 씨는 주변을 지켜보고 있는 사람들에게 손을 흔들었습니다.

이것이 인류 역사상 최초의 안전 엘리베이터라고는 누구도 생각하지 못했을 것입니다. 인간은 물건과 사람을 운반하기 위해 리프팅 도구를 사용해 온 오랜 역사를 가지고 있습니다.

이미 기원전 2600년부터 이집트인들은 피라미드를 건설할 때 가장 원시적인 리프팅 시스템을 사용했습니다. 이 시스템의 기본 원리는 오늘날에도 변함이 없습니다. 균형추가 낮아지면 적재 플랫폼이 올라갑니다. 초기 리프팅 도구는 기본적으로 사람의 힘으로 구동되었습니다.

1203년, 프랑스 해안의 한 수도원에 당나귀로 움직이는 기중기가 설치되면서 인간의 힘으로 무거운 물건을 운반하던 역사가 끝났다. 영국의 과학자 와트(Wat)가 증기기관을 발명한 이후, 크레인 장치는 증기를 동력으로 사용하기 시작했습니다.

이후 윌리엄 톰슨(William Thomson)은 유압식으로 구동되는 엘리베이터를 개발했습니다. 이러한 엘리베이터를 기반으로 여러 세대의 혁신적인 엔지니어들이 엘리베이터 기술을 지속적으로 개선하고 있습니다.

그러나 주요 안전 문제는 해결되지 않았습니다. 즉, 리프트 케이블이 끊어지면 적재 플랫폼이 확실히 충돌할 것입니다. Otis 씨의 발명품은 인류의 리프팅 도구 사용 역사를 완전히 다시 썼습니다.

그 이후로 엘리베이터를 타는 것은 더 이상 '용감한 자의 게임'이 아니며 엘리베이터는 전 세계적으로 널리 사용되었습니다. 1889년 12월, 미국의 오티스 엘리베이터 컴퍼니(Otis Elevator Company)는 그 이름에 걸맞은 엘리베이터를 제작했습니다. DC 모터를 동력으로 사용하고 웜 기어 감속기를 사용하여 드럼을 감싼 로프를 구동하여 차량을 매달고 들어 올리는 엘리베이터였습니다.

1892년 미국의 오티스(Otis)사는 자동차에서 밧줄을 당기는 전통적인 제어 방식을 대체하기 위해 푸시 버튼 제어 장치를 사용하기 시작하여 제어 방법의 현대화에 대한 선례를 세웠습니다. 삶은 계속되고 기술은 발전하며 엘리베이터는 발전하고 있습니다.

지난 150년 동안 엘리베이터의 소재는 흑백에서 컬러풀하게 바뀌었고, 스타일도 직선형에서 경사형으로 바뀌면서 작동과 제어 측면에서 차근차근 새로운 발전을 이루었습니다. 단계 - 스위치 조작, 버튼 제어, 신호 제어 및 집단 선택, 인간-기계 대화 등을 처리합니다. 병렬 제어 및 지능형 그룹 제어도 여러 엘리베이터에 등장하여 절약의 이점을 보여줍니다. 샤프트 공간 및 운송 능력 향상; 부채꼴, 삼각형, 반마름모, 반원형 및 원형 등 다양한 모양의 관광용 엘리베이터가 등장하여 보행자의 이동 시간이 크게 절약되었습니다. 승객의 시야가 더 이상 닫히지 않습니다.

오늘날 미국의 Otis Company를 대표로 하는 세계 주요 엘리베이터 회사들은 그들의 재능을 보여주고 있으며 여전히 새로운 엘리베이터 제품을 계속 개발하고 수리 및 유지 보수 서비스 시스템을 지속적으로 개선하고 있습니다.

FM 도어 제어, 지능형 원격 모니터링, 에너지 절약형 호스트, 저소음 및 내구성이 뛰어난 제어 캐비닛, 환경 친화적인 복합 강철 벨트 - 인간을 통합하는 하나의 모델입니다. 4. 계단 디자인 시장전망은 어떠한가?

최근 몇 년간 유럽과 미국을 중심으로 지속되는 금융위기와 부채위기, 그리고 우리나라의 경제성장 패턴의 변화와 부동산 시장에 대한 엄격한 규제, ***동시에 우리나라의 목재 제품 시장에 영향을 미치고 있습니다.

지난 몇 년간에 비해 현재 전통 제품의 대부분은 성장률이 둔화되었습니다. 또한 종합 비용이 계속 상승하여 강화 바닥재와 같은 전통적이고 인기 있는 제품이 점차 시장에 진입하고 있습니다. .이익이 적었던 시대에 돌입했다. 이런 상황에서 기업들은 전통제품의 부가가치를 높이는 방법을 고민하는 한편, 신흥시장 진출도 활발히 펼치고 있다.

목재계단 시장의 급속한 성장은 업계 전체에 신선한 바람을 불어넣었고, 계단 업계 기업들은 새로운 엔진을 발견하고 새로운 오아시스에 나선 것으로 보인다. 실제로 목재계단 산업은 유럽, 미국 등 선진국에서 오랜 역사를 갖고 있으며, 탄탄한 자본력과 기술력, 좋은 브랜드 장점을 지닌 기업이 많다.

이에 비해 우리나라의 목조계단 산업은 '날카로운 모서리를 가진 작은 연꽃'이어야 한다. 우리나라 경제가 급속히 발전하고 도시와 농촌 주민의 생활 수준이 향상됨에 따라 빌라, 복층 주택, 복층 주택, 경사 지붕, 다락방 및 기타 장소에서 나무 계단이 널리 사용되고 있습니다.

건물의 이 부분의 출현은 우리나라 목조계단 산업 발전에 거대한 시장을 제공했다. 점점 더 많은 성공한 사람들이 건축 자재에 대한 요구 사항을 높이고 있습니다. 이제 목재 계단은 계단 시장에서 가장 큰 점유율을 차지하는 카테고리가 되었으며 소비자들로부터 만장일치로 인정받고 환영받고 있습니다.

우리나라의 나무 계단 시장은 엄청난 잠재력을 갖고 있으며 산업 전망은 매우 밝으며 고급 가정 장식 제품으로서 감상할 여지가 큽니다. 5. 계층형 가스 가격의 개발 내역

jpg" target="_blank" title="" class="ikqb_img_alink">계층형 가격 시스템.

몇 달, 몇 년부터인지는 모르겠지만, 고대의 대장장이라는 직업은 점차 사라지고, 철 도구도 역사의 격류에 의해 사라졌다.

上篇: 멀린 모간나의 게임 이름은 무엇입니까? 下篇: 창저우시와 그 현, 시(건설 중인 호텔 포함)에는 어떤 성급 호텔과 레스토랑이 있나요?
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