옷가게에서 어떤 활동을 해야 고객을 끌어들일 수 있습니까?
골목을 걸으면 이미 연말 프로모션이 시작된 의류 매장을 많이 볼 수 있다. 연말이 올 즈음에 옷가게 세일을 하기에 가장 좋은 시기다. 많은 사람들이 새해 옷을 사야 한다. 이때 의류 수요가 크다. 의류 주인이 세일을 잘하면 실적이 배가될 가능성이 높다. 옷가게 연말 프로모션은 어떻게 해야 고객을 끌어들일 수 있을까 오늘 여성복망은
프로모션의 디자인
1,
2, 사은품 선택이 더 중요하다. 비싸면 좋을수록 좋다
가 아니라 고객이 좋아할수록 좋고 실용적이면 좋다.
3, 만감, 만반보다 기교가 있는 디자인 및 홍보
대부분의 브랜드용 만인 100 마이너스 30 을 만원 10 원 마이너스 3 원으로 바꾸면 고객은 더 적은 돈을 더 많이 받는다고 느낄 수 있다.
4, 각기 다른 등급의 점포는 서로 다른 만감이나 만반임계값
< P5, 같은 매장에서 두 개 이상의 다른 프로모션을 하지 않는 것이 좋습니다. 그렇지 않으면 직원들이 추진할 때 초점이 맞지 않습니다.
이벤트 실행 중
1, 목표 설정, 판촉 마케팅에서는 영업액 목표
만 설정할 수 없습니다
2, 직원 배치, 프로모션이 왕성할 때 직원들은 반드시 분단 자세가 강한 역시험실, 소리칠 수 있는 역 입구, 주말에 직원 탁반을 배정해야 하지만, 평소 고객이 적으면 직원 출근 시간을 줄여 직원들이 왕성장에서 충분한 정력을 갖고 실적을 추가할 수 있도록 해야 한다.
3, 매일 정기적으로 각 점포의 판촉 활동 활용 효과를 따라가는 것 외에 영업액을 보는 것 외에, 전체 증여액이 사업의 비중을 차지하는 것에 초점을 맞추고 있다.
4, 창고관리는 활동력이 증가함에 따라 품절 단절 코드도 증가하고 있기 때문에 반나절마다 창고를 설치해야 하고, 모델이 입고 싶은 주추품은 쉽게 수거할 수 있는 위치에 집중해야 하며, 함께 배치할 수 있어 신속하게 대출을 받을 수 있습니다.
5, 인센티브 디자인은 판매에만 국한되어서는 안 된다. 경품 직원 한 명을 보내면 어떤 보상을 받을 수 있는지, 200 에서 100 을 뺀 행사, 직원이 200 원 한 장을 열면 xx 인센티브를 받을 수 있고, 직원을 자극하면 큰 주문을 받을 수 있다. 큰 싱글이 많으면 장사가 자연히 좋아질 것이다.
6, 영업 담당자는 자주 순점해야 하며, 점포 활동 집행 상황에 따라 문제가 있으면 즉시 조정해야 한다.
7, 매일 영업이 끝난 후 프로모션이 영업액 비중을 차지하는 비중을 분석하는 것은 좋지 않다. 즉시 이유를 찾아 조정을 하자 우리의 반응 속도가 우리의 실적 상승 속도를 결정한다.
8, "판촉" 은 눈앞의 일망치장사점이 아닌 명절 기간 동안 제품의 프로모션을 시작하므로' 일망치' 매매를 일으키는 행위를 경계하고 경계해야 한다. 점포는 상품을 판매할 때 성실하게 고객을 대하고 애프터 상품 교환을 피하고 줄여야 한다.
많은 의류 매장들이 세일을 하는데, 자신의 제품이 무엇이든, 어떤 특징이 있든, 어떤 주제도 없고, 오로지 가격을 인하하기 때문에 고객은 가격 인하만을 기다리고 구매할 것이다.
제품의 특이성을 타깃으로 찾을 수 있다면 창의적인 주제와 결합해 현재 유행하는 화제에 따라 무리하게 프로모션을 실시할 필요가 없다. 이때 고객은 상품이 싸다고 생각하지 않을 뿐만 아니라 재미있고 가격도 저렴하다고 느낄 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 상품명언)
이상은 여성복망에서 공유하는 옷가게 연말 프로모션에 대한 몇 가지 제안으로 여러분의 의류 사장 경영에 도움이 되기를 바랍니다.